小公司全套管理制度
小型公司规章制度范本(6篇)
小型公司规章制度范本总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签。
三、上午：8：30-12：00；下午：14：30-18：00上班时间____分钟内未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过____小时者，视为旷工。
四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在____小时内电话通知经理。
行为规范五、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，不能对顾客有(不知道、你问别人等……)回绝。
如遇客户不合理要求可以请经理来处理。
六、公司内部电话系业务电话，应让其充分发挥办公、业务作用，绝不允许拨打各种声讯电话、上班时间不得用公司____打私人电话。
上班时间不准聊私人、打游戏。
不准干与工作无关的事情。
七、凡借阅公司书籍，光盘及基本资料，一律由部门经理或设计人员签字借阅，并及时归还。
八、保持室内整洁，每天上班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。
九、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还押金。
十、最后离开办公室的人员需检查门窗、电源，作好防盗、防火安全工作。
奖励和处罚标准十一、奖励1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励____元(公司经理以上不参与)。
2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励____元。
3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励____元。
十二、处罚1、迟到或早退____分钟内的每次扣罚____元，____分钟—____小时的每次扣罚____元。
代签到的代签双方每次各罚____元。
2、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的____%计扣(____天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行)，事假或病假停发当月全勤假。
3、旷工按本人日均工资的____%计扣(月度累计旷工____天，全年累计旷工____天的视为自动离职)。
小公司全套管理制度
小公司全套管理制度•相关推荐小公司全套管理制度（通用10篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的频率越来越高，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家整理的小公司全套管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
小公司全套管理制度1第一章：公司厂规为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的职责与义务，特规定如下：第一条：公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。
第二条：公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第三条：所有员工都务必服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。
第四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，到达各负其责的目的，确立职责机制。
第五条：所有员工要严格遵守XX法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其职责、维护其公司与个人的权益。
行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。
第六条：员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进行岗前培训，鉴定培训书。
用来办理厂牌，领取考勤卡。
第七条：中途有事需离开本厂者，须提前15天交辞工书给部门主管，经厂方同意，辞工期到后方可离厂。
辞工到期者的工资，先结算清楚令其搬离本厂，待本厂发放工资日才前来领取。
小型企业管理制度范本（精选10篇）
