公司人事上半年个人工作总结及下半年计划
人事工作总结及工作计划6篇
人事工作总结及工作计划6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!人事工作总结及工作计划6篇优秀的工作总结可以促使我们反思工作中的失误和教训，工作总结是我们在工作中不断挖掘和发现潜力的重要途径，下面是本店铺为您分享的人事工作总结及工作计划6篇，感谢您的参阅。
人事上半年工作总结及下半年工作计划
人事上半年工作总结及下半年工作计划
人事上半年工作总结：
在上半年，我们人事部门取得了一些重要的成绩和进展。
我们成功地招募了一批优秀的新员工加入公司，并且完成了员工的培训和发展计划。
我们还成功改善了员工的福利待遇和提升了员工满意度。
此外，我们也有效地处理了一些人事纠纷和矛盾，确保了公司内部的和谐稳定。
下半年工作计划：
在下半年，我们将继续努力，以更高标准和更有效的方式推动人事工作。
具体计划如下：
1. 招聘与培训：继续优化招聘流程，确保招聘效率和质量；加强培训力度，提升员工的专业能力和团队合作能力。
2. 绩效管理：优化绩效考核体系，确保公平、公正地评估员工绩效，提高绩效激励机制的有效性。
3. 福利待遇：调查员工需求，完善公司福利待遇体系，提高员工福利满意度。
4. 人事纠纷处理：建立更加有效的沟通渠道，及时处理人事纠纷和矛盾，确保公司内部和谐稳定。
5. 人才发展：制定个人发展计划，帮助员工提升个人能力和职业发展，为公司的人才储备打下良好基础。
通过以上的工作计划，我们相信在下半年可以取得更多的进展和成就，为公司的发展贡献更大的力量。
愿您继续支持和关注人事部门的工作，谢谢！。
人事岗位个人工作总结(精选10篇)
人事岗位个人工作总结（精选10篇）1.人事岗位个人工作总结篇一今年上半年，公司严格按照xx（集团）人力资源部的要求，认真做好人事管理工作，促进了公司各项工作稳步发展。
一、基本情况公司现有人员xx人，其中男员工xx人、女员工xx人；本科学历xx人，大专学历xx人；拥有专业技术职称xx人。
二、人事工作基本措施今年人事管理工作做了以下几项工作：1、根据公司的经营目标和发展战略，重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。
今年二月下旬，公司通过实施“竞争上岗、双向选择”，对全员重新进行定员、定岗，因个人和工作需要，四位员工工作岗位有所调整，使人力资源配置更优化，为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台，让他们在适合的岗位上各尽其能。
加强干部队伍建设，提升员工综合素质和工作积极性，在中层干部的选拔任用上，围绕提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节，积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度，在普通员工中提拔干部，不断扩大干部选拔任用工作中的民主，进一步促进干部的年轻化、知识化。
2、加强培训，提高队伍素质。
公司鼓励员工立足岗位再充电再学习，形成了业务上你追我赶的氛围。
今年五月组织全体员工“比能力更重要的12种能力”的.学习、培训，同时多次委派专业技术骨干去外地参加业务培训，提高了他们的业务水平和思想水平。
三、20xx年工作计划1、以创优争先为载体，切实加强自身建设（1）、进一步加强政治思想和人事政策方面的学习，不断提高政治敏锐性和业务能力，增强工作的原则性、系统性、创造性和预见性，努力提升工作能力。
（2）、进一步加强人事工作的公开程度，全方位、多途径宣传人事人才机构设置政策，在招聘、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上，接受群众的监督，努力扩大人事工作的透明性和公示性。
（3）、加强党风廉政建设，继续推进惩治和预防腐.败体系建设，建立健全内部监督机制，进一步严肃干部人事工作各项纪律。
2、创新工作思路，创造性地开展各项工作（1）、深化实施绩效工资工作，进一步完善公司工资管理的各项工作制度，规范程序，改进审批方法。
人事上半年工作总结与下半年计划6篇
人事上半年工作总结与下半年计划6篇第1篇示例：人事部上半年工作总结与下半年计划一、工作总结上半年，人事部全体成员团结一心，积极投入工作，努力为公司的发展提供人力资源保障。
以下是我们上半年的工作总结：1. 人员招聘：在上半年，人事部共招聘了50名新员工，包括技术人员、销售人员、行政人员等。
在招聘过程中，我们严格按照公司的招聘标准，选用科学的方法进行面试和评估，确保招聘到适合岗位的人才。
2. 培训发展：为了提高员工的综合素质和专业技能，人事部组织了多个培训课程，涵盖领导力培训、销售技巧培训、沟通能力提升等内容。
通过培训，员工的工作效率和质量得到了明显提升。
3. 绩效考核：上半年，我们成功完成了公司的绩效考核工作，及时发现和解决了一些员工工作中存在的问题，为公司的整体发展提供了重要参考。
4. 福利管理：人事部根据公司的福利政策，及时为员工提供各类福利待遇，包括节日福利、员工旅游等，增强员工的归属感和凝聚力。
5. 公司文化建设：作为公司文化的传播者和执行者，人事部积极组织各类文化活动，包括员工生日会、节日联谊活动等，营造了融洽和谐的工作氛围。
二、下半年工作计划下半年，人事部将继续保持饱满的工作热情和高效的工作状态，为公司的发展贡献力量。
以下是我们下半年的工作计划：1. 深入招聘：继续扩大招聘规模，招募更多高素质的人才，为公司的发展壮大人才梯队。
2. 强化培训：加大培训力度，开展更多形式丰富的培训活动，提高员工的综合能力和专业水平。
3. 完善绩效考核：优化绩效考核机制，建立科学合理的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
4. 调整福利政策：根据员工的需求和公司的实际情况，及时调整和优化福利政策，提高员工的福利满意度。
5. 弘扬公司文化：继续积极开展各类文化活动，传播和弘扬公司的核心价值观，促进员工之间的沟通和交流。
人事部将继续秉承“以人为本，科学管理”的理念，不断完善人力资源管理工作，为公司的可持续发展贡献力量。
公司人事半年工作总结8篇
