谈电网建设项目前期管理工作中的问题及创新
电网建设项目前期管理工作中的问题及措施
电网建设项目前期管理工作中的问题及措施【摘要】近年来，随着社会经济发展，土地资源短缺，项目合规合法性要求及全社会法律意识提高等等因素，电网建设的征地和拆迁青赔越来越困难，矛盾十分突出，严重影响了电网建设项目顺利实施。
所以，加强电网建设前期管理，提高前期工作的质量和深度，确保电网建设项目符合城乡发展规划，满足地方经济发展对电力的需求，对缩短工程建设周期，为项目实施提供良好的条件显得十分重要。
【关键词】电网建设；项目前期；管理工作一、电网建设项目前期管理的重要性电网企业兼有营业性和公益性双重性质，承担着重要的政治、经济和社会责任。
电网建设必须在满足目前供电网络安全可靠供电的前提下，电网规划建设必须适度超前，以满足用电需求增长、城乡均衡发展、合理配置能源、建设坚强智能电网等要求。
电网项目的前期可以认为是项目进场施工前的所有准备工作。
不仅包括项目立项、项目选址选线、可行性研究报告、项目用地预审、环评审查，还包括初步设计、征地拆迁、“四通一平”工作、青苗补偿等工作，涉及发改、规划、国土资源、环保、水利等多个政府职能部门以及开发区、乡镇（街道）、村委等地方政府机构。
因此要做好前期工作，必须加强与政府汇报沟通，熟悉相关工作流程，掌握国家相关法律、政策、规定。
前期管理工作做得好，能够合理确定项目规模、采用适宜工艺技术、有效防范项目风险、控制项目投资、促进项目顺利建设、确保项目经营效益。
项目前期管理工作开展的深度、精度和质量水平，对项目建设具有非常重大的影响，只有深入、细致地做好前期工作，才能有效推动项目的顺利进行。
二、电网建设项目前期管理工作中的问题2.1核准机制不够健全电网建设项目实行的是项目核准制，但是其对电网项目的前期建设工作要求比较高，它要求电网的建设项目要得到土地、水利、航空、铁路、通信、高速公路等的相关的协议支持，一般需要由村、到乡镇、市逐级进行办理，过程比较长，程序比较复杂，评估的时间也比较长。
相关人员对电网项目前期的工作认识不足，表现为：对前期的主要的工作内容不熟悉，不能积极主动的对待工作；前期管理工作人员配备不足，延误整个电网建设的工程进度；其技术力量不够，前期管理中所编制的调查和报告质量比较低等。
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措电网建设项目前期工作是电网建设的重要环节，也是决定项目后期顺利进行的关键。
在前期工作中可能面临诸多问题，需要采取一定的举措来解决。
本文将就电网建设项目前期工作面临的问题及解决举措进行分析。
一、问题分析1. 土地征用问题在电网建设过程中，需要占用大量土地进行铺设电缆、建设变电站等。
土地的征用往往面临农民的抵制和土地规划的困难，导致项目进度延误。
2. 资金筹措问题电网建设需要大量资金投入，特别是在偏远地区和山区的电网建设，投资成本更高。
而有些地方资金筹措困难，影响了项目的顺利进行。
3. 技术难题电网建设涉及到复杂的技术问题，例如在山区的电缆铺设、高压输电线路的架设等，技术难度大，需要经验丰富的技术人员和高质量的设备来解决。
4. 管理和协调问题电网建设项目牵涉到不同地区、不同部门的协调管理，而有些地方的协调难度大，管理混乱，导致项目运作不畅。
二、解决举措1. 土地征用问题的解决举措在土地征用问题上，可以通过积极的政府宣传和广泛的农民沟通来解决。
政府可以号召宣传电网建设的重要性，积极开展政策倾斜，为农民提供合理的补偿政策。
还可以通过与农民多次沟通协商，达成双方都能接受的协议，保障电网建设的土地需求。
2. 资金筹措问题的解决举措在资金筹措问题上，可以通过多种渠道来筹措资金，例如开展政府投资、吸引社会资本、利用金融工具等。
政府可以引导社会资本投入电网建设，采用PPP模式等方式，分散项目投资风险，降低项目资金压力。
3. 技术难题的解决举措在技术难题上，可以加强技术人才队伍的建设和设备的更新换代。
