2016年节支降耗措施一览表


4.9
该项目实施至23092工作面回采结束,时间节点为2016 年9月2日。
6.56
按接替计划该巷道计划在2月开始4月底完成。2月份计 划修理20m,3、4月份各计划修理65m。
80.4222.7 Nhomakorabea3
赵固二矿回采工作 面上下顺槽综掘机 卧底施工工艺优化
5.76
4
方庄一矿3132工作 面进风巷沿空留巷 方庄一矿采煤工作 面塑料网替代菱形 金属网
8.15
5
31
6
方庄二矿工作面π 型钢梁代替半圆木 搁小棚
1、2322工作面按现工作面57-132架搁小棚计算,76×0.015×1.5 ×(50÷0.6)×730=10.4万元(其中76m为搁小棚长度,0.015m³ 为单根半木体积,1.5为两架搁三棚,50÷0.6为总推进趟数,730 元为每立方米木材价格)。 严格按照搁小棚措施施工。 2、20072工作面工作面目前剩余回采长度90m,前45m工作面斜长 1、2322工作面回采结束,时间节点为4月15日。 60m,后45m斜长78m。按现工作面设计数据计算,(60+78)× 2、20072工作面回采结束,时间节点为4月30日。 0.015×1.5×(45÷0.6)×730=17万元(其中60+78m为搁小棚长 度,0.015m³为单根半木体积,1.5为两架搁三棚,45÷0.6为总推 进趟数,730元为每立方米木材价格)。 预计节约27.4万元。 按现工作面1-56架使用塑料网计算,56×50×1.25×(23.777.01)=5.866万元,其中56m为倾斜长度,50m为走向长度,1.25 为压网率,23.77-7.01为每平方金属网和塑料网差价。预计节约 5.8万元。 原喷浆160mm:喷射砼墙材料单价×0.16×巷道墙长+喷射砼拱材 料单价×0.16×巷道拱长=喷射砼材料消耗价格 现喷浆120mm:喷射砼墙材料单价×0.14×巷道墙长+喷射砼拱材 料单价×0.14×巷道拱长=喷射砼材料消耗价格 节支降耗=原喷浆160mm喷射砼材料消耗价格-现喷浆140mm喷射砼 材料消耗价格,预计全年节省54.15万元。 钻场采用综掘主要节省了人工以及火工品费用,每小班按照6个人 工计算,原炮掘一个钻场共需投入90个人工,每个直接工按照160 元计算,每个钻场节约人工费用14400元。每个钻场约使用火工品 94.5元,因此,钻场施工工艺优化后,每施工一个钻场节约 14494.5元,根据2016年计划,我矿一共施工24个钻场,全年共节 约34.8万元。 按每根锚索梁长度为3.5m计算,每根工钢锚索梁的材料费用为3.5 ×31.18×3.83=417.97元。16#槽钢梁材料费用为3.5×19.85× 4.3=298.74元。每根锚索梁材料费用可节约119.23元,按2016年 生产计划,共需打设约2110根加强锚索梁,全年可节约25.16万元 1606底抽巷原设计喷浆厚度150mm,根据现场岩性及地质条件分 析,将喷浆厚度优化到80mm,喷浆料的使用量减少,掘进断面缩 小,出矸量减少。1606底抽巷优化巷道工程量480m,每米巷道减 少支护材料投入费用380元,预计共节约材料投入18.24万元。 严格按照连网补充措施施工,该项目实施至2322工作 面回采结束,时间节点为4月15日。 赵固二矿二次架棚支护后喷浆厚度原为160mm,覆盖U 钢棚20mm,根据现场实际,在确保顶板安全的前提 下,现将喷浆厚度更改为140mm,和工钢棚喷平即可。 