公司人事半年工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事部上半年工作总结下半年工作计划大全十篇
人事部上半年工作总结下半年工作计划十篇人事部上半年工作总结下半年工作计划大全十篇人事部上半年工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的人事部上半年工作总结样本能让你事半功倍，下面分享人事部上半年工作总结下半年工作计划大全十篇，供你选择借鉴。
人事部上半年工作总结下半年工作计划篇1光阴似箭，不知不觉半年又过去了。
在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这半年付出了不少，也收获了很多，也逐渐感觉自我成长了、成熟了。
以下是我的工作心得体会。
我不敢说自我的工作做得很好，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。
相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。
我是去年进的公司，这在期间我经历了前期和销售期，在前期，主要是贯标的东西，相对而言是比较简便的。
而销售期就大大的不一样了，事情变得繁杂起来。
还经常发生一些突发情景，可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练，从中也学到了更多的东西。
我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的，它不仅仅是单纯的文职工作，我们每一天还要统计许多的数据，做很多的报表，而这些数据必须是准确无误的，异常是报给开发商的数据，所以要求我们必须要有耐心和细心。
为此我们要合理有效地制定月度工作计划。
为了提高工作效率，处理好突发事件，每日依据实际情景的需要，修改和完善工作计划。
做到大事不错，小事不漏。
端正工作态度，凡事争取再认真一点，再周到一些，满怀热情地投入到每一天的工作当中。
我们每一天除了做好报表外，还要做好协调、沟通的工作，异常是要经常和案场的员工沟通，了解他们的想法，有问题要及时的向专案汇报，及时调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的发展下，发挥好我们最好团队精神。
前段时间，由于市场情景不好，房地产也受到了影响，大家在的时候心境还没有调整过来，仍然进取性不高，又加上调薪，于是我没事就和他们谈心，了解他们的想法，然后把情景反馈给专案，让专案帮他们把心态调整过来，在大家的努力下过了一段时间，大家又恢复到了以前的状态，我们案场又充满了活力，以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。
人事上半年工作总结6篇
人事上半年工作总结6篇人事上半年工作总结 (1)一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
2023人事部个人上半年工作总结(精选5篇)
2023人事部个人上半年工作总结（精选5篇）2023人事部个人上半年工作总结--第1篇20__年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：一、人才配置20__年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。
20__年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。
20__年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。
截止至20__年11月30日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。
但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
1、人员在岗情况截止到20__年月，公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)，较20__年同期岗编人数同比下降13%。
2、人员招聘通过各种渠道进行人员招聘，包括网络，以及校园招聘和当地人才市场：20__年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。
在20__年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。
通过对20__年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。
3、面试情况20__年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离职168人。
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2020公司人事上半年个人工作总结及下半年计划2020公司人事上半年个人工作总结及下半年计划发布时间:2020-07-29 14:46:17 影响了: 人2020公司人事上半年个人工作总结及下半年计划时间过得很快,在这时间的工作当中还是要对工作好好总结一下.下面是由小编为大家整理的 2020公司人事上半年个人工作总结及下半年计划,仅供参考,欢迎大家阅读.2020公司人事上半年个人工作总结(一)忙碌而充实2020年上半年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,一年来我围绕管理,服务,学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下,联系左右,协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献.