小公司全套管理制度
小公司实用规章制度--规章制度
小公司实用规章制度--规章制度
第一条为了规范公司内部管理，维护公司正常秩序，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条公司员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象，不得损害公司利益。
第三条公司员工应当遵守工作纪律，准时上下班，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
第四条公司员工应当尊重领导和同事，不得进行人身攻击和恶意言论，保持良好的工作环境。
第五条公司员工应当保守公司机密，不得泄露公司涉及商业机密和客户信息。
第六条公司员工应当遵守公司的劳动纪律，服从安排，积极完成工作任务。
第七条公司员工应当遵守公司的财务纪律，严格执行公司的财
务制度，不得私自挪用公司资金。
第八条公司员工应当遵守公司的安全纪律，注意办公室安全，不得随意触碰公司设备和设施。
第九条公司员工应当遵守公司的福利纪律，不得虚报福利，不得滥用公司资源。
第十条公司员工应当遵守公司的其他规章制度，如有违反，将受到相应的纪律处分。
第十一条公司员工应当对规章制度有任何疑问或建议，可以向公司领导提出，公司将认真对待并及时处理。
第十二条本规章制度自发布之日起生效，如有修改，以公司领导发布的最新版本为准。
很小的公司管理制度
很小的公司管理制度第一章总则第一条为规范小公司的管理行为，保障公司的正常运转，特制定本管理制度。
第二条小公司所有员工必须遵守本管理制度，不得违反国家法律法规和公司规章制度。
第三条小公司管理团队应当严格执行本管理制度，确保公司的正常运转和发展。
第四条小公司管理团队应当加强对员工的培训和管理，提高员工的工作能力和业绩。
第五条小公司管理团队应当保障员工的合法权益，创造良好的工作氛围。
第二章组织架构第六条小公司的组织架构包括董事会、管理团队、各部门和员工。
第七条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司发展战略和决策重要事项。
第八条管理团队由总经理和部门负责人组成，负责具体管理公司的日常运转。
第九条各部门负责具体业务工作，必须遵守公司的规章制度和管理要求。
第十条员工是公司的基础，应当努力工作，提高绩效，为公司的发展贡献力量。
第三章工作职责第十一条董事会负责制定公司的发展战略，监督公司的经营活动，保障公司的利益。
第十二条总经理负责协调公司各部门的工作，执行董事会的决策，推动公司的发展。
第十三条部门负责人负责具体业务工作，制定部门工作计划，确保部门的正常运转。
第十四条员工应当服从公司的领导，认真履行本职工作，提高绩效，为公司创造价值。
第四章岗位设置第十五条小公司根据业务需要设立销售部、生产部、人事部等相关岗位。
第十六条销售部负责公司产品的销售工作，开拓市场，提高销售额。
第十七条生产部负责公司产品的生产工作，确保产品质量，提高生产效率。
第十八条人事部负责公司员工的招聘、培训、考核和福利管理工作。
第五章工作规范第十九条小公司员工必须遵守公司的规章制度，不得违反国家法律法规。
第二十条小公司员工应当尊重公司的领导和同事，保持团队合作精神。
第二十一条小公司员工应当认真履行本职工作，提高绩效，为公司的发展贡献力量。
第六章激励机制第二十二条小公司将实行绩效考核制度，对表现优秀的员工进行激励奖励。
第二十三条小公司将建立员工培训计划，提高员工的工作能力和业绩。
小公司管理制度完整版范本_小型企业管理制度范本
小公司管理制度完整版范本成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范性管理制度的编制或创新，一个好的公司会有好的管理制度。
既然这样的话，那么本文是店铺整理的小公司管理制度完整版范本，仅供参考。
小公司管理规章制度日常基本管理制度一、目的：为加强内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，特制定本规定。
二、适用范围：租赁全体员工。
三、职责：考勤记录由内勤负责，人力资源部具有督导权。
