浅谈建筑工程施工管理(doc 10页)
浅谈预应力混凝土管桩施工质量控制(10页)

浅谈预应力混凝土管桩施工质量控制摘要:结合某电厂试桩施工探讨预应力混凝土管桩施工质量控制关键词:预应力混凝土管桩;沉桩;断桩;桩锤;质量;缺陷;控制前言:由于预应力混凝土管桩可实现工厂化生产、桩材生产速度快而且质量易于控制、沉桩施工方便、设计单桩承载力高、能有效节约建筑材料、降低工程造价等优点,目前被广泛地用于高层建筑、工业厂房、市政设施、码头、烟囱以及各类高塔、碑等工业与民用建构筑物的桩基础。
根据桩身混凝土设计强度等级可将预应力混凝土管桩分为预应力混凝土管桩(PC桩)和高强度预应力混凝土管桩(PHC桩);根据其桩尖的型式又可分为敞口型桩和闭口型桩;根据桩身配筋情况有A型、AB型和B型桩。
预应力混凝土管桩由于其圆柱型形状和单桩设计承载力较高的特点,沉桩施工采用打入式和静压式。
本文结合******某电厂试桩施工的情况,浅谈锤击打入式预应力混凝土管桩施工的质量控制。
1.工程施工概况:本工程试桩采用高强度预应力混凝土管桩(PHC桩),沉桩方式为锤击打入式,桩锤选用DELMAG-80型筒式柴油打桩锤,共施打试桩、锚桩等56根,桩长37m,每根桩由三节桩组成,接桩形式为CO2气体保护半自动焊接;其中桩身完整的39根,其余17根桩出现不同程度的质量问题,其中深层断裂13根、桩顶破碎2根、沉桩困难无法达到设计标高2根。
沉桩锤击数3根超过2000击,最高锤击数为T8桩2426击,其余都在1200—2000击之间。
对于深层断裂的桩,4根桩的锤击数在1000击以下。
2.地质情况:①1粉质粘土:褐黄色,很湿,软塑,含少量氧化铁斑纹及有机质,表层0.5m为耕植土,下部较软,逐步过渡到淤泥质粉质粘土,该层厚度一般为1.2~1.5m。
①淤泥质粉质粘土:深灰色,流塑,含有机质及少量云母碎屑,夹少量薄层粉土或粉砂,本层厚度1.5~7.0m,一般厚度3.5m左右。
③粉质粘土:灰绿色或灰黄色,可塑~硬塑,含铁锰结核和少量钙质结核。
浅谈光伏建筑一体化(BIPV)工程施工与管理

浅谈光伏建筑一体化(BIPV)工程施工与管理摘要:由于光伏建筑一体化(简称 BIPV)工程将建筑与电气工程有机地结合在一起,因此它的项目管理与施工具有一些复杂和独特之处。
在这篇文章中,对项目人员设置、 BIPV施工顺序、控制各分项工程质量展开了深入地研究,从而实现缩短建设工期、节约成本、保证工程质量的目标。
关键字:光伏建筑一体化;工程施工;管理引言:能源可以分为可再生和不可再生两类,在多年来的发展过程中,在工业领域中大量使用石油、煤炭和金属等非再生资源,这既对自然环境产生了一定的影响,也不利于建立良好的生态环境。
伴随着现代科技的不断发展,像太阳能、风能、地热能等洁净的资源已经渐渐占据了整个能源行业的主导地位。
相对于常规的能源而言,太阳能、风能等是一种洁净的能源,具有非常高的卫生水平,而且不会对环境产生任何的污染,因此它们的发展有着非常广阔的空间。
现在,太阳能光伏发电的技术越来越完善,而且已经不限于单一的种类,它变得越来越多样化,越来越实用。
1、光伏建筑一体化(BIPV)工程的定义太阳能光伏发电装置还可应用于建筑行业,该概念在上世纪90年代被首次提出。
目前中国建筑工程数量不断增多,对电力需求日益增长。
然而如果实际运用太阳能建筑,将发电材料作为建筑材料使用,可以在白天时间接收太阳能并将其转化为电能储存。
此外还可以利用光伏发电与传统电网系统并联,把其作为建筑外墙材料,以提高外观美观度。
2、光伏建筑一体化(BIPV)工程施工与管理存在的问题2.1 施工过程中的材料选择和质量控制问题光伏建筑一体化工程施工与管理中存在着材料选择和质量控制问题。
首先,在材料选择方面,由于光伏建筑一体化工程需要将太阳能电池板融入到建筑中,因此对材料的要求较高。
然而,在实际施工中,一些施工方往往会为了降低成本而选择低质量的材料,这不仅会影响光伏发电效率,还会影响工程的安全性和使用寿命。
其次,在质量控制方面,光伏建筑一体化工程的施工过程需要保证每一个环节的质量。
市政基础设施工程施工技术管理规定(doc 156页)

建设部
市政基础设施工程
施工技术文件管理规定
建城【2002】221号2002年9月5日
市政基础设施工程施工技术文件管理规定
第一章总则
第一条为了加强市政基础设施工程施工技术文件的规范化管理;使其真实反映工程实体质量和管理水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市建设档案管理规定》和国家有:呆规范、标准,制定本规定。
第十五条原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告及复试报告。
(一)一般规定
1、必须有出厂质量合格证书和出厂检(试)验报告,并归入施工技术文件。
2、合格证书、检(试)验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效,并注明使用工程名称、规格、数量、进场日期、经办人签名及原件存放地点。
1、钢材使用前应按有关标准的规定,抽取试样做力学性能试验;当发现钢筋脆断,焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时,应对该批钢材进行化学成分检验或其它专项检验;如需焊接时,还应做可焊接性试验,并分别提供相应的试验报告。
2、预应力混凝土所用的高强钢丝、钢绞线等张拉钢材,除按上述要求检验外,还应按有关规定进行外观检查。
第二条本规定所称市政基础设施工程,是指城市范围内道路、桥梁、广场、隧道、公共交通、排水、供水、供气、供热、污水处理、垃圾处理处置等工程。
第三条本规定适用于新建、改建、扩建的市政基础设施工程凡参加上述工程的有关单位按本规定执行。本规定中未涉及到的或有特殊要求需要增、减内容的,应按国家有关规定和设计要求执行。
