安全人才队伍建设须摆上重要日程
加强安全梯队建设,注重安全管理人才培养,提升业务能力的具体措施。
加强安全梯队建设,注重安全管理人才培养,提升业务能力的具体措施。
1. 引言1.1 概述概述:安全梯队建设是企业安全管理的重要环节，它直接关系到企业的安全生产和稳定发展。
在当前快速变化的市场环境下，企业面临着诸多安全风险和挑战，因此必须加强安全梯队建设，注重培养安全管理人才，提升他们的业务能力。
本文将从三个方面具体措施，即加强安全梯队建设、注重安全管理人才培养和提升业务能力，来探讨如何有效应对安全风险和提高企业的安全管理水平。
首先，加强安全梯队建设是保障企业安全的基础工作。
通过充分了解企业的安全需求和风险情况，合理配置安全人员和资源，并制定相应的安全工作计划，能够确保企业在面对各种安全事件时能够迅速应对并处置。
此外，定期组织实施安全演练和应急预案的训练，提高安全梯队的处置能力和应急反应能力，这对于确保人员生命财产安全至关重要。
其次，注重安全管理人才培养是提升企业安全管理水平的关键。
企业应该重视招聘和选拔具备安全管理素质和经验的人才，并通过培训和提升机会，提高他们的综合素质和专业技能。
此外，企业可以建立完善的安全管理人才培养体系，如制定岗位能力要求，结合内部培训和外部专业认证等方式，为安全管理人员提供全面的学习和发展机会，以适应日益复杂和多样化的安全管理工作。
最后，提升业务能力是安全管理人才发展的重要目标。
安全管理人员需要不断学习和跟进最新的安全管理知识和技术，提高自身的业务水平和能力。
企业可以组织定期的学习培训，如安全管理技术培训、案例分析和经验分享等，并鼓励安全管理人员积极参与相关行业的学术交流和讨论。
同时，实践也是提升业务能力的重要途径，安全管理人员应该积极参与项目实施和安全现场管理，通过实践和经验总结，不断提高自身的业务能力和解决问题的能力。
综上所述，加强安全梯队建设、注重安全管理人才培养和提升业务能力，是企业有效应对安全风险和提高安全管理水平的必要措施。
只有不断强化安全管理人员的专业知识和技能培养，建设高效的安全梯队，企业才能够在竞争激烈的市场环境中稳步发展，实现安全生产目标。
加强安全员队伍建设与管理的思考
自改制以来,为使生产经营规模不断发展壮大,公司在寻求发展长途道路旅客运输的领域付出功不可没的功绩,也认真分析了长途道路旅客运输可能遇到的安全因素,投入了大量的人力、财力和物力做好长途营运客车及驾驶员的安全管控,使长途道路旅客运输的安全持续平稳运营;但同时也看到,长期的注重长途班线安全管理而忽略了中、短途班线车辆和驾驶员的管控,导致中、短途班线领域车辆频发行车事故,给人民群众财产造成了损失,也给公司在社会的声誉造成了很大影响,因此,应该根据当前实际,切实将长途及中短途班线车辆的安全管控工作共同抓好;加强安全员队伍建设与管理的思考安全员作为企业安全工作的兵头将尾,不仅是一线生产岗位的直接操作者,也是安全生产的基层管理者;上面千条线,下面一根针;企业安全生产的各项规定和措施,都要通过安全员进行具体落实,一线生产班组的安全工作情况也要靠安全员向上级进行反馈,在企业安全生产工作中,安全员起着联系上下之间、协调岗位之间的关键作用;一、安全员队伍建设要做到“五到位”1、人员配置到位;健全队伍是开展工作的组织保证;安全员是企业安全管理网络中的一个重要环节,缺少这一环节就会使企业安全管理工作成为无根之木,管理与操作断开链接,各项管理规章制度难以落到实处,安全工作悬在空中;只有根据基层生产班组安全工作的难度和管理幅度,配齐、配强专、兼职相结合的安全员队伍,才能使企业安全管理工作的各项规定得以顺利传递和有效落实;2、思想教育到位;思想是行动的先导;要加强对安全员的思想教育和引导,使其牢记安全工作“责任重于泰山”的教导,认识到自己在企业管理工作中的重要地位,自觉消除妄自薄菲的心里,以“位卑未敢忘忧国”的满腔热情当好企业主人,尽好自己职责;3、业务培训到位;能力是做好工作的前提;要加强对安全员的岗位适