京东商城分析报告
电子商务网站 京东商城分析报告
• 一站式支付，对比淘宝网站的支付，已经大大简化付款流程 • 不需要再登陆各家银行的网银，可以直接输入相关信息
电子商务网站分析报告 京东商城
企业网站评价的原则
企业网站评价的动态性
• 由于企业网站本身是一个动态交互的信息平台，因此其评价体系就应当从动 态角度出发。
企业网站评价的差异性
• 由于不同行业、不同企业、不同发展阶段，其评价标准是不同的。因此在具 体的评价过程中，也应当视具体情况具体分析。
企业网站评价的整体性
• 由于企业网站本身的原因，决定了在评价标准中既有可以量化的标准，又有 不可量化的标准。因此在评价中，应当遵从整体性的原则。
一、根据评价指标评价网站 -----整体评价
1、域名——对于网站发展十分重要
2、链接有效性——直接影响用户的信任度
经过多次尝试，均基本 经明京域一京符京 没 同 东名性东合东有时在34过：东、、是。商恰虽找在此然到仔协城当I实商下网n从关细议t的 、e载站r验城企于查中n域 精e业尊阅只时认t名 炼上性的文重了强的 的间证的化用调《尝 链优 原一上户了京——重个用东点则个试 接——视人户商：，服诚隐必城过合和 有简务信私须网单器长法的的尊站过 效易或企相重用引企记网去 性业关京户起业文信东注。络的 方化息的册浏网系。。部协统使面览 站但分议的在，》者的用不名其完后的证字网全我经存站没们，厌明上有发验在具恶，京现有证问始东，感唯终关京 在载3更秒新之内完成主页的下 题细主采或京作准京域w于w页 购 者 东东名为确尊56w，致上部电商、、商与.重购快j没门话城in用城网网到联更有有。在物速g户d的 站任联投此o系新类更站位隐n域 的何系诉方g私网新—方.联人部面名lc对的o方og系姓门缺站促的—式m面o方名只乏京链 ，也， 销缺的—不式和有良东会条点及 活，邮一好接 提—断没款自：只箱个的时 动。有动提更有 升有。邮、更 是相跳关客箱有供新新提效 了似于服地信转详以联部址度不升性到性 用系门。的，尽提但销网方没联的 户但站可售的高式有络如。的任沟以的验的联 网果链 何 通提最系站在接联方证信升好。系式地方的是任进方。信方址式信入式应用法栏非度链，当任输度。接地进常。入度后址行。：
京东调查报告范文
京东调查报告范文京东商城调查分析报告类产品的生产商和渠道商。
其目前主要的销售渠道为B2C电子商务网站，客户可提等方式支付货款并收到货物。
采购环节：京东商城的供应商全部是生产商和厂商指定的代理商和经销商，所售出的产品都是通过正规进货渠道购进的正牌商品。
京东商城的采购业务主要集中在北京和广州两地的采购中心。
销售环节：目前京东商城零售业务的销售环节主要依靠其B2C网站进行，2个分公司分别建立了呼叫中心，为客户提供实时的帮助和导购服务。
京东商城为所有商品提供详细发票，以保证售后服务的顺利进行。
支付服务：京东商城目前提供货到现金支付、货到银行卡支付、在线支付、银行电汇、邮局汇款以及公司转账等多种支付方式。
其中在线支付服务由支付宝、财付通、环迅支付和网银在线四家第三方支付服务商提供。
另外，京东商城还提供在广州地区提供工行牡丹国际信用卡、牡丹贷记卡的有息分期付款服务。
配送环节：京东商城提供快递运输、邮局普包、特快专递(EMS)、公路运输、中铁快运等多种配送方式。
在北京、上海、广州市区的配送由自己组建的配送体系来完成，其余地区由外包物流公司提供，另外还在北京、广州、上海三地设立多处自提点，向本地用户提供自提服务。
京东商城在各地高校设置校园代理，高校学生订货免费由代理在校内送货。
10328015朱建兴2022.03.08京东商城调查分析报告采购环节：京东商城的供应商全部是生产商和厂商指定的代理商和经销商，所售出的产品都是通过正规进货渠道购进的正牌商品。
京东商城的采购业务主要集中在北京和广州两地的采购中心。
支付服务：京东商城目前提供货到现金支付、货到银行卡支付、在线支付、银行电汇、邮局汇款以及公司转账等多种支付方式。
其中在线支付服务由支付宝、财付通、环迅支付和网银在线四家第三方支付服务商提供。
另外，京东商城还提供在广州地区提供工行牡丹国际信用卡、牡丹贷记卡的有息分期付款服务。
配送环节：京东商城提供快递运输、邮局普包、特快专递(EMS)、公路运输、中铁快运等多种配送方式。
对京东的财务分析报告(3篇)
