品牌定位策略经典案例
5个经典的品牌营销策略(例)(一)
5个经典的品牌营销策略（例）(一)品牌，谁都知道，但是企业的品牌营销策略又有谁知道呢？而未来企业品牌的发展靠的是品牌营销策略，哪家企业能成为未来的企业霸主，那么它的品牌营销策略一定是非常优势的。
处于竞争劣势的企业如何整合现有的有限资源与领导品牌抗衡？无名品牌如何在短时间内迅速成长为知名品牌？知名品牌如何成长为领导品牌？品牌营销策略决定品牌成长速度。
中国凡是成长比较快的企业和品牌都有一个或多个四两搏千斤的品牌营销策略做支撑。
以下五大品牌营销策略是从中国知名企业成长过程中总结出来的，值得业内人士借鉴。
一、品牌营销策略---细分市场所谓市场细分就是把市场分割成为具有不同需求、性格或行为的购买群体，并针对每个购买者群体采取单独的产品或营销策略。
市场细分已经成为我国营销成熟企业普遍采用的品牌营销策略，但是许多生产型企业在宣传产品时并未对此引起足够重视。
在竞争不断升级的现代，任何一个企业根本不可能获得整个市场，或者至少不能以同一方式吸引住所有的购买者，因为消费者实在太多、太分散，而且他们的需要和购买习惯不尽相同。
每个企业必须找到最适合她的那一块蛋糕。
处于竞争劣势的品牌也只有根据市场需求、竞争对手劣势和自身优势确定自己的细分市场，才可能寻找到自己的立身之地。
海尔集团在市场细分方面是专家。
海尔根据消费者夏天洗衣次数多、单次量少的特点，推出了省水省电型的“小神童”系列洗衣机。
四川等地农民用洗衣机兼洗地瓜，海尔迅速改善了洗衣机的通水装置，满足了当地消费需求。
在美国冰箱市场已经比较成熟，海尔发现了大学公寓市场，发明了能用来当作书桌的冰箱。
海信在市场细分方面也有独到之处，在竞争比较激烈的空调市场树立了自身的“变频空调专家”形象。
不是所有细分后的市场都能成功，市场细分必须建立在充分市场调查基础之上。
细分也不应当遵循同一标准，应当从不同角度进行细分，找出适合自己的市场。
常用的细分变量有：地理、人口、心理和行为变量。
地理变量如：城市与农村、南方与北方、北京与山东等。
品牌策划案案例(通用9篇)
品牌策划案案例（通用9篇）品牌策划案案例篇一the preface 广告如同建筑，只有布局整体而又专注细节方能成就惊世之美逑美正是这样制定策略以为框架构思创意以成主体精确执行以使完善对待每一个环节我们都不遗余力对待每一个客户我们都全心全意我们的存在意义：为每个客户打造惊世绝伦、一笑倾城的品牌个性我们的终极目标：成为中国最有效的品牌孵化器逑美。
墙内高人the我是新锐、你是老鸟她科班毕业、他半路出家他们来自五湖四海…… 这一切都不重要重要的是我们都有激情有舍我其谁的自信策划是满腹韬略、洞穿一切的文案是字字珠玑、妙笔生花的ae是沟通无限、口吐莲花的美指的作品绝对是让人怒放心花的我们的沟通合作无懈可击我们的创意总是让人拍案叫绝我们珍惜现在的一切，但我们永不满足我们永远欢迎新人的到来逑美。
基石逑美，一个以打造完美品牌个性为使命的地方我们诞生于中国品牌大放异彩的那一刻我们奠基于中国日渐活跃的市场环境里我们一直紧扣中国的脉搏一直在探寻中国延续几千年的传统后面的真正含义全球化的前提即是本土化我们深谙此理我们始终关注“人” 我们崇拜创意和策略我们对执行中的任何妥协决不苟同我们信奉品牌的力量这就是逑美的基石逑美。
台阶the step市场错综复杂，瞬息万变，欲速则不达惟有纵观全局，乘势而进方能步步为赢，傲视群雄创意不是天马行空策划更不能羚羊挂角，无迹可循调查、定位、策划、创意、执行环环相扣于混乱中理出头绪于无懈可击中找到致命弱点逑美深谙此道逑美。