四、相关规定1、考勤制度1) 作息时间：周一至周五：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30;周六及节假日加班：上午9：00至12：00，下午13：30至17：302) 内勤逐日认真记录考勤。
a) 员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚;迟到或早退10分钟以内罚款10元，10-29分钟罚款30元;迟到30分钟以上按旷工半天处理。
每月迟到或早退累计五次者(不含5分钟内三次)另作旷工半天处理，并扣除当月全勤奖;但因当晚加班至第二天早晨而迟到，由部门经理签署同意意见的除外。
b) 旷工一天扣除三天工资。
旷工三天以上者，一年内不予晋升或加薪。
无故连续旷工三日者以自动离职论处，全月累计旷工四日或一年旷工达七日者，予以解雇，从旷工之日起，不予结算任何工资、福利，不支付离职补偿金。
3) 工作时间外出办公，外出前应填写登记表，如事先未作登记，需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由，外出回来后补签。
市内外出应填写《外出登记表》，市外外出应填写《出差登记表》，用车应填写《用车登记表》。
4) 请假规定：a) 请假前须填写《请假申请单》，获得批准并安排好工作后方可离岗。
审批程序如下：i. 总监、副总请假、出差：总经理审批，人力资源部备案;ii. 主管、经理请假：3天以下(含)经部门经理、分管副总审批;3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;iii. 主管以下员工请假：3天以下经部门经理审批;4-7天经部门经理、分管副总审批;8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;b) 如因急病未办理请假手续，应于假后上班第一个工作日内，向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明，并按规定程序进行补假。
小公司管理制度（精选11篇）
小公司管理制度（精选11篇）小公司管理制度管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
小公司管理制度（精选11篇）每个公司都有属于它的管理制度，只有好的管理制度才能保证员工的工作效率，促进公司发展。
下面是小编给大家带来的小公司管理制度（精选11篇），欢迎大家阅读参考。
小公司管理制度1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的营销、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
小规模公司管理制度完整版(精选10篇)
小规模公司管理制度完整版小规模公司管理制度完整版一、编写规章制度的目的小规模公司管理制度的编写目的，是为了规范公司内部的工作流程，维护公司内部秩序，确保公司经营合法合规，减少因人为原因带来的经营风险。
同时，对于公司内不同岗位的工作人员，明确他们的职责与权利，提升他们的工作效率和工作满意度。
二、编制范围本制度适用于小规模公司的管理和操作。
其中管理包括公司内部的行政管理和人力资源管理，操作包括公司的销售、采购、年度财务监管等方面。
三、制定制度的程序制定制度程序如下：1.明确制定制度的目的和范围；2.成立制度起草小组，确定起草人员和审核人员；3.起草方案，商讨，填写制度内容；4.审核方案，相应赞同后实施；5.对实施效果进行评估，对制度进行调整完善。
四、法律法规及公司内部政策规定本制度制定时需要考虑符合中国法律法规的要求，必须遵守以下法律法规及公司相关政策规定：1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.职业道德准则、守则6.公司内部规章制度如《内部办公制度》、《安全责任制》等。
五、小规模公司管理制度1.员工管理制度目的：规范公司内部员工的管理和岗位职责，明确工作责任和权利。
2.薪酬管理制度目的：明确公司薪酬体系和员工薪资结构，规范员工薪资福利制度。
3.职务调整制度目的：适时适度的对员工职务进行调整，保障公司运作需求。
