家电A经济学沙盘实验报告(1)

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家电A经济学沙盘实验报告

家电A经济学沙盘实验报告

经济学沙盘实验报告——如果能从来小组:家电A公司院系:经济与贸易学院班级:2016级国贸B班成员:黎镜浩黄强黄淑敏董昀冯钼沅莫凯杰指导老师:陈芳娌完成时间: 2017年12月22日目录经济学沙盘实验报告一、沙盘实验简介 (2)二、宏观经济政策得与失 (3)(一)、上年经济指标 (3)(二)、本年经济环境 (3)(三)、本届政府目标 (4)(四)、本届政府的经济措施 (5)1、紧缩性货币政策 (5)2、财政政策 (6)3、土地拍卖 (6)4、上调工人最低工资 (6)(五)、未达到目标的原因 (7)(六)、对下年度政策的建议 (9)三、微观经济分析 (10)(一)、企业生产与成本 (10)1、劳动力投入会呈现边际报酬递减的情况 (10)2、市场竞标接收订单需考虑自身的生产能力 (10)3、影响产量的三大因素 (12)4、成本因素的考虑方向以及降低成本的方法 (13)(二)、市场与订单 (15)1、定价与订单 (15)2、广告费与订单 (16)3、品牌效应与市场 (17)四、沙盘总结与分析 (18)一、沙盘实验简介本次沙盘共有八家公司在政府带领下参与虚拟经济运营,其中包括两家钢铁公司,两家汽车公司以及四家家电公司。

实验活动共分八个组,每组独立运营一个公司,在第一年的时候除了钢铁A.B两家公司,其他六家公司都拥有1条价值1亿元的生产线,现金1.45亿元,价值0.1亿元的0.2万吨钢材,2年期应收款0.5亿元,2年期贷款0.4亿元(利率6%),3年期贷款0.6亿(利率6%),上年预定钢材0.5万吨的预付款为0.35亿元,上年购买现货钢材赊账0.4亿元。

政府采用第一年指导老师代理执政,剩下五年每年采用小组提出政府指标来进行竞选获得当年的执政管理。

我们家电A公司在第五年的时候与汽车A公司达成共识,成功竞选政府并共同执政。

二、宏观经济政策得与失(一)、上年经济指标(二)、本年经济环境当本组接任本年政府时,由于三年下来政府均增发了货币,并且均采用了宽松的货币政策和扩张性财政政策,整体经济处于通货膨胀,物价仍会上涨,但所有企业本年均需归还贷款,多数企业需要贷款发展,而本年度的可贷资金量达10亿之多,因此本年贷款成为企业想要维持生产或者扩大生产的在最重要的一环。

经济学实验报告—沙盘模拟

经济学实验报告—沙盘模拟

经济学沙盘实验报告小组:家电A企业成员: 刘利东黄文茵江润婷张颖陈嘉玲宋小凤丁香媛刘嘉雯林燊儿学校:广东药科大学学院:医药商学院班级:17经济学2班指导教师:彭仁贤老师报告日期:2019.6.26目录一、沙盘实验简介 (3)二、宏观经济政策(第五年) (4)(一)上年经济指标 (4)(二)本年经济环境 (4)(三)经济指标完成情况对比 (5)(四)本届政府经济措施 (5)(五)未达成目标原因 (8)(六)对下年度政策建议 (9)三、微观经济分析(第二年) (10)(一)企业生产与成本 (10)1.订单竞标 (10)2.贷款竞标 (12)3.土地竞标 (13)4.劳动力竞标 (14)5.原料价格谈判 (15)(二)市场结构的变化 (15)1.完全竞争市场 (15)2.寡头 (15)3.垄断 (17)四、沙盘总结与反思 (18)2一、沙盘实验简介这学期我们专业开设了经济学沙盘实验课,本班65名同学分成了8个小组,每个小组8人(一组9人),每一年度开始会竞选两个小组当选政府提出宏观经济政策,内容包括平均价格涨幅CPI、实际GDP涨幅、失业率和个人总收入增长率这四点作为经济衡量指标,同时,指标会作为本年政府经济预测与年末实际指标进行比较,从而决定本届政府政绩。