图腾the soul广告没有对错，只有优劣达到同一个目标会有千百种方法每种方法都反映一个广告公司的个性只有真正了解市场，洞悉消费者心理者方能处处胜人一筹，事半功倍逑美只追求完美制定完美的策略构思完美的创意用完美的方式执行争取完美的效果……道是万千，逑者唯美致胜之道万千我们只选择最完美的一条逑美。
檐the eave深度与广度成就高度对行业的透彻了解与对市场的广泛接触让我们能在更高的角度俯瞰全局，高屋建瓴准确把握广告重心产品高度同质化的时代里胜败往往就在看似微不足道的一点一点往往决定全部逑美，仅仅站的更高一点逑美。
品牌推广案例及方案
品牌推广案例及方案品牌是一个企业的形象和信誉的象征。
一个成功的品牌推广方案可以确保企业在市场上获得更多的曝光和市场份额。
在本文中，我们将分享一些成功的品牌推广案例以及一些推广方案。
案例一：AppleApple是一个全球知名的品牌，它的成功不仅来自于产品本身的创新和高质量，还来自于其独特的品牌推广策略。
Apple的品牌定位非常清晰，它的广告营销宣传语“Think Different”成为了一个经典的品牌口号。
Apple在电视、广播和互联网上投放广告并与全球性的活动合作，比如世界杯足球赛和奥运会等。
Apple还在电影和电视剧中进行植入营销，以增加品牌的曝光率。
此外，Apple还与著名的艺术家合作，在其广告中展示令人印象深刻的视觉效果。
Apple不断地推出新产品，并在新品发布前进行内部推广和预热，以增加人们对其产品的期待感。
同时，Apple还通过在线社交媒体平台、博客和论坛与客户保持联系，解决客户的疑问和问题，并及时回应客户反馈和评价，这也让品牌更加接近人们。
案例二：NikeNike的成功可以归功于其巨大的品牌影响力和独特的品牌推广策略。
Nike不断地与顶尖的运动员和体育赛事合作，并推出新的产品和奖励项目，这些活动都会吸引数以百万计的消费者体验和购买Nike的产品。
同时，Nike还通过特别的品牌体验来吸引年轻的潮流消费者群体。
比如，Nike在全球各地开设了很多官方店铺，并定期举行一些品牌活动，以增加客户对产品和品牌的认同感和品牌忠诚度。
Nike的品牌广告也非常成功。
它的广告宣传语“Just Do It”成为了一种文化现象，并影响了消费者的消费习惯和偏好。
Nike还与一些著名的音乐家和艺术家合作，让他们为Nike的广告制作背景音乐、设计和创意，并在广告中展示Nike的产品和品牌宣传语。
方案一：社交媒体营销随着社交媒体的迅速发展和普及，越来越多的品牌开始利用社交媒体平台来推广品牌和产品。
在社交媒体上，品牌可以与消费者直接交流互动，并增加客户的品牌忠诚度。
产品定位的21种方式案例
营造名牌的21种模式模式1：诉诸需求原理：消费者的某种需求受到越多的刺激，他就越迫切地想满足这一需要。
成功案例：潘佩斯牌尿布（Pampers,英国）一直以来，潘佩斯公司向年轻妈妈们宣传该种尿布干爽宜人。
然而这些年来，其他品牌的尿布的吸水性能也越来越好。
因此，为什么要花更多钱去购买潘佩斯牌尿布呢？潘佩斯决定采取一个彻底的步骤，以增加人们对最大干燥性的需求。
这一回不是像以往那样羞答答地谈“潮湿”，而是无情地给敌人取一个令人生厌的名字：“尿”。
只有吸水性最强的尿布才会防止这种有侵略性的尿水数小时之久地停留在婴儿娇嫩的皮肤上。
“尿”停留在皮肤上？这简直是每一个人所不能忍受的。
每一个爱孩子的母亲怎么能允许这种事情发生呢？一个原来无关紧要的“潮湿”问题一下子变成了“尿”这个必须战而胜之的敌人。
当然，要使用吸水性最强的尿布才对。
潘佩斯尿布自从采取了这种广告宣传攻势（当然还配合以其他的市场推广活动）之后，其市场占有率从1992年的45%升到1997年的58%。
模式2：诉诸指标原理：从产品的产生、发展或使用范围提炼出一个特别的特征（指标）加以宣传，让消费者从中得出你们公司的产品质量优异的结论。