2、一般混凝土预制构件如栏杆、地袱、挂板、防撞墩、小型盖板、检查井盖板、过梁、缘石(侧石)、平石、方砖、树池
砌件等,生产厂家应提供出厂合格证书。
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)

建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄,管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位,之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性,其仅存在于项目工程施工阶段,工程一旦竣工,项目工程施工管理部门也就随之解散,所以,其在建筑工程企业中地位尤为尴尬,由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题:管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散,因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,职权范围相对较小,仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的,不仅包括具体的施工活动,还包括工程准备中的设计审核,工程结束中的质量验收等,而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限,难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,往往仅对眼前的工作予以负责,也就是只负责实际的工程项目施工,而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍,使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限,技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中,技术是继劳动力人员之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知,在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中,建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大,所以,大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握,在实际的施工中造成施工技术的受限,极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中,建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握,而忽视了对工程施工技术的创新,所以,在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
浅谈施工技术资料管理对建筑工程的重要性(1)

浅谈施工技术资料管理对建筑工程的重要性作者:徐存善来源:《城市建设理论研究》2013年第02期摘要:建筑工程施工技术资料是工程完成后竣工验收评定质量等级时的重要依据。
技术资料是对工程施工进行全程的记录,一旦工程出现质量事故,这些技术资料都是可以作为凭证的,所以工程建设过程中对施工技术资料进行有效的管理对工程是有重要意义的。
关键词:建筑施工;工程技术资料;管理Abstract: Construction engineering Technic material is the completion of the project completion and acceptance of the important basis of quality grade evaluation. Technical information is full of construction record, once the project quality accident; these technical data are all can be used as a document, so the construction process of the construction of technical information for effective management is important to the engineering.Key words: building construction; engineering management;中图分类号:TU761.6] 文献标识码:A文章编码:一、前言我们国家的经济经过这几十年的发展,取得以令人欣慰的成就,国民生活水平不断地提高,基础设施的建设越来越受到国家的重视,而施工企业便肩负着完成这一关系到国计民生的任务的重担。
建设工程的质量要求和标准也更高,鉴于工程项目本身的性质,必须通过工程技术资料来进行管理和控制,它是工程建设的重要组成部分。
某省建筑施工现场安全管理资料规程(DOC 283页)

