第一次工地例会及监理工作交底
第一次工地会议监理交底(最新)
第一次工地会议监理交底受宁波远大实业投资有限公司的委托和授权，浙江联达工程项目管理有限公司根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同以及工程建设承包合同、材料设备采购合同等进行的，旨在实现项目投资目标的微观监督管理活动，保证工程项目的质量和进度，提高工程建设的投资效益和社会效益,特作如下交底,请施工单位积极支持和密切配合。
一、控制目标：质量：达到合同要求进度：满足合同工期要求安全文明施工：创标化工程二、现场监理组织：总监理工程师: 马彦春总监代表: 王红明专业监理工程师：张文华专业监理工程师：温志田三、监理工作的依据：（1) 工程监理法律、法规；(2) 监理合同;（3) 施工合同、招投标文件;（4) 设计文件;（5) 现行施工验收规范、规程、标准。
四、工程前期准备：1、建设单位应提供上级主管部门对工程项目的有关批文通知、有关用地许可证、规划许可证、施工许可证、工程BM水准点、工程坐标点、工程地质勘查报告及周边环境资料、全套施工图纸（包括施工图审查批准书）、工程承包合同、主要材料设备采购合同以及监理委托合同规定的与监理工作有关的文件资料。
2、质量保证体系施工承包单位应建立健全质量保证体系, 落实以自检为主的质量责任制。
（1) 施工承包单位应根据本工程的规模和复杂程度组建现场项目经理部,配备必要的项目管理人员，任命项目经理、技术负责人、施工员、质检员等,并应具有相应资格和经历，持证上岗；（2) 施工期间,项目经理、技术负责人等主要管理人员一般不宜变动,如有变动,应征得业主同意后重新办理任命或聘用手续，报项目监理部，并同时报市质量监督站备案,一般管理人员的变动报项目监理部备案;(3) 承包人应根据工程特点制订现场施工管理人员的质量责任制, 项目经理对工程质量全面负责，项目技术负责人对工程质量负技术责任，其他管理人员对工程质量负相应的质量责任；(4) 承包人应落实以自检为主的质量管理制度和质量保证措施，从工程开工条件的自审，施工过程中的自查、复核，到各分项工程完成后的自检与评定,技术、质量问题的处理等均必须责任到人；(5) 项目管理部有关人员应密切配合监理人员进行工作, 并按监理工程师要求及时办理有关报审、报验手续, 所有填报的资料必须及时、真实、可靠、规范，并有相关人员签字；(6) 施工现场应配备必要的试验、检测、计量、测量仪器和设备, 仪器和设备应经事前标定和定期鉴定。
第一次工地会暨监理交底程序
第一次工地会议暨监理交底会议程序
第一次工地会议
由建设单位组织召开，建设单位主持。
下列人员应参加第一次工地会议：
1 建设单位负责人及有关职能人员；
2 项目监理部全体人员；
3 承包单位项目经理及有关职能人员；
4 承包单位分包单位主要负责人。
第一次工地会议包括以下内容：
1 天津乐湖投资有限公司负责人宣读对项目总监理工程师的书面授权书；
2 与会各方介绍各自组织机构、人员及其分工；
3 建设单位介绍建设程序等工作情况,确定工地例会召开的时间、周期、地点。
；
4 施工单位项目经理汇报施工现场施工准备情况；
5 建设单位代表、总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求.