成功案例：贝塔纳尔贝塔纳尔是一种抗植物病虫害剂，是著名的大制药商康采恩先灵（Schering）公司当年的子公司阿格雷沃（Agrevo）公司的产品。
该产品多年来在市场上一枝独秀，因为该产品的化学分子式是独一无二的。
并且享受专利保护。
到了80年代中期，该产品的专利保护期满，于是竞争者群起效尤，仿制出相同的产品。
面对这种情况应采取什么对策？事实上的质量优势本来就没有，更糟的是贝塔纳尔的价格比新的况争产品贵三分之一。
贝塔纳尔通过一咱强大的指标来确保安全，即它是这一产品的发明人和多年的独家生产商。
由此还建立一个贝塔纳尔研究所，并在其新办的《农艺学》杂志上发表针对目标顾客的研究报告。
举措十分成功，贝塔纳尔不仅保持了价格水平，而且在短期内获得了销售额增长，并且直到今天销售额也没有急剧滑坡。
品牌定位策略经典案例
• 三、测试消费者偏好
• 分析消费者对品牌的热衷程度，为此品牌定位。
• 四、从竞争优势提炼品牌核心竞争价值
• 迪斯尼的核心价值是“快乐的家庭娱乐”。
• 五、确定品牌定位
• 通过竞争环境分析、差异研究、消费者需求的探 索、品牌核心价值的提炼，即可获得品牌的定位 点。
• 六、品牌定位的传播和监控
• 品牌定位是开始而不是结束。
产 品
产品2 产品3 市场1 市场2 市场3
市场
市场
市场
目标市场的选择
可口可乐眼中的市场消费者划分
老年人
学生 男性
婴幼儿
可口可乐
青年 女性
贵族
•
可口可乐采取的是覆盖所有人群的策略,所有的宣传也仅仅是反复强调自己的产品如何 美味.
目标市场的选择
百事可乐眼中的市场消费者划分
老年人
学生
婴幼儿
Hale Waihona Puke 百事可乐男性 青年 女性
品牌
百事历年LOGO变更
从1963年百事确认品牌定位后， PEPSI百事可乐标识越变越青春化， logo红蓝对比强烈，曲线形成律动感，具有柔美、 轻快、自命不凡的气质。 PEPSI百事一直坚持其产品的消费对象为年青人， 所以其标志随时代的变化而变化。 这符合了年轻人崇尚创新和探索，追求个性化和 多元化的心理特征和行为模式. 而对比Cocacola，其一直坚持经典、始终如一的 定位所以多年来产品lOGO一直未做大的调整
品牌定位策略
第二组：
张英琦、晏娇、黄青、曾赟、杜雅韵、李 彩虹、田映然、王楠楠、郭井井、简心怡、 卞金刚、薄涛
一、品牌定位原则
• （一）品牌定位要源自对目标顾客的 了解
• 品牌定位必须要针对目标顾客，因为只有目标市 场才是其特定的传播对象。只有对目标顾客做深 入的了解，我们才能更有效获得成功的定位，占 据顾客的心。 • 星巴克说：“我们卖的不仅仅是咖啡，而是生活 中的你的第三生活空间”。
市场定位案例
市场定位案例手机市场竞争激烈，各大品牌为了在市场上脱颖而出，都会采取不同的市场定位策略。
以下是一家手机品牌的市场定位案例。
某手机品牌以年轻人为主要目标消费群体，品牌以“潮流、时尚、年轻、创新”为核心价值观，挖掘市场的潜在需求。
为了更好地定位品牌形象和市场定位，该品牌进行了全面的市场调研和定位分析。
首先，该品牌通过市场调研发现，当前年轻人对手机的需求不仅仅是通信、娱乐，还追求更高的社交、个性化和创新功能。
这是因为年轻人注重个人形象展示，追求与众不同，渴望通过手机表达自己的个性和品味。
因此，该品牌将年轻人定位为主要目标消费群体。
其次，该品牌进行了竞争分析，发现市场上已有的手机品牌主要定位为技术领先、性能强大、价格高昂，这短时间内难以打破。
因此，该品牌决定采取差异化市场定位策略，打造一款更注重时尚、个性化和创新的手机产品。
为了实现这一定位，该品牌采取了以下几项策略。
首先，该品牌与时尚潮牌合作，推出与时尚文化结合的手机产品，定期推出限量版手机，满足年轻人对时尚的需求。