主要措施:一是加强区队管理,要求区队严格按规程 措施施工;二是相关职能科室加大现场监管力度。完 成时间为2016年12月31日。 赵固二矿钻场施工工艺为炮掘,顺槽掘进后,在后方 炮掘施工钻场,放炮时,迎头需停止掘进,撤离至安 全位置。每施工一个钻场约需要5天时间,每小班需投 入6-8个人工,严重浪费人工,另外,放炮期间,迎头 施工人员需停止掘进,影响掘进速度。综掘机掘进至 钻场位置后,直接施工钻场,钻场全部采用综掘,预 计需2个小班时间,降低了职工劳动强度,节省了施工 时间,加快了施工速度,完成时间为2016年12月31日 。 赵固二矿巷道支护锚索托梁使用工钢量大,投入的费 用多。为减少支护成本,对加强锚索托梁进行优化。 在同等的支护效果下,将工钢锚索托梁变更为16#槽钢 锚索托梁。完成时间为2016年12月31日。 1、2016年2月,现场收集资料,分析支护形式。 2、2016年3月,现场试验,观测巷道支护质量。 3、2016年4月-2016年11月,现场实施。 4、2016年12月,总结分析优化后支护质量及巷道变形 情况。
44.3
13
12.23
14
15
16
1、每米节约混凝土0.2立方,合计节省97.6立方,节省费用10248 冯营公司优化底抽 元。 巷支护,降低底抽 2、每米节约锚杆2根,合计节省976根,节省费用35136元。 巷喷层厚度 3、每米回收砂0.24立方,合计节省117立方,节省费用3861元。 4、总计节约4.9万元。 23092上、下风道回风眼及泄水巷叉子棚支护,传统的支护形式为 2.4m11#矿工钢梁配合单体液压柱,一梁三柱支护。采用自制平口 方庄二矿自制平口 矿工钢柱代替单体液压柱打叉子棚。支护总长度按270m计算,需 矿工钢柱代替单体 要270÷2.4×3=337根单体柱,每根单体柱的租赁单价为0.8元/ 液压柱打叉子棚 天,337根单体柱每天的租赁费用为337×0.8=270元,按巷道掘进 贯通时间2月1日开始计算,截止23092工作面回采结束9月2日为 止,单体柱需使用243天,租赁费用为243×270=65610元。节支 6.56万元。 完善25排水系统相关巷道修理工程,其中有150m为4.6mU型钢支 方庄二矿使用修复 护,使用修复的旧U型钢,减少材料投入。4.6m新U型钢的材料费 的旧U型钢,减少材 为3327元/架,修复的旧U型钢费用为647元/架,每架U型钢可节约 料投入 材料投入3327-647=2680元。150m巷道需要架设300架U型钢,共节 省约材料投入300×2680=804000元。节资80.4万元
1、巷道已掘进20m,回收煤炭月68t,完成巷道后预计多回收煤炭 1500t,售价300元/t,增收4.5万元。 2、回风巷设计760m,减少火工品消耗约24元/m,完成巷道后预计 提前分析地质资料,精确计算并对比不同方案,优化 节资1.8万元。 设计,2月份开始施工,于11月30日完成。 3、提高掘进工效四分之一,节省500元/m,节支38万元。 增收节支约44.3万元。 2016年岩巷800米(包括39071运输巷底抽巷、39081运输巷底抽巷 在作业规程和措施中规定喷层厚度50mm,从2016年元 、29东工作面底抽巷下部、27东工作面运输巷底抽巷及切眼底抽 月开始至七月结束。 巷),降低喷层厚度后预计节省资金12.23万元。 1、提高巷道光爆效果,降低巷道喷浆厚度20mm 2、将锚杆间排距调整为800×700mm 3、回弹料回收率达到60% 4、时间节点为2016年12月底