现将今年上半年度工作情况汇报如下:一,上半年度重点工作完成情况及取得的业绩1,公司各类证照的办理,年检,与外部机构的联络与沟通2020年上半年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监,社保,消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局,社保局,劳动监察队等部门保持了良好的关系.2,行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内.我对公司办公场地租赁费,水电费,办公及劳保用品,固定资产购进,员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记.3,公司固定资产,办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进,管理和分配公司固定资产,办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点,登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产,办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产,办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率.4,公司印章,档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理,档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险.5,公司员工薪酬福利与绩效考核管理我在过去的半年里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资,社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化.6,日常人事工作及员工关系管理2020年上半年我按时保质办理了员工入离职,转正,续签,档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为.另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会,集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率.7,与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务行政部也承担着与总部人资,行政,法务,董秘,战略,工会等部门的日常联络与沟通工作.2020年上半年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料.8,协助公司质量,销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订,培训及测试组织,仓库改造,流程优化等工作,并在日常协助销售,采购,财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅.二,上半年度取得的进步1,通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;2,深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了很多的相关知识;3,通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力.三,上半年度工作的三点反思1,也许是因为之前缺乏在此类企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;2,个人对行业相关知识了解得还不够,需要加强本公司质量管理体系文件的学习和理解;3,因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20xx年下半年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作.四,学习与成长1,2020年上半年参加了质量管理部组织的培训,药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训,E-HR系统使用培训, 团队执行力专题培训,法律风险控制等培训2,上半年度自我优劣势评价:本人优势:外向开朗,乐于助人,工作认真,细心谨慎,态度端正,有责任心,比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况.本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够.五,2020年下半年本岗位工作的思路及具体措施1,继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;2,精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;3,做好固定资产,办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;4,加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;5,按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度KPI指标;6,建立员工沟通平台,通过招聘,培训,转岗,公司间交流等手段培养公司后备人才;7,保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;8,协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率.2020公司人事上半年个人工作总结(二)2020年弹指间已过半年.总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实.