4.设备管理制度目的：规范公司内部设备管理，明确责任主体和使用规范。
5.安全管理制度目的：保障公司内部工作场所的安全和员工人身安全，并制定相应制度进行监管和管理。
6.财务管理制度目的：规范公司内部财务管理，明确各方职责，保障财务安全。
7.外出管理制度目的：规范员工出差和外出管理，管理员工时间和工作；保障员工生命安全、资源的正确利用，及将员工的状态管理好。
六、执行程序小规模公司管理制度的执行程序如下：1.制度推行所有关键岗位负责人必须认真学习规章制度；2.重点人员对新的制度进行培训，让全体员工明确制度要求。
小公司实用规章制度--规章制度
小公司实用规章制度--规章制度第一条，员工出勤制度。
1.1 员工应按照公司规定的工作时间出勤，不得迟到早退。
1.2 请假须提前向主管请假，经批准后方可请假，未经批准擅自请假者将受到相应处罚。
第二条，员工行为规范。
2.1 员工应遵守公司的行为规范，不得在工作时间内进行与工作无关的活动。
2.2 员工不得参与公司规定范围外的商业活动，不得从事与公司业务相冲突的工作。
第三条，公司财产管理。
3.1 员工应爱惜公司财产，不得私自挪用公司资产。
3.2 员工应按照公司规定使用公司设备和工具，不得私自损坏或滥用。
第四条，保密规定。
4.1 员工应保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给外部人员。
4.2 在离职后，员工应彻底清理个人和公司的电子资料，不得擅自带走公司机密资料。
第五条，纪律处分。
5.1 违反公司规章制度的员工将受到相应的纪律处分，包括警告、罚款、停职等。
5.2 严重违纪者将面临解雇等严厉处罚。
以上规章制度自发布之日起生效，如有违反者，将受到相应的处罚。
公司保留对规章制度进行调整的权利。
小规模公司管理制度完整版
小规模公司管理制度完整版公司管理制度是为了规范和指导公司内部各项工作而制定的一套规章制度。
对于小规模公司而言，管理制度的完善尤为重要，可以帮助公司健康有序地运营。
本文将从人力资源管理、财务管理、市场营销和生产运营等方面，介绍小规模公司管理制度的完整版。
一、人力资源管理1. 招聘与录用在人力资源管理中，公司应制定招聘与录用的流程。
包括明确岗位职责、发布招聘需求、筛选简历、面试等步骤，并规定录用程序。
同时，还需明确薪酬待遇、劳动合同和试用期等事宜。
2. 员工培训和发展针对新员工和晋升员工，公司需要提供培训和发展机会。
制定培训计划，涵盖岗位技能、领导力和团队合作等方面的培训内容，以提升员工的工作能力和职业发展。
3. 薪酬管理公司应建立完善的薪酬管理制度，包括薪资结构、绩效评估和奖惩机制等。
明确员工的薪酬福利待遇，确保公平合理，激励员工持续提高工作表现。
二、财务管理1. 预算管理公司应制定年度预算计划，包括销售预算、费用预算和利润预算等。
并设立预算执行和监控机制，对各项预算进行及时调整和分析，确保财务目标的达成。
2. 资金管理建立健全的资金管理制度，包括资金计划、预测、调配和监控等。
通过合理运用资金，提高公司的运营效率和风险控制能力。
3. 财务报告和分析制定财务报表的编制和审核制度，确保财务数据真实可靠。
定期进行财务分析，发现并解决财务问题，为公司的决策提供准确的财务信息。
三、市场营销1. 市场调研与分析建立市场调研与分析制度，定期进行市场研究，了解客户需求、竞争对手动态和市场趋势等。
通过分析数据，指导公司的产品定位和市场营销策略。
2. 销售管理明确销售目标，制定销售计划和销售策略。
建立销售团队和客户管理制度，确保销售过程的高效、规范和客户满意度的提高。
3. 品牌管理制定品牌管理制度，包括品牌定位、品牌传播和品牌维护等。
通过有效的品牌策略，提升公司在市场中的竞争力和品牌价值。
四、生产运营1. 生产计划与控制制定生产计划与控制制度，包括生产任务分配、生产进度控制和生产质量管理等。
10人小公司管理制度
10人小公司管理制度
一、公司概况
10人小公司是一家初创企业，由10名员工共同创立。
公司主要业务是XXX。
公司定位于XXX市场，致力于提供优质的服务。
二、公司组织架构
公司设有董事会、总经理办公室和部门。
### 1. 董事会： - 主要职责： - 董事
会成员： ### 2. 总经理办公室： - 总经理： - 办公室成员： ### 3. 部门： - 部门1：- 部门2：