生产技术部节支降耗措施
填报单位:生产部
序号 合计 1 采煤 赵固一矿工作面上 下端头锚杆及配件 回收 赵固一矿工作面回 撤上绳加密钢丝绳 减少木材消耗 2016年工作面(不考虑底分层)推进1208m,可回收锚杆及配件约 工作面上下顺槽随着工作面推进对回采侧锚杆及配件 12080根,考虑其中60%7248个可用于加工电缆挂钩等进行复用, 进行回收利用。2016.1-2016.12 可节约费用7.2万元。 综采工作面收尾期间需在顶板上绳,铺原木;上绳期 2016年预计回收11231、11171外段、11112、12051四个工作面, 间,每割一刀煤上一根钢丝绳,同时铺一趟原木;绳 工作面上网上绳,按原设计预计需铺设约6900根原木,约414m³, 间距0.6m,预计共铺设钢丝绳15-20根。为减少成本支 通过减少(废旧)钢丝绳排距等,预计消耗原木可减少至110m³, 出,将钢丝绳间距从0.6m缩短为0.4m,增加支撑力, 可节约304m³原木,748.25元/m³,节约费用22.7万元。 减少原木铺设数量。2016.1-2016.12 赵固二矿矿井较深,巷道压大底鼓严重,需要每班安排人员进行 卧底。人工卧底时,由于卧底工程量较大,需要人工多,工作效 率低。综掘机卧底前:每天三班卧底,每班8人,一天的总人工数 使用综掘机卧底,将综掘机二运加装上去,坐在一部 为24人,一个月产生的人工费为30*24*160.12元=115286元。 30T槽上,将溜槽通过一个过渡平台将卧底后的煤转运 综掘机卧底后:每天三班卧底,每班4人,一天的总人工数为12 至工作面内,综掘机卧底大大节约了人工,提高了工 人,一个月产生的人工费为30*12*160.12元=57643元。 效。完成时间为2016年12月31日。 节约人工费:115286-57643=57643元 全年共节约人工费约5.76万元。 将3112轨道巷做为3132工作面的进风巷,不再内错新 减少掘进工程量180m。按掘进进尺453元/m(不含矿工钢,矿工钢 掘巷道。具体时间节点:2016年4月15日-2016年7月 采取回收复用)计算,可节约资金8.15万元。 20日 3132工作面、4101工作面、4103工作面全部采用塑料网支护,不 再使用菱形金属网。采煤工作面计划使用的塑料网规格计划设计 2016年回采工作面均采用塑料网维护顶板。具体时间 为1.3m×2.0m,现改为1.6m×2.4m,网与网搭接每片节省0.1㎡。 节点:2016年1月-2016年12月。 菱形金属网22.1元/㎡,塑料网7.02元/㎡,节省15.08元/㎡,回 采面积按38000㎡计算,预计共节约资金31万元。 专业 (类别) 项目名称 预期目标 具体措施及时间节点 节支金额 (万元) 388.75 7.2
27.4
7
方庄二矿2322采煤 工作面1-56架使用 塑料网替代金属网 作为人工假顶
5.8
8
掘进
赵固二矿喷浆施工 工艺优化
54.15
9
赵固二矿钻场施工 工艺优化
34.8
10
赵固二矿加强支护 锚索托梁优化 古汉山矿优化底抽 巷支护设计,减少 材料投入
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增收节支节能降耗的措施