其次，该品牌注重产品设计，打造时尚、个性化的外观，结合现代设计元素，使手机成为时尚的潮流标志。
再次，该品牌重视创新功能的研发，如内置特殊拍照功能、多个社交平台应用等，满足年轻人对创新和社交的需求。
此外，该品牌还通过定位的渠道策略来传递品牌形象和市场定位。
该品牌选择在大学校园、时装秀、潮流音乐活动等年轻人频繁活动的场合进行宣传，并通过社交媒体、明星代言等方式传递品牌形象和市场定位。
通过以上的市场定位策略，该品牌成功地树立了年轻、潮流、时尚、创新的品牌形象，吸引了大量年轻人的关注和购买。
市场调研结果显示，该品牌在年轻人市场中具有很高的知名度和品牌认同度，市场份额不断增加。
对于该品牌来说，市场定位的成功将带来更多的销量、盈利和市场份额，进一步巩固其在手机市场的地位。
品牌经理品牌定位与推广策略的成功案例总结
品牌经理品牌定位与推广策略的成功案例总结随着市场竞争日益激烈，品牌经理在品牌定位和推广策略上的重要性愈发凸显。
在这篇文章中，将总结并分享一些成功的品牌经理在品牌定位与推广策略方面的案例。
这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，从中我们可以学习到一些经验和策略。
一、成功案例1：Apple作为全球知名的科技创新企业，Apple一直以来都以其独特的品牌定位与推广策略引领市场。
首先，在品牌定位上，Apple注重打造高端、奢华的形象，将其产品与众多竞争对手区分开来。
其次，在推广策略上，Apple注重创造与众不同的用户体验，通过激发消费者情感与企业亲和力，成功地将其品牌形象深入人心。
二、成功案例2：Coca ColaCoca Cola作为饮料行业的领军企业，其品牌定位与推广策略的成功同样令人瞩目。
首先，在品牌定位上，Coca Cola注重打造年轻、活力、快乐的形象，通过与青少年文化紧密结合，吸引了大量年轻消费者的关注。
其次，在推广策略上，Coca Cola注重创造社交化的消费体验，通过借助社交媒体平台与消费者进行互动，成功地将品牌传播到更广泛的受众中。
三、成功案例3：Nike作为体育用品行业的知名品牌，Nike在品牌定位与推广策略的运用上颇具成效。
首先，在品牌定位上，Nike注重强调运动、自由、激情的形象，通过塑造与运动相关的品牌形象，成功地赢得了广大运动爱好者的喜爱。
其次，在推广策略上，Nike注重运用明星代言人和精心设计的广告宣传，结合体育赛事等活动，将品牌形象与消费者紧密联系在一起。
以上所提及的案例只是品牌经理在品牌定位和推广策略方面的一小部分成功案例，并不能代表全部。
但通过这些案例，我们可以看出一些共同的成功因素：清晰的品牌定位、与目标消费者的情感共鸣、精巧的推广策略等。
总结起来，品牌经理在进行品牌定位与推广策略时需要对目标市场和消费者进行准确的分析，了解其需求和情感诉求，以此为基础制定相应的定位策略。
品牌战略定位经典案例
品牌战略定位经典案例杰信品牌战略定位案例品牌定位与广告语：用一个指头的力量引爆营销的核能杰信品牌定位案例舍得酒——定位：舍得是一种大智慧、中国第一文化酒广告语：品舍得酒、感悟智慧人生”、一瓶可以放进书房的酒报喜鸟——定位：闲庭信步、跨越事业巅峰、享受生活本真广告语：天高任我飞海信空调——定位：变频空调的领导者广告语：选变频、选海信宝娜斯袜业——定位：生态健康袜广告语：贴身的、健康的昆仑润滑油——定位：润滑车并关心车上的司机和乘客广告语：关爱车、更关爱您久大盐——定位：深井、环保、健康广告语：深井、好盐、更自然幽沫奶茶——定位：不要平淡、无聊、寂寞的生活广告语：不要寂寞要幽沫、懂奶茶更懂幽沫南京地铁——定位：超越快速到达、一路有浓浓的人文关怀广告语：驰载人文身心直达天恩服饰——定位：为淡雅自