政府可以鼓励企业加大对技术人才队伍的培训力度，引进一流的技术团队，提高技术水平。
同时政府还可以制定相关政策，推动企业更新设备，引进国际先进技术，提高电网建设的效率和质量。
4. 管理和协调问题的解决举措在管理和协调问题上，可以通过加强组织领导、明确各方责任、建立有效沟通机制来解决。
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措1. 引言1.1 电网建设项目前期工作的重要性电网建设项目前期工作是电网建设项目的重要环节，其质量和深度直接影响着项目后期的顺利实施和运营效果。
前期工作主要包括项目可行性分析、资源调查、风险评估等内容，通过前期工作的认真筹备，可以为电网建设项目提供全面的信息支持和科学的决策依据。
项目可行性分析是电网建设项目前期工作的核心内容之一。
通过对项目的技术、经济、市场等方面进行综合分析，可以评估项目的可行性和可持续性，为决策者提供科学依据，避免项目实施过程中出现重大障碍和风险。
资源调查的全面性对于电网建设项目的顺利实施至关重要。
在项目前期，必须对项目所需的各类资源进行充分了解和调查，包括人力资源、物资资源、资金资源等，以确保项目所需资源的供给充足，从而避免项目因资源短缺而受阻。
项目风险评估也是电网建设项目前期工作中不可忽视的一环。
通过对项目可能面临的各类风险进行深入分析和评估，可以及时发现并应对潜在风险，确保项目的顺利进行和成功实施。
电网建设项目前期工作的重要性不言而喻。
只有充分重视前期工作，加强项目的可行性分析、资源调查和风险评估，才能确保电网建设项目的顺利进行和成功实施。
【字数：270】2. 正文2.1 分析电网建设项目前期工作面临的问题项目可行性分析不足是电网建设项目前期工作面临的一个重要问题。
缺乏充分的可行性分析可能导致项目在后期出现预算超支、工期延误等问题，影响项目的顺利实施。
在进行电网建设项目前期工作时，必须对项目的可行性进行全面深入的分析，包括市场需求、政策支持、技术条件等因素，以确保项目的可行性。
资源调查不全面也是电网建设项目前期工作面临的难题。
资源调查不全面会导致工程设计不合理、材料选取不当等问题，从而影响项目的建设质量和效率。
在进行电网建设项目前期工作时，必须对项目所需资源进行全面准确的调查，包括土地、人力、资金等资源，以确保项目资源供给充足。
2.2 问题一：项目可行性分析不足项目可行性分析是电网建设项目前期工作中至关重要的一环。
电网基建项目前期工作的存在的问题及对策
（3）在前期招投标及合同签订过程中对消防系统、安防和技防系统等考虑不周，给后期施工和验收等带来很多掣肘。由于电力基础工程中涉及的消防、安防和技防系统需要报送专业管理单位和部门进行报建和报验；但由于这部分物资由省公司统一采购和安装，而这些物资供货商与当地管理单位和部门沟通协调渠道不是很及时和畅通，造成了大量的工程消防等设施没有进行专业验收，给工程完结带来较大困难。
电网基建项目前期工作的存在的问题及对策
摘要：随着我国社会与市场经济的不断发展与完善，电网建设也在如火如荼地开展。如何又好又快的推进电网建设，圆满完成上级下达的基建任务，已成为摆在所有电力基建管理者面前的现实问题。因此，对制约当前电网基建项目推进的问题展开探讨与研究，将有助于我们把握电网基建管理规律，有助于推动当前建设坚强智能电网的进程。
关键词：电网基建项目；前期工作；问题；措施
一、电力基建现状：
近年来中国经济的高速发展对电网建设的规模和质量提出了更高的要求。在短时间内，集中建设大量的电网项目，也使我们的基建工作暴露出了一些困难和问题，主要有：
（1）有效施工周期紧张。在工程施工开工后，才开始办理建设用地规划许可证、开展现场实物调查、土地征用、拆迁、青苗补偿等工程前期工作和工程实施。其中施工过程中还要排除节日放假、恶劣天气停工、重大活动停工保电、设计物资配合不及时等因素，造成实际施工周期严重不足。
三、下一步拟采取的措施