增收节支节能降耗的措施

增收节支节能降耗的措施一、明确目标与意识。

1.1 树立正确观念。

要实现增收节支节能降耗,首先得在心里头有根弦儿,知道这事儿的重要性。

不能光嘴上说说,得真当回事儿。

就好比过日子,得精打细算,不能大手大脚。

1.2 全员参与。

这可不是哪一个人或者哪一个部门的事儿,得从上到下,从老板到员工,人人都动起来。

正所谓“众人拾柴火焰高”,大家心往一处想,劲往一处使,才能有成效。

二、具体措施。

2.1 节约能源方面。

在用电上,办公室没人的时候,灯该关就关,电脑不用也别老开着待机,那都是电啊!空调温度别调得太低或太高,合适就行,省得浪费电还不舒服。

用水也得注意,水龙头别老滴答水,用完随手拧紧。

2.2 降低成本方面。

采购的时候货比三家,别光看牌子,得看性价比。

能修的东西就别扔,修一修还能用,别动不动就换新的。

减少不必要的应酬和出差,能电话解决的事儿就别跑一趟。

2.3 增加收入方面。

开拓新市场,找找新的客户群体,别在一棵树上吊死。

优化产品或服务,提高质量,让客户愿意多掏钱。

还可以搞搞促销活动,吸引更多的人来消费。

三、监督与激励。

3.1 建立监督机制。

得有人盯着点儿,定期检查各项措施的执行情况。

发现问题及时解决,别等问题大了才着急。

3.2 设立奖励制度。

对于做得好的个人或者部门,该奖就得奖,不能让人家白出力。

奖励可以是物质的,也可以是精神的,让大家有积极性。

增收节支节能降耗不是一朝一夕的事儿,得长期坚持。

只要咱们下定决心,方法得当,就一定能见到成效,让咱们的日子越过越好!。

2016年节能降耗年度工作计划

2016年节能降耗年度工作计划

2016年节能降耗年度工作计划篇一:2016年节能降耗工作计划一、细化目标任务,强化考核问责1、实行三重控制。

按照任务完成与时间同步的进度要求,分解下达各乡镇(区)、市直有关部门及重点用能企业20xx年节能工作目标,做到工作全覆盖、指标全量化、责任全落实。

在下达单位gdp能耗降低率目标的同时,一并下达单位gdp能耗累计降低率和能耗增量控制指标,实行“三重控制”。

2、加强监测预警。

坚持规模以上工业用能月分析、全社会用电月会商、全市节能目标完成情况季通报制度,按季发布各责任单位节能进展情况,及时分析全市节能目标完成情况,针对存在问题,及时提出对策建议。

制定预警调控方案并适时启动,对节能目标完成进度滞后或重点项目未按要求完成的,实施预警,通过采取预警示、黄牌警示、约谈责任单位主要负责人等措施,防止出现目标完成时松时紧、前松后紧或完不成的情况。

3、强化绩效管理。

按照《河北省节能专项绩效管理试点工作方案》,建立分类的评估模式、科学的指标体系、规范的方法程序及有效的结果运用机制。

按照转方式监督检查、绩效管理试点要求,开展年中督导、年底考核等督查,对各责任单位节能目标完成和政策措施落实情况进行现场检查,督促各责任单位不折不扣地落实节能降耗政策措施。

4、严格督查问责。

对上半年节能目标任务不达标的责任单位,由市节能工作领导小组办公室给予黄牌警示;对前三季度节能降耗指标不达标的责任单位,请市政府主要领导约谈责任单位主要负责同志;对完不成全年节能减排目标任务的责任单位取消单位和主管领导评先评优资格等惩戒措施。

二、狠抓重点领域,力求率先突破5、工业领域。

严密监测“两高”行业运行态势,严控“两高”行业过快增长。

大力推行清洁生产,加快重点用能企业技术改造步伐,提升行业整体节能降耗水平。

深入开展能效对标行动,努力降低单位产品能耗,力争全市规模以上工业增加值能耗比上年下降5%以上。

6、建筑领域。

大力推进绿色建筑发展,继续抓好试点示范和绿色建筑评价标识工作。

2016年节能降耗工作计划

2016年节能降耗工作计划

2016年节能降耗工作计划【范文一:乡镇节能降耗工作计划】为全面实施节能减排工作,建立资源节约型单位,增强广大干部职工的节能意识,加快推进节约型社会建设,根据《中华人民共和国节约能源法》和《公共机构节能条例》,按照相关要求,结合我镇实际情况,制定本工作计划。

一、指导思想以科学发展观为指导,全面推进节约型机关建设,突出抓好用水、用电、办公用品、公务接待和公务用车等节能工作,引导全员牢固树立资源忧患意识、节约意识和责任意识,反对铺张浪费,从自身做起,从点滴做起,形成崇尚节俭、合理消费的机关文化,以全面节约为重点,建立长效管理机制,扎实推进节能减排工作。

