农业科技孵化器孵化服务体系建设方案

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孵化器标准化体系建设实施方案

孵化器标准化体系建设实施方案

孵化器标准化体系建设实施方案一、背景孵化器作为创新创业的重要载体之一,对于推动创新创业生态发展具有重要意义。

然而,当前孵化器的发展存在规模不一、水平参差不齐、管理不规范等问题。

为此,建立一个孵化器标准化体系成为必要举措,旨在借助标准化手段,提升孵化器的管理水平和服务质量,从而加强其对创业者的支持力度。

二、目标建立孵化器标准化体系,旨在实现以下目标:1. 统一孵化器的管理标准,提高孵化器的整体管理水平。

2. 规范孵化器的服务流程,提升创业者的满意度。

3. 强化孵化器的专业能力培养,提升创业者的创新能力。

4. 提供参考标准,推动孵化器行业的良性发展。

三、建设步骤1. 制定孵化器管理标准:通过研究国内外先进经验,结合本地孵化器的实际情况,制定适合的孵化器管理标准,包括基础设施、创业支持、培训指导、投融资服务等方面。

确保标准科学、全面、可操作。

2. 搭建标准化评估体系:根据孵化器管理标准,制定评估指标和评估方法,建立标准化评估体系。

评估体系应包含定性和定量指标,以全面了解孵化器的运营情况和服务水平。

3. 实施标准化评估:组织专业评估团队对孵化器进行评估,评估结果客观反映孵化器的管理水平和服务质量。

评估结果可以作为孵化器的参考指标,并向社会公开,增强孵化器的透明度和公信力。

4. 提供标准化培训:根据评估结果和孵化器的需求,提供相关培训服务,包括孵化器管理、创业支持、投融资服务、法律法规等方面,帮助孵化器提升专业能力和服务水平。

5. 完善标准化体系:根据孵化器的发展需求和行业变化,不断完善孵化器标准化体系,包括更新管理标准、调整评估指标、提升培训内容等,保持标准化体系的动态性和适应性。

四、组织实施1. 成立标准化建设工作组:由相关政府部门、孵化器协会、创业服务机构、高校等共同组成的工作组,负责孵化器标准化体系的建设和推进工作。

2. 制定实施计划:工作组根据建设步骤和时间节点,制定详细的实施计划,并明确责任人和任务分工。

科技孵化运营方案

科技孵化运营方案

科技孵化运营方案一、运营目标和定位科技孵化运营的目标是促进科技创新和创业项目的发展,解决创业者在初创阶段面临的资金、技术、市场、人才等困难,帮助他们加速成长,提高项目的成功率。

在这个过程中,科技孵化器兼具政府引导和市场化运营的双重属性,需要实现经济效益和社会效益的双赢。

定位方面,科技孵化运营的目标是成为创新创业项目的有效孵化平台,包括初创企业、技术团队、科研院所等。

通过提供场地、资金、导师、资源等综合支持服务,帮助创业项目成长为成熟企业,培育出一批有竞争力的高成长型企业。

同时,科技孵化器也需要对接政府政策,发挥政策引导作用,对创新创业项目实施相关扶持政策,推动科技创新和经济发展。

二、孵化器运营模式和服务内容1. 孵化器运营模式科技孵化运营需要建立完善的运营模式,包括通过自购或租赁的方式获得场地资源,吸引和培育优质的创新创业项目,引入导师资源并提供导师支持,对项目进行孵化和加速成长,同时整合产业资源,提高创业项目的成功率。