小型企业管理制度范本（精选10篇）规章制度的制定程序关键是要保证制定出来的规章制度内容具有民主性和科学性。
规章制度的大多数内容与职工的权利密切相关，让广大职工参与规章制度的制定，下面是小编整理的小型企业管理制度范本（精选10篇），希望能帮助到大家！小型企业管理制度范本1第一条为规范建筑工程安全监督管理档案工作，结合全县建筑工程安全生产监督管理工作实际，制定本制度。
本制度适用于本行政区域内在建工程和已完建筑工程的监督管理档案的评查。
第二条建筑工程安全监督管理档案，是指建宁县城乡规划建设局和及其建宁县建设工程安全监督站对建筑工程安全生产监督管理过程中的各类行政执法文书、记录、证据材料等收集、整理形成的档案卷宗。
建宁县城乡规划建设局委托建宁县建设工程安全监督站具体负责建筑工程安全监督管理档案工作。
第三条建筑工程安全监督管理档案应当包括：（1）有关上级部门文件或本部门下发或上报的安全生产方面的文件、报告等；（2）监督检查、行政处罚、事故处理等行政执法文书、记录、证据等材料；（3）有关行政许可、依法审批或备案形成的资料；（4）日常安全监督工作形成的其他书面材料。
第四条建宁县建设工程安全监督站应当设置专职（兼职）建筑工程安全监督管理档案人员，建立健全档案管理制度。
建筑工程安全监督管理档案应当及时整理、分类有序、并以年度为期限装订存档，保证档案资料的真实、准确、完整。
第五条建筑工程安全监督管理档案评查，采取平时评查与年度评查、自查与抽查相结合的方式。
建宁县建设工程安全监督站应当对的建筑工程安全监督管理档案，定期进行自我评查，一般于每季度末和年终进行。
建宁县城乡规划建设局对建筑工程安全监督管理档案进行不定期抽查。
第六条建筑工程安全监督管理档案评查重点：1、安全监督检查的记录、整改回复、复查记录；2、行政处罚的主体、对象、违法事实、证据、程序、手续、案卷；3、安全事故处理的程序、证据材料、原因分析、责任认定、事故通报；4、安全技术措施和专项施工方案备案审查记录；5、重大危险源普查、登记、监控记录；6、当地建筑工程安全生产方面的文件、报告等其他材料。
小公司规章管理制度(精选10篇)
小公司规章管理制度（精选10篇）小公司规章管理制度（精选篇1）一、为加强廉政建设，杜绝违法乱纪行为，保持公司员工队伍的清正廉洁，根据有关党政纪规定制订本制度;二、全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁自律的规定、《廉政准则》和市建设党工委《关于党风廉政建设和反腐工作的实施意见》，严格按国家和盛市有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事，严禁不按规定程序操作或越权审批;三、坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结果，自觉接受监督;四、工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公开招标或议标，择优选择施工单位和供货方;五、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排尝摆阔气，搞铺张浪费;对外接待要严格按标准执行;六、勤政廉政，严禁利用职权“索、拿、卡、要”，不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。
外单位请柬，一律交公司办公室由公司领导酌情处理;七、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利，未经批准不得公车私用;八、公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。
如因特殊原因难以谢绝而接受的，礼金礼物必须如数交财务部登记，并按有关规定酌情处理。
小公司规章管理制度（精选篇2）第一条、为了预防食品安全事故发生及事故进一步扩大，保障消费者生命财产安全，落实食品安全环节的事故责任，进一步开展食品安全管理工作，特制定本制度；第二条、食品安全事故发生后，公司应主动向上级主管部门报告，并积极配合有关部门，做好事故人员的抢救、就医工作，并做好医药费的安排工作；第三条、食品安全事故发生后，企业法人应立即领导企业员工做好食品安全处置工作，分析造成事故的原因，立即停止问题产品的销售；第四条、食品安全事故发生后，公司应全员努力，实行问题产品的召回制度，并通知各问题产品销售渠道，最大范围内防止事故扩大。