二、加强组织领导,建立长效机制成立我镇公共机构节能工作领导小组,切实加强对本单位节能工作的组织领导,组长由汪洪军镇长担任,副组长由李鑫副镇长担任。

领导小组下设办公室(设在党政综合办公室),主任由赵林担任,建立相应的工作机制,负责我镇日常公共机构节能工作。

三、工作原则坚持四项原则:一是确保工作有序开展与勤俭节约并行的原则;二是倡导公共节约与自我节俭并进的原则;三是强化节约意识与掌握节约基本知识并重的原则;四是从小处着眼、从小事做起的原则。

四、主要目标以2015年为基数,全面完成我镇节能减排改造工作,做到办公耗材、办公接待、公务用车等用电、用水、用油比重在去年的基础上有所降低,并对好做法加以总结推广。

五、主要措施(一)建立健全各项工作制度,形成资源节约的长效机制1、结合实际制定节能规划和节能方案。

2、建立健全节能降耗督导检查制度和公开通报制度,定期检查节能降耗工作落实情况。

3、建立健全资源能源消耗的统计报告制度,客观全面反映资源能源消耗的实际情况和节能降耗工作的实际效果。

(二)加强日常管理,认真做好节能降耗工作的每一个环节1、节约用电。

房间、走廊、过道、洗手间、楼梯口等地段照明设备尽量选择安装节能灯泡,设有专人管理,防止“长明灯”现象发生;按规定合理使用空调设备,提倡少开空调,温度设定夏季不应低于26摄氏度,冬季原则不开空调;减少和避免计算机、复印机、打印机、饮水机等设备处于长时间待机状态。

办公室节能降耗措施办公室节能降耗措施表

办公室节能降耗措施办公室节能降耗措施表

办公室节能降耗措施办公室节能降耗措施表随着节能减排成为全球环保的核心理念,各行各业纷纷推出节能措施方案,倡导绿色生产生活。

而办公室作为一个经常使用的地方,节能降耗是不可忽视的一个问题。

接下来,本文将提供一些办公室节能降耗的措施和相关办公室节能降耗措施表,以期能够更好地为读者提供有益的信息和帮助。

一、节约用电1、灯光的选择:可以选择低功率、低耀度的灯具来替代传统的白炽灯或高耀度的荧光灯。

此外可以通过合理的照明布局和照明系统互联,将不需要的区域或灯光随时关闭或开启。

例如在没有人工作的地方、外面阳光充足的时候可以关闭灯光,而在需要的时间正确使用节能灯。

同时,可以通过LED灯等更为高效的照明设备来节约能源消耗,根据办公室的实际情况合理安置灯具。

据统计,相较传统荧光灯,LED灯的能耗可以降低65%左右。

2、计算机的节能:可以设置计算机的自动化关机和待机功能,避免长时间的待机时间。

通过安装智能控制软件和投影仪联动节能等软硬件结合的方式,来实现計算機节能、降耗,避免长时间使用计算机消耗能源而产生的浪费。

3、干衣机的合理使用:在办公室里通常会使用干衣机,建议使用高档节能型号。

在干衣机使用中推荐低温、短时间的干衣方式,同时在使用过程中采用蒸汽、加湿等方式来提高干衣机的效率,并适当增加干燥衣物机的负载,提高干衣机的使用效率,从而达到节能目的。