第一次工地会议后，由项目监理部负责整理、编印会议纪要，并由各方签认。
监理交底
监理交底工作应由总监理工程师主持，以会议形式进行，并通知责任监督机构。
参加监理交底会议的主要人员：
l 承包单位项目经理及有关职能人员；
2 分包单位主要负责人；
3 项目监理部有关人员；
4 建设单位代表。
监理交底的主要内容：
1 明确委托监理合同约定的监理权利和义务；
2 介绍监理工作范围和内容；
3 介绍监理工作的基本程序和方法；
4 明确有关报审、报验的要求及工程资料的管理要求。
监理交底文件应经承包单位项目经理和建设单位代表签认，并分发与会各方。
浙江省某建筑工程第一次工地例会监理交底要点
第一次工地例会监理交底要点一、监理的法律依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《建设工程监理范围和规模标准规定》（建设部第86号）3、《浙江省建设工程监理管理条例》4、建设工程委托监理合同5、建设工程施工合同二、建设、施工、监理三者的关系建设单位与监理单位之间是委托与被委托的关系，授权与被授权的关系，是经济合同关系；监理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系，是受建设单位的委托和授权监督管理施工单位履行合同，执行国家现行法律、法规、技术标准和设计文件要求，完成施工合同约定的建设任务。
监理单位遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，按照公正、独立、自立的原则开展监理工作，维护建设单位和施工单位的合法权益。
工程建设监理实行总监理工程师负责制，总监对外向建设单位负责，对内向监理单位负责。
三、项目监理机构设置、人员配备情况介绍1、机构名称：浙江**建设监理有限公司ⅹⅹⅹ项目监理部2、总监理工程师：ⅹⅹⅹ专业，工程师/高工，国家注册监理工程师3、总监理工程师代表：ⅹⅹⅹ专业，工程师，国家（省）注册监理工程师4、专业监理工程师：土建ⅹⅹⅹ，安装ⅹⅹⅹ5、安全监理工程师（人员）：ⅹⅹⅹ6、监理员：ⅹⅹⅹ，ⅹⅹⅹ（专业）7、见证取样员：ⅹⅹⅹ四、安全管理1、国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》明确规定：各责任主体单位的安全职责和法律责任，要求参建各方各司其责，各尽其责，采取有效的防范措施，预防安全事故发生。
2、建设单位应当按照《条例》第二章规定的安全责任落实到位，保证安全生产，顺利完成工程项目建设任务。
3、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案、专项施工方案和应急救援预案，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
4、对深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查，并针对论证、审查的意见进行专项施工方案修改完善。
第一次工地例会监理简要交底发言
第一次工地例会监理简要交底一．事前控制：1、进场原材料先报验送检，合格方可进场。
2、不合格的技术人员坚决清出场。
3、不合格的施工队伍整改过仍不悔改坚决清出场。
二．施工过程控制：1、各道工序先报检，监理认可方可进行施工。
2、监理人员以巡检为主，在施工过程中坚持旁站监理，对出现偏离质量要求的情况及时采取纠正措施。
3、监理严格按照独立抽检频率来控制工程质量。
4、在施工过程中发现质量问题，坚决返工，监理工程师通知单必须有回复。
5、监督承包人做到工程质量“三全控制”，即全员质量控制、全方位质量控制、全过程质量控制;监督承包人建立完整的质量管理体系并正常运作。
三．进度方面：1、倒排工期。
2、工地例会，施工单位将进度计划排出来，监理、业主按照计划检查落实。
四．安全方面：1、重大安全危险源必须报安全预案。
2、高空作业，必须戴安全帽、安全绳。
3、安全不能保障不能开工。
4、发现安全隐患问题，立即停工整改。
五．施工单位质量要求：1）施工单位要按照投标承诺表配人员、机械，如果不符合，必须请业主批准更换。