某省建筑施工现场安全管理资料规程(DOC 283页)DB山东省工程建设标准DB37/5063-2016J13512-2016建筑施工现场安全管理资料规程Management specification of construction site Safety Management Documents2016-07-21 发布 2016-09-01 实施联合发布山东省工程建设标准山东省住房和城乡建设厅山东省质量技术监督局建筑施工现场安全管理资料规程Management specification of construction site Safety Management DocumentsDB37/5063-2016住房和城乡建设部备案号:J13512-2016主编单位:山东省建筑施工安全监督站山东省建筑安全与设备管理协会批准部门:山东省住房和城乡建设厅山东省质量技术监督局发布日期:2016年07月21日施行日期:2016年09月01日前言为规范施工现场安全管理资料的编制和管理工作,加强施工过程中各个环节、部位的安全管理,根据山东省住房和城乡建设厅2015年工程建设标准编制计划的安排,山东省建筑施工安全监督站、山东省建筑安全与设备管理协会在广泛调研的基础上,参考国家相关标准,结合我省建筑施工安全管理实践经验,编制了本规程。
本规程的主要技术内容是:1.总则;2.术语;3.安全管理资料的管理;4.安全管理资料的分类与整理;5.建设单位施工现场安全管理资料;6.监理单位施工现场安全管理资料;7.施工单位施工现场安全管理资料;附录A、B、C 均为本规程的资料性附录,附录D为参考性附录。
本规程由山东省住房和城乡建设厅负责管理,山东省建筑施工安全监督站负责具体技术内容的解释。
本规程在编制过程中难免存在疏漏之处,各单位在使用过程中如有意见或建议请反馈给山东省建筑施工安全监督站(地址:济南市正觉寺小区一区1号,邮编:250011,电子信箱:sdjzaq@),以便修订时参考。
建筑工程项目管理制度(5篇)

建筑工程项目管理制度(5篇)建筑工程项目管理制度(精选5篇)建筑工程项目管理制度篇11建立健全安全组织体系和安全管理制度,使安全管理工作有效运行。
2安全技术交底制度:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
3班前检查制度:各专业责任工程师必须督促和检查各专业分包方的安全措施。
4高、大脚手架、大中型机械设备安装实行验收制度,凡不经过验收的高、大脚手架和大中型机械设备一律不得投入使用。
5周安全活动制度:每周一中午组织项目全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能作到心中有数,从思想上认识安全的重要。
6定期检查与隐患整改制度:定期组织安全生产检查,对检查出的安全隐患问题必须制定措施、定时间、定专人整改,并作好安全隐患整改记录。
7管理人员和特殊作业人员实行年审制度:每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥操作。
8实行安全生产奖罚制度与事故报告制度。
9危急情况停工制度:一旦出现危及工人生命安全险情,应立即停工,同时立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。
10持证上岗制度:特殊工种必须持有效上岗操作证,严禁无证上岗。
建筑工程项目管理制度篇2为了使项目财产不受损失,确保工程生产顺利进行,特制订本制度:1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,做好门卫管理工作。
2、南、北门卫各两人负责值班,具体人员及交接班时间由项目部安全科负责安排,交接班时须向接班人员交代清楚注意事项,并做好值班记录。
3、值班人员必须在每天上班时,熟悉场内所有材料堆放的位置;上班期间必须做到:耳灵、眼亮、脚勤,注意方法,巧妙巡逻;不得擅自离开岗位或与门外人员闲聊、下棋、打牌等活动;原则上夜间值班人员必须将工地大门关闭,门卫值班人员共同在现场反复巡逻。
4、施工人员进入现场需佩戴安全帽方可进入施工现场。
(住建部令第18号)建筑工程施工许可管理办法

索引号:000013338/2014-00514主题信息:其他发文单位:中华人民共和国住房和城乡建设部生成日期:2014年06月25日文件名称:建筑工程施工许可管理办法有效期:2014年10月25日生效文号:中华人民共和国住房和城乡建设部令第18号主题词:废改立情况:2018年9月28日依据《住房城乡建设部关于修改《建筑工程施工许可管理办法》的决定》(中华人民共和国住房和城乡建设部令第42号)修改建筑工程施工许可管理办法《建筑工程施工许可管理办法》已经第13次部常务会议审议通过,现予发布,自2014年10月25日起施行。
住房城乡建设部部长姜伟新2014年6月25日建筑工程施工许可管理办法第一条为了加强对建筑活动的监督管理,维护建筑市场秩序,保证建筑工程的质量和安全,根据《中华人民共和国建筑法》,制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装,以及城镇市政基础设施工程的施工,建设单位在开工前应当依照本办法的规定,向工程所在地的县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门(以下简称发证机关)申请领取施工许可证。
工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程,可以不申请办理施工许可证。
省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门可以根据当地的实际情况,对限额进行调整,并报国务院住房城乡建设主管部门备案。
按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程,不再领取施工许可证。
第三条本办法规定应当申请领取施工许可证的建筑工程未取得施工许可证的,一律不得开工。
任何单位和个人不得将应当申请领取施工许可证的工程项目分解为若干限额以下的工程项目,规避申请领取施工许可证。
第四条建设单位申请领取施工许可证,应当具备下列条件,并提交相应的证明文件:(一)依法应当办理用地批准手续的,已经办理该建筑工程用地批准手续。
(二)在城市、镇规划区的建筑工程,已经取得建设工程规划许可证。