第1篇一、概述京东作为中国领先的电商平台之一，自2004年成立以来，凭借其高效的物流体系和优质的服务，迅速在市场上占据了重要地位。
本报告将对京东的财务状况进行深入分析，旨在评估其盈利能力、偿债能力、运营效率和成长性等方面。
二、财务报表分析（一）收入分析1. 营业收入分析根据京东近年来的财务报表，我们可以看到其营业收入呈现逐年增长的趋势。
以下为京东近五年的营业收入情况：| 年份 | 营业收入（亿元） || ---- | -------------- || 2018 | 1,620.17 || 2019 | 2,070.17 || 2020 | 2,830.65 || 2021 | 3,841.06 || 2022 | 5,695.74 |从上述数据可以看出，京东的营业收入在近年来保持了较高的增长速度，尤其在2020年及2021年，营业收入增长幅度较大。
2. 收入构成分析京东的收入主要来源于三大板块：核心零售业务、技术及其他服务以及物流及其他业务。
以下为京东近五年的收入构成情况：| 年份 | 核心零售业务收入（亿元） | 技术及其他服务收入（亿元） | 物流及其他业务收入（亿元） || ---- | ---------------------- | ----------------------- | ------------------------ || 2018 | 1,537.39 | 22.28 | 150.50 || 2019 | 1,930.17 | 54.73 | 186.27 || 2020 | 2,679.64 | 93.41 | 247.29 || 2021 | 3,499.23 | 130.85 | 321.98 || 2022 | 4,642.83 | 182.89 | 393.12 |从收入构成来看，京东的核心零售业务仍然是其收入的主要来源，但技术及其他服务以及物流及其他业务的收入增长速度较快，表明京东在拓展新的业务领域方面取得了显著成果。
京东商城经营现状调查报告
研究目的与意义
目的
通过对京东商城经营现状的调查和分析，全 面了解其业务发展状况、运营管理、营销策 略等方面的情况。
意义
为京东商城未来的发展提供参考和建议，同 时对其他电商平台也有一定的借鉴作用。
研究方法与内容概述
研究方法
采用问卷调查、深度访谈、实地观察等多种方法获取相关数据和信息。
研究内容
本次研究主要包括京东商城的背景介绍、经营现状概述、业务分析、运营管理分析、营销策略分析、未来发展 建议等方面。
04
京东商城的竞争环境分析
国内电商市场的竞争格局
国内电商市场竞争激烈
国内电商市场上的主要玩家包括阿里巴巴、京东、苏宁易购、唯品会等，各 家竞争激烈，都在寻求差异化竞争优势。
京东在高端市场具有优势
京东在电子产品和家电等高端市场具有较高的市场份额，同时提供优质的物 流和售后服务，赢得了消费者的信任。
京东商城的业务范围
B2C电商
物流配送
京东提供各类商品的在线销售，包括家电、 数码、家居、图书、服装等。
京东拥有完善的物流体系，提供快速、准时 的送货服务。
金融服务
技术服务
京东提供支付、白条、小金库等金融服务， 以及与银行和其他金融机构的合作。
京东提供云计算、大数据、人智能等技术 服务，支持各类企业和个人的数字化转型。
06
结论与建议
研究结论
1
京东商城交易规模持续扩大，市场份额稳步提 升。
2
京东商城在供应链管理和物流配送方面具备较 强竞争力。
3
京东商城在用户体验和品牌形象方面仍需进一 步提升。
对京东商城的建议
加大技术研发投入，提升大数据、人 工智能等技术应用能力，进一步完善 供应链管理体系和智能物流体系，提 高配送效率。
京东的财务状况分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对京东集团的财务状况进行全面的剖析，包括其财务报表分析、盈利能力、偿债能力、运营能力以及发展能力等多个维度。
通过对京东近几年的财务数据进行分析，评估其财务健康状况，为投资者、管理层及市场参与者提供决策参考。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构京东的资产结构主要由流动资产、非流动资产和无形资产组成。
流动资产包括货币资金、应收账款、存货等，反映了京东的短期偿债能力和运营效率。
非流动资产主要包括固定资产、无形资产等，反映了京东的长期发展能力和扩张潜力。