2）施工单位应严格按照国家标准技术规范施工，不得违反降低技术标准。
3）施工单位严把材料进场关，监理单位必须见证取样，检验合格方可使用。
4）要求施工单位严把工序的质检关，监理人员抽检。
5）要求施工单位开展工序频率自检，监理单位检查。
6）施工单位送检和检测的检测单位，必须是有相应资质的检测单位。
7）施工单位必须配专职的安全员，要持证上岗。
8）施工单位必须配专职的资料员，必须保证资料的真实性、准确性和完整性。
9）施工单位要求专门的档案柜、档案盒。
施工时必须保证环保，要文明施工。
六．施工单位安全要求：1）安全与质量同等重要，二者相辅相成。
要确保安全施工，建立安全保证体系、生产安全责任制，配备专职安全员。
2) 建立施工安全日志（每天记录）。
3）必须进行安全技术交底，落实到人，履行签字手续，留下记录。
4）要求加强安全培训教育，做好相关会议培训记录。
第一次工地例会监理安全交底
第一次工地例会监理安全交底背景在建筑行业中，项目的监理是非常重要的一环，而监理的安全工作更是至关重要。
工地例会是监理与施工方交接与协作的关键环节。
这篇文档将介绍我们在第一次工地例会上进行的监理安全交底。
内容会议背景本次工地例会是我们与施工方的第一次交接，事先我们已经与施工方确认好了时间和地点。
会议开始前，监理人员提前到达工地，对现场进行了检查和调研，对可能出现的安全隐患进行了评估。
会议目的本次会议的目的是为了达成以下几点共识：1.强化安全理念，提高施工方和监理人员的安全意识；2.确认安全责任和分工，明确各自的职责和义务；3.了解工艺流程和作业计划，制定监理工作方案。
会议流程第一环节：认识与介绍开始会议前，大家先相互认识并进行个人介绍。
此环节的目的是为了缓和气氛，留下良好的印象，增加沟通的主动性。
第二环节：讲解施工方案和安全标准施工方在此环节下讲解了施工方案和安全标准，说明了本次施工需要达到的目标和要求，以及采取的安全措施。
第三环节：监理安全要求和提醒监理人员在此环节下对施工方的工艺流程和安全标准进行了讲解，并提出了一些建议和要求。
同时，监理人员还提醒了施工方需要注意的安全事项和可能出现的安全隐患，以及如何进行应对。
第四环节：工作方案制定和协调本环节的目的是制定监理工作方案，安排各自的任务和计划，并进行任务的分解。
此外，监理人员还对施工方的施工日志和报告要求进行了说明，以及在施工过程中如何进行监督和日常巡查的流程。
监理安全交底方案根据本次工地例会达成的共识和我们监理团队的实际情况，我们制定了以下监理安全交底方案：1.加强日常巡查，定期与施工方进行沟通、交流。
2.严格按照国家有关规定和标准进行监理，尽可能的避免安全隐患的发生。
3.对施工方提出有意义的建议和要求，积极协调解决问题。
同时，对安全事故和事故外包进行统筹规划和协调处理。
4.将各项工作结果及时通报施工方和业主方，并定期进行例会汇报。
在第一次工地例会监理安全交底中，我们和施工方成功的达成了多项共识。
第一次例会安全监理交底
第一次例会安全监理交底一、监理交底的依据：国家关于建设工程安全产方面的法律、法规和规章、建设工程安全生产管理条例、安全技术规范标准、施工安全强制性条文以及省建设厅和市、县建设局下发的有关安全生产的文件。
二、监理交底内容1、工程开工前，施工单位应针对本工程项目特点编制专项安全施工技术方案（措施），经公司技术负责人审批后，报送监理单位审批签章。
其中包含：安全施工组织设计、施工现场平面布置图、安全防护方案、临时用电施工组织设计、脚手架工程施工方案、卸料平台施工方案、模板工程施工方案、基坑支护方案与土方开挖工程和降水工程的施工方案、起重吊装作业方案、塔吊安拆施工方案、物料提升机安拆施工方案、外用施工电梯及其它垂直运输设备的安装和拆卸、起重机械设备事故应急救援预案、多塔作业防碰撞施工方案、应急救援预案等。
内容既要全面又要有针对性，并经过施工企业技术负责人审批，加盖单位公章后报监理处审查，同意后方可实施。
对专业性较强的施工项目，应单独编制专项安全施工组织设计，安全措施要全面，要有针对性，在施工前必须落实。