（一）加强电网建设宣传力度，创造良好的社会舆论氛围。每个输变电工程开工时，通过公司新闻中心和地方新闻媒体联系，利用报纸、广播和电视等新闻媒体，大力宣传该工程电网建设的重大意义，通过就地告知、友情提示等方式，努力营造一个人人关心电网建设，人人支持电网建设的社会环境。
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措1. 土地征用问题：在城市等有限空间的地域中，电网建设需要征用一定数量的土地用于建设电站、变电站等设施。
此过程中，可能涉及到土地使用权的转让、征收等问题，如何与地方政府协调，确保土地征用的顺利进行是一个重要问题。
举措：与地方政府密切合作，与当地农民进行沟通，充分了解他们的土地使用情况和需求，并给予合理的补偿和安置政策，确保他们的利益得到维护。
2. 资金筹措问题：电网建设需要巨大的投资。
如何筹集足够的资金用于电网建设，是一个关键问题。
还要确保投资资金的合法来源和使用，以及资金的有效支配和监管。
举措：与银行、投资机构等合作，通过发行债券、引入社会资本等方式筹措资金。
建立有效的监管机制，确保投资资金的使用合规合法。
3. 各地规划不统一问题：电网建设需要与当地的城市规划、土地使用规划等相衔接，但各地规划往往存在不统一的问题，可能导致电网建设的合理性和协调性受到影响。
举措：与地方政府和规划部门进行沟通，充分了解当地规划的要求和限制，并根据实际情况进行调整，确保电网建设与当地规划相适应。
4. 技术难题：电网建设需要应用一系列先进的技术，例如智能电网技术、清洁能源技术等。
这些技术在应用过程中可能会面临一些困难和挑战，如技术成熟度不高、技术标准不统一等。
举措：与科研机构和企业开展合作，加大对电网建设技术的研发和应用力度，培养和引进专业人才，提高技术水平和标准化程度。
5. 环境保护问题：电网建设可能对环境产生一定的影响，如土地破坏、水污染等。
如何在电网建设过程中充分考虑环境保护的问题，降低对环境的负面影响，是一个重要的挑战。
举措：在项目策划和实施过程中，充分考虑环境保护要求，采取相应的环保措施，如选址合理、采用环保材料、加强环境监测等。
电网建设项目前期工作面临着诸多问题，但只要与相关各方进行合作并采取相应的举措，这些问题都可以得到解决，从而推动电网建设项目顺利进行。
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措电网建设项目前期工作是电力行业中至关重要的一环，它直接关系到电网建设项目的顺利进行和未来运行的可靠性。
在实际的工作中，我们也经常面临诸多问题和挑战，因此有必要对这些问题进行分析，并提出相应的解决举措。
电网建设项目前期工作面临的问题之一是地理环境复杂性。
在我国，地理环境的复杂性主要表现在地形、地质、气候等方面。
一些地处高山、丛林等地区的电网建设项目可能面临着地形险要、气候恶劣等问题，这些都会给项目带来一定的难度和风险。
针对地理环境复杂性所带来的问题，我们可以采取一些具体的举措来应对。
可以提前进行详细的地形勘察和地质勘探工作，以充分了解项目所处地区的地理特点，为后续的施工和运行提供准确的数据支持。
在设计阶段就要充分考虑到地理环境因素，例如在线路布设方面要尽量避开高风险地区，选择更为安全可靠的线路走向。
还可以在施工阶段加强监测和控制措施，及时处理地质灾害等突发事件，保障项目的安全顺利进行。
电网建设项目前期工作还面临着政策法规的不确定性。
随着电力行业政策的不断调整和完善，相关的法规规定也时常发生变化，这给项目的规划和实施带来一定的困扰和阻力。
针对政策法规的不确定性，可以采取一些措施来应对。
要加强对政策法规变化的监测和研判，了解其对项目的影响和改变，及时调整项目的规划和实施方案。
要积极与相关部门和单位沟通，争取政策支持和倾斜，争取更多的政策利好和支持。
还可以通过建立健全的风险管理机制，对政策法规变化带来的风险进行评估和控制，化解项目实施过程中的各种不确定性。
电网建设项目前期工作还可能面临着资金投入的不足和风险。