应性培训,提高他们的理论素养、操作技能和管理水平,使其在班组安全工作中能够担当起职工思想的指导员、操作技术的教练员、业务理论的辅导员的职责,能够妥善处理安全事故隐患,适应班组安全管理工作的能力需要;4、工作考核到位;管理是做好工作的手段;对班组安全员的工作要建立考核管理办法,采用定量与定性相结合的办法,主管部门与班组职工相结合的办法进行定期考核,使其工作有规范、有目标、有考核、有奖惩;通过考核做到优者上、平者让、劣者下,促进安全员工作水平的不断提高;5、待遇落实到位;责、权、利统一是做好工作的动力;安全员岗位是既劳心又劳力的工作,要调动安全员工作的积极性,就要在待遇上落实到位,对工作做得好的,要在经济上给实惠,政治上给荣誉,岗位安全上给机会,以增强安全员岗位的吸引力,稳定安全员队伍,使其尽心尽力地投入班组安全管理工作,为企业安全生产筑牢第一道屏障;二、“能管”、“敢管”、“善管”是安全员应具备的基本素质1、“能管”——要有能力胜任安全管理工作能力是知识掌握的结果;知识的掌握和能力的发展不是同等的,能力的发展要比知识的获得缓慢得多;安全员除了应具备相应的安全生产经验和广泛的实际操作技能外,还应具备以下能力,做到“能管”;组织管理能力;安全生产管理的大量工作是管理,具体体现在对安全政策法规的正确理解,安全技术的应用,能够组织、协调有关安全生产各方面的工作；尤其是要有较强的工作指导能力,如结合实际情况,应用现代安全管理方法,保证安全生产各项规章制度和措施的贯彻执行,实现安全生产目标;现场安全管理的能力;安全生产管理的重点在现场,消除生产现场事故隐患和不安全因素是预防各类事故的根本措施；安全员在开展各项安全检查时,应将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况做好书面记录,并对不安全因素和事故隐患整改情况进行督促与落实;还应定期根据检查记录整理统计分析,为领导提供下一阶段的安全生产措施、要求及方案;宣传教育的能力;伤亡事故的发生有相当部分是职工违章操作所致；作为安全员首先要身先士卒,带头执行各项规章制度,用自己的模范行为带领职工自觉遵章守纪；同时;要加强安全生产宣传教育培训,积极宣传生产知识、安全生产法规,提高职工的安全意识和安全责任,引导职工自觉遵章守纪;2、“敢管”——要忠实履行自己安全职责当好基层单位主要负责人在安全生产方面的助手及参谋;安全生产事关重大,基层单位主要负责人和安全员和都负有相应责任,作为基层单位安全员更是责无旁贷,必须做到敢抓敢管;掌握有关安全生产的法规、规程和标准;从各种文件、媒体上了解党和国家、政府安全监管部门、上级公司对当前安全生产工作的要求,这是“敢管”的资本;因为企业所有的干部、职工,都要贯彻执行上级领导对安全生产工作的要求;安全员要主动向领导汇报各个方面的安全要求,为公司进一步开展安全管理工作的决策提供依据;了解本基层单位生产状况;结合本单位的生产特点,及时提出新的安全管理要求,为领导在落实生产的同时落实安全工作提供依据;掌握安全生产现状;对存在的事故隐患和管理中的薄弱环节,要“敢”字当头,及时提出解决措施及办法,认真落实、整改;一旦发生各类事故,除了及时抢救,按“四不放过”原则组织调查外,要提醒主要负责人按规定向上级部门如实报告;3、“善管”——要有一套好的安全生产工作方法,注重实效要做一个合格的安全员,还要善于管理,开展调查研究,抓住重点工作,互通信息,使工作取得成效;善于调查研究,掌握情况;调查研究,掌握情况的目的是为了做好安全生产预防工作,根据掌握的情况,采取有针对性的安全防护措施,做到防患于未然;安全员除了掌握基层单位的安全生产状况外,还有必要了解、掌握以下几方面的信息：生产经营中的新技术、新工艺、新设备的计划应用及运行实施情况；新建、扩建、改建项目和技术引进计划的制定及实施情况；劳动用工变化情况、劳动组织变化情况,如部门的调整、合并、分立等；公司做出的重大决策对职工思想的影响;善抓重点,落实安全生产各项措施;安全