工程项目管理中的自然辩证法
自然辩证法论文参考资料
资料图：意念控制模式示意图科幻大片《阿凡达》的现实投影BCI：可能改变未来战争面貌的“脑-机”接口技术2009年，科幻电影《阿凡达》在全球上映。
影片中，人类为获取潘多拉星球的资源，启动了阿凡达计划，用人类与纳美人的DNA混血，培养出身高近3米的“阿凡达”，以方便在潘多拉星球生存及开采矿产。
受伤的退役军人杰克同意接受实验并派遣自己的阿凡达来到天堂般的潘多拉星球，杰克靠意念远程控制其替身在潘多拉星球作战。
对上述故事片段，倘若从科学技术与军事变革的视角来看，影片中出现的用意念控制“战士”作战，似乎折射出了未来战争的某种图景。
其实，影片中用意念控制作战的思想，一直没有游离出美国军方的视野。
从2004年开始，美国国防部DARPA就已投入巨资，在杜克大学的神经工程中心等全美6个实验室中展开了“思维控制机器人”的相关研究。
尽管距离这一“终极目标”的实现尚早，但科学家已经取得了一些突破。
2008年，位于北卡罗来纳州的科学家已能让一只猕猴在跑步机上直立行走，并从植入猕猴脑部的电极获取神经信号，通过互联网将这些信号连同视频一起发给日本的实验室，最终美国猕猴成功地“用意念控制”日本实验室里的机器人做出了相同的动作。
英国《卫报》2010年1月31日也报道称，美国军方早就对《阿凡达》影片中出现的BCI技术展开了研究，并打算在未来打造出电影中的巨型“机械战士”，让士兵用意念远程操纵他们的“阿凡达”替身在战场上作战。
美国国防部前副部长、军控和裁军总署前主任弗莱德·查尔斯·伊克莱，更是在其新著《国家的自我毁灭》中，对未来BCI技术的军事应用前景给予了高度关注。
他提到，“目前已有数百个试图将人脑同计算机相结合的独立的研究计划。
刚开始，这些研究得到的资助很少，有些只是玩玩概念游戏而已。
但近期对人脑与电脑相结合的研究项目——BCI技术，得到了重视，在美国和欧洲的大学里，这类项目的数量成倍地增长。
”他进一步指出，“我们必须对人脑研究的发展进程加以关注。
论自然辩证法在工程管理领域中的重要作用
论自然辩证法在工程管理领域中的重要作用摘要：当今世界是一个信息爆炸的时代，对工程管理工作和管理人员都提出了更多更高更苛刻的要求，工程行业也面临着更大、更新、更高层次的挑战。
工程管理的内容涉及到方方面面，包括质量、安全、进度、资金、合同、信息、法律、环保、节能、文保、民事、担保、保险、知识产权等。
如何明确总体指导思想，对各项管理活动高效地计划、组织、领导及控制，高标准完成各项管理目标，是值得深入研究的课题。
本文采用文献研究法和经验总结法等方法，分析了自然辩证法与工程管理之间的关系脉络和自然辩证法在工程管理领域中的重要作用。
通过强化作为重要的科学理论的自然辩证法在工程管理领域的应用，可从总体上指引工程管理各项工作，改变传统的管理观念、手段和方式，变革工程管理思想和方法。
关键词：工程管理；自然辩证法；科学；技术1引言当今世界，工程管理领域不但面临着非常复杂的形势，工程行业也面临着激烈的市场竞争。
工程管理涉及方方面面的内容，包括质量、安全、进度、资金、合同、信息、法律、环保、节能、文保、民事、担保、保险、知识产权等。
要求管理工作更加精准化和专业化，要求管理人员对国家方针政策法规等更加熟悉，要求能够综合运用经济学、法学、文学、理学、工学、农学、医学、管理学和艺术学等大量学科知识解决各类工程问题。
做好工程管理，需要有科学的指导思想作为指引，本文通过采用文献研究法、经验总结法等方法，分析了自然辩证法与工程管理之间的关系脉络和自然辩证法在工程管理领域中的重要作用。
自然辩证法作为一门马克思主义理论学科，它站在世界观、认识论和方法论的高度，能够揭示人类认识和改造自然的一般方法、自然和科学技术发展的一般规律以及科学技术与人类社会相互作用的一般原理。
通过强化自然辩证法在工程管理领域的应用，可以有效指引工程管理理念、工程行业发展以及工程管理具体实践，改变传统的管理观念、手段和方式，变革工程管理思想和方法。
2工程管理与自然辩证法的关系工程管理的具体对象是工程项目，在项目运行过程中，通过管理者对项目的策划和控制等活动，实现工程项目的质量、安全、进度、资金等各项目标。
2017-2018 自然辩证法思考题
2017--2018学年第一学期自然辩证法思考题1.什么是技术创新？它有哪些机制？技术创新把技术发明和经济应用相结合，包括技术和经济两个方面的内容。