二、节约用水1、节约用水:在办公室用水方面,可以从各个方面入手,减少用水浪费。

例如在使用厕所和洗手盆时,不要使用过多的水,安装节水型水龙头、便器,提高用水效率;使用洗碗机时,要保证其负载率,提高用水效率等等。

同时,通过在意识培养、制定明确的用水规划和安装自来水流量控制装置等可实现节水效果。

三、其他节能措施1、室内温度的调节:办公室应该是舒适宜人的,但是适桥也不意味着过渡舒适。

理性设置温度,选择节能设备,提高能源利用效率,甚至能起到健康效果。

建议将室温控制在26℃左右,避免过度的制冷或加热,造成能源浪费。

2016年企业降成本降费用实施方案

2016年企业降成本降费用实施方案

工作目标
6、信息网络设备耗材费用同比下降不低于10%。
7、办公费、招待费、差旅费和其他支出同比下降不低于 10%。 8、第1、2、3条去年同期按比例折算为本年相同产量进 行考核,第4、5条去年同期按比例折算为本年相同销量 进行考核。Fra bibliotek工作措施
1、加强领导,分工负责。各部门要高度重视,切实加强组织 领导,把降低成本费用列入工作日程,结合本部门实际情况 制定切实有效的管理办法,确保目标的实现。 2、加大宣传,树立氛围。各部门要大力宣传精细化管理的意 义,形成人人、事事、时时、处处为降本增效而努力的工作 氛围。 3、明确工作目标,责任到人。各部门要把指标层层分解,从 领导到部门,从部门到班组,从班组到员工,明确其承担的 成本责任,并对成本完成情况进行逐月分析。 4、公司将降低成本费用这项工作纳入部门年终绩效考核。根 据完成降幅给予适当的奖罚。
其他事项
1、以部门为单位进行考核,各部门根据实际情况,制定本部 门的降成本降费用实施方案,并形成书面材料报经营计划处。
2、设备动力处制定煤、电等能源消耗;工具、产品辅料耗材
等费用的具体控制实施方案,各部门发生费用总和依照上述 办法对设备动力处进行考核。
3、人力资源处制定信息网络设备耗材费用控制实施方案,各
各部门要高度重视切实加强组织领导把降低成本费用列入工作日程结合本部门实际情况制定切实有效的管理办法确保目标的实现
华晨汽车(铁岭)专用车有限公司
2016年企业降成本降费 用实施方案
目 录
一、工作目标 二、工作措施 三、具体考核计算方法
四、其他事项
工作目标
1、采购成本费用同比下降不低于2%。
2、工具、产品辅料耗材等费用消耗同比下降5%。 3、煤、电等能源消耗均同比下降不低于2% 。 4、商品车运费同比下降不低于3%。 5、广告等促销费用同比下降不低于20%。