工作要落实重点,如燃气储配站、门站及受压容器、燃气管道、各种电气设备,高处作业等具有较大危险、危害因素的场所、岗位,都应为单位安全生产的重点;对重点作业场所应按规定设置安全措施；对重大危险源的安全生产制度必须严格执行,安全员要检查交接班制度和检维修作业程序;对不重视安全制度的操作人员要加强教育、责令改正;经教育不改的,应向领导报告,采取组织措施;善于沟通信息,上传下达;安全生产是公司的一贯政策,也是法律法规规定的;各分公司的安全生产工作要接受总公司的监督管理;安全员要加强各部门之间的沟通,及时传达贯彻主管部门对安全生产的指示和要求,搞好协调与配合;涉及到公共安全的安全生产工作,安全员还应加强相互协调及信息沟通,善于学习并及时改进自己的工作;三、倡导安全员“五勤”工作作风1、“脚勤”; 身为企业安全员,必须勤于现场巡视,经常深入生产第一线,对现场安全状况做到心中有数;检查发现潜在的隐患并及时督促整改、纠正错误认识,促进安全生产水平的提高;2、“眼勤”;身为企业安全员,要仔细观察和发现安全隐患与技术、管理问题;在巡视的过程中要勤于观察,是否有不安全隐患存在,还要注重观察人的不安全行为;在巡查中发现问题,才能对问题做出正确的判断,正确地解决问题;3、“口勤”;身为企业安全员,要有一张“婆婆嘴”,安全时时讲,处处讲;要具有口头表达能力和语言的感染力,善于与人沟通;话说到“点子”上,事管到“根子”上,当好领导的参谋;主动宣传安全生产政策,主动提出整改意见,主动提出发展建议,主动纠正错误的认识;4、“耳勤”; 身为企业安全员,要认真询问和听取基层单位和操作者的声音,广泛吸收各方面的意见,避免分析遗漏与错误,从而避免错误决断的有效工作方法;5、“手勤”;身为企业安全员,要及时总结工作效果,提高和改进工作水平;积累监管技术和经验,提高监管本领;“五勤”工作作风是安全生产的一种比较科学严谨的监管作风;在实践中证明,落实“五勤”工作作风,能够经济、高效地杜绝安全生产事故,促进安全生产水平的提升;。
如何加强国家安全领域专业人才培养和队伍建设
如何加强国家安全领域专业人才培养和队伍建设国家安全是一个国家的根本利益和重要命脉，是国家发展的保障和基础。
随着国家安全形势的日益复杂和严峻，加强国家安全领域专业人才培养和队伍建设变得尤为重要。
本文将从加强专业人才培养、建设高素质队伍、加强实践教学、深化学科建设以及加强国际交流与合作等方面探讨如何加强国家安全领域专业人才培养和队伍建设。
一、加强专业人才培养为了提高国家安全领域的专业人才素质，需要从教育体制改革、课程设置等方面入手。
首先，要优化教育体制，建立健全与实际需求相适应的人才培养模式。
应当注重理论与实践相结合，提供多元化的学习途径和实践机会，以增强学生的综合素质。
其次，在课程设置方面，应注重理论基础与实践技能相结合。
既要注重基础理论知识的传授，又要注重实践技能的培养。
可以设置国家安全概论、安全与战略、情报与情报分析、网络安全等专业课程，以培养学生的专业能力和实践技能。
二、建设高素质队伍建设高素质的国家安全领域队伍是加强国家安全工作的关键。
要建设一支高素质队伍，需要注重选拔和培养。
首先，要加强选拔工作，注重人才选拔的公平性和公正性。
可以通过考试、面试等方式进行选拔，确保选出具备专业知识和实践能力的人才。
其次，在培养方面，要注重理论学习和实践锻炼相结合。
通过定期组织专业知识培训、实践演练等方式，提高队伍成员的综合素质和应对突发事件的能力。
三、加强实践教学国家安全领域是一个需要实际操作技能支撑的领域，在人才培养过程中应注重实践教学环节。
可以通过组织模拟演习、实地考察等方式增强学生对于真正工作环境下问题处理与决策的能力。
此外，还可以与相关部门合作，开展实践项目。
通过与国内外相关机构的合作，将学生送入实践工作中，让他们亲身参与国家安全工作的实践，提高他们的实践能力和工作经验。
四、深化学科建设为了加强国家安全领域专业人才培养和队伍建设，还需要深化学科建设。