技术创新可以从狭义和广义两个方面来认识：狭义的技术创新是指从发明创造到市场实现的整个过程；广义的技术创新则是指从发明创造到市场实现、直到技术扩散的整个过程。
技术创新的机制分为两个层次：国家层次是指国家创新体系，它主要是从国家竞争力考虑；企业层次主要是指企业在其内部和外部各种因素的影响下，通过创新建立相应的组织结构，并对社会经济发挥作用的机理和原理，它主要是从企业竞争力考虑。
所谓技术创新机制是指技术创新与市场需求之间矛盾得以不断展开和解决的一系列动力、规则、程序和制度的复杂系统。
这个系统由为技术创新项目进行方案设计、融资和投资的运行机制，协调多方力量共同开展技术创新活动的协作机制，对技术创新项目进行风险控制、对创新人员进行有效激励以保证项目成功实施的保障机制，以及对技术创新效果进行绩效考核的评价机制等四个方面的基本机制以及上述每个机制的众多子机制相互影响、相互制约构成的。
2. 怎样正确地理解人与自然之间的矛盾和关系，谈谈你对中国可持续发展之路的想法。
①人在生态系统中处于杂食性消费者的生态位上。
人类的消费方式、方法、范围和质量与其改造自然的方式、方法和结果有着直接的联系。
由人来改造自然的盲目性造成的生态失衡和环境污染，最终要是要通过负反馈来危机人类自身的生存。
②人还是生态系统的调控者和协同进化者。
只有两者通过相互依赖的合作关系，通过相互之间的适应性选择和制约，在人来创造自己社会历史的同时，维护地球健全的生态系统，才能不断提高生态系统维持生命的能力。
可持续发展的基本原则：①突出发展的主体—发展原则【发展是可持续发展的前提，发展不纯粹等于经济的增长，发展是人类共同和普遍的权利】；②发展的可持续性—可持续性原则【可持续发展从人类长远利益出发，追求发展的可持续性，即人来社会世世代代延续不绝的发展】；③人类根本利益和行动的共同性—共同性原则【地球是一个相互依存的整体，人类共同发展；人类共同面对全球性的生态危机，加强合作】；④人与人关系的公平性—公平性原则【一是代际公平，当代人的发展不应以损害后代人的发展能力为代价；二是代内公平，即同一代人中的一部分人的发展不应以损害另一部分人的利益为代价】。
自然辩证法-工程哲学
第一章工程的起源与发展一、“工程/engineering”概念“工程”一词最早出现在南北朝时期。
到了清代，对工程这一词汇的使用已经非常普遍了。
中国从南北朝直至民国期间，“工程”主要指土木的构筑、实施及其结果。
中国古代没有工程师的概念，工程师或技术专家的角色主要由两种人来承担，一是普通百姓就是通常说的工匠，他们在长期的生产实践中积累了丰富的经验和技巧。
如黄道婆。
另外一类就是科技官员，如宋代李诫及其名著《营造法式》。
工程在西方也有较长的演变历史。
英语“engineering”首次出现在18世纪的欧洲，来源于拉丁文ingenium（意指古罗马军团使用的撞城锤）。
西方工程概念出现要比中国晚，但西方很早就演变出了工程师的概念。
中世纪战争，催生了大量的对军事器械的需求，也产生了一大批制造军械武器的人，这些人就构成了西方最初意义上的工程师，即ingeniators，后来演变出现代engineer概念。
在西方早期，“工程”主要指与军事相关的建造活动以及军械工程师的工作。
无论是古代的中国还是西方，工程的含义都表现出一个显著的特点，即与技术基本是等同的概念。
在这段时期，在国外的文献中，很少有“工程”与“技术”的比较，更多的是把两者视为同类的范畴，仅在使用上有所不同，工程用作动词，技术则用作名词。
工程一般被用来指应用科学知识使自然资源最佳的为人类服务的一种专门技术。
比如约翰斯顿“工程是技术的一部分”。
工程师也是被看做懂得并应用某些专门技术的人员。
二、工程的起源和历史演变回答两个问题：1、“最初产生形成”即工程产生于何时何地2、“产生的根源”即为什么会产生工程恩格斯揭示了人类的起源，即劳动创造了人，劳动就是使用工具和制造工具的造物活动，这本身就是一种工程活动。
因此，在这种意义上也可以说工程活动“创造了人”，劳动和以工具的使用制造为特征的工程活动是人猿揖别的标志。
目前，考古发现的最早的工具化石被检测距今已有200-250万年。
最新中国科学院项目工程硕士课程设置
中国科学院项目管理工程硕士课程设置
课程学习总学分不少于32学分，其中必修课（含基础课、专业基础课、专业核心课）21学分，选修课应不少于11学分。