2. 服务内容孵化器的服务内容需要包括但不限于以下几个方面:(1)场地资源:为创业团队提供办公空间、设施设备等基础资源,提供共享办公服务、创客空间、实验室等。

(2)资金支持:对创业项目提供最低的资金支持,包括初期的启动资金、研发投入、市场推广资金等,帮助项目渡过初创期的资金难关。

(3)导师资源:引入行业专家、成功创业者等导师资源,为创业项目提供指导和支持,促进项目的快速成长。

(4)技术和人才支持:对项目提供技术支持、知识产权咨询、人才培养等方面的支持,提高项目的技术水平和人才队伍建设。

(5)创业服务:提供市场调研、商业模式设计、产品设计、品牌营销等方面的支持,帮助项目在市场上获得成功。

(6)产业对接:整合产业资源,促进企业之间的合作和交流,提供企业发展所需的资源和服务,加速项目的成长。

三、运营策略1. 场地资源的获取科技孵化运营需要针对不同的创业项目提供不同类型的场地资源,包括普通办公空间、实验室、创客空间等。

科技企业孵化器创业服务标准体系框架构建

科技企业孵化器创业服务标准体系框架构建

4、加强监督与评估:设立监督机制,对创业服务标准体系的执行情况进行 定期评估和检查,确保其有效实施。
5、持续改进:根据实际情况对创业服务标准体系进行不断优化和完善,以 适应市场和初创企业的变化需求。
五、总结
科技企业孵化器作为推动科技创新和经济发展的重要力量,构建一套科学、 完善的创业服务标准体系对其持续发展和提升具有重要意义。通过明确的服务标 准和完善的实施措施,能够为初创企业提供更加优质、高效的孵化服务,助力其 快速成长并为社会创造更多价值。
参考内容
随着科技的发展和全球化的进程,农业科技企业在我国得到了快速发展。在 这个背景下,杨凌农业科技企业孵化器应运而生,为初创农业科技企业提供全方 位的创业服务。本次演示将详细介绍杨凌农业科技企业孵化器的服务体系、创新 点及其意义与启示。
杨凌农业科技企业孵化器位于陕西省杨凌示范区,旨在为农业科技创业企业 提供良好的创业环境和资源,促进企业快速发展。孵化器自成立以来,已成功培 育出众多优秀的农业科技企业。
结论
本次演示介绍了吉布斯最基本自由能变计算方法的重要性和应用。通过理解 吉布斯自由能变的定义及物理意义,我们可以更好地掌握该参数的实用价值。吉 布斯最基本自由能变计算公式简单易懂,可用于分析各种体系的行为。
在化工、环境、生物等领域的应用实例表明,吉布斯自由能变计算方法具有 广泛的实际价值。尽管存在一些局限性,但随着科学技术的发展和研究的深入, 吉布斯自由能变计算方法将在未来发挥更为重要的作用。
3、对比分析各种情况下吉布斯 最基本自由能变计算方法的优劣
与其他热力学参数相比,吉布斯自由能变具有较高的实用价值。首先,吉布 斯自由能变与温度、压力和组成等因素密切相关,可以直观地反映化学反应的自 发性。其次,吉布斯自由能变的计算方法相对简单,易于掌握和应用。然而,吉 布斯自由能变计算方法也存在一定的局限性。例如,对于某些涉及相变或非等温 非等压过程的情况,需要采用更为复杂的热力学模型进行分析。