（2）负债结构京东的负债主要由流动负债和非流动负债构成。
流动负债包括短期借款、应付账款等，反映了京东的短期偿债压力。
非流动负债包括长期借款、应付债券等，反映了京东的长期资金需求和债务结构。
2. 利润表分析（1）收入结构京东的收入主要来自电子商务业务、物流业务和其他业务。
电子商务业务是京东的核心收入来源，近年来占比逐年上升。
物流业务作为京东的自建物流体系，近年来收入增长迅速。
其他业务包括云计算、广告等，收入占比相对较小。
（2）成本结构京东的成本主要包括销售成本、物流成本、管理费用和研发费用等。
销售成本主要指商品采购成本，物流成本是京东的一大支出，近年来随着业务的扩张而增加。
管理费用和研发费用则反映了京东的管理效率和技术创新能力。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流京东的经营活动现金流主要来自电子商务业务和物流业务。
近年来，随着业务的快速发展，经营活动现金流保持稳定增长。
（2）投资活动现金流京东的投资活动现金流主要来自对固定资产、无形资产的投资。
近年来，随着京东业务的扩张，投资活动现金流有所增加。
（3）筹资活动现金流京东的筹资活动现金流主要来自银行借款和股权融资。
近年来，随着京东的上市和业务扩张，筹资活动现金流有所波动。
三、盈利能力分析1. 盈利能力指标（1）毛利率京东的毛利率近年来有所波动，但整体保持稳定。
这主要得益于京东对成本的有效控制和对高毛利商品的推广。
SWOT分析案例-以京东商城为例
SWOT分析案例-以京东商城为例引言本文将对京东商城进行SWOT分析，分析其优势、劣势、机会和威胁，以帮助我们更好地了解京东商城的竞争优势和未来发展趋势。
优势- 优质商品：京东商城提供了广泛的商品品类，涵盖了电子产品、家居用品、服装等多个领域，使得用户可以在一个平台上满足各种购物需求。
- 可靠的物流系统：___的物流系统相对成熟，能够提供快速、准确的配送服务，满足用户对商品的及时交付要求。
- 良好的信誉：___积累了良好的品牌声誉和用户口碑，用户对于京东商城的信任度较高，这有助于吸引更多的用户购买商品。
劣势- 高成本：京东商城需要投入大量的资金用于商品采购、物流配送等方面，这增加了其经营成本。
- 激烈竞争：电商行业竞争激烈，京东面临来自其他电商平台的巨大竞争压力，如___、亚马逊等。
- 无法亲身体验：与线下购物相比，京东商城没有实体店面，用户无法亲身体验商品的质量和真实感。
机会- 增长潜力巨大：中国电商市场仍然具有巨大的增长空间，京东可以通过不断拓展市场份额来实现增长。
- 移动互联网发展：随着移动互联网的普及，越来越多的用户通过手机进行在线购物，京东可以利用移动互联网的发展机遇来吸引更多用户。
- 创新技术应用：___可以不断引入先进的科技和创新技术，如人工智能、大数据分析等，提升用户体验并提供个性化的服务。
威胁- 技术发展压力：随着技术的迅速发展，其他电商平台也在不断引入创新技术，京东需要保持与技术的发展同步，以避免被其他竞争对手所取代。
- 政策限制：相关政策的变化可能会对电商行业产生影响，___需要密切关注政策变化并及时调整经营策略。
- 供应链风险：京东商城的正常运营依赖于供应链的稳定和高效，供应链环节出现问题可能会对运营造成威胁。
结论通过SWOT分析，我们可以看出京东商城具有很多竞争优势，如优质商品、可靠的物流系统和良好的信誉。
同时，___也面临着一些劣势和挑战，如高成本、激烈竞争和无法亲身体验等。
(完整版)京东商城网站分析
京东商城网站分析京东商城是中国B2C市场最大的3C网上购物专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一，是中国最大的电脑、数码通讯、家用电器网上购物商城，产品包括数码、家电、手机、电脑配件、网络产品等数万种商品直销。
一、色调分析1京东商城页面白色为基本背景，红色为主色调，一些价格优势，促销也是都是用红色标识，给人很醒目的感觉。
2 京东的logo标是以蓝色网址和黄色中文组成，这一搭配给人很舒服的感觉，并且十分容易记住。
二、布局分析京东商城网站总体看来简单明了，各个板块结构和谐，浑然一体。
1网站头部最醒目的地方有个搜索模块，这可以让买家直接输入自己想买的东西的名称，快速查找，节约时间。
并且搜索栏下面有热门搜索，这可以显示大家最近在关注的东西。