可以通过增加专业课程、开展科研项目等方式提高学科水平。
人才队伍建设规划方案范文
人才队伍建设规划方案范文为明确今后一个时期工作的指导、目标要求和主要任务，增强工作的前瞻性、预见性和科学性，全面加强我某某人才队伍建设，根据我某某立项建设工作情况，结合今后文化体育广播影视事业发展需要，制定本规划。
一、指导思想和发展目标（一）指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持“服务发展、人才优先、以用为本，创新机制”的方针，紧紧围绕我某某立项建设和事业发展工作主题，以建设管理人才队伍、专业技术人才队伍为重点，为我某某工作提供人才保证。
（二）发展目标人才是推进文化体育广播某某事业科学发展的第一资源。
未来几年，是我某某立项建设和事业发展的重要时期，必须增强做好人才工作的责任感和紧迫感，科学规划，重点推进，不断开创我某某人才工作的新某某面。
我某某人才队伍发展的主要目标是：未来几年，培养和造就一支规模适当、结构合理、具有较强工作能力的人才队伍。
使人才在我某某立项建设工作中的基础作用进一步发挥，对我某某事业发展的支撑作用明显增强。
1.人才队伍素质大幅提升。
全面提高人才队伍整体素质，重点提高管理人才领导水平和管理能力，提高专业技术人才的专业水平。
以提高质量为核心，不断增强人才竞争力，在总量适度增长、满足发展需要的基础上，重点培养造就一批高素质的人才队伍。
2.人才队伍结构进一步优化。
人才结构与我某某事业发展更趋协调，人才队伍的年龄结构、专业结构、专业层次进一步优化，人才资源分布更加科学合理。
业务工作急需紧缺的高水平人才培养引进力度不断加强，中青年干部人才培养数量逐步增加。
3.人才发展体制机制充满活力。
遵循人才成长规律，在人才培养、引进、使用、评价、激励和服务的制度方面取得进展，建立健全有利于人才脱颖而出、人尽其才的人才制度。
人才发展环境明显改善，基本形成更加科学、富有效率、充满活力的人才发展体制机制。
二、主要任务（一）管理人才队伍（二）专业技术人才队伍以提高专业水平为核心，以我某某领域人才和紧缺人才为重点，打造一支结构合理的专业技术人才队伍。
加强安全队伍建设工作计划
一、背景及意义随着我国社会经济的快速发展，各行各业对安全生产的要求越来越高。
加强安全队伍建设，提高安全管理人员素质，是确保企业安全生产、保障人民群众生命财产安全的重要举措。
为切实加强安全队伍建设，提高安全管理水平，制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高安全管理人员素质，使其具备较强的安全意识和业务能力。
2. 建立健全安全管理体系，实现安全管理的规范化、标准化。
3. 加强安全队伍建设，提高安全队伍的整体素质。
4. 减少安全事故发生率，保障企业安全生产。
三、工作措施1. 加强安全教育培训（1）开展安全管理人员培训，提高其安全意识和业务能力。
（2）组织安全知识竞赛、案例分析等活动，激发员工学习安全知识的热情。
（3）邀请安全生产专家进行专题讲座，传授安全生产先进经验。
2. 完善安全管理制度（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全责任。
（2）制定安全操作规程，规范操作行为。
（3）加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 强化安全队伍建设（1）选拔优秀人才，充实安全队伍。
（2）加强安全队伍的思想政治教育，提高队伍的凝聚力和战斗力。
（3）开展安全技能竞赛，激发员工学技术、练本领的热情。
4. 优化安全工作环境（1）加大安全投入，改善安全生产条件。
（2）加强安全文化建设，营造良好的安全氛围。
（3）完善应急预案，提高应急处置能力。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：开展安全教育培训，提高安全管理人员素质。