对有毒有害、腐烂变质的食品应交由有关部门进行无害化处理或销毁；第五条、食品安全事故发生后，公司应勇于承担社会责任，对已经出售的严重危害人体健康、人身安全的不合格食品，本经营单位选择能够覆盖销售范围的新闻媒体予以公告，或者在营业场所内公示，通知购货人退货，将不合格食品追回和销毁，并做好事故赔偿工作；第六条、事故处理后，公司应进一步分析事故原因，找出公司内部的问题，全员树立食品安全责任意识，完善产品采购、生产、包装、销售各环节责任机制，为下一轮经营做好准备；小公司规章管理制度（精选篇3）第一章：总则第一条：为了完善食堂管理，为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境，特制定本规定。
小公司管理制度（精选11篇）
小公司管理制度（精选11篇）小公司管理制度管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
小公司管理制度（精选11篇）每个公司都有属于它的管理制度，只有好的管理制度才能保证员工的工作效率，促进公司发展。
下面是小编给大家带来的小公司管理制度（精选11篇），欢迎大家阅读参考。
小公司管理制度1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的营销、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
小规模公司管理制度完整版(精选10篇)
小规模公司管理制度完整版小规模公司管理制度完整版一、编写规章制度的目的小规模公司管理制度的编写目的，是为了规范公司内部的工作流程，维护公司内部秩序，确保公司经营合法合规，减少因人为原因带来的经营风险。
同时，对于公司内不同岗位的工作人员，明确他们的职责与权利，提升他们的工作效率和工作满意度。
二、编制范围本制度适用于小规模公司的管理和操作。
其中管理包括公司内部的行政管理和人力资源管理，操作包括公司的销售、采购、年度财务监管等方面。
三、制定制度的程序制定制度程序如下：1.明确制定制度的目的和范围；2.成立制度起草小组，确定起草人员和审核人员；3.起草方案，商讨，填写制度内容；4.审核方案，相应赞同后实施；5.对实施效果进行评估，对制度进行调整完善。
四、法律法规及公司内部政策规定本制度制定时需要考虑符合中国法律法规的要求，必须遵守以下法律法规及公司相关政策规定：1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.职业道德准则、守则6.公司内部规章制度如《内部办公制度》、《安全责任制》等。
五、小规模公司管理制度1.员工管理制度目的：规范公司内部员工的管理和岗位职责，明确工作责任和权利。
2.薪酬管理制度目的：明确公司薪酬体系和员工薪资结构，规范员工薪资福利制度。
3.职务调整制度目的：适时适度的对员工职务进行调整，保障公司运作需求。
4.设备管理制度目的：规范公司内部设备管理，明确责任主体和使用规范。
5.安全管理制度目的：保障公司内部工作场所的安全和员工人身安全，并制定相应制度进行监管和管理。
6.财务管理制度目的：规范公司内部财务管理，明确各方职责，保障财务安全。
7.外出管理制度目的：规范员工出差和外出管理，管理员工时间和工作；保障员工生命安全、资源的正确利用，及将员工的状态管理好。
六、执行程序小规模公司管理制度的执行程序如下：1.制度推行所有关键岗位负责人必须认真学习规章制度；2.重点人员对新的制度进行培训，让全体员工明确制度要求。
小规模公司管理制度完整版
小规模公司管理制度完整版公司管理制度是为了规范和指导公司内部各项工作而制定的一套规章制度。
对于小规模公司而言，管理制度的完善尤为重要，可以帮助公司健康有序地运营。
本文将从人力资源管理、财务管理、市场营销和生产运营等方面，介绍小规模公司管理制度的完整版。
一、人力资源管理1. 招聘与录用在人力资源管理中，公司应制定招聘与录用的流程。
包括明确岗位职责、发布招聘需求、筛选简历、面试等步骤，并规定录用程序。
同时，还需明确薪酬待遇、劳动合同和试用期等事宜。
2. 员工培训和发展针对新员工和晋升员工，公司需要提供培训和发展机会。
制定培训计划，涵盖岗位技能、领导力和团队合作等方面的培训内容，以提升员工的工作能力和职业发展。
3. 薪酬管理公司应建立完善的薪酬管理制度，包括薪资结构、绩效评估和奖惩机制等。
明确员工的薪酬福利待遇，确保公平合理，激励员工持续提高工作表现。
二、财务管理1. 预算管理公司应制定年度预算计划，包括销售预算、费用预算和利润预算等。
并设立预算执行和监控机制，对各项预算进行及时调整和分析，确保财务目标的达成。
2. 资金管理建立健全的资金管理制度，包括资金计划、预测、调配和监控等。
通过合理运用资金，提高公司的运营效率和风险控制能力。
3. 财务报告和分析制定财务报表的编制和审核制度，确保财务数据真实可靠。
定期进行财务分析，发现并解决财务问题，为公司的决策提供准确的财务信息。
三、市场营销1. 市场调研与分析建立市场调研与分析制度，定期进行市场研究，了解客户需求、竞争对手动态和市场趋势等。