2网站导航按商品类别分为家用电器、手机数码、电脑产品、日用百货以及各种生活服务。
同时又将不同的商品分类更加的细分，便于消费者的查找自己想要的商品。
3网站板块设计横向按照1：2：1的比例设计，大致分为总体分类，产品展示以及相关品牌和排行榜等。
这样的设计非常符合我们大家阅读习惯，中间是关键的并且占得比重比较大。
三、业务模式分析采购环节：京东商城的供应商全部是生产商和厂商指定的代理商和经销商，所售出的产品都是通过正规进货渠道购进的正牌商品。
这也是京东所打出的口号——正品行货，这点不同于淘宝。
销售环节：目前京东商城零售业务的销售环节主要依靠其B2C网站进行，京东价格不会经常改动（除非促销）并且京东保证是全网最低价，这点也不同于淘宝的模式。
支付服务：这点和其他网站大同小异配送环节：除常见的物流配送方式外，京东商城的特色在于在各地高校设置校园代理，高校学生订货免费由代理在校内送货。
四、京东特色1品牌直销——第三方入驻京东，并且入驻是有一定标准的。
因为货在商家，基本能保证产品质量。
但是发货速度一般没有自营的快。
这就可以让我们消费者以一个比较低的价格买到市面上想买的商品，而且质量有保障。
京东商城分析报告
京东商城剖析陈述360buy京东商城是我国B2C商场最大的3C网购专业途径，是我国电子商务范畴最受顾客欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户供给人性化的“亲情360”全方位服务，尽力为用户发明亲热、轻松和愉悦的购物环境；不断丰厚产品结构，以期最大化地满意顾客日趋多样的购物需求。
相较于同类电子商务网站，360buy京东商城具有更为丰厚的商种类类，并凭仗更具竞争力的价格和逐步完善的物流配送系统等各项优势，赢得商场占有率多年稳居职业首位的骄人成绩。
360buy京东商城自2004年头登陆电子商务范畴以来，专心于该范畴的长足开展，凭仗在3C范畴的深沉沉淀，秉承“先人后企”的开展理念，奉行“协作、诚信、结交”的运营理念，先后组成了上海及广州全资子公司，赋有战略远见地将华北、华东和华南三点连成一线，使全国大部分地区都掩盖在360buy京东商城的物流配送网络之下；一起不断加强和充分公司的技能实力，改进并完善售后服务、物流配送及商场推广等各方面的软、硬件设备和服务条件。
依据战略规划，360buy 京东商城将组成以北京、上海、广州和成都为中心的四大物流途径，以期能为全国用户供给愈加方便的配送服务，进一步深化和拓宽公司的事务空间作为我国B2C商场最大的3C网购专业途径，360buy京东商城不管在访问量、点击率、出售量以及业界闻名度和影响力上，都在国内3C网购途径中名列前茅。
估计2007年360buy 京东商城出售额将超越3亿元人民币，而在2008年北京奥运会到来之际，360buy京东商城的出售额有望打破10亿元人民币。
360buy京东商城的飞速开展和杰出远景赢得了世界闻名风险投资基金的喜爱。
2007年，360buy京东商城迎来了第一笔风险投资，这无疑为360buy京东商城的迅猛开展注入一支强心剂。
伴跟着360buy京东商城的超速开展，360buy京东商城将为协作伙伴供给更宽广的开展途径、为广阔用户供给便当牢靠的高品质网购专业途径。
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京东商城分析报告
360buy京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消
费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。 360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理
念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务，努力为用户创造亲
切、轻松和愉悦的购物环境；不断丰富产品结构，以期最大化地满足消费者日趋多样的购物
需求。
相较于同类电子商务网站，360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具竞
争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势，赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄
人成绩。
360buy京东商城自2004年初登陆电子商务领域以来，专注于该领域的长足发展，凭借
在3C领域的深厚积淀，秉承“先人后企”的发展理念，奉行“合作、诚信、交友”的经营
理念，先后组建了上海及广州全资子公司，富有战略远见地将华北、华东和华南三点连成一
线，使全国大部分地区都覆盖在360buy京东商城的物流配送网络之下；同时不断加强和充
实公司的技术实力，改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和
服务条件。根据战略规划，360buy京东商城将组建以北京、上海、广州和成都为中心的四
大物流平台，以期能为全国用户提供更加快捷的配送服务，进一步深化和拓展公司的业务空
间
作为中国B2C市场最大的3C网购专业平台，360buy京东商城无论在访问量、点击率、
销售量以及业内知名度和影响力上，都在国内3C网购平台中首屈一指。预计2007年360buy
京东商城销售额将超过3亿元人民币，而在2008年北京奥运会到来之际，360buy京东商城
的销售额有望突破10亿元人民币。 360buy京东商城的飞速发展和良好前景赢得了国际著
名风险投资基金的青睐。2007年，360buy京东商城迎来了第一笔风险投资，这无疑为360buy
京东商城的迅猛发展注入一支强心剂。伴随着360buy京东商城的超速发展，360buy京东商
城将为合作伙伴提供更广阔的发展平台、为广大用户提供便利可靠的高品质网购专业平台。
在报告中我们将从目标客户、盈利模式、核心能力这三个方面分析京东商城的商业模式：
1）目标客户
京东商城旗下的用户包括有三大类型：
1.个人用户
2.企业用户
3.校园用户
个人用户，采取会员制度，包括有注册会员、铁牌会员、铜牌会员、银牌会员、金牌会
员、钻石会员、双钻石会员七个等级，每一会员等级都有着不同的待遇，随着会员等级的升
高，其收到的待遇也增加，那些会员为了享受更多的待遇而不断提高自己的会员级别，京东
商城以这一点来吸引更多的顾客成为其新会员，而旧会员则给商城带来更多的消费金额。
企业会员，必须是能提供合法的营业执照及法人代表身份证的单位或公司，单次消费金
额在10000元（含）以上或年采购10万元以上客户，一旦成为商城的企业会员，即可在购
物时享有专人提供一对一的全程服务，有全款全额增值税票等。
校园用户，是指全国大专院校在校学生以及学校教职工在京东网上商城注册的用户，成
为校园用户可以享受货到付款，同时可以体验京东网上商城校园代理送货上门服务。
其中，京东商城在线营销的客户除了针对企业用户外，大部分为25~35岁的白领阶层，
这一类人不仅消费欲望强，而且消费能力也很好，一旦他们成为其忠实客户，可以给京东带
来更多的经济效益。
现在，京东在线销售的产品包括家用电器、手机数码、电脑产品和日用百货等四大类，
品种超过十万种。每天有上千万人次的顾客登录，商城日订单量超过2.5万单。
2）盈利模式：
京东商城的盈利模式可以从三方面来讲：
➢ 在线销售：立足微利，毛利率维持在5%左右。
相较于同类电子商务网站，360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具
竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势，赢得市场占有率多年稳居行业首
位的骄人成绩。
自2004年创立至2008年，京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000
万元、3.6亿元和13.2亿元。京东商城的总裁刘强东预计，到2010年，这个数字将是
100亿。京东以强大的IT系统消化每天发生的1500份订单，在线销售的产品品类超过3
万种，产品价格比线下零售店便宜10%、20%；库存周转率为12天，与供货商现货现结，
国美、苏宁的库存周转率为47天-60天，账期为112天；费用率比国美、苏宁低7%，毛
利率维持在5%左右，向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为
消费者提供更便宜可靠的产品。
网购跟传统的零售渠道相比，除了省去了昂贵的店面成本，京东商城通过先进的后台
管理系统和自有的物流体系，运营效率也相对较高节省了很多成本，提高了供应链效率，