2、施工单位必须在施工现场建立“安全生产保证体系”，制定“安全生产责任制”和“安全管理目标”，责任层层落实到人，配备安全专职管理人员，全面履行安全生产责任。
要求施工单位建立建全安全生产责任制，并将目标分解到班组、个人。
各班组、个人必须严格执行，在经济承包中必须有安全生产指标，并制定各工种安全技术操作规程。
按规定配备专职安全员，管理人员安全责任制考核必须合格。
3、施工项目部必须制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并进行安全责任目标分解，制定具体的责任目标考核规定，考核办法必须落实到实处。
4、对分部（分项）工程必须进行安全技术交底，交底的针对性要强，要全面，并履行签字手续。
5、施工临时用电须采用“三相五线制”，做到“三级配电二级保护”和“一机一闸一漏一箱”，使用标准铁制配电箱，杜绝工地临时用电乱拉乱接的违章现象。
第一次工地例会监理交底
第一次工地例会监理交底
一、例会目的
本次例会主要是为了监理人员与承包商之间的沟通交流，确保工地施工进度和质量。
二、参会人员
监理人员：XXX、XXX、XXX
承包商：XXX、XXX、XXX
三、会议内容及要点
1. 工程建设项目情况汇报
承包商对工地施工进度、质量等情况进行汇报，包括本周完成的施工工作、下周计划的施工工作，以及已经发现的问题及解决方案。
2. 监理人员监管要求
监理人员对当前的施工工作进行全面的监管，包括对工程过程中出现的任何问题进行及时处理，并进行严格的验收工作，确保工程的质量符合相关标准。
3. 安全生产管理
安全生产管理是工地建设中的一项重要工作，本次例会也对安全生产进行了重点交底。
监理人员要求承包商严格遵守相关的安全生产规定，在施工中避免发生任何安全事故。
4. 施工质量检查
本次例会还对施工质量进行了详细的检查，监理人员要求承包商保证施工过程中符合产品要求和标准，并对施工材料进行质量把关，确保施工质量符合相关标准要求。
5. 接下来的工作计划
接下来，监理人员和承包商将进一步加强沟通交流，密切配合，确保工地项目的安全、顺利、高质量完成。
四、会议总结
本次例会为监理人员和承包商之间的沟通交流提供了重要的平台，双方在会议
中就工地施工的进度、质量、安全生产等方面进行充分了解和交流，并就未来的工作计划达成了明确的共识。
希望此次例会能够促进监理人员和承包商之间密切协作，进一步提高工地施工的质量和效率。
第一次工地例会及监理工作交底
第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底前言：一个工地的顺利进行与高质量完成，除了好的施工团队和技术手段外，还离不开合理的管理和有效的协调。
为了确保施工过程中各项工作按照合同要求有序进行，防止发生质量问题和安全事故，工地监理是必不可少的。
监理是指对施工工程实施全过程的技术和管理的监督、检查、控制和协调，以确保工程质量、进度和安全。
为了确保各项工作的项目顺利进行，提高监理工作的质量和效率，丙方特意组织本工地的第一次例会，并在例会中进行相关监理工作的详细交底。
一、会议目的和议程：1. 目的：解释监理工作的重要性，明确各方在监理工作中的职责和义务；讨论工程进度和安全的相关事项；交底关于设计变更、材料验收、施工质量等方面的具体内容。
2. 议程：1）监理工作的职责和义务；2）工程进度和安全事项的讨论；3）设计变更的交底；4）材料验收的要求；5）施工质量的控制。
二、监理工作的职责和义务：1. 技术交底：•明确项目工程的建设规模、工程量、工程内容及质量要求；•参与设计变更的评审；•确认工程施工的参数和施工方案；•进行工程进度的监管和控制；•在工程施工过程中，对施工单位的组织、管理、劳动保护和环境保护等方面进行监督和指导。
2. 质量控制：•负责施工质量的监控，包括对施工工艺、施工措施、施工质量和施工材料等方面的检查和控制；•组织监理验收，对合同约定的工程质量进行监督；•发现工程质量问题，及时提出整改要求，确保问题得到解决；•制定质量监督手册，对相关问题进行记录和跟踪。