半年来在领导的指导,关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下:一,端正态度,热爱本职工作态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责.既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情.只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极,认真,负责的态度,踏实的干好本职工作.二,培养团队意识,端正合作态度在工作中,每个人都有自己的长处和优点.培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足.工作才能更顺利的进行.仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成.三,存在不足工作有成绩,也存在不足.主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好.(一),强化自制力工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识(二),加强沟通同事之间要坦诚,宽容,沟通和信任.我能做到坦诚,宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通.(三),加强自身学习,提高自身素质积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己.最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!2020公司人事上半年个人工作总结(三)人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下,联系左右的重要部门.为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将2020上半年工作总结如下:一,公司工作1,员工招聘和入职管理(1)招聘管理:根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发.20年公司发展正处于上升阶段,三个项目同时开工,等相关部门新招员工相对较多,由于各种原因导致后期人员流动较大,本年度离职率高达47%,为招聘工作带来了难度.(2)员工入职与转正20年下半年,人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:员工转正须通过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核.2,绩效考核:人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分,再结合岗位职责履行情况个人素质三个方面对部门进行综合评定3,员工培训:由于人事部领导更换频繁,本年度未开展员工培训.4,薪酬体系:没有形成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一.5,社保缴纳,劳动关系管理:抓好社保工作,确保公司员工的合法权益得到落实,打破以往年底统一缴纳的传统,实行每月按时缴纳.二,人事工作1,人事人事制度汇编和《员工手册》修订2020年人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度,开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》,制度汇编已与9月底完成,《员工手册》修订仍在进一步修改完善中.2,加强考勤管理,规范员工行为人事部在完善《考勤管理制度》的同时,加强了日常劳动纪律检查,严肃劳动纪律:检查各部门,各项目部工作期间劳动纪律情况,并做好记录.发现有违纪现象的,第一次对违纪者进行批评,教育,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到公平,公开,公正 .3,档案管理人事部对员工档案管理进行了改进,由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,方便日常使用和查找,并根据实际情况随时更新,对新进,离职,调动人员及时进行备注.并收集整理应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储备人才,提高工作效率.4,卫生管理人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的卫生区进行拍照,并在0A上进行通报.5,其他制度管理:在原有制度的基础上,完善各部门岗位职责,使各部门岗位职责上墙,三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆,会议,办公用品,饮用水管理等日常管理严格按照制度执行.6,OA系统管理及完善20年月人事部对OA办公系统进行了改进,完善了各部门OA系统信息员网络,给各部门安装OA办公精灵,增添管理模块,充实了信息内容.7,文化宣传20年月底文化部开始简报制作,后期文化11月初共出版期简报,,通过简报促进了各部门间的交流,方便员工及时了解公司发展动向,便于各部门根据实际情况来安排下一步工作;20年月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传,并坚持及时更新电视滚动屏内容,在一定程度上促进了公司的文化宣传.三,工作中存在的不足人事部全体员工在20年的工作中,任何部门提出需要配合,部门人员都会通力协作,员工的工作态度和工作积极性值得表扬,但是在工作过程中,还有一些不足,需要继续加强改进.1,工作制度和工作流程不尽完善,下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程,使各项工作有据可依,按流程办事;2,工作细心度仍有所欠缺;3,工作效率需要进一步提高,积极配合各部门工作.2020公司人事上半年个人工作总结(四)半年过去了,在人事工作上,也有收获不少.上半年我在人事岗位上完成了公司交代的工作,也达到了自己的工作标准.