沙盘模拟实验由钢铁A、B公司,汽车A、B公司,家电A、B、C、D公司共8家公司在政府带领下进行市场经营,以每年的盈亏状况作为企业经营的衡量标准。

3二、宏观经济政策(第五年)(一)上年经济指标4(二)本年经济环境1.我们小组是第五年当选政府的,在前四年的企业运营中,整体市场经济状况萧条,第四年政府仍然没能把财政转负为正,且GDP处于负增长,与政府预期仍有很大差距,因此我们决定采取一定的货币政策从而促进GDP增长,以达到预期目标。

2.根据上一年的失业率较高的情况,我们分析了其中的原因,在工人工资不断升高的情况下,第三年和第四年运营期间企业对劳动力的需求急剧减少,使得失业率剧增,为了降低失业率,我们把重点放在刺激企业生产,所以我们再次降低增值税和所得税率,以提高个人可支配收入,从而推动个人总收入增长率的增加,来达到减缓失业率过高这样一个趋势。

沙盘实验报告(家电A)

沙盘实验报告(家电A)

经济学沙盘实验课课程实验报告广州新华学院2021年6月目录一、团队介绍 (1)(一)实训简介 (1)(二)组员信息 (1)(三)企业信息 (2)(四)组员架构 (2)二、经济分析 (2)(一)识别/分析外围经济形势 (2)(二)制定/评价经济政策 (3)(三)年度宏观经济实现情况的总结 (5)(四)画图分析/结合现实(实际)案例 (6)三、理性决策及微观经济分析 (9)(一)企业生产分析 (9)(二)企业成本分析 (11)(三)市场结构与图表分析 (14)四、总结 (17)(一)实验总结(理性) (17)(二)反思与感想 (18)一、团队介绍(一)实训简介本次经济学沙盘模拟实验,由政府制定并颁布所有的宏观经济政策,企业进行竞标获取所需资源。

政府主要从CPI、GDP、失业率、个人总收入增长率四个方面作为宏观经济衡量指标,同时政府以是否达到目标以及是否有财政赤字作为考核,决定本届政府的成绩。

而钢铁、汽车、家电等八大企业以其所有者权益最大化作为企业业绩的衡量指标。

本企业第二年担任政府,在实现宏观经济目标的同时政府财政盈余,未来四年的也按照决策顺利进行,虽然过程有点艰辛,但我们还是实现了目标,最后获得本次沙盘模拟的第一名。

(二)组员信息姓名年级专业班级学号张峰19金融工程C班19085138李静漪19金融工程C班19085100麦怡欣19金融工程A班19085113戴溢航19金融工程A班19085156陈浩晖19金融工程B班19085149杜尚昱19金融工程A班19021177(三)企业信息公司类别:家电A公司理念:创新创造,诚信经营,效益为先,以人为本(四)组员架构总经理:张峰(负责全部决策以及项目的签名)生产总监:戴溢航(负责记录公司所有财务流动状况)采购总监:陈浩晖(负责原材料的采购以及钢铁公司的谈判)财务总监:杜尚昱(负责政府贷款的落实和报表的审核)营销总监:李静漪(负责广告的预算以及政府贷款利率的预计)人力资源总监:麦怡欣(负责劳动力的预算以及招聘)二、经济分析(一)识别/分析外围经济形势第二年年初,家电A(我们)竞选并胜任政府。

经济学沙盘实验报告

经济学沙盘实验报告

经济学沙盘实验报告小组:家电A公司成员:陈兴段昊天汪易谢鑫许传琪闫琪杨蓓佳指导老师:陈丽静学校:四川师范大学班级:2016级2班完成时间:2017/11/25-2017/11/26目录1.沙盘实训活动简介 (1)2.宏观经济政策得失 (1)2.1上年经济指标 (1)2.2本年经济环境 (2)2.3本届政府目标 ............................................................ 错误!未定义书签。