孵化建设实施方案

孵化建设实施方案

孵化建设实施方案一、背景介绍随着经济的不断发展,孵化器在促进创新创业、推动科技进步、培育新兴产业等方面发挥着重要作用。

为了更好地发挥孵化器的作用,提高孵化器的效益和服务水平,制定科学合理的孵化建设实施方案显得尤为重要。

二、目标和原则1. 目标:建设具有国际竞争力的孵化器,培育一批高成长性、高技术含量的创新型企业。

2. 原则:科学规划、合理布局、统筹兼顾、创新发展。

三、建设内容1. 建设规模:根据区域经济发展水平和需求情况,制定合理的建设规模,包括孵化场地、设施设备、服务人员等。

2. 建设标准:按照国家相关规定和标准,确保孵化场地的安全、环保、舒适,设施设备的先进、智能,服务人员的专业、高效。

3. 建设内容:包括孵化场地的选址、规划、设计、建设,设施设备的采购、安装、调试,服务人员的招聘、培训等。

四、建设步骤1. 前期准备:明确建设目标、确定建设规模、筹集建设资金、成立建设领导小组。

2. 规划设计:委托专业机构进行场地规划设计,确定孵化器的功能布局、建筑风格、设施设备等。

3. 建设实施:根据规划设计方案,进行场地开发、设施设备采购、服务人员招聘等工作。

4. 竣工验收:完成建设任务后,进行竣工验收,确保孵化器的各项指标符合要求。

5. 运营管理:制定孵化器的运营管理制度,确保孵化器的正常运营和服务质量。

五、建设保障1. 资金保障:通过政府投资、社会资本引入、金融支持等方式,筹集建设资金。

2. 政策支持:依托相关政策,为孵化器提供税收优惠、土地优惠、人才支持等政策支持。

3. 人才保障:加强人才引进和培养,确保孵化器有一支高素质的管理和服务团队。

4. 创新支持:与科研院所、高校等机构合作,提供创新创业支持,为入孵企业提供技术支持、市场支持等。

六、建设效果1. 经济效益:入孵企业的产值、税收、就业等经济指标明显增长。

2. 社会效益:培育一批具有核心竞争力的高新技术企业,推动区域经济转型升级。

3. 创新效益:促进科技成果转化,推动创新创业活动,提升区域创新能力。

创新的科技孵化器建设方案

创新的科技孵化器建设方案

创新的科技孵化器建设方案科技孵化器是一种为创业者提供创新支持和孵化服务的组织形式,旨在促进科技创新、加快科技成果转化。

在新时代背景下,科技创新已成为推动经济发展的重要引擎,建设创新的科技孵化器具有重要的战略意义。

为了更好地实现科技创新和创业发展的目标,以下是一个针对创新的科技孵化器建设方案。

第一部分:背景分析在当今快速变化的科技环境下,科技创新是引领经济增长和社会进步的关键驱动力。

然而,大多数科技创新项目面临着资金不足、技术不成熟、市场信息不对称等问题,需要有一个科技孵化器来为他们提供支持。

同时,政府也认识到科技创新的重要性,通过建设创新的科技孵化器,可以有效激发创新活力,推动经济转型升级。

第二部分:目标及策略1. 目标- 建立高效的创新孵化平台,支持科技创新项目的共同成长;- 提供专业化的孵化服务,助力创新团队实现项目的快速落地;- 加强与高校、科研机构、企业等合作,促进科技资源的共享和优势互补;- 提升创新创业者的素质和能力,培养具有全球竞争力的科技创业团队。

2. 策略- 建立完善的创新项目评估机制,通过严谨的甄选流程选择优质项目;- 提供灵活多样的资金支持,如风险投资、科技贷款等,帮助项目渡过初创阶段的资金缺口;- 设立创业导师团队,为创业者提供专业化的指导和辅导;- 提供创新场地和设备,创造良好的办公环境和技术支持;- 建立创新项目数据库,促进全球科技资源的合作与交流。

第三部分:具体措施1. 强化创新生态建设- 积极引进高水平研发机构和创新资源,促进科技资源的共享;- 建设创新创业导向型大学,培养具有创新创业意识的人才;- 通过资源整合和政策支持,提供创新项目所需的各类资源。

2. 创业服务与孵化- 设立创新创业孵化基地,提供办公场所、设备设施等基础服务;- 提供专业的创业培训、法律咨询、知识产权保护等服务;- 设立风险投资基金,为优秀创新项目提供资金支持。

3. 搭建创新平台- 建立创新项目库和科技资源库,为创新创业者提供项目对接和资源整合服务;- 组织创新创业比赛、科技展览等活动,提升创新意识和创业能力。

农业科技孵化器孵化服务体系建设方案

农业科技孵化器孵化服务体系建设方案

农业科技企业孵化器孵化服务体系建设方案第一章总则第一条为营造适合农业科技企业创新创业的优质环境,在孵化过程中向在孵企业提供全面优质服务,更好的提升孵化效果,实现促进农业科技成果转化、培养一定规模、符合政策导向的农业科技企业,同时培养具有创新思维、前瞻性视野的农业企业家的宗旨,建设国家级农业科技企业孵化器。

特制定本方案。

第二条农业科技企业孵化器(以下简称“孵化器”),主要为本市特色优势产业的农业科技型小微企业提供服务。

通过提供创业培训、辅导、咨询,研发、经营的场地和共享设施,以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广、产业链资源和加速成长等服务,以降低入孵企业的市场风险和经营成本,提高其成活率和成长性。