在我国，电网建设项目往往需要投入大量的资金，而一些项目可能由于地区经济发展水平不高、资金来源不足等原因导致资金投入存在一定的难度。
针对资金投入的不足和风险，可以采取一些具体的举措来解决。
可以积极争取政府支持和金融机构的贷款支持，争取更多的资金来源来保障项目的顺利进行。
浅谈电网建设项目前期管理工作中存在的问题及对策
浅谈电网建设项目前期管理工作中存在的问题及对策发表时间：2017-12-06T10:22:12.263Z 来源：《电力设备》2017年第23期作者：刘文帅钱莉马雷潘景宇[导读] 摘要：随着市场经济的快速发展，我国电网建设的发展也非常迅速。
（国网安徽省电力公司颍上县供电公司安徽阜阳 236200）摘要：随着市场经济的快速发展，我国电网建设的发展也非常迅速。
然而由于我国土地资源的逐渐短缺，使得电网建设项目前期管理工作中存在一些问题，从而影响了电网建设的发展，因此，为了确保电网建设项目前期管理工作的顺利实施，促进电网建设的发展，要在坚持政府主导的基础上，坚持以人为本，坚持依法办事、执法必严和违法必究的管理理念，不断创新工作方法和应对对策，从而促进电网建设项目前期管理工作的顺利进行，推动电网建设的不断发展。
本文通过探析目前电网建设项目前期管理工作中存在的问题，提出了前期管理工作的创新理念及解决问题的有效对策，从而顺利开展电网建设项目前期管理工，促进电网建设的持续发展。
关键词：电网建设；前期管理工作；对策1电网建设项目前期管理工作中存在的问题1.1管理人员没有做好周全的管理计划由于电网建设前期工作内容较多，且较为繁琐，像，材料的采购、人员的准备、施工设备的准备等等，因此，需要管理人员做好周全的管理计划，按照相关的计划有秩序的实施。
但是，在电网建设项目前期的管理中，很多管理人员没有做好周全的计划，导致管理秩序出现紊乱的现象，并且出现了准备不足等问题，严重的影响到电网建设项目前期工作的顺利开展。
1.2项目核准程序严格导致核准周期增加一倍项目核准涉及到的政府管理部门多，需要取得环评、水保、土地预审、选址意见书等支持性文件批文，程序复杂、周期长。
因前期工作周期长，部分输变电工程的建设与电网规划脱节，给电网发展造成制约。
项目核准要取得土地、环评、水保、规划等9项支持性文件，大多支持性文件要从县、市、省逐级办理，审批环节多且互有制约。
电网建设工程项目进度管理中的问题及对策分析
电网建设工程项目进度管理中的问题及对策分析摘要：为提高基建工程项目进度管理水平，加强建设计划管理，实现项目进度计划的全过程控制，保证电网建设工程工期目标的顺利实现，本文从分析影响电网建设工程项目进度的因素，指出进度管理中存在的主要问题，从明确职能管理部门在进度管理中的职责、增加进度计划灵活性、加强进度计划管控和增进沟通四个方面为更好推进项目进度管理工作提出对策，争取进度管理中的主动权。
关键词：电网建设；进度管理；因素；问题；对策0 引言进度管理是指，项目管理者根据工期和实际进度来对项目及所拥有的资源，运用系统的理论和方法进行高效率的计划、实施和控制，最终获得项目目标交付物的系统管理方法。
进度管理在电网建设工程项目管理中占据至关重要的位置，是保障项目能够按时完工的一系列管理过程，其具备了包括计划、组织、协调、控制等在内的全部管理职能。
进度的管理应从多方面着手管理。
1 影响电网建设工程项目进度的因素一个电网建设工程项目规模庞大、技术复杂、建设周期较长、与之相关联的单位众多，在进行进度控制时自然而然将受到诸多不确定的因素影响。
对这些因素进一步的研究和了解，一来可以防范于未然，通过对影响因素的深入学习，尽量避免不利的状况发生，提前制定预防措施，把不好的苗头扼杀在摇篮里；二来当困难真的到来时，不至于措手无策，可以及时采取有效措施，克服困难，让实际进度迅速的回到正轨，缩小与计划进度的不合理偏差。
影响电网建设工程项目进度的因素具体分析如下:1.1 设计因素设计不合理，设计深度不够、与现场施工情况不符，可行性不强，在建设中需进行多处的设计变更等等，这些设计上的问题都会影响项目的进度计划。