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浅谈建筑工程施工管理(doc 10页) 建 筑 工 程 施 工 管 理 1、 对工程项目施工质量管理负全责的应是:施工项目经理 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性 3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量 5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素 6、在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素 7、一个工程项目的质量应该体现在: ①工程项目本身的质量 ②与工程项目有关的活动或过程的工作质量 ③质量管理活动体系运行的质量 8、施工质量控制的特点主要表现在: ①控制因素多 ②控制难度大 ③过程控制要求高 ④终检局限大 9、在施工质量的五大影响因素中,方法的因素主要为: ①施工技术方案 ②施工工艺 ①桩的静载试验 ②下水管道的通水试验 ③防水层的蓄水试验 ④供热管道的压力试验 25、《竣工验收鉴定证书》的主要内容:验收的时间、工程概况、竣工决算情况、遗留问题及处理意见 26、根据《建设工程质量管理条例》的规定,建设工程质量监督机构具有的执法权限包括: ①有权对工程质量检查情况进行通报 ②接受政府委托,有权对工程建设参与方行为进行检查 ③收取建设工程质量监督费,用于建设工程质量监督建设 ④有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单 27、质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的内容有: ①对所提出的质量问题的整改情况进行检查 ②参加竣工验收会议 ③对存在的问题进行处理,并向备案部门提出书面报告 28、施工安全技术保证体系由四个环节组成:安全可靠性技术→安全限控技术→安全保险与排险技术→安全保护技术 29、施工安全信息保证体系的工作内容包括:确保信息工作条件→信息收集→信息处理→信息服务 30、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除指定项目总体安全技术保证计划外,还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施 31、“二控制”是“控制年负伤率,负轻伤率在6‰以内”和“控制年安全事故率” 32、“一创建”是指创建安全文明示范工地 33、施工安全目标管理控制主要由七项工作组成:提出目标→控制措施→组织实施→监督检查→改进措施→考核评价→奖罚 34、“五定”即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和定整改验收人 35、“七关”即:教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关 36、施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准为:合格率100%,优良率80%以上。 37、施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备 38、某施工单位承揽了一办公楼的扩建工程,施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼,则施工单位应在做好安全生产工作的同时,应当与建设单位签订安全施工协议 39、大型工程的施工安全技术措施交底是总承包公司的总工程师 40、在我国现阶段的市场经济发展中,政府对建设工程安全生产进行监督管理主要手段是法律手段和经济手段 41、施工安全是为了保证工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全以及施工状态安全、施工行为安全和安全生产管理到位 42、“六杜绝”即:杜绝因公受伤、死亡事故,杜绝坍塌伤害事故,杜绝物体打击事故,杜绝高处坠落事故,杜绝机械伤害事故,杜绝触电事故 43、按照施工安全技术措施的审批管理规定,对于大型、特大型工程安全技术措施,由项目经理部总工程师组织编制,报公司技术部、项目管理部和安全监督部审核 44、“五标志”:指令标志、警告标志、禁止标志、电力安全标志、提示标志 45、施工安全检查应根据企业生产的特点,指定检查的项目标准。其主要内容:查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用以及查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理 46、职业健康安全管理体系标准由:方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审五大因素构成 47、按事故的伤害程度区分,伤亡事故可分为:轻伤、重伤、死亡 48、重伤是指损失工作日等于或超过105工作日的失能伤害 49、根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是:报告安全事故、安全事故处理、安全事故登记、安全事故分析记录 50、施工现场的临时食堂,通常用餐人数在100人以上时,应设置简易有效的隔油池,使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网 51、施工噪声的主要类型:机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声 52、根据有关规定,在居民密集区进行强噪声施工作业时,夜间作业时间不得超过22时 