2.4本届政府经济措施 (2)2.4.1稳健的货币政策 (2)2.4.2扩张性财政政策 (3)2.4.3土地供给 (3)2.4.4维持最低工资标准 (4)2.5目标未达成原因分析 (4)2.5.1达成情况 (4)2.5.2原因分析 (4)2.6对下年度政府的建议 (4)3.微观经济分析 (5)3.1产成品定价 (5)3.1.1成本分析 (5)3.1.2利润最大化分析 (6)3.2订单竞标 (7)3.2.1报价 (7)3.2.2广告费用投入 (7)3.3资金竞标 (8)3.4土地竞标 (8)3.5劳动力竞标 (8)3.6最优产能计算 (9)4.沙盘总结与反省 (10)1.沙盘实训活动简介在本次的沙盘实训活动中,通过软件对现代企业经营和管理技术的模拟,引领学员参与模拟的竞争企业运作,将全班分为模拟经营的八家公司,分别为两家钢铁公司、两家汽车公司和四家家电公司。

同时设置政府组,第一年由老师担任政府的角色,第二年到第四年由各公司竞争当选政府。

政府组通过市场调控和宏观调控相结合的手段以达到年初制定的各项指标,政府组的业绩由五个既定目标衡量:GDP、CPI、失业率、个人总收入和财政有无赤字。

每家公司在不同的经济环境下,根据市场的供给与需求,不断调整雇佣劳动力的数量、投放广告费用的多少、接收订单的数量、是否租用土地增加生产线和是否进行贷款等决策。

我们家电1小组在第三年时担任政府的角色。

经济学沙盘家电A实验报告(1)

经济学沙盘家电A实验报告(1)

经济学沙盘家电A实验报告(1)经济学沙盘实验报告小组:家电A佳福公司成员:龚梓星刘梓煌陈适杰李梓健钟永作指导老师:蓝舟琳学校:广州新华学院班级:金融工程A班报告日期:2021.3.28一、经营分析报告摘要在本次经济学沙盘模拟中,市场共有三个主体,分别是政府,生产企业以及消费者。

其中,生产企业有三类,分别是钢铁企业,汽车企业,和我们组所选择的家电企业。

在模拟的经济环境中,通过数据预估下一年的经济发展状况,通过与钢铁企业等影响生产成本的上游企业沟通,以及对家电市场的需求与供给的分析,以求实现企业的经济利益最大化。

我们组的经营理念是轻装上阵,合作共赢,在此前提下开展我们的经济活动。

在保证能完成的前提下,我们降低生产成本以避免现金流紧缺而贷款等问题,同时尽可能地增加订单量,尽可能地在同等的劳动力,原料等生产成本下实现产出最大化,并且通过代加工等方式扶持同行业生存发展,以此实现我们的经营目标,经营理念。

本次经济学沙盘自第二年起由有意愿的企业担任,各组的政府目标以及刺激经济手段不尽相同,故经济发展情况也略有不同。

团队介绍成员学号成员姓名岗位分工19085029李梓健总经理19085109刘梓煌生产总监19085015龚梓星财务总监19085153陈适杰营销总监&采购总监19085143钟永作人力资源总监二、宏观经济分析(一)上一年经济指标指标政府计划(%)实际(%)CPI增长1.23%1.09%GDP增长8%0.55%失业率7.95%9.57%个人收入增长15%-3.04%(二)本年经济环境分析由于上一届(第三年)政府采取的政策出现部分失误,加之有一家钢铁企业因计划扩大生产线导致资金流紧缺,不得不暂时降低生产水平,产能下降,招聘的劳动力较少,有较多的工人失业,导致经济整体上并没有多大的涨幅,部分经济指标出现倒退。