2. 第二阶段（4-6个月）：完善安全管理制度，规范操作行为。
3. 第三阶段（7-9个月）：加强安全队伍建设，提高队伍整体素质。
4. 第四阶段（10-12个月）：优化安全工作环境，提高应急处置能力。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立安全队伍建设工作领导小组，统筹协调各项工作。
2. 加大资金投入，确保安全队伍建设工作顺利开展。
3. 加强监督检查，确保各项措施落到实处。
4. 建立激励机制，对在安全队伍建设工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》的通知
中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》的通知文章属性•【制定机关】中共中央办公厅,国务院办公厅•【公布日期】2002.05.07•【文号】•【施行日期】2002.05.07•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发《2002－2005年全国人才队伍建设规划纲要》的通知各省、自治区、直辖市党委和人民政府，中央和国家机关各部委，军委总政治部，各人民团体：《2002－2005年全国人才队伍建设规划纲要》(以下简称《纲要》)已经党中央、国务院同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。
《纲要》是我国第一个综合性的人才队伍建设规划，是今后几年全国人才工作的指导性文件。
加强人才队伍建设，对于做好我国加入世界贸易组织后的各项应对工作，实现“十五”计划确定的宏伟目标，把建设有中国特色社会主义事业不断推向前进，具有十分重要的意义。
各地区、各部门要以“三个代表”重要思想为指导，从战略和全局的高度，深刻认识人才在经济和社会发展中的基础性、战略性、决定性作用，深刻认识实施“人才强国”战略，做好人才工作的极端重要性和紧迫性，把人才队伍建设工作摆上重要日程，切实加强领导。
要按照《纲要》的要求，结合本地区、本部门实际，研究制定具体政策措施，把这项工作切实抓紧抓好，抓出成效。
中共中央办公厅国务院办公厅2002年5月7日2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要为建设一支宏大的高素质人才队伍，适应我国加入世界贸易组织后的新形势，适应当今和未来激烈的国际竞争，保证建设有中国特色社会主义事业健康发展，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》，制定本纲要。
一、人才队伍建设的成绩和面临的形势(一)新中国成立以来，特别是改革开放以来，以毛泽东、邓小平、江泽民同志为核心的三代中央领导集体高度重视人才工作，提出“尊重知识、尊重人才”，实施人才战略，开发人才资源，大批优秀人才脱颖而出、健康成长，在改革开放和现代化建设中发挥了重要作用，人才队伍建设取得显著成绩。
切实加强党对人才队伍的建设
切实加强党对人才队伍的建设继实施人才强国战略之后，中央又明确提出了党管人才原则。
这充分体现了党中央对人才队伍建设的高度重视，充分体现了人才队伍建设在新时期我国政治、经济、社会各项事业发展中的重要地位。
加强党对人才队伍建设的领导，是党管人才原则的重要体现，也是全面落实党管人才原则的一个重要途径。
笔者结合工作实际，就加强党对人才队伍建设领导问题进行了一些思考，与大家共商。
一、加强党对人才队伍建设领导的必要性随着社会主义市场经济体制的进一步完善，特别是加入WTO以后，我国经济和社会发展正在发生更加深刻的变化。
在新形势下，如何进一步推进改革，加快发展，维护稳定，是当前和今后一个时期党面临的重要问题。
因此，必须加强党对人才队伍建设领导，建立规模宏大、素质优良、结构合理的人才队伍，为改革、发展、稳定提供充足的人才保证。