第二章服务机构设置第三条委托第三方运营机构进行市场化独立运营。

设孵化器总经理、运营总监管理岗位,设置运营综合部、项目拓展部、孵化服务部等工作部门。

负责建立健全孵化器运营平台,构建孵化器服务体系。

- 1 -第四条成立一支有情怀、有能力、有专业、有实力的,由政府职能部门负责人、高校科研院所学科带头人、各行业(协会)专家、企业家组成的导师服务团。

为入孵企业提供项目开发、方案设计、风险评估、经营管理、法规政策、信贷融资、产品营销、跟踪扶持等全过程全要素全方面的指导和服务,帮助入孵企业解决生产经营过程中的各种问题和困难。

导师服务团由第三方运营机构负责遴选、管理、考核,由主管部门审批、聘任。

第三章服务类别第五条政策优惠类服务1.场地服务。

为符合入孵条件的企业提供不超过三年的免费办公场地、会议室、多功能展示厅等场地服务;2.融资贷款。

孵化器设立种子基金,助推入孵企业成长;举办金融对接会,协助企业贷款、信用担保及抵押登记、创投评估、融资咨询等金融服务;为有意愿在资本市场上市的企业对接相关机构进行辅导和培训;3.项目扶持。

对于入孵的优质项目,可向市科技局、农业局、林业局、人社局、畜牧局等部门推荐,给予一定的项目扶持。

科技孵化器建设方案

科技孵化器建设方案

科技孵化器建设方案一、概述二、建设目标1.提供创新性、高效率的孵化服务,帮助初创科技企业快速成长;2.聚集创新资源,打造科技创新生态环境;3.推动科技成果转化,促进科技创新与产业升级;4.培育一批高新技术企业,提升城市科技创新水平。