三、管理制度
1. 入职制度
1.招聘标准：
2.入职培训：
3.岗位职责分配：
2. 绩效考核制度
1.考核标准：
2.考核周期：
3.奖惩机制：
3. 激励机制
1.奖金制度：
2.绩效奖励：
3.荣誉表彰：
4. 工作流程
1.日常工作流程：
2.决策流程：
3.会议制度：
四、沟通方式
1.内部沟通：
2.外部沟通：
3.意见反馈：
五、员工福利
1.薪酬福利：
2.假期制度：
3.健康保险：
六、公司文化
1.价值观念：
2.团队精神：
3.创新氛围：
结语
通过建立科学合理的管理制度，10人小公司将能够更好地发挥团队潜力，提高工作效率，实现可持续发展。
希望公司在未来的发展道路上取得更大的成功！。
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小公司规章管理制度第一章•总则1. 本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策，法规及**有限公司的各项规章制度而制定2. 本制度制定的目的是为了规范员工行为，激发员工的主动性，积极性和创造性，维护正常的工作秩序,提高工作绩效，促进本公司的经营发展•3. 本制度适用于本公司全体员工，全体员工均应按本制度各项规定执行•4. 员工应遵守本公司的各项规章制度，关心企业发展，热爱本职工作，讲究职业道德，不断的加强自身学习，钻研业务，提高业务技能，发扬团队精神，共同协作，完满的完成各项任务.5. 此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握，并签名确认之。
第二章.公司组织架构公司架构图说明：岗位职责见附件。
第三章.人力资源管理制度1. 应聘手续所有应聘者均应填写《**有限公司应聘登记表》并提供个人简历，学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料，并附个人1寸或2寸免冠彩色照片2张.2. 个人资料个人资料需填写完整，且无误，本人需对资料的真实性负责，一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退，其主要包括：姓名，身份证号（身份证真假性），家庭原地址，隐瞒身体有传染性或严重性疾病，原工作单位名称以及离职原因，家庭成员以及电话，地址。
3. 资信考察根据员工的资料情况，人事部将适当的对员工的资信进行调查，主要包括：上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性。
4、试用期A、新进员工试用期3个月.（员工未满15天自动离职者将不计工资，7天内公司劝退者将不计工资）B、试用期内，公司将对员工的工作态度（学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品）,工作能力（接受培训能力、业务素质的理解能力）及工作绩效（收集客源、跟踪顾客、相关应聘业务项目的表现）等进行考核（见《新员工考核表》），考核合格者将转为正式职工。
C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期，经直接上司或负责人提案，报人事部经总经理签字批准后可予提前转为正式员工•若新员工三个月未能正式转正，公司将予以辞退。
D试用期的员工自行解决住宿问题。
5、培训，教育新进员工都必须接受3个工作日的系统培训，公司根据人数的多少开展封闭式训练；如果个别员工由指定的老员工或负责人一带一培训，新进员工在7天内接受人事部的初步考核。
培训的主要课题有：A 、公司的创业及发展、业务流程B 、产品的荣誉、使用方法、功能、价格及安装C 、各项管理制度的学习D 、简要的疑问解答E、发单技巧、体验式迎接顾客技巧、F 、个人职业规划6、制服，证件及其它领用物品A、公司给正式的员工发放统一制服，工作证，员工手册。
（《新进员工物品领取表》）除员工服装夕卜，其他的物品遗失按成本价补办，如有破损，可以旧换新。
B、员工服装的说明：员工正式上岗后交150元押金可领工装一套，工作一年后退还押金。
7、定岗定岗时间：试用期3个月，根据员工的培训情况和综合素质能力定岗。