通过分析数据，指导公司的产品定位和市场营销策略。
2. 销售管理明确销售目标，制定销售计划和销售策略。
建立销售团队和客户管理制度，确保销售过程的高效、规范和客户满意度的提高。
3. 品牌管理制定品牌管理制度，包括品牌定位、品牌传播和品牌维护等。
通过有效的品牌策略，提升公司在市场中的竞争力和品牌价值。
四、生产运营1. 生产计划与控制制定生产计划与控制制度，包括生产任务分配、生产进度控制和生产质量管理等。
小公司规章制度(优秀6篇)
小公司规章制度（优秀6篇）1.总则制定目的为使本公司员工更好地遵守公司管理制度，特制定此守则，以便执行。
适用范围凡经本公司录用的所有员工(含试用期员工)，均须遵守本守则。
权责单位(1).行政管理中心负责本守则制定、修改、废止之起草工作。
(2).总经理负责本守则制定、修改、废止之核准工作。
(3).由人力资源部印制成册，公司所有员工每人一册。
2.员工守则2.1.仪容仪表规定(1).员工上班必须着装整洁、朴素大方，不得有脏污(2).男员工不得穿背心、短裤，上衣扣子不得解开超过（含）两个；女员工不得穿着过于裸露的衣服。
(3).若有规定工作服，必须着工作服上班。
(4).不得穿拖鞋上班，鞋应干净。
男士应穿黑或棕色皮鞋上班。
(5).男员工不得光头或留长发，头发长度以保持不盖耳部和不触衣领为准，男女员工均不得把头发染成黑色以外的颜色，上班时均应将头发梳理整齐。
男员工不准留胡须。
(6).所有员工不得留长指甲，且须保持整洁。
2.2.基本行为举止规定(1).上班应保持以下基本要求：形象：仪容端庄、热情大方。
谈吐：温文有礼、简捷明快。
问好：※早上见面时应以诚恳的态度清晰说声“早上好”。
※在首次开门进入办公室时，如果办公室有人则应以大家听得到的声音说“早上好”。
※听到别人打招呼，应大方回礼，以免失礼。
※在通道、走廊遇到同事时应点头微笑行礼。
※告辞再见：先行者应以清晰的声音说“与大家说再见”。
（2）在工作岗位上：※在办公室应保持肃静，交谈以不影响他人工作为条件。
※有人招呼应立即回应，如有急事需先说声“对不起，请稍候“。
※招呼人时声音应清晰、大方，有职务以职务相称，无职务以先生、小姐相称，切忌称绰号。
※坐姿要正，切忌趴伏、仰坐或将脚放在桌面的不雅姿态。
※有关工作商谈力求简明。
（3）一般交谈举止：交谈时忌左顾右盼；谈话态度要诚恳；适当的称谓沟通双方的亲切感；不可边说话边打哈欠或显出不耐烦；访问见面时应说“对不起，打扰您”，告辞时应说“对不起，打扰您了”。
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小公司规章管理制度第一章. 总则1.本制度根据《中华人民国劳动法》等有关劳动政策,法规及**XX的各项规章制度而制定.2.本制度制定的目的是为了规员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展.3.本制度适用于本公司全体员工,全体员工均应按本制度各项规定执行.4.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.5.此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握，并签名确认之。
第二章. 公司组织架构公司架构图说明：岗位职责见附件。
第三章. 人力资源管理制度1.应聘手续所有应聘者均应填写《**XX应聘登记表》并提供个人简历,学历证书复印件、XX复印件等有关证明资料,并附个人1寸或2寸免冠彩色照片2.2.个人资料个人资料需填写完整，且无误，本人需对资料的真实性负责，一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退，其主要包括：XX，XX号（XX真假性），家庭原地址，隐瞒身体有传染性或严重性疾病，原工作单位名称以及离职原因，家庭成员以及，地址。
3.资信考察根据员工的资料情况，人事部将适当的对员工的资信进行调查，主要包括：上网查询XX、查询原工作单位情况、查询家庭和地址情况、上网查询毕业证的真实性。
4.试用期A、新进员工试用期3个月.（员工未满15天自动离职者将不计工资，7天公司劝退者将不计工资）B、试用期,公司将对员工的工作态度（学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品）,工作能力（接受培训能力、业务素质的理解能力）及工作绩效（收集客源、跟踪顾客、相关应聘业务项目的表现）等进行考核（见《新员工考核表》）,考核合格者将转为正式职工。
C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或负责人提案,报人事部经总经理签字批准后可予提前转为正式员工.若新员工三个月未能正式转正，公司将予以辞退。