因着自己的工作做得不错,所以对人事一职工作做一个总结进行简单的回顾.上半年的工作我主要去负责给公司招生,招聘新人上岗,让公司的工作能够更好的运转.我招聘的方式有网上发布公司招聘的信息,把公司缺人的岗位进行统计,然后到网上进行招聘,吸引他人应聘.再有就是到招聘人才市场进行招聘,争取一个招聘的位置,供找工作的人应聘,在整个招聘结束后,公司新进x人,进行招聘的岗位也大部分都有人,因此后面就暂时撤回了网上的招聘.对新进来的员工进行登记基本信息,以及对他们的工作进行考核.上面的工作做完后,就给新进来的员工进行了简单的培训,介绍公司,帮助他们熟悉公司,并分别分配人对他们的工作进行培训,让他们在短时间内对自己的工作能够上手.当然,除了对新的员工有进行培训,也为了保证老员工有更好的能力去为公司服务,我在此期间举办了两次大型的培训会,让新员工和老员工能有更多的学习机会.培训会举办很成功,公司员工整体的能力都有所上升,在培训中,更出现了更多优秀的人,这是我为之高兴的.作为人事职员,负责的公司的员工的档案,办理员工是试用期或者实习期结束之后的申请转正工作和续签以及入职离职手续.这些在上半年经手相对较多,并努力规范员工们上班的日常的行为.在这半年,我也有推行相对应的娱乐活动,不仅丰富了员工们的业余生活,还团结了大家,锻炼大家合作的能力,提高大家对工作的士气.在举办了的活动就有庆祝劳动节,端午节相关活动,既有节假日的气氛,又能让大家得到适当的休息,两全其美的事情.经过一个半年的工作,我对自己的岗位也更加有责任感了,对自己下半年的工作也更加有信心能做好,为公司的建设添加更多的助力.整上半年,我工作状态良好,那我在之后的工作也会努力保持这个状态,尽力坐好分内工作,保持积极更向上的工作动力,逐渐完善个人的能力.2020公司人事上半年个人工作总结(五)2020年上半年里,人事部在公司领导的正确带领下,在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕公司的发展目标,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务.现将近期我部门完成的工作总结如下:一,公司人力资源管理体系的建立和完善我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系.在领导的指导下,我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件《公司岗位职责》,《公司规章管理制度》,《公司绩效考核制度》,《企业文化》,《员工手册》.但是由于时间紧迫,情况特殊,这些基础性文件在2020年我部门需要继续编制并完善,最终加以实施.二,职工人数的确定我公司现在职人员一共17人,其中正式员工9人,在试用期员工5人,实习人员3人.其中本科学历9人,大专学历8人.本市户口6人,外省市户口11人.三,公司人员招聘工作这半年公司开始步入正轨,是公司人员流动较为频繁的半年,也是公司人员招聘工作任务繁重的半年.在这段时间里,由于公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,而且正赶上春节临近,故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力.主要是招聘前台,PHP,和销售.由于公司前台在公司占有非常重要的位置,所以对其要求较高,包括礼仪和仪表都需要表现出高素质水平.这期间应聘上3个前台,前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差,在试用期间被辞退.通过总结面试经验,现成功招聘一名合格前台.在招聘PHP程序员过程中,由于在网站建设方面知识匮乏,刚开始较为吃力,在通过和技术部人员的积极沟通后,现在已经充分了解了一些基本的面试PHP程序员技巧.已成功招聘3名程序员,其中有表现突出的,工作态度也都比较认真.销售方面因为了解光缆系统的人太少,所以招聘仍然在持续进行中.四,培训工作关于新员工入职培训已经规范化,但是还是需要对细节进行不断完善.为了解试用人员工作具体情况,在这段期间也经常和部门主管进行沟通,恰当时机找员工谈话.2019年我部门将着手对员工心理素质,职业技能培训以及企业文化的培训重点着手计划实施.五,日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,例如入职离职流程规范化,整理员工档案等.在规范管理,组织各项活动等方面起到了应有的作用.我部门也存在一些不足.主要体现在:1.在招聘方面,招聘渠道太少.招聘力度有待加强,方式方法还需要多多学习掌握技巧.2.公司的规章制度,应组织员工认真学习.3.在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开.六,下半年工作计划综上所述,这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我会不断总结经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能.下面是下半年的工作计划:1.开发招聘渠道,继续负责各部门的招聘工作.2.培训课题开发,大力加强员工岗位知识,技能和素质培训,加大内部人才开发力度.3.充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力.4.保证人力资源6大模块的实施和持续改进.5.完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资,绩效考核提供科学依据.6.在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩.从而提高绩效考核的性,有效性.7.劳动合同的正规管理,人事档案的筹备工作.8.弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人,打造优秀品牌.人事部在今后将严格按照现代化企业人力资源工作要求大力加强公司内部管理和规范,把重点放在培训模块上,多组织一些文体活动,控制公司流动人口,增强员工对企业的归属感.。