1.2 资金因素电网建设工程项目投入资金大，从前期可研到项目决算，每个阶段都需要资金的支持。
倘若资金无法按资金计划落实到位、超概算缺口却又无法及时得到补偿，毫无疑问，项目将停滞不前，进度计划严重受到阻碍。
1.3 物资供应因素物资供应主要包括设备和材料。
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谈电网建设项目前期管理工作中的问题及创新
莫创权 广东电网有限责任公司东莞供电局
摘 要：这些年来，我国电网建设全面发展，在项目前期管理工作中出现了一系列问题，这些问题牵制着中国电网建设的发展，解决这些问题对我国电网事业的发展起着决定性的作用，土地、需求、法律等方面的问题尤为突出，由于电网建设项目规模较大，上述问题的存在，一方面影响到电网建设项目的进度，另外一方面影响到电网建设的质量，不利于电网项目竣工后的良好应用。
本文针对于存在着的问题进行具体的分析。
关键词：电网建设 前期 创新
一、引言
随着近几年来中国经济的蓬勃发展，我国电网建设工作大力开展，作为人民群众基本所必需的资源，电网建设也成为国家十三五规划中的重点任务。
然而就目前形势来看，电网建设项目仍存在着巨大漏洞，主要表现在电网建设项目管理工作中出现的一系列问题，从而在很大程度上影响了我国电网建设的发展和质量，大量事故的出现也充分体现了电网建设前期的管理工作中存在着漏洞和隐患。
为了确保国家电网建设项目的正常进展，必须对管理工作中出现的各类问题进行处理，从而推动电网建设工作的不断发展。
二、电网建设前期管理工作存在的问题
1.建筑用地紧张。
土地资源日渐紧张使得建设用地非常有限。
出于保证粮食安全的考虑，国家实行了严格的耕地保护政策，严禁大面积占用耕地。
在此背景下，“无地”是电网建设中面临的一大难题，变电站建筑土地的选取和征求逐渐成为了电网建设中最令人头痛的问题。
电网建设工作所需占地面积较大，同时政府在前期规划中并未将电网建设用地加入城区建设规划中，电力企业与地方政府的沟通不畅通，导致不能及时将电网建设项目融入到地方总体规划中，进而出现了在地方发展的过程中，电网建设工作所需土地往往得不到满足从而严重拖了电网建设工作的后腿，针对于这种情况，电网建设项目的管理人员需要在建筑土地方面加大重视力度，避免影响到电网建设项目的顺利实施，给电力企业造成巨大的经济损失。
2.电力需求迫切。
电力需求是指消费者在某一特定时期内，在某一价格条件下愿意且有支付能力购买电力商品的数量。
构成需求的两个条件是：有购买欲望和有购买能力。
和其他商品一样，电力作为一种消费品同样遵循一般消费品的规律。
电力作为一种家庭必备能源受市场影响更为严重，中国人口基数较大，随着改革开放建设，电力逐渐普及到每家每户，人口的不断增长带动着电力需求逐渐增加。
经济增长带动中国产业结构发生改变，以工业为主的第二产业逐渐做大，电力需求逐渐增加。
而且在居民收入和生活水平的不断发展下，人均对电力需求也在不断攀升，选择享受型的生活用品转变，空调、电炊具、电热水器等高耗能家用电器将大量进入城乡居民的家庭，数年后可能会形成规模可观的“空调负荷”．“电炊具负荷”。
近几年来的各种突发的天气状况也造就了在某一特定时期内的部分地区电力需求直线攀升，据统计，当气温超过30摄氏度以后，每升高一度，降温负荷的增长就会超过20%，由于电网负荷对温度越来越敏感，温度变化将直接影响电网迎峰度夏的生产安排。
3.国家法规制定影响巨大。
当前，为了确保电网建设秩序，国家陆续颁布了一系列的法规以规范电网建设项目前期的管理工作。
例如《物权法》、《水土保持法》、《城乡规划法》与《环境与资源保护法》等法律和相关法规的建立使得电网建设项目前期管理工作的相关立法规制越来越严格和完善，但这些法律在一定程度上也限制了电网建设的发展，越来越难的土地征用，越来越高的赔偿，越来越繁琐的电网建设流程，越来越慢的管理人员办事效率等成为电网建设的巨大阻力，由于电网建设需要经过当地政府的相关主管部门的同意与社会公告，就使得电网建设在具体实施中对环境污染问题、生态破坏问题以及地质灾害问题、自然灾害和文物破坏等问题进行了重新的评估与审核。