3. 安全管理：•负责施工期间的安全管理，确保施工现场的安全；•制定安全管理制度，规范施工人员的行为；•定期检查施工现场的安全设施，并及时提出整改要求；•监督施工单位对施工人员进行安全教育和培训。
三、工程进度和安全事项的讨论：1. 工程进度规划：•根据合同要求和项目实际情况，制定详细的工程进度计划；•协调各参建单位的施工进度，确保工程按时完成；•定期检查工程进展情况，及时解决工程进度问题。
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第一次工地例会及监理工作交底
会议时间：2007-8-24
会议地点：工地会议室
参加单位及人员：
建设单位：李祥华黄学玲李华中
监理单位：何利徐朝阳陆秀其乔连杰吴伦张秀芳朱洲洲黄国彦
施工单位：戚良周陈道兵潘岳程伟
会议主持人：李祥华
会议内容：
首先，建设单位、监理单位、施工单位分别介绍了驻现场的人员及负责人。
其次，建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师授权。
再次，施工单位介绍了开工前的准备情况。
最后，监理单位总监理工程师对施工单位进行了监理交底。
具体内容如下：
一、建设单位：
1、甲方派驻现场代表为李祥华、黄学玲、李华中。
2、现场甲方代表负责人为李祥华。
3、该项目施工中标单位为安徽省第一建筑工程公司，监理单位为合肥工大建设监理有限责任公司。
4、该项目委托合肥工大监理公司进行监理，项目总监何利。
根据监
理规范要求，依据监理合同，现向监理单位进行授权委托，履行监理“三控、三管、一协调”工作，即“三控”：质量控制、进度控制、投资控制；“三管”：安全管理、合同管理、信息管理；“一协调”：场内各参建单位之间的协调工作。
5、2007年8月18日已举行开工典礼，施工合同正在签订之中，合同签订后，即可办理质量监督手续，不得影响土方开挖。
6、施工单位尽快将前期施工组织设计、施工方案上报监理单位，履行报验审批手续。
7、工程量变更签证必须以书面形式提交，建设、监理、施工三方会签方可有效。
8、基槽验收提前两天通知建设单位。
9、施工单位前期提到的土方部分外运，根据现有场地暂不考虑外运。
二、施工单位：
1、本项目负责人为戚良周，项目技术负责人为程伟，质检员为童晓明，安全员为王建利，其他人已陆续到位。
2、开工前的准备工作已基本准备就绪，会后将把相关资料报监理，提请监理给予验收。
3、灰线已验收，土方准备开挖，由于场地堆土有限及开挖淤泥不能回填，部分土方可能要外运。
三、监理单位
1、我司派驻本项目的监理机构人员如下：
项目总监：何利；总监代表：陆秀其；专业监理工程师：徐朝阳、乔
连杰、吴伦等监理人员。
2、电脑、打印机等相关办公用具已进场；
3、监理规划及监理实施细则已编制；
4、本项目监理例会暂定每周召开一次，时间暂定为每周五上午9时。
会议地点就在现场工地会议室。
5、为提高会议效率，要求每周例会前各责任单位应书面上报例会发言材料。
6、例会程序：承包商首先汇报上周例会提出工作要求落实情况，其次监理单位针对上周施工情况进行小结，包括周计划完成情况，未完原因分析，问题处理办法及责任人，质量控制情况，安全文明施工情况等，最后建设单位提出工作要求。
7、请施工单位尽快按照A.0.1表要求做好开工前的准备工作，并将施工组织设计、相关专项施工方案、总平布置图、总进度计划、设备进场计划、特殊工种、项目部管理机构、仪器标定证书等材料报给监理。
8、强化质量保证体系，严格控制材料进场，各道工序应先验收再隐蔽，加强测量定位放线复核，主体结构几个尺寸的复核等。
9、本项目需遵循“方案先行、交底在前、样板引路”十二字方针。
10、每道工序均要先履行报验手续，方可进行进行验收。
11、材料进场必须履行报验手续，方可进行验收。
12、现场要按照规范要求配置数量足够的专职安全员，建立安全文明检查制度、奖罚制度。
13、做好开工前的检验批划分报验工作。
14、做好见证试验计划工作。
15、要求承包商本项目配备专职资料员，手写材料一律用碳素墨水，统一使用A4纸。
16、也请建设单位尽快办理施工许可证。
并尽快提供以下资料：施工合同、招投标文件等资料。
17、请建设单位尽快组织召开图纸会审。