三、建设内容1.场地建设:选址建设一座综合性创新创业园,包含办公场地、实验室、会议室、培训室等设施,面积约5000平方米。

2.资金支持:设立科技创新基金,向入驻科技企业提供种子资金、项目资金,并引入风投资本,加大对优秀项目和企业的投资力度。

5.市场推广:设立市场推广团队,协助入驻企业进行市场分析、推广策划、营销推广等工作,帮助企业快速开展产品推广和市场渗透。

6.人才培养:与高校、科研机构合作,开展科技人才培训、创新创业讲座等活动,为创业者提供专业技能培训和交流平台。

四、建设步骤1.前期筹备:确定建设方案,编制详细计划,争取政府支持和资金,租赁场地。

2.场地建设:租赁场地,进行场地改造和装修,配置必要的办公设备和实验设备。

4.入驻企业招募:制定入驻条件和政策,公开招募优秀的创业项目和初创科技企业。

6.评估和管理:对入驻企业进行持续评估,根据企业发展情况,提供相应的服务和支持。

7.基地运营:建立科技孵化器管理机制,提供日常管理和运营服务,确保科技孵化器的正常运行。

五、预期效益1.创业成功率提高:提供一站式的创业服务,降低创业门槛,为初创科技企业提供全方位的支持,提高创业成功率。

2.科技成果转化:通过提供技术支持和资金支持,促进科技成果的转化和商业化推广,推动科技创新与产业发展的结合。

3.创新创业环境改善:打造良好的创新创业环境,吸引创业者和投资者,推动创新资源的聚集和流动,促进科技创新生态环境的形成。

4.经济发展推动:孵化器中的企业逐步成长壮大,增加就业岗位,为当地经济发展提供动力。

六、建设成本建设成本主要包括场地租赁和改造、设备采购、人员招聘和培训等。

预计建设成本约为1000万元。

科技孵化器建设方案

科技孵化器建设方案
两款任一款要求的。 4、引进新技术三年不成熟或者科技成果转
化率低于50%的。
六、项目保障措施
(一)、组织保障到位。科技企业孵化器管 理中心切实加强对孵化器的领导,协调相关 部门形成合力,共同支持项目建设;细化、 分解和精心组织实施孵化项目方案,落实责 任单位、责任人员和建设时限,确保孵化项 目建设按时保质高效完成。
3、租金按照15元/㎡为基数折算优惠。
服务管理高效
(三)、整合众创空间和党员群众服务(活动)资源, 实行一套班子运行,统一调配使用人、财、物。建立 健全各种制度,增强服务能力,简化办事环节,提高 服务时效。对符合孵化条件的入孵企业,积极开展法 人代理、项目代理、行政审批事项代办、高技能人才 推荐及税费奖励政策追踪落实等全程式孵化服务,降 低入孵项目投入成本,营造良好的发展环境。通过请 高校、院所的专家教授上门指导和不定期的走出去培 训,解决项目孵化中的难题;协调金融机构,配合项 目业主的融资;全程代理项目业主的财务记账,并阶 段性的对项目运行进行财务分析,提供财务分析报告; 常年法律顾问,为项目业主提供法律咨询和法律援助; 协助项目业主办理有关项目扶持资金所需资料,等等, 让项目业主在孵化器中享受最贴心、最便捷、最高效、 最优质的服务。
三、项目建设思路和目标
(一)、总体思路:以建设科技企业孵化器 为突破,夯实科技创新发展基础;以市场为 导向,采用现代企业和科技管理运营模式, 培养壮大高新技术产业;以体制机制创新优 势为动力,为建设创新型垫江经济提供科技 支撑。
实施步骤及阶段目标
1、2016年01月至2017年12月,落实孵化器建设项 目资金和入孵企业场地,开展科技企业孵化工作。
有关优惠政策
(二)、有关优惠政策
1、建议政府对入驻孵化器的企业,从入驻之日起三年 内企业缴纳的增值税、营业税、所得税地方留存部分由 财政全部奖励给企业,年终按财政体制结算。
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农业科技企业孵化器孵化服务体系建设方案第一章总则第一条为营造适合农业科技企业创新创业的优质环境,在孵化过程中向在孵企业提供全面优质服务,更好的提升孵化效果,实现促进农业科技成果转化、培养一定规模、符合政策导向的农业科技企业,同时培养具有创新思维、前瞻性视野的农业企业家的宗旨,建设国家级农业科技企业孵化器。

特制定本方案。

第二条农业科技企业孵化器(以下简称“孵化器”),主要为本市特色优势产业的农业科技型小微企业提供服务。

通过提供创业培训、辅导、咨询,研发、经营的场地和共享设施,以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广、产业链资源和加速成长等服务,以降低入孵企业的市场风险和经营成本,提高其成活率和成长性。

第二章服务机构设置第三条委托第三方运营机构进行市场化独立运营。

设孵化器总经理、运营总监管理岗位,设置运营综合部、项目拓展部、孵化服务部等工作部门。

负责建立健全孵化器运营平台,构建孵化器服务体系。

- 1 -第四条成立一支有情怀、有能力、有专业、有实力的,由政府职能部门负责人、高校科研院所学科带头人、各行业(协会)专家、企业家组成的导师服务团。

为入孵企业提供项目开发、方案设计、风险评估、经营管理、法规政策、信贷融资、产品营销、跟踪扶持等全过程全要素全方面的指导和服务,帮助入孵企业解决生产经营过程中的各种问题和困难。

导师服务团由第三方运营机构负责遴选、管理、考核,由主管部门审批、聘任。

第三章服务类别第五条政策优惠类服务1.场地服务。

为符合入孵条件的企业提供不超过三年的免费办公场地、会议室、多功能展示厅等场地服务;2.融资贷款。

孵化器设立种子基金,助推入孵企业成长;举办金融对接会,协助企业贷款、信用担保及抵押登记、创投评估、融资咨询等金融服务;为有意愿在资本市场上市的企业对接相关机构进行辅导和培训;3.项目扶持。

对于入孵的优质项目,可向市科技局、农业局、林业局、人社局、畜牧局等部门推荐,给予一定的项目扶持。

第六条基础类服务1.技术服务:协助入孵企业进行科技成果转化,支持其与高等院校、科研院所合作,搭建产学研合作平台;2.路演推广:举办路演活动,促进创业企业之间、创业企业与投资人之间的交流沟通;加大媒体对外宣传力度,使入孵企业得到有效推广;3.辅导培训:为入孵企业提供项目辅导和培训服务。