试用期内表现优异者，可提前定岗。
8、晋职A、为了提供员工更广的发展空间，对于工作业绩、能力、品行、学识佳的员工将予以升职。
B晋职前1个月为试升期，试升期内薪资不予调整，试升期满且符合晋职条件者，公司将正式委任该职，并予以调整薪资。
C晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。
9、解聘及离职A、员工若违反本公司的规章制度，则公司将视情节轻重，给予必要的处分，对情节严重者，公司有权根据相关规定辞退员工，辞退的员工必须做好顾客及相关物品的交接工作。
B、员工若要提出辞职，员工应提前15天书面通知人事部，中层管理人员应提前1个月书面通知人事部，并按辞职流程及相关手续办妥交接工作后方可离职。
10、交接程序当员工与本公司结束雇佣关系时，应先办理好交接手续。
包括：A、交接顾客资料：新顾客、老顾客所有资料。
B、对重点的新老顾客离职员工需带领新替员工上门拜访并和顾客作相关说明。
C、交接公司的相关物品和其他的相关学习资料。
D、填写离职单。
E、15日后领取工资及奖金。
11、员工福利A、为员工提供工作服装。
免费提供住宿，但水电费自理。
B、员工享受每年一次生日补贴（普通员工补贴100元，中层管理人员150元）。
C、年假（1 ）公司根据员工工作年限及表现，将给予员工带薪休闲假，每年3-10天，按员工年资计算。
年资满1-2年休假3天年资满2-3年休假5天年资满3-5年休假7天年资满5年以上休假10天（2）员工应提前半个月呈交年假申请表，得到总经理批准方可休假。
公司将在不影响业务及工作原则下，并集中在年底前安排。
D、假日及休假制度（1 ）我国法定的节日，元旦一天，春节三天，五一节三天，国庆三天，我公司按此执行。
（2 ）对于中西文化交流与约定俗成的习惯所形成的气氛与节日，圣诞节，端午节，中秋节等，公司将在保证工和效率的前提下适时酌情考虑。
（3）每年公司将组织一至两次员工集体活动，允许带上员工家属。
E、签订劳务合同后三个月内分批根据洛阳实际情况为员工办理养老、医疗、失业等保险。
F、全勤奖：100元第四章•日常管理制度1、作息时间上班时间: 夏季：8 : 00 ——12:0014 30 ——18 : 30冬季：8 : 30 ——12:00 14 : 00——-17: 30一个月休假4天，当月使用, 过期作废。
有特殊情况除外（但必须提前一个月向有关负责人提交申请）。
，2、考勤、查岗打卡制度：1、公司实行上、下班指纹录入打卡制度。
全体员工都必须自觉遵守工作时间。
打卡次数：业务人员：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次（下午可2:30以后打卡一次）。
后勤人员：一日四次。
2、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3、因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》，注明外出日期、事由、外勤起止时间。
因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。
因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写4、迟到、早退、离岗者，5分钟以内每次扣薪5元，5-- 20分钟以内的每次扣薪20元。
30分钟以上者扣发当天工资。
每月累计无故迟到5次以上者，经公司警告无效，公司将酌情对其降职、降薪、调岗、直至辞退。
5、无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪300元。
连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同（公司不承担任何责任），不计发当月工资，不做任何经济补偿。
3、请假事假和病假1天或1天以上都需提前1天电话请示经理（特殊紧急事情除外），经理批准以后方可，半天或半天以下负责人可以批准，一个月必须保证26天（31天的必须保证27天）的上班日才可算全勤，才给与全勤奖（迟到两次则不算全勤）。
无特殊原因，公司活动的前后3天不允许请假。