同时各企业贷款需求较大,每年的贷款额度都全部用完,而且全部是三年期贷款,导致政府短期赤字规模较大。

家电1经济学沙盘模拟实验报告

家电1经济学沙盘模拟实验报告

经济学沙盘模拟实验报告小组:家电1成员: 陈毅伟李明昊曾皇王子扬学校:广东药科大学学院:商学院专业:经济学2班班级:2018级2班指导教师:***实验日期:2020.2.24-2020.6.16报告日期:2018.6..18一、实训简介在这次沙盘实验中,案例丰富,第三年是我们这次实验中十分成功的一次,我们家电一小组选取了第三年的实验作为我们的综合实验报告的案例作为分析,由汽车一小组竞得政府领导并且提出宏观经济政策,并且要从CPI、GDP、失业率、个人总收入、财政赤字适应经济发展作为出发点衡量,影响着我们这些行业公司的决策和战术,而结束后的这五项指标的好坏也决定了政府的政绩。

由钢铁一、二、三、四公司,家电一、二、三、四、五、六、七、八、公司,汽车一、二、三、四公司十六家公司在家电小组竞选的政府颁发政策之后,进行市场经营,并且在每年度结束后通过经营指标来衡量各公司的发展状况。

本公司第三年度生产经营状况:现金1.8547亿元,1条价值1.2亿元的未技改生产线,2年期贷款0.7亿元(利率6%),3年期贷款0.6亿(利率6%),价值0.816亿元的1.2万吨钢材。

家电一总经理陈毅伟李明昊采购生产总监曾皇财务营销总监王子扬人力资源总监二、宏观经济政策(第三年)(一)上年度经济指标(二)本年经济环境分析由于上年政府采取紧缩性货币政策和财政政策,大幅度缩减货币供给,极大削减需求;上一年度由于各公司工资报价偏低,部分企业招工不足,导致部分企业生产不足,GDP下跌至-17.83%;上一年度政府最低工资下调至2万,各企业降低工资招工,导致摩擦性失业,失业率涨至3.87%,可见上年需求偏低,失业率偏高,产能不足。

本年度政府政策相比上一年的,转为采取扩张性货币政策和财政政策,货币供给量提升至1亿,年度最低利率降至4%,利于各公司采取扩张性政策,筹集资金招集足够的工人以及购买生产材料和生产线,扩大生产,提升产能。

上年财政赤字(万元):-3177预计可贷资金总量(万元):609700预计最低消费总金额(万元):134372家电汽车实际出口额(万元):55208进口钢铁现货价(万元/万吨):7300进口钢铁期货价(万元/万吨):6800汽车销售最高价(万元/辆):15.8家电销售最高价(万元/台):1.58进口铁精粉最低报价(万元/万吨):200(三)本届政府的经济措施1、扩张的货币政策第二年数据显示,GDP跌幅17.83%,CPI物价指数回落,市场通货紧缩,为防止经济过冷,保持物价水平稳定,促进经济的恢复,本届政府决定增加货币供给量一亿,对利率进行区间调控,可控地增加市场货币资金流动性。

经济沙盘实训过程报告家电

经济沙盘实训过程报告家电

经济沙盘实训过程报告家电一、实训背景本次经济沙盘实训主题为家电行业的竞争。

家电行业是一个高度竞争的行业,在该行业中不仅需要具备先进技术,还需要具备市场敏锐的洞察力,灵敏的反应能力,以及良好的市场策划能力。

因此,在本次实训中,我们需要通过模拟市场竞争的方式,针对现实中家电行业的现状,了解行业的内部环境、竞争对手以及消费者的需求,制定出符合市场规律的营销策略,从而达到提高企业竞争力的目的。

二、实训流程在实训过程中,我们通过沙盘模拟的方式,将整个家电市场的要素划分为了产能、价格、品质、渠道、广告、市场占有率等六个因素,并设置了不同的权重来影响市场的变化。