2016年节能管理措施

2016年节能管理措施

2016年节能管理措施一、用水管理1、利用每天工作落实及每周专业检查落实现场“跑、冒、滴、漏”缺陷的处理。

2、化水过滤器控制0.05Mpa时反洗,减少化水用水量。

违反规定罚款50元/次。

3、停运设备及时关闭冷却水。

未及时关闭的,每次罚款50元。

4、严格做到人走关水,避免长流水,违反规定罚款20元/次。

5、运行车间化水班组负责根据水质化验情况书面通知跟班主任对循环水进行排污、补水和锅炉班组定期排污,违反规定罚款20元/次。

6、除氧器不得出现溢流现象,违反规定罚款20元/次。

7、凉水塔水池不得出现溢流现象,违反规定罚款50元/次。

8、外来施工单位用水必须到生产技术部申请,经批准后方可接临时水管道,未经允许私自接水管道罚款50元/次。

9、考核管网失水量。

10、通过技术改造,回收汽动泵、中央空调疏水。

二、用电管理1、车间夏季开关灯时间:18:30-5:30;冬季17:30-6:30;春秋18:00-6:00。

车间可根据天气情况,零活调整开关灯时间,天亮后开灯的,每次罚款50元。

2、办公室用电设备下班后及时关闭。

未及时关闭的,每次罚款50元。

3、宿舍内无人时用电设备必须关闭。

未及时关闭的,每次罚款50元。

4、根据生产情况,尽量投运汽动给水泵及汽动供暖泵。

5、控制室、配电室内温度低于28℃时关闭中央空调机组,严禁室温低于26℃或冬季开空调,违反规定的,每次罚款50元。

6、停用设备必须断电。

未及时断电的,每次罚款50元。

7、6#炉停运时,停运75KW空压机组。

未及时停运,每次罚款50元。

8、抽凝机组射水泵改造,提高效率、降低电耗。

三、其他1、氮氧化物上传参数控制在100mg/m³以内,低于50mg/m³半小时罚款50元。

2、及时监督车间完善现场保温。

3、每月组织一次排查整改锅炉漏风缺陷。

4、每月进行一次凝汽器真空严密性实验,每次停机检修时,都进行凝汽器灌水查漏。

凝汽器端差升至10℃时,组织清洗。

节支具体措施

节支具体措施
为了实现节支,可以采取以下具体措施:
1. 制定预算:制定详细的预算计划,包括收入来源和支出明细,确保将收入和支出进行合理分配。

2. 储蓄计划:设立储蓄目标,每月固定存入一定金额的储蓄账户,建立紧急备用金和未来规划基金。

3. 削减日常开支:尽量减少不必要的开支,比如购物、娱乐等,可以通过自制饮食、减少外出就餐、取消不必要的订阅服务等方式来降低开支。

4. 理性购物:在购买商品或者服务时,进行充分比较,挑选性价比高的产品,避免盲目消费和浪费。

5. 去除不必要的定期支出:检查定期支出项目,如多余的保险、会员费等,适当取消或调整。

6. 节约能源:注意节约用电、用水,减少浪费,比如熄灭不用的电源、安装低耗水龙头等。

7. 寻找降价或优惠:在购买商品或使用服务时,可以寻找折扣、促销和优惠活动,以获得更多实惠。

8. 限制信用卡使用:避免过度依赖信用卡,尽量使用储蓄卡进行消费,避免高额利息和债务压力。

9. 针对特定支出进行分析和优化:检查固定支出项目,如房租、房贷等,是否可以通过转租、优化贷款利率等方式争取更多节省。

10. 提高收入来源:可以通过兼职、副业等方式增加收入来源,提高财务状况,以更好地实现节支目标。

2016年节能降耗工作计划

2016年节能降耗工作计划导读:本文是关于2016年节能降耗工作计划的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【范文一:乡镇节能降耗工作计划】为全面实施节能减排工作,建立资源节约型单位,增强广大干部职工的节能意识,加快推进节约型社会建设,根据《中华人民共和国节约能源法》和《公共机构节能条例》,按照相关要求,结合我镇实际情况,制定本工作计划。

一、指导思想以科学发展观为指导,全面推进节约型机关建设,突出抓好用水、用电、办公用品、公务接待和公务用车等节能工作,引导全员牢固树立资源忧患意识、节约意识和责任意识,反对铺张浪费,从自身做起,从点滴做起,形成崇尚节俭、合理消费的机关文化,以全面节约为重点,建立长效管理机制,扎实推进节能减排工作。

二、加强组织领导,建立长效机制成立我镇公共机构节能工作领导小组,切实加强对本单位节能工作的组织领导,组长由汪洪军镇长担任,副组长由李鑫副镇长担任。

领导小组下设办公室(设在党政综合办公室),主任由赵林担任,建立相应的工作机制,负责我镇日常公共机构节能工作。

三、工作原则坚持四项原则:一是确保工作有序开展与勤俭节约并行的原则;二是倡导公共节约与自我节俭并进的原则;三是强化节约意识与掌握节约基本知识并重的原则;四是从小处着眼、从小事做起的原则。

四、主要目标以2015年为基数,全面完成我镇节能减排改造工作,做到办公耗材、办公接待、公务用车等用电、用水、用油比重在去年的基础上有所降低,并对好做法加以总结推广。

五、主要措施(一)建立健全各项工作制度,形成资源节约的长效机制1、结合实际制定节能规划和节能方案。

2、建立健全节能降耗督导检查制度和公开通报制度,定期检查节能降耗工作落实情况。

3、建立健全资源能源消耗的统计报告制度,客观全面反映资源能源消耗的实际情况和节能降耗工作的实际效果。

(二)加强日常管理,认真做好节能降耗工作的每一个环节1、节约用电。

房间、走廊、过道、洗手间、楼梯口等地段照明设备尽量选择安装节能灯泡,设有专人管理,防止“长明灯”现象发生;按规定合理使用空调设备,提倡少开空调,温度设定夏季不应低于26摄氏度,冬季原则不开空调;减少和避免计算机、复印机、打印机、饮水机等设备处于长时间待机状态。

东海航空产业中心(一期)节能降耗控制方案(2016年).