无任何说明而不到者做旷工处理。
凡请假必须提前1天办好请假程序。
4、早晚会A、早会（特殊情况须向经理说明原因，如早上派单或执行其他的工作）每周一早上开例会，全体员工必须参加。
B、晚会会议内容：主要总结当天的工作。
5、公司展销活动A、公司的展销活动，全体员工不得请假，必须参加。
B、活动后，员工都必须做提交活动总结及心得（200字以上）。
C、活动现场不允许私自接打个人电话、吃零食。
不允许未经允许私自离开会场，不允许交头接耳议论和工作无关的事情。
&宿舍A、员工进驻宿舍须经试用期过后，经经理同意方可搬进宿舍。
B、员工进驻宿舍须交押金100元，公司将从工资中暂扣，离职结算完后退回本人。
C、宿舍选择1名员工作为寝室长，负责安排卫生、收取水电费、协调员工关系、监督执行宿舍纪律。
D、1个月内员工累计10天不在宿舍住，公司将勒令搬出公司宿舍，公司将不再安排住宿。
E、宿舍系公司员工生活场地，任何人未经允许不可带非本公司的人员住进宿舍（若亲戚或配偶探望，需请示经理方可）。
F、寝室长根据员工情况安排值日表，公司随时检查宿舍卫生，一经发现不符合要求将每次予值班人30元的罚款。
G、寝室所有人员轮流当寝室长，每个人一个月，寝室长每月发放岗位津贴100元。
第五章•薪资待遇管理制度1、薪资的构成实发工资=基本工资+业务提成+岗位津贴+交通补助+工龄工资+全勤+特殊津贴一应扣款项2、薪资划分公司根据岗位不同，薪资待遇分为四大类别：销售、行政、技术、管理。
A. 营销工资适用于从事营销、推广及相关工作的员工，包括市场本部及驻外所有员工。
B. 行政工资适用于从事行政、人事、财务及相关后勤工作的员工。
C.技术工资适用于从事技术性较高的产品的指导、施工的员工。
基本工资：1500元D管理工资适用于带团队、培养团队、开拓新市场、策划大中小型会议的公司骨干管理人才。
3、岗位津贴：从普通职员转为主管，另加300元的岗位津贴。
第六章•行为准则和礼仪规范1. 仪表仪容A、男员工着装应得体大方,保持清雅整洁之仪容.。
B、女员工须清雅淡妆，着职业装，披肩长发应束发，衣着及饰物不得夸张•。
C、全体员工必须穿工装（穿白衬衣，着西装，带工作证）。
穿工装时间每月不得低于20天，如发现少穿一天罚款10元。
D全体员工上班期间必须佩带工作证。
发现一次未佩戴，罚款5元。
2、工作纪律A、员工应按规定时间上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅离职守。
B、工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要须报直接上司同意后到指定地点接待。
C、员工不得在工作时间内从事闲聊，看书报，吃零食，喝酒，唱歌，打瞌睡等与工作无关的事项，更不得用公司的场地，设施操作与本公司无关事物•D员工不得在本公司办公室范围内大声喧哗，粗言秽语或有挑动打架等会造成影响安宁之行为•E、员工应爱护公司设施、设备、物品，如有破坏或挪用者视其情节轻重、损坏程度进行赔偿并罚款情节严重的除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控F、员工不得利用职权营私舞弊，假公济私，打击报复•G员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动H、员工不得有损害公司财产，商誉，或贪污受贿等行为，知情员工应立即上报，维护隐瞒或知情不报者，将受到严重的纪律处分•I、员工不得煽动其他员工偷工怠懈，干扰日常工作。
J、员工不得违反公司保密规定，未经上司许可或授权，严禁对外评论公司各项政策及经营手段或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助K员工不得在公司电脑上玩游戏，随意拷贝，删除,篡改公司电脑资料，或将公司电脑软件带回家，更不得泄露公司电脑资料信息•。
L、办公室内不得存放贵重物品，如有遗失公司概不负责。
M员工应按培训内容处理客人投诉情况，不得冲撞顾客与顾客发生争吵（违反者一次扣薪50--200元）。
N、员工须处处维护公司形象，将公司利益放在第一位，不得做有损于公司形象的事，未经上司授权不得向公司内、外人员描述、评论公司的各项政策及经营手段。