D、试用期的员工自行解决住宿问题。
5、培训,教育新进员工都必须接受3个工作日的系统培训，公司根据人数的多少开展封闭式训练；如果个别员工由指定的老员工或负责人一带一培训，新进员工在7天接受人事部的初步考核。
培训的主要课题有：A、公司的创业及发展、业务流程B、产品的荣誉、使用方法、功能、价格及安装C、各项管理制度的学习D、简要的疑问解答E、发单技巧、体验式迎接顾客技巧、F、个人职业规划6、制服,证件及其它领用物品A、公司给正式的员工发放统一制服,工作证，员工手册。
（《新进员工物品领取表》）除员工服装外，其他的物品遗失按成本价补办，如有破损，可以旧换新。
B、员工服装的说明：员工正式上岗后交150元押金可领工装一套，工作一年后退还押金。
7、定岗定岗时间：试用期3个月，根据员工的培训情况和综合素质能力定岗。
试用期表现优异者，可提前定岗。
8、晋职A、为了提供员工更广的发展空间,对于工作业绩、能力、品行、学识佳的员工将予以升职。
B、晋职前1个月为试升期,试升期薪资不予调整,试升期满且符合晋职条件者,公司将正式委任该职,并予以调整薪资。
C、晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。
9、解聘及离职A、员工若违反本公司的规章制度,则公司将视情节轻重,给予必要的处分,对情节严重者,公司有权根据相关规定辞退员工，辞退的员工必须做好顾客及相关物品的交接工作。
B、员工若要提出辞职,员工应提前15天书面通知人事部,中层管理人员应提前1个月书面通知人事部，并按辞职流程及相关手续办妥交接工作后方可离职。
10、交接程序当员工与本公司结束雇佣关系时,应先办理好交接手续。
包括:A、交接顾客资料：新顾客、老顾客所有资料。
B、对重点的新老顾客离职员工需带领新替员工上门拜访并和顾客作相关说明。
C、交接公司的相关物品和其他的相关学习资料。
D、填写离职单。
E、15日后领取工资及奖金。
11、员工福利A、为员工提供工作服装。
免费提供住宿，但水电费自理。
B、员工享受每年一次生日补贴（普通员工补贴100元，中层管理人员150元）。
C、年假（1）公司根据员工工作年限及表现，将给予员工带薪休闲假，每年3-10天，按员工年资计算。
年资满1-2年休假3天年资满2-3年休假5天年资满3-5年休假7天年资满5年以上休假10天（2）员工应提前半个月呈交年假申请表，得到总经理批准方可休假。
公司将在不影响业务及工作原则下，并集中在年底前安排。
D、假日及休假制度（1）我国法定的节日，元旦一天，春节三天，五一节三天，国庆三天，我公司按此执行。
（2）对于中西文化交流与约定俗成的习惯所形成的气氛与节日，圣诞节，端午节，中秋节等，公司将在保证工和效率的前提下适时酌情考虑。
（3）每年公司将组织一至两次员工集体活动，允许带上员工家属。
E、签订劳务合同后三个月分批根据实际情况为员工办理养老、医疗、失业等保险。
F、全勤奖：100元第四章. 日常管理制度1、作息时间上班时间：夏季：8：00——12：00 14：30——18：30冬季：8：30——12：00 14：00——17：30一个月休假4天，当月使用，过期作废。
有特殊情况除外（但必须提前一个月向有关负责人提交申请）。
，2、考勤、查岗打卡制度：1、公司实行上、下班指纹录入打卡制度。
全体员工都必须自觉遵守工作时间。
打卡次数：业务人员：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次（下午可2:30以后打卡一次）。
后勤人员：一日四次。
2、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3、因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。
因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。
因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写4、迟到、早退、离岗者，5分钟以每次扣薪5元，5-- 20分钟以的每次扣薪20元。
30分钟以上者扣发当天工资。
每月累计无故迟到5次以上者，经公司警告无效，公司将酌情对其降职、降薪、调岗、直至辞退。
5、无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪300元。
连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同（公司不承担任何责任），不计发当月工资，不做任何经济补偿。
3、请假事假和病假1天或1天以上都需提前1天请示经理（特殊紧急事情除外），经理批准以后方可，半天或半天以下负责人可以批准，一个月必须保证26天（31天的必须保证27天）的上班日才可算全勤，才给与全勤奖（迟到两次则不算全勤）。