举办培训活动,包括农业技术、商业模式、案例分析、思维拓展等内容,提升入孵企业的创新创业能力;4.社交平台:积极引导创业者建立创业俱乐部,开办创业者联谊会、创业分享会、创业沙龙等活动,支持举办创业论坛、创业沙龙;5.人才服务:高端人才按照“拎包入驻”要求,提供相应的创业孵化服务;协助企业引进高端人才,对引进人才给予一定额度资助资金;6.第三方企业服务:为优质的第三方服务机构提供物业管理和配套服务,营造良好的创新创业氛围,与入孵企业共同成长,构建孵化器的核心竞争力。

第七条增值服务1.农村产权交易中心:致力于建立全市农村产权流转交易数据库,为新型农业经营主体规模化生产经营提供服务,为政府指导农村经济发展提供参考依据。

主要为农村产权流转交易提供信息服务,交易服务,交易鉴证服务;农村产权经纪及托管服务;投融资咨询;资产评估中介服务;招投标、拍卖的代理;产权质(抵)押及融资的相关服务。

- 3 -2.农科星创天地:集创客项目对接、资源植入和互动交流为一体的孵化器创业咖啡品牌,旨在为创业者们提供自由办公、交友、项目探讨、资本相亲和导师指导、企业咨询与策划等服务;3.电商培训教室:承载全市农村电商人才培训和入孵企业培训会等团体活动,通过统一培训、统一管理的方式,联合农村电商协会和农业科技协会组织,打造区域产业转型升级的试验田。

4.孵化成果展示厅:面向全市区县,针对各县、区不同的地区特色农产品,汇集区县特色农产品,通过线上线下互动引流的方式打造一个区域特色网货的云平台和展示窗口。

5.技术专家库:充分利用市内外大学、科研院所等的技术人才、科研成果,引进优秀的研发人员,聘请权威专家,解决企业对专业技术人才的需求;6.市场开发:根据市场开拓经验、专业背景和产业链关系网络,整合资源,促进入孵企业的市场推广。

第八条两类三级孵化体系两类孵化:产业孵化、企业孵化。

依据区域内产业发展状况,提取产业孵化要要素、企业孵化要素,采用多种孵化服务模式,整合各类社会资源,实现区域内企业创新转型、产业升级发展的目标。

产业孵化四大要素:市场、科技、人才、金融,整合省内、东部及国际部分资源,提升孵化器产业服务能力,充分发挥孵化器产业服务功能,以孵化器为载体,国家级农业产业园区为依托,实现区域农业部分行业竞争力显著提升。

根据初创企业成长规律:种子期—初创期—发展期,设置“企业三级孵化体系”,具体为:1.创业预孵化(种子期)(1)定义:预孵化又叫前孵化,是把想法变成产品、把产品变成项目、把项目变成企业的过程。

孵化器帮助有创业想法,但尚未进行市场验证或未完成商品化进程的创业者,实现创业项目从构想、设想阶段到项目公司化阶段进行转化。

(2)面向人群:重点面向大学生、返乡农民工、退伍军人,主要功能包括商业计划检验、产品与服务研发、创业能力改善、试营销、开办准备。

(3)提供的服务:创业咨询与测评;提供办公场地和物管服务;协助企业寻找合作伙伴及工商注册。

(4)达到的效果:有效解决创业初期的启动难题,特别是在经验、能力、技术、团队等多方面的问题,实现由创业想法到开办企业的过渡,确保初创企业良好的生存能力与发展潜质,有效的提高成功率。

2.创业孵化(初创期)(1)定义:通过实战的创业培训、系统的孵化服务和多层级的创业辅导体系,帮助创业者提升市场化运作能力,- 5 -进而提高创业稳定性和成活率的过程。