所以，从整体上来讲，电网建设项目前期管理的相关法规体系不断完善，对电网建设的前期管理就是一把双刃剑，既保证了电网建设的合理和公正，却渐渐的拖慢着电网建设的步伐。
三、电网建设项目前期管理的措施与创新
1.完善管理制度。
根据杜邦安全经验，目前电网建设从业人员还未真正进人到团队和互助安全管理的阶段，尚停留在需要严格监督管理的阶段。
这一阶段的特点决定了还需要建设、监理、施工各单位建立定期的安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。
电网建设前期管理中的节能方面存在着缺陷，相关的管理工作应该坚持科学发展观与节能环保的管理理念，我国资源总量虽然处于世界前列，但是平均到每个人身上则远远比不上发达国家，并且还有一些不可再生的能源资源，因此电网建设工作的前期工作必须把节能环保放在重要的位置，节约能源，绿色环保，坚持科学发展观，合理设计和科学规划，从而使得资源利用率得以提高，从而使得电网建设项目前期管理工作的相关方案更加完善合理。
2.守法尊法。
由于电网建设项目是为全人民服务的工程，受国家和政府的全方面支持和监管，使得电网建设项目的前期管理工作应该合法，因此，在进行电网建设项目前期管理工作中要始终坚持依法办事、执法必严与违法必究的管理理念，在电网建设项目前期工作中，要严格落实各项支持性文件。
各单位要按照国家法律和有关规定，取得相应方面的各类证件，建设办事必须全面按照国家法律法规来完成，绝有违反国家法律或相关规定的事件发生，当出现一定突发情况时必须要按照相应的法律法规进行合法途径的处理。
3.管理改革。
管理人员的管理观念与管理质量有着紧密的联系，因此，在进行电网建设项目前期管理工作中，管理人员应该进一步创新管理观念，在我国，电网建设属于国家项目，受国家的控制和支持，大部分资金也都是由国家投资，所以，就目前而言，我国的电网建设项目中以政府为主导，但同时在管理方面也要有创新，有不同地方自己的想法，对管理方法方案进行改革。
优化工作方案，不仅可以为电网建设争取到更多的资金和收益，同时也对电网建设的进展起到一定的推进作用。
所以，在具体工作中，不仅要考虑电网建设所能带来的经济效益，还要适当照顾社会效益。
这就要求电网建设项目前期管理工作中应树立创新理念，并始终坚持可持续发展。
电网建设是为社会发展服务的，创新改革才能适应社会，更好的为人民群众服务。
4.积极配合政府工作。
电网的建设管理，需要运用一定的政府资源，电网建设本来就是一项政府基础设施建设工程，所以管理工作中必须要加紧和政府的联系，尤其是在政府政策的扶持下，积极加强和政府的合作，才能将电网工作做得更加出色。
在电网建设项目前期管理工作中以政府为主导的理念是不可或缺的，要积极调动地方政府、城乡、农村对电网建设的积极性和主动参与性，当与政府间的合作到达一定程度时，电网建设工作各个方面都会得到大幅度的加成，电网建设工作将会更加顺利。
四、结语
文章主要对电网前期的管理工作存在的问题和解决方法进行了全面的分析和创新性研究，电网的迅速发展引发的一系列问题解决迫在眉睫。
对于现代社会来说，电力作为社会发展的必备能源，基础建设工作对人民群众的生活有巨大影响，土地，需求，法律等方面的问题解决是促进电力行业又快又好发展的重要工作。
电力建设前期的管理工作是一项至关重要的工作，在解决其一系列的问题的过程中要做到各部门的密切配合，为电网建设的顺利实施发挥最大的动力，最终为国家和人民和更加巨大的贡献。
参考文献：
[1] 王红旭．电网建设项目前期管理工作中存在的问题及创新[J]．科技与企业，2013，15（8）：76．
[2]亓晓燕，李波.关于电网工程前期管理工作的探讨[J].中国电力教育，2011（12）.
2016年・12月・上期经营管理者
学 术
理 论
经营管理者 Manager' Journal
155。