在模拟中,我们将全面考虑这些要素,根据市场的变化来适时调整自己的策略。

具体流程如下:1. 确认市场要素在开始实训之前,我们首先确认了市场要素,并确定了每一个要素的权重。

我们发现,在家电行业中,品质是最为重要的要素,其次是价格、市场占有率、广告、渠道和产能。

2. 制定竞争策略根据市场的情况,我们立即制定了相应的营销策略。

我们的主要策略是注重品质而不追求低价,提高在目标用户中的地位,借助渠道和广告的推动来提高市场占有率。

3. 模拟市场竞争在制定营销策略之后,我们进入到了模拟竞争的阶段。

我们通过不断调整各种要素的权重,并根据市场的反馈来调整自己的策略和方向。

总的来说,我们时刻关注市场的变化,及时作出改变,以保持竞争优势。

4. 分析市场结果在模拟竞争结束后,我们分析了整个市场的结果,并对自己的竞争策略做出了总结和评估。

通过分析市场结果,我们发现自己的策略取得了不错的效果,并且市场占有率得到了很大的提高。

三、实训成果通过这次经济沙盘实训,我受益颇丰。

我了解了家电行业的现状和竞争环境,掌握了应对市场变化的策略,培养了我的市场意识和分析能力。

总的来说,这次实训让我们更加深入地了解家电市场,学习到了实战经验,为今后的职业发展打下了扎实的基础。

经济学沙盘实验报告百度文库

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2022 级经济学沙盘实验报告——10 班家电1 组一、宏观分析 (一)上年经济指标宏观目标估计可贷资金总量(万元) 116400估计国内消费总金额(万元) 116400家电汽车实际出口额(万元) 79600进口钢材现货价(万元/万吨) 28400进口钢材期货价(万元/万吨) 7CPI 涨幅(实际值/政府目标)( %)GDP 涨幅(实际值/政府目标)( %)失业率(实际值/政府目标)( %)个人收入增长率(实际值/政府目标)( %)外围数据1. 11/0.2- 16. 19/6.517.93/7-3.8/7.8政府400汽车销售最高价(万元/辆) 7000汽车销售最低价(万元/辆) 16家电销售最高价(万元/台) 13.7家电销售最低价(万元/台) 1.6进口铁精粉最高报价(万元/万 1.37进口铁精粉最低报价(万元/万800估计可贷资金总量(万元) 200 措施本年最00 多可供土地数量(亩)本年最00 多可供土地数量(亩)本年供00 给土地数量2吨)22 吨)(亩)年度建议最低利率(%) 6 年度最低利率( %) 10 新增货币供给量(万元) 0 增值税率( %) 19 所得税率( %) 28 上届政府可用于财政刺激的收入(万 5 元) 800 上届政府发放补贴(万元) -600 上届政府结余财政刺激资金(万元) 19宏观数据统计平均价格涨幅CPI ( %) 1.11 相对第一年的价格涨幅(%) 1.11 名义GDP (万元) 68732实际GDP (万元) 71575GDP 涨幅( %) -16.19失业率( %) 17.93个人总收入(万元) 63492个人总收入增长率(%) -3.8本年财政刺激资金结余(万元) 2102本年净增加的财政赢余或者赤字(万元) 27020财政赤字扣分(分) 7688(二)本年的经济环境基于上一年GDP 增长大幅度下降、失业率猛增以致社会经济总体走向倒退、萧条的不利状况,本年竞选政府成功的钢铁2 公司采取了一系列的措施试图改善衰败的经济形势。

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一、经济学沙盘实验简介: (2)
二、宏观经济政策及其影响 (3)
1、实验目标: (3)
2、实验数据 (3)
3、实验数据分析 (4)
4、实验总结 (6)
三、微观经济(厂商的正确决策) (6)
1、订单的考虑 (6)
3、劳动力的竞标 (10)
一、经济学沙盘实验简介:
通过经济学沙盘实验课程让学生更好的了解经济学知识,并通过经济学沙盘实验课程模拟现实的公司运作场景把所学的经济学知识运用在实践中。

经济学沙盘实验共分为两部分,分别是“宏观经济学”和“微观经济学”两大部分。

“微观经济学”部分的实验过程主要有生产过程和消费过程,学生主要实验在生产过程,分别扮演四家“家电”、两家“钢铁”及两家“汽车”共八家企业,每个学生小组各扮演其中一组。