守、不媚俗的女孩定制广告语：上帝恩宠的精灵舍得广告主文案有一种品味叫舍得凝聚天府之灵气有一种甘洌叫舍得百斤好酒萃取两斤精华有一种智慧叫舍得中华文明精髓尽在其中智慧人生，品味舍得舍得酒一瓶可以放进书房的酒舍得智慧英雄竞猜、舍得国学讲席教授、“舍得与商业智慧”、“舍得与幸福指数”论坛报喜鸟——闲庭信步，跨越事业颠峰杰信专家团通过调研，深刻洞察到报喜鸟的目标消费群由于周围社会关系复杂，每天要变换十几种角色，在公司是精英，要展现出活力和能力，在家里是丈夫和父亲，在下属面前是领导，要展现出威严，在有利益关系的客户面前要展现出精明干练。
长期的角色变换让他们心力憔悴，他们最希望的是做自己，哪怕只有一天也好！工作节奏过快，压力过大，生活幸福指数明显受到影响。
所以他们十分渴望对生命本质意义的追求——不是金钱的积累和权力的膨胀，而是回归生命本真的快乐。
再结合报喜鸟的消费者都是事业成功者而且渴望突破事业天花板获得更高层次的成功，于是“闲庭信步，跨越事业颠峰”的品牌核心价值呼之欲出。
这一核心价值既与消费者的内心渴望高度一致，而也彰显了他们是成功的一群。
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品牌定位策略经典案例
• （四）品牌定位要关注竞争者
• 竞争者是品牌定位的重要因素。 • 竞争者是你品牌定位的参考系！
品牌定位策略经典案例
• （五）品牌定位要简明扼要
• 品牌定位要简单化，要在很多的创意中，抽取其 具备代表性的要点来说明其品牌的本质特征，同 时还可以激发消费者的购买欲望。
•市场
•产品专业化策略
•选择性专业化策略
•产品1
•产 •品 •产品2
•产品3
•市场1 市场2 市场3
•市场
•市场专业化策略
•全面进入策略
•产品1
•产 •品
•产品2
•产品1
•产 •品 •产品2
•产品1
••产品•产品2
•产品3
•产品3
•产品3
•市场1 市场2 市场3
•市场
•市场1 市场2 市场3
•市场
•市场1 市场2 市场3
品牌定位策略经典案例
百事可乐饮料 定位策略分析
PEPSI Strategies
品牌定位策略经典案例
百事可乐经过100多年的艰辛、挫折、从不 放弃，从一个市场的追随者，成长为一个有 力的挑战者，甚至在2004年超越了之前的市 场领导者可口可乐，纵观其发展历程，明确 的品牌定位以及优秀的定位执行在其成功之 路上占据有举足轻重的作用
•学生
•百事可乐
•男性
•青年
•女性
•贵族
•婴幼儿
• 百事可乐发现了年轻人逐渐是可乐的主力购买人群,故在肯德尔1963年接任后,开始将品 牌形象与产品都向年轻化方向发展.值得注意的是可口可乐在这个时候也发现了年轻人这 个市场,所以开展了”空中传真俱乐部活动”取得了成功.
品牌定位策略经典案例
•目标市场的选择
• 沃尔沃用“安全”来释意其产品的特点。
品牌定位策略经典案例
• （六）品牌定位要始终如一
• 初步的定位可以在顾客心中有一个特殊的形象， 并且不会轻易的改变。如果轻易的改变，有可能 会给顾客带来反感，并且会导致资源的浪费。
品牌定位策略经典案例
二、品牌定位的策略选择
• 品牌属性或利益定位（品牌的实质）
• 可衡量性 • 可占领性 • 可接近性 • 稳定性
品牌定位策略经典案例
•目标市场的评判
•他们是否需要饮用可乐？
•心理上 •年轻的人
•这种行为是短期还是长期的？
•他们是否有消费力支持？ •整个市场是否足够大？
•市场
品牌定位策略经典案例
•目标市场的选择
• 可口可乐眼中的市场消费者划 分
•学生 •可口可乐
•老年人
•婴幼儿
•青年
•男性 •女性
•贵族
• 可口可乐采取的是覆盖所有人群的策略,所有的宣传也仅仅是反复强调自己的产品如何 美味.