无特殊原因，公司活动的前后3天不允许请假。
无任何说明而不到者做旷工处理。
凡请假必须提前1天办好请假程序。
4、早晚会A、早会（特殊情况须向经理说明原因，如早上派单或执行其他的工作）每周一早上开例会，全体员工必须参加。
B、晚会会议容：主要总结当天的工作。
5、公司展销活动A、公司的展销活动，全体员工不得请假，必须参加。
B、活动后，员工都必须做提交活动总结及心得（200字以上）。
C、活动现场不允许私自接打个人、吃零食。
不允许未经允许私自离开会场，不允许交头接耳议论和工作无关的事情。
8、宿舍A、员工进驻宿舍须经试用期过后，经经理同意方可搬进宿舍。
B、员工进驻宿舍须交押金100元，公司将从工资中暂扣，离职结算完后退回本人。
C、宿舍选择1名员工作为寝室长，负责安排卫生、收取水电费、协调员工关系、监督执行宿舍纪律。
D、1个月员工累计10天不在宿舍住，公司将勒令搬出公司宿舍，公司将不再安排住宿。
E、宿舍系公司员工生活场地，任何人未经允许不可带非本公司的人员住进宿舍（若亲戚或配偶探望，需请示经理方可）。
F、寝室长根据员工情况安排值日表，公司随时检查宿舍卫生，一经发现不符合要求将每次予值班人30元的罚款。
G、寝室所有人员轮流当寝室长，每个人一个月，寝室长每月发放岗位津贴100元。
第五章.薪资待遇管理制度1、薪资的构成实发工资=基本工资+业务提成+岗位津贴+交通补助+工龄工资+全勤+特殊津贴—应扣款项2、薪资划分公司根据岗位不同，薪资待遇分为四大类别：销售、行政、技术、管理。
A.营销工资适用于从事营销、推广及相关工作的员工，包括市场本部及驻外所有员工。
基本工资：1260元B.行政工资适用于从事行政、人事、财务及相关后勤工作的员工。
C.技术工资适用于从事技术性较高的产品的指导、施工的员工。
基本工资：1500元D、管理工资适用于带团队、培养团队、开拓新市场、策划大中小型会议的公司骨干管理人才。
3、岗位津贴：从普通职员转为主管，另加300元的岗位津贴。
第六章. 行为准则和礼仪规1.仪表仪容A、男员工着装应得体大方,保持清雅整洁之仪容.。
B、女员工须清雅淡妆,着职业装,披肩长发应束发,衣着及饰物不得夸.。
C、全体员工必须穿工装（穿白衬衣,着西装，带工作证）。
穿工装时间每月不得低于20天，如发现少穿一天罚款10元。
D、全体员工上班期间必须佩带工作证。
发现一次未佩戴，罚款5元。
2、工作纪律A、员工应按规定时间上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅离职守。
B、工作时间,员工不得接待私人探访,如确有必要须报直接上司同意后到指定地点接待。
C、员工不得在工作时间从事闲聊,看书报,吃零食,喝酒,唱歌,打瞌睡等与工作无关的事项,更不得用公司的场地,设施操作与本公司无关事物.D、员工不得在本公司办公室围大声喧哗,粗言秽语或有挑动打架等会造成影响安宁之行为.E、员工应爱护公司设施、设备、物品,如有破坏或挪用者视其情节轻重、损坏程度进行赔偿并罚款,情节严重的除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控.F、员工不得利用职权营私舞弊,假公济私,打击报复.G、员工不得在任何时间在公司围从事非法活动.H、员工不得有损害公司财产,商誉,或贪污受贿等行为,知情员工应立即上报,维护隐瞒或知情不报者,将受到严重的纪律处分.I、员工不得煽动其他员工偷工怠懈,干扰日常工作。
J、员工不得违反公司XX规定,未经上司许可或授权,严禁对外评论公司各项政策及经营手段或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助.K、员工不得在公司电脑上玩游戏,随意拷贝,删除,篡改公司电脑资料,或将公司电脑软件带回家,更不得泄露公司电脑资料信息.。
L、办公室不得存放贵重物品,如有遗失公司概不负责。
M、员工应按培训容处理客人投诉情况,不得冲撞顾客与顾客发生争吵（违反者一次扣薪50--200元）。
N、员工须处处维护公司形象,将公司利益放在第一位,不得做有损于公司形象的事,未经上司授权不得向公司、外人员描述、评论公司的各项政策及经营手段。
公司的各类文件、资料均属公司的商业秘密,员工应妥善保管及严守秘密.O、除使用公司的名义办理公务外,任何员工不得使用公司的名义作任何用途,滥用公司名义者将被视为欺诈行为,有关员工除受到纪律处分外,还有可能会受到民事或刑事检控.P、工作时间,员工对上司应该百分之百的服从,不得作出不服从上司合理的工作指示或不尊敬上司的行为,员工应按时完成上司下达的任务,不得无故拖延,拒绝或终止工作.Q、所有业务人员不得拼单、凑单、拖单、拖延回款时间。