53、根据有关规定,施工现场早晨作业时间不得早于6时 54、根据施工现场空气污染的处理要求,施工现场主要运输道路必须进行硬化处理,以便达到防止空气污染、保护环境的目的 55、对固体废物采取减量化的治理方法时,通常是将固体废物的体积缩小至1/10以下 56、职业健康安全管理体系的作用: ①有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行 ②能促进企业职业健康安全管理水平的提高 ③可促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨,有助于消除贸易壁垒 57、施工现场固体废物的治理方法:无害化、安定化、减量化 58、固体废物的处理有:物理处理和化学处理,生物处理和热处理,固体处理,回收利用和循环再造 59、施工总承包管理模式下: ①分包合同通常由业主与分包单位直接签订 ②施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作,还要对项目目标控制承担责任 ③如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任 ④施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价 60、如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失,发包人应承担由此增加的费用和工期延误,并向承包人支付合理利润 61、某工程在施工过程中,由于承包人的原因发生事故,根据《标准施工招标文件》中“通用条款”的规定,事故发生后的通知程序是:承包人立即通知监理人,监理人应立即通知发包人 62、某工程在施工过程中发生事故,并造成毗邻财产受损,承包人随即组织人员清理现场,判断这一行为的合理性,关键在于它是否已经按规定保护了事故现场 63、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,监理人出具进度付款证书,则:不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作 64、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,质量保证金的计算额度应包括承包人完成的安装工程款 65、某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时,发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误,多支付了承包人约50万元的进度款,根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定该笔款应在本次进度付款中扣除 66、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,承包人的缺陷责任期应自工程接收证书中写明的实际竣工日期起计算 67、根据专业工程分包合同示范文本规定,分包合同约定的工程变更调整的合同价款,应与工程进度款同期调整支付 68、建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备 69、根据施工劳务分包合同示范文本的规定,采用固定价格的劳务分包合同,可以调整劳务报酬的情况是法律法规变化导致劳务价格变化 70、建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定,通常情况下是由建筑材料的供应方负责供应,不另计包装费 71、供货方提供的技术服务、现场服务:供方派必要的技术人员到现场进行技术交底、指导安装和调试、处理设备的质量问题、参加试车和验收试验等。 72、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,承包人报送竣工验收申请报告的条件:除甩项工程和缺陷修补工作外,合同范围内的全部单位工程以及有关工作已完成,已按合同约定的内容和分数备齐了符合要求的竣工资料 73、施工劳务分包合同示范文本中,由工程承包人承担费用的: ①设计劳务分包人自身的手续以外各种证件、批件、规费 ②劳务分包人所需的生产、生活临时设施 ③运至现场用于劳务施工的材料和待安装设备的保险 74、建筑材料采购合同中,交货日期的确定可以采用的方式: ①供方负责送货的,以需方收货截记的日期为准 ②需方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准 75、以成本加酬金形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成,因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过分段施工缩短工期 76、以最大成本加费用合同形式发包工程,如果是实际成本超处合同规定的成本总价的情况,则结算价=合同规定的成本总价+固定的酬金 77、对于固定总价合同,为了合理分摊风险,承包商可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整。但需要在合同中明确:定义重大变更的含义、特殊条件的含义、调整合同价格的方式 78、对于总价合同,承包商通常要承担以下风险: ①计算误差 ②漏报项目 ③物价 ④人工费上涨 79、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,合同双方可以约定,在以下条件下可对合同价款进行调整: ①法律法规政策变化 ②双方约定的其他因素 ③工程造价管理部门公布的价格调整 ④一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时