品牌定位策略经典案例
•目标市场的选择
• 百事可乐眼中的市场消费者划 分
•老年人
品牌定位策略经典案例
• 竞争者定位（通过竞争者的数据来定位） • 文化定位（形象更加独具特色） • 品牌在定位（改变原有定位，谋求品牌利
润最大化）
品牌定位策略经典案例
品牌定位决策步骤
• 为品牌定位是一门科学地整合分析目标消 费者需求、市场竞争状况、企业资源特征 的过程。为此为品牌定位须遵循以下步骤：
品牌定位策略经典案例
• （二）品牌定位要与产品本身的特点 相结合
• 品牌是产品的形象化身，产品是品牌的物质载体。 • 吉利的‘远景’说：“我们卖的不仅仅是车，卖
的还是环保、节能、舒适”！
品牌定位策略经典案例
• （三）品牌定位要考虑企业的资源条 件
• 品牌地位要充分的考虑企业的资源条件，以优化 配置和合理利用资源为宜。
• 价格/质量定位（产品的实际价值跟质量）
• 情感定位（人首先依赖于情感，其次才是 理智）利用品牌带给消费者的情感体验进 行定位
品牌定位策略经典案例
• 品牌使用者定位（制定特定的消费群体） 如：金利来“男人的世界”；美特斯·邦威 “不走寻常路”。
• 产品类别定位
• 首席定位（强调产品处于同类或同行业的 最高地位，来提升其短期知名度，来谋求 利益最大化）
品牌定位策略经典案例
2020/11/8
品牌定位策略经典案例
一、品牌定位原则
• （一）品牌定位要源自对目标顾客的 了解
• 品牌定位必须要针对目标顾深 入的了解，我们才能更有效获得成功的定位，占 据顾客的心。
• 星巴克说：“我们卖的不仅仅是咖啡，而是生活 中的你的第三生活空间”。
BBDO眼中的市场消费者划分
•百事可乐
•老年人
•心理上 •年轻的人
•学生 •青年
•婴幼儿
•贵族
•女性 •男性
•BBDO成功的将心理上年轻的人群这么一个拥有共同特性的人群划分出来， •这样一群人有着显著的特征,这种独特的特征可以充分的与品牌如何,产生清晰的品牌个性
品牌定位策略经典案例
•目标市场的评判
• 分析消费者对品牌的热衷程度，为此品牌定位。
品牌定位策略经典案例
• 四、从竞争优势提炼品牌核心竞争价值
• 迪斯尼的核心价值是“快乐的家庭娱乐”。
• 五、确定品牌定位
• 通过竞争环境分析、差异研究、消费者需求的探 索、品牌核心价值的提炼，即可获得品牌的定位 点。
• 六、品牌定位的传播和监控
• 品牌定位是开始而不是结束。
•威 胁
•消费者在二战期间积累起来的对 于可口可乐的热爱 •可口可乐已经是美国精神的象征
• 目前正面挑战可口可乐是没有优势的,只能采取集中资源突破,采取 单一市场集中化的细分策略
品牌定位策略经典案例
•1963年
•市场细分的策略
•单一市场集中化策 略
•产品1
•产 •品 •产品2
•产品3
•市场1 市场2 市场3
我试图以百事可乐的市场部人员的角度，来推导其品牌定位 并列举其执行，以从中来学习品牌定位的制定与执行
品牌定位策略经典案例
百事的定位 策略推导
品牌定位策略经典案例
•百事可乐vs可口可乐
•优 势
•可乐市场销量排名第二,
•品牌有一定的知名度和影响力
•机 会
•可口可乐面向所有消费者进行宣 传
•劣 势
•可口可乐是市场领导者 •品牌给消费者的印象是廉价的
• 一、消费者需求分析
• 市场的大部分主体是消费者，消费者需求分析是 市场分析的主要过程。
品牌定位策略经典案例
• 二、确认品牌竞争者并明确其定位
• 品牌定位的实质就是与竞争品牌相区别以给消费 者留下独特的印象，所以在对品牌进行定位时应 该首先分析品牌的竞争者。
• 百事VS可口
• 三、测试消费者偏好