控制成本。
目前京东网上商城拥有超过350万的注册用户，日订单处理量突破20000单，日均
PV超过1000万。京东网上商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。因而，京
东商城在如此大的销售规模，即便它的毛利只是5%，它也能获得很大的利润。另一方面，
销售规模扩大后，更多的盈利模式就可能出现，而不仅仅限于价差利润。
➢ 广告、品牌促销、专场活动收益：
目前，京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。 京东商城08
年的广告费为几十万元，而2009年，广告费的收入已超过了1000万元。不少企业都开
始利用京东的平台发布新的产品，“5·17”电信日当天，中国移动选择在京东首发3G
的终端，而英特尔等一些公司也多次在京东上首批发布产品。
京东引入商家都是年销售额亿元以上，以保证产品的质量，价格上也相对便宜。因而
有更多的的消费者愿意在京东商城购买商品，其中有很多是京东的老顾客。正因京东有
着强大的消费群体，故有更多的商家愿意主动跟京东合作。至今近80%的主流IT品牌厂
商都已经和京东展开直接的合作。相信在未来，京东在这一方面获得的利润会更多，必
将在这个平台上独占一块。
➢ 自主研发的信息系统：
京东商城自主研发的信息系统也是未来的一笔可获利资源。京东商城会将特定商品过
去的销售数据、消费者的点击、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个参数，按一
定的权重进行汇总计算，得出消费数据，帮助企业判断消费需求情况。 这些信息系统在
将来也必将为京东的改善和扩展其他服务提供参考信息，节省人力、物力及资金，为京
东带来更多、更大的利润。
3）核心能力
一个网站的核心能力就在于它能吸引到顾客，在我自己的购物体验中我发现了京东商城
的核心能力主要有以下三个方面：
1.价格实惠
与知名电子商务网站淘宝和拍拍或其他C2C平台相比，京东商城所有的商品都是正品，
且可以享受到与传统店面一样的售后服务，这给了消费者很好的保障。这也是众多消费者选
择京东的一重要原因。
2.良好的延保服务
平时消费者在选购商品尤其是家电产品的时候都会相当留意产品的保修期限，而商品本
身的保修期限往往比较短而在京东商城顾客只要花上较少的金钱就可以延长产品的保修期
限，这样就可以给自己所购买的产品更好的保障。
3.特色服务
京东与其他同类网站最大的不同就在于它的特色服务。对于很多对电脑一无所知，而只
是懂得动动鼠标、键盘的人，一旦电脑出现了故障或有其他的需要就会变得无所适从。但京
东帮他们找到了解决方法。在京东只要你支付一定的金额，你就可以享受到不同的上门服务，
足以解决你的所有电脑问题。
未来的京东商城既要面对危险也要准备迎接机遇。未来，360buy京东商城将坚持以“产
品、价格、服务”为中心的发展战略，不断增强信息系统、产品操作和物流技术三大核心竞
争力，始终以服务、创新和消费者价值最大化为发展目标，不仅将360buy京东商城打造成
国内最具价值的B2C电子商务网站，更要成为中国3C电子商务领域的翘楚，引领高品质时
尚生活。
但随着业务量的几何级增长，其订单处理速度出现了明显的下降，客户服务质量也存在
着一定的问题，这是互联网企业做大做强的必经之路，还是没有为迅速发展做好准备？这是
值得思考的问题。这也要求京东商城要懂得转为危机，从而在电子商务行业占有一席之地。
使用说明（使用时删除）：
1、
该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对
象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协
商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提
供一个协议的格式。双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不
予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。《合同条件》和《协议条款》是双方统
一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。