(2)面向人群:初创企业负责人。

(3)提供的服务:举办创业训练营;开展各项主题创业活动,包括:工商、税务、法律、人社、会计、金融,邀请专业机构导师现场讲解与指导。

(4)达到的效果:让初创企业负责人在专业实战化的训练过程中,打磨自己的项目,明确企业目标,降低经营风险,并逐步在该领域站稳脚跟。

3.加速孵化(发展期)(1)定义:通过与投资机构合作,遴选出一批创新能力强,市场化、商品化结合紧密,有较好发展前景,符合国家及区域农业发展方向的优秀创业项目,通过专业化及高端优势资源的对接,进一步助推企业高速成长。

(2)面向人群:有较强发展潜力的、高成长性的创业企业负责人。

(3)提供的服务:通过园区管委会的投资平台公司,为其提供小额担保贷款;孵化器组织召开投融资对接会;企业商业计划书BP打磨;市场开拓及资源对接。

(4)达到的效果:为企业拓宽资源渠道和行业类人脉,制定正确的战略发展方针,拥有一定的实力,并可抵御较大的市场风险。

第四章服务流程第九条入孵企业咨询诊断1.前期准备工作—需求调查及分析(1)了解企业所属行业,其在细分子行业中的地位;(2)企业是否制定了适合自己的战略目标,是否有自己的市场定位和盈利模式;(3)创业团队的管理能力和技术研发水平;(4)创业团队对国家、省及本地区政府职能部门的政务服务内容和各类优惠政策的了解程度;(5)企业项目的融资进展情况,是否需要风险投资、银行贷款、担保等一系列金融服务;(6)企业在初创期遇到的困难及瓶颈;(7)企业目前存在的问题及未来三年的发展规划。

2.整理分析工作对调查内容汇总分析,找出企业的优势及薄弱环节,并形成文字材料,为制定相应的服务方案打下基础。

3.资源整合工作—形成解决方案或合理化建议(1)针对企业当前面临的诸多问题和发展障碍,归纳总结出具有可操作性的解决方案和指导性的合理化建议;(2)定期与企业负责人面对面进行交流沟通,帮助企业解决实际问题;(3)根据入孵企业反映的诸多问题和发展障碍,整合政府职能部门、投融资及中介机构、行业龙头企业、高校及- 7 -科研院所的资源和优势,有针对性的开展咨询诊断和辅导培训工作。

第十条协助企业申报各类计划1.根据每年政府计划或项目的申报要求,通知符合条件的企业参加申报,组织企业培训,辅导企业弄清楚:(1)各类计划与项目支持的对象,包括:计划与项目支持需符合什么条件、承担项目的企业应具备什么条件;(2)各类计划与项目的支持方式,包括:根据企业的不同特点和项目所处的不同阶段;(3)各类计划与项目申请的时间、程序、材料明细、附件要求、推荐单位要求、其他注意事项等;(4)立项时间、受理单位、受理审查程序、受理情况查询途径等要素的明确。

2.根据企业项目的技术水平、规模、阶段,建议企业申报相应的各类计划和项目;3.协助企业检查申报资料的完整性,对接相关行政部门(填写推荐意见)。

第十一条创业辅导培训1.调查培训需求(1)调查访谈:包括设计问卷调查、组织调查、与创业团队面谈,多角度了解企业的培训需求。

(2)整体统计:整理企业反馈的培训需求表,筛选初重点和共性的需求。

(3)科学分类:将众多的培训需求进行科学的分类。

2.整合培训资源(1)组建专业的、符合入孵企业需求的咨询辅导团队,构建和完善创业导师培训体系;(2)配备使用的培训场地和教学设施(电商教室)。

3.科学设置培训课程,包括但不限于:组织管理能力、人力资源、法律法规、市场销售、种养殖技术、采购与物流、财会与税务、行政管理与信息化建设等。

4.制定年度培训计划(1)年度培训计划表:培训门类及课程、培训日期、培训天数、培训地点、培训导师等。

(2)年度培训预算:根据年度计划表内的各项培训课程情况,计算所需培训导师授课费和交通费等。

5.确定培训主题、做好宣传沟通6.评估培训效果:在完成培训课程后,要及时发出培训效果反馈调查表,收集企业对本次培训活动的评价。

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