东海航空产业中心(一期)节能降耗控制方案(2016年)在倡导节能减排的背景环境下,努力探索东海航空产业中心(一期)办公楼的节能降耗问题,充分发挥其综合服务功能,提高服务管理质量,降低人力、水电及维修材料消耗,减少整体运行成本,有着较为积极进步的意义。

特制定东海航空产业中心(一期)节能降耗控制方案,为得以实现节能降耗目标。

一、东海航空产业中心(一期)能耗组成。

(一)、电能耗:大类分为动力用电和照明用电,细分为以下三个方面。

1、中央空调主系统(主机、冷泵类、新风设备、末端设备等);2、电梯运输系统(电梯用电、井道用电、轿厢用电);3、公区照明设备系统(分普通和应急类,如走道照明、楼梯间照明、地下车场照明、设备房照明、机房空调、通信设备、物业用房自用电等);4、给排水系统(生活泵、消防及喷淋泵、排污泵);5、安防消防弱电智能化设备(车场管理系统、监控系统、消防系统、门禁系统等);6、通风系统(排烟、排风、正压送风、卫生间排气风机等);(二)、水能耗:主要分为三部分,有生活用水、消防用水、空调用水、绿化保洁用水(其中生活用水分为公卫/专卫用水、茶水间自用水)。

二、东海航空产业中心(一期)水、电能耗分析及节能建议。

(一)电能耗:东海航空园区(一期)能耗控制的重点,主要细分为六个方面;中央空调主系统(主机、冷泵类、新风设备、末端设备等)、电梯运输系统(电梯用电、井道用电、轿厢用电)、公区照明设备系统(分普通和应急类,如走道照明、楼梯间照明、地下车场照明、设备房照明、机房空调、通信设备、物业用房自用电等)、给排水系统(生活泵、消火栓及喷淋泵、排污泵)、安防消防弱电智能化设备(车场管理系统、监控系统、消防系统、门禁系统等)、通风系统(排烟、排风、正压送风、卫生间排气风机等)。

1、中央空调系统(主机、冷泵类、新风设备、末端设备等),本东海航空园区(一期)行政楼中央空调主机为螺杆式水冷机组,3台主机;运控楼中央空调为螺杆式风冷机组,2台主机,主要用于夏季供冷)。

节支降耗实施办法

节支降耗合理化建议
今后要创造更多利润,就必须进行合理化、科学化管理。

降低材料消耗就是管理的核心。

在此,我向各班组提出一些个人不太成熟的建议,仅供参考。

1.节约用料,结合现场据实备料,减少不必要的浪费。

贵重零配件,
不能因局部损坏而废弃,应考虑进行修复,只要属于节约就应该努力去做。

2.加大修旧利废力度,最大限度地实现废旧利用。

坚持“能维修的
不加工、能加工的不购置、能自制的不外委”原则,要求各班组加强对材料消耗的管控。

3.培养一支有素质的队伍,加强设备、工具的维护保养管理。

珍惜
每一根焊条、螺丝、螺母等物品的使用,力求增加效益。

4.合理安排生产作业计划,合理控制高能耗设备运转时间。

特别是
收泡沫、底流期间,合理安排好各设备的开机时间,减少不必要的设备损耗和电能消耗。

5.降低办公用品消耗。

严禁用空白办公用纸擦手、擦笔、随手撕扔
等。

加强对电脑及打印机的保养维修,减少不必要的电脑耗材;
纸张尽可能地使用双面打(复)印。

6.项目部要经常检查、督促各方面工作。

不定时的到现场检查材料
使用情况,有无浪费现象。

每月进行一次评比找出差距。

每季度总结一次,实行台账记录管理。

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