1.加强党对人才队伍建设的领导，是推进改革的需要。
十一届三中全会以来，以邓小平为核心的第二届中央领导集体作出的改革开放的重大决策，使贫穷落后的中国在短短二十多年时间里初步跨入小康社会，其中重要的原因之一是党在作出这一重大决策的同时，提出了“尊重知识、尊重人才”的重要方针，确立了干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”的方针，全面落实知识分子政策，制定并实施一系列加强人才培养的重要措施，全面更新各级党组织的人才观念，形成大力解放人才、大力重用人才、大力培养人才的浓厚氛围，充分激发了各类人才积极性创造性，从而推进了各项改革措施的实施。
以胡锦涛为核心的第四届中央领导集体，为促进改革开放，在坚持小平同志提出的一系列重要方针政策的基础上，深化教育体制改革，加强人力资源能力建设，实施一系列人才培养工程，培养一大批年轻优秀的高层次人才，完善人才流动机制，促进人才的有序流动，合理配置人才资源，从而使深化改革的各项举措有了人才保证。
中央政治局专题研究部署人才队伍建设工作，并提出了党管人才原则。
总之，要不断地把改革引向深入，党就必须不断加强对人才队伍建设的领导。
加强人才队伍建设 促进可持续发展
加强人才队伍建设促进可持续发展作者：余梅来源：《新闻世界》2009年第06期随着沿江地区经济和长江河道管理事业的加快发展，对水利人才有了新的更高的要求，水利人才队伍建设面临着新的挑战和发展机遇。
近年来，安徽省长江河道管理局在水利部、长江委和安徽省水利厅的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以人为本，紧紧围绕长江河道管理工作实际，大力开展人才队伍建设，取得了显著成效。
本文主要就加强人才队伍建设与长江河道管理事业可持续发展问题做一些探讨。
一、人才队伍建设现状分析1、领导人才缺乏，特别是年轻领导人才更是匮乏。
该局现有在职职工784人，科级及以上领导干部84人，占全局在职职工总数的10.7%；35周岁及以下领导干部却只有8人，只占全局在职职工总数的1%。
2、高素质拔尖人才稀缺。
该局现有在职职工784人，研究生学历7人，只占全局在职职工总数的0.9%；高级专业技术人员32人，占全局在职职工总数的4%。
3、专业技术人才分布不均衡，机关多，基层少。
该局机关现有在职职工94人，专业技术人员63人，占局机关在职职工总数的67%；局直10个单位现有在职职工690人，专业技术人员162人，占局直单位在职职工总数的23.5%。
4、复合型经营管理人才缺乏。
该局现有在职职工784人，取得建造类、监理类、质量类执业资格人员71人，占全局在职职工总数的9%。
5、技术工人队伍庞大，整体素质较低，高技能人才缺乏。
该局现有在职职工784人，工勤技能人员511人，占全局在职职工总数的65%；中专及以下学历人员437人，占全局在职工勤技能人员总数的85.5%；技师7人，只占全局在职工勤技能人员总数的1.4%。
6、重视业务培训，轻视政治理论培训，德才兼备人才不多。
该局2008年共组织各类培训86人次，政治理论培训只有6人次，占全年培训总人次的7%。
7、后续学历教育质量不高，追求学历现象增多。
一些职工存在后续学历教育就是捞个文凭的思想，党校、网络学校毕业人数有所增加，水利成人院校、自学考试毕业人数减少，导致学习效果不佳，业务水平提升有限，没有真正做到学以致用、理论联系实际。
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安全人才队伍建设须摆
上重要日程
集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全人才队伍建设须摆上重要日程人是安全生产中最活跃的因素。
人才是安全发展的最重要资源。
建立安全生产长效机制离不开建设一支高素质的安全人才队伍。