每家企业在实验各设有职位:总经理1名、财务总监1名、生产总监1名、营销总监1名、采购总监1名、人力资源总监1名及助理若干。

各个小组分别按照实验要求和步骤设置模拟企业运营过程,时间为6年,以每半天为1年。

“宏观经济学”部分以“政府”为主体,每个小组通过对宏观经济目标的预测来竞选“政府”,最优目标担任新一年的“政府”,可选择两个小组联合“执政”。

竞选“政府”后,新“政府”发布相关宏观数据和宏观政策,对经济进行有效的调控。

小组成员
总经理:宋涵艺
财务总监:陈淦鑫财务助理:林素慧
采购总监:朱泽洪
生产总监:周琪
人力资源总监:陈培聪
营销总监:陈彦
二、宏观经济政策及其影响
1、实验目标:宏观经济政策的四大经济目标:充分就业、物价稳定、经济持续增长和国际收支平衡。

政府需预测指标:平均CPI、实际GDP涨幅、失业率和个人收入增长率。

2、实验数据
①第二年宏观经济目标
达成指标:平均CPI、失业率、个人收入增长率。

②第二年的经济环境
因为第一年的消费需求是无限大,GDP处于高增长,第二年财政资金充足。

预计可贷资金总量(万元):52700
预计国内消费总金额(万元):67300
进口钢铁现货价(万元/万吨):7500
进口钢铁期货价(万元/万吨):7000
汽车销售最高阶(万元/辆):16.00
家电销售最高价(万元/台):1.60
进口铁精粉最低报价(万元/万吨):200
③宏观经济措施
第二新增货币供给量(万元):11200
3、实验数据分析
①实行微小的紧缩性财政政策:由于第二年我们的政府CPI的宏观经济目标为
3.50%,为了较好的控制CPI的增长的该年实行了部分紧缩,上调增值税率的两个百分点,及所得税率的1个百分点,从一定制度上抑制社会的总需求,降低平均无价,降低CPI的增长率。

CPI=(商品的当前价格/商品的基期价格)x100%
②实际GDP增长的目标:
第二年的实际GDP涨幅的预测值为6%为了促进实际GDP的增长,第二年的经济措施从供给方面:
1、降低贷款利率,第二年贷款利率相交比第一年下降1百分点为5%,以此刺激
各厂商小组增加贷款,扩大生产投资,促进GDP的增长。

2、新增政府采购。

第二年新增政府采购100万,增加各厂商的产品的购买,促进
各厂商的生产扩大。

3、提高最低工资。

第二的最低工资提高到10万,让更多的劳动工人愿意出来就
业,为各厂商扩大生产提供更多的劳动力,为厂商扩大生产的提供保障,提高厂商生产扩大的期望。

Q
③失业率与个人收入增长率的控制:提高最低工资(10万),通过增加政府采购及各项扩张性的财政政策刺激厂商的生产规模扩大,增加对雇佣劳动力的需求,从而提高雇佣劳动工资,提高个人收入。

劳动力(人)
④土地的供给,由于第二年较少有厂商会有扩大生产线的想法,但考虑个别厂商的会有扩大生产的需要,第二年里政府200亩可供土地都投入竞标。

4、实验总结
①保持稳定CPI:采取稳健的财政政策和货币政策,在经济增长过热时,必要
的采取紧缩的财政和货币政策给经济降温。

②实际GDP的增长:在第二年中实际GDP的涨幅没有达标,主要原因在于第
二年各厂商对成本的计算失误,给出较低的订单价格,销售收入较少。

政府可以通过,扩张性的财政政策,如增加政府采购、增加销售收入补贴,或扩张性的货币政策,如降低厂商的贷款利率。

从供给方面扩大生产促进GDP增长。

③个人收入增长率:在沙盘实验中,我们最初以最低工资为个人收入增长的
主要原因,但在劳动力竞标时由于厂商有扩大生产的需求,会需要较多的劳动力,因而会给出较高的劳动力工资,这种情况下的个人收入是不受最低工资的影响。

④“合格的政府”:政府首先要充分考虑上年财政收入是否有赤字或盈余,今年
是要实行扩张性的经济政策还是紧缩性的经济政策,综合考虑下,写出合理的宏观经济目标,之后政府要围绕宏观经济目标制定符合目标的经济政策,同时要合理控制财政资金,避免过多的财政赤字。