安全人才通常是指在安全生产监管监察、企业安全管理、职业安全健康、应急处置与救援、安全理论与政策研究、安全生产领域的科学技术与教育以及安全生产专业服务等方面具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是安全生产领域人力资源中能力和素质较高的劳动者。
多年来，我国安全生产取得长足的进步，也聚集了一批热爱安全生产事业、致力于安全生产工作的人才。
但是，我国安全生产事故多发、频发，同时也暴露出从业人员素质低、安全人才短缺等问题。
据2010年初步统计，我国安全人才总量约420万人，占全国人才资源总量的3.6%，远低于其他行业领域人才比重；基层安全生产监管队伍中安全生产相关专业（如矿山、化工、建筑施工、冶金等）的人才仅占14.2%；企业安全管理人员专业化程度低，具有高级职称的约占7.3%，有注册安全工程师执业资格的不足5%。
此外，从事安全科学技术研究、安全人才培养等科研教学工作优秀人才少，研发与人才培养能力不足，安全科学与工程学科领域教育科研成果不突出，科技成果转化程度低，也是影响建立安全生产长效机制的问题。
我国正处于全面深化改革、加快转变经济发展方式的关键时期，工业化、城镇化持续快速发展，安全生产面临诸多挑战，安全人才队伍建设十分重要而紧迫。
党的十八大和十八届三中全会指出，加快确立人才优先发展战略布局，建立聚集人才体制机制。
这为新时期大力培养和加强安全人才队伍建设指明了方向。
第一，服务安全发展，深入推进“人才强安”战略。
把实现安全发展作为安全人才工作的根本出发点和落脚点，紧紧围绕安全生产工作的任务和目标，注重抓好人才发展的顶层设计，把安全人才纳入国家人才发展战略和重大人才工程实施当中，加快人才政策和体制机制创新，完善人才培养、使用、评价、激励等制度，推进安全生产人才发展规划重点任务落实。
第二，加强协同培养，充分发挥教育、科技在安全人才培养上的基础性作用。
按照建设创新型国家和坚守安全“红线”要求，围绕着安全生产领域重大科技攻关项目、学科发展规划和人才培养计划，发挥高等学校、科研院所的优势，积极开展协同创新，形成人才、学科、科研“三位一体”创新能力。
学校应按照安全发展要求，把安全理念贯穿于教育全过程，同时加强安全科学与工程学科建设，加大安全人才培养力度。
要聚焦安全生产重大关键科技问题，集中资源开展技术攻关，推动科技与安全生产的深度融合，形成安全科技产业链。
企业是安全技术进步和
人才培养的重要阵地，也是安全生产的责任主体，要加大投入，充分发挥技术人才的作用。
第三，突出以用为本，优化安全人才资源配置，发挥市场评价作用。
充分发挥安全人才作用是安全生产长效机制建设的重要任务。
要围绕用好用活人才来培养人才、吸引人才，为各类人才积极致力于安全生产事业提供机会和条件。
发挥高等学校、科研院所、中央企业人才齐集的优势，培养安全生产领域的领军人才、拔尖人才，造就一批高水平的创新科技人才。
利用安全科学与工程学科建设和大力发展现代职业教育的平台，培养一大批安全生产领域的复合型人才、卓越工程师和技术技能人才。
深化注册安全工程师制度改革，进一步发挥注册安全工程师作用，使之成为安全生产工作中一支职业化、专业化的人才队伍。
第四，创新体制机制，完善政策法规制度，为安全人才成长创造良好环境。
构建与安全发展相适应、有利于人才成长和发展的体制机制，最大限度激发安全人才的创造活力，是安全人才工作首要任务。
在人才政策和体制机制上，注重顶层设计，统筹推进安全生产监管监察人才、科技人才、企业安全管理人才、高技能人才和专业服务人才“五支”队伍建设，发挥市场决定性和用人单位主体作用。
在人才评价上，重点推进注册安全工程师制度和职称制度改革，研究建立安全职业资格标准，通过业绩和贡献评价人才。
在人才流动上，研究政府部门、企事业单位和社会各方面人才流动机制，引导人才向基层和一线流动、向重点行业领域
和岗位流动。
在人才激励上，研究建立安全人才评选荣誉制度，制定安全科技研发资金资助的相关政策，积极向国家重大人才工程项目计划推荐优秀人才。