三、微观经济(厂商的正确决策)
1、订单的考虑
①成本的确定:
固定成本:管理费用、土地费用、贷款的年利息、原材料(钢铁)
可变成本:劳动力工资(劳动力成本根据订单数量而变化)、广告费
②价格的确定:
第四年的政府宏观政策
订单的价格的确定时,我们常常面临选择,是降低产品价格,采取薄利多销的方式,又或是提高产品价格,采取利高少销。

政府的各项指标都会影响厂商当年的规模从而影响订单。

但订单最重要还是要考虑个人成本,价格区间[总成本,当年产品的最高限价
]。

在价格选取时我们充分考量家电的需求弹性。

家电需求表
上表是某年我们四家家电的的报价及订单,我们可以在图表看到如果完全排除广告费的影响的话,家电的总需求和我们的厂商报价是呈负相关。

也就是说,我们报价越低拿到的订单就越多。

同时,在经济学沙盘实验中厂商是处于一个不完全竞争市场,包括钢铁和汽车厂
商的寡头垄断,四家家电的垄断竞争。

每个厂商的决策都能都这个不完全竞争的市场造成影响。

下图是我们组对身处垄断竞争的家电需求曲线。

在垄断竞争的家电市场中需求是较有弹性的,在上图中,当我们取较高家电B点和较低价格的A点作对比。

两个点形成的长方形面积是销售的总收入,我们很可以很明显的看出较低价格的A点的总收入是高于较高价格的B的,所以,对于在垄断竞争的家电市场中采取“薄利多销”是更为有利的。

于是我们组订单的价格以成本为基点,尽量以低价,尽可能的多拿订单。

③广告费的作用
第五年家电订单竞标表(数据略有修改)
上表为我们四家在第五年年的家电订单竞标表,我们可以从表中看出家电ABCD都以1.55万的报价获取订单,但由于广告费的报价不同获取的订单,家电C由于给出较高的广告费,品牌效应的影响,获得了最多的家电订单。

而家电B由于给出的广告费相对低于其它各家,品牌效应相对也就较低,获取的订单也相对较少。

上图我们可以清楚看出,广告费和订单获取总量数成正相关,在相同的价格下,厂商所付出的广告费越高,获取的订单量也相应越多。

我们家电企业在采取“薄利多销”的经营策略时,相应的尽可能的多投入广告费,有利于订单的获取,增大厂商的利益。

2、贷款和生产线的扩充
上图是我们的资产损益表在第三年时由于我们家电企业在前两年获得收入,我们考虑是否应该扩大自己的生产规模,在小组讨论之后,我们在第三年增加了另外一条生产线,并投入技改,由于资金不足,我们申请了贷款,在第三第四年由于要偿还较高的贷款利息,净利润并没有较高的增长。

在第五年时,我们决然关掉旧的生产线,保留新的技改线。

由于生产线的出售,我们在第五年节约了一块土地的租金,并偿还了贷款,减少了部分贷款利息,在第五年第六年,利润获得显著的增长。

总结:在是否扩大自己的生产线上,我们不仅要考虑多生产线后产量,更要计算好每一个因为新生产线所带来了成本,才能有利于企业利润的增长。

3、劳动力的竞标
劳动力是厂商生产进行的必要保证,只有招到充足的劳动力,才能合理的完成自己的订单。

Q 产能(台)
Labor
0劳动力人数(人)
L
我们可以看出随着投入的劳动力人数的增加,厂商的厂能不断增加,在增加的幅度越来越小,在最后还出现了减少,这是因为劳动力对产能的贡献存在着边际效用递减
随着劳动力人数的增加,劳动力对厂能的贡献边际效用也越来越少,所以,合理的搭配劳动力人数很重要。

实验事例:
由于在第三年的技改和生产线扩充,我们的家电拥有了两条生产线,所以合理的搭配两条线的劳动力人数对我们来说尤为重要,在第四年,我们接到了17000台家电订单,在劳动力竞标上我们做了如下考虑。

我们可以选出最优的方案是②方案,这样可以大大减少我们在劳动力人数,从而减少成本,增加我们利润。

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