基础课
1
自然辩证法（含科学社会主义）
2
9
选修课
17
项目环境影响评价
2
40
(至少选修11学分)
2
工程硕士英语
3
18
项目采购与合同管理
2
26Leabharlann 战略管理211项目管理软件应用
1
27
技术创新管理
2
12
经济法与合同法
0.5
28
IT项目管理专题
2
选修课
13
项目管理案例分析
2
29
工程项目管理专题
2
14
项目质量管理
2
30
突发事件应急管理
2
15
项目投融资
2
31
知识管理在项目管理中的应用
2
16
项目评估与风险管理
2
32
系统工程与仿真
2
2
3
信息系统设计与开发
2
19
决策量化技术
2
4
信息检索
1
20
项目管理前沿讲座
2
5
知识产权
1
21
项目综合管理
2
专业基础课
6
项目管理中的数学方法及应用
2
6
22
生产与运作管理
2
7
高级管理学
2
23
现代物流管理
2
8
现代工程经济学
2
有关建筑工程施工项目管理方法与措施的分析
摘
要： 随着我 国经济的发展 ， 建筑行业取得 了巨大的发展 ， 已然成为我 国国民经济的支柱性行业 ， 作 为建筑行 业重要
组成部分的建筑工程施 工行业 的发展也取得 了令人 瞩 目的成绩 。建筑工程施工项 目与其他行 业相 比， 具有投 资大、 涉及人
员多、 建设 时间长等特点 ， 并且在施工过程 中存在着许 多不 可预见 的因素 ， 这使得建筑 工程施 工项 目在施 工过程 中存在着
自然辩证法第四章工程观与工程方法论
创新工程方法
01
创新工程方法是一种以创新为核心的方法，通过创新思维和创 新实践来推动产品和技术的创新。
02
创新工程方法强调创新思维的培养和实践能力的提升，注重创
新环境的营造和创新文化的建设。
创新工程方法的应用可以帮助企业提高自主创新能力，推动产
03
品和技术的升级换代，增强市场竞争力。
03 工程观与工程方法论的应 用
缺乏系统思维
传统的工程方法论往往只关注单一问题的解决，缺乏 对整个系统进行全面思考和协调的能力。
创新性不足
传统的工程方法论往往遵循固定的模式和方法，缺乏 创新性和灵活性，难以应对复杂多变的问题。
工程观与工程方法论的未来发展方向
跨学科合作
未来的工程观将更加注重跨学科的合作，综合运用不同领 域的知识和方法，以解决复杂性问题。
系统思维
未来的工程方法论将更加注重系统思维，从整体和全局的 角度思考问题，寻求最优解决方案。
可持续性发展
未来的工程观和方法论将更加注重可持续性发展，平衡经 济效益和环境、社会的影响，创造更加和谐的社会。
人工智能与大数据技术
随着人工智能和大数据技术的发展，未来的工程观和方法 论将更加注重数据驱动的决策和智能化技术的应用，提高 工程实践的效率和精度。
特点
工程观强调工程的实用性、技术性、经济性和环境友好性，注重工程实践的综 合性、复杂性和系统性，关注工程与社会、文化、伦理等方面的关系。
工程观的历史与发展
古代工程观
以经验为主，注重实用性和技术性，缺乏理论指 导。
近代工程观
以科学为基础，注重实验和实证，追求技术的先 进性和经济的效益。
现代工程观
强调系统性和复杂性，注重多学科交叉和跨领域 合作，关注可持续发展和人类福祉。
项目管理中的自然辩证法
・
８ Ｏ・
价值 工程
项 目管理 中的 自然辩证法
Ｐ ｏｅｔ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｆ ａｕ ａ ａｅ ｔ ｓ ｒｊ ｃ Ｍａ ａ ｅ ｎ ｔ ｒｌ ｌｃｉ ｏＮ Ｄｉ ｃ
柏 文 杰 Ｂ ｉ ｅｊｅ ａ ｎｉ Ｗ
（ 昆明理 工大 学管理 与经 济学 院 ， 明 ６ ０ ０ ） 昆 ５ ０ ０ Ｍａａ ｅ ｎ ｎ ｃｎ ｍｉｓｏ ｕ ｍｉｇＵ ｉｅｓｙｏ ｃｅｃ ｎ ｅｈ ｏｏｙ Ｋ ｎ ｉｇ６ ００ ， ｈｎ ） ｎ ｇｍｅ ｔ ｄＥ ｏｏ ｃ ｆ ｎ ｎ ｎｖｒｉ ｆＳ ｉ ｅａｄＴ ｃ ｎｌｇ ， ｕ ｍ ｎ ５ ０ ０ Ｃ ｉａ ａ Ｋ ｔ ｎ
Ａｂ ｔａ ｔ ｒ ｅｔｍａ ａｅ ｎ ｓａｓｉｎｉｃｔｅｒ， ｕ ｌｏａ ｐ ｌ ａｉｎｔｃ ｎ ｌ ｙ Ｍａｘｓ ｐ ｉ ｓｐ ｙｏ ｉ ｅｔ ｓｏ ａ ｒ ｓａ ｏｔ ｔ ｓｒｃ：Ｐｏ ｃ ｎｇ ｍｅ ｔ ｃｅｔ ｈ ｏｙ ｂ ｔａｓ ｎ ａｐｉ ｔ ｅｈ ｏｏ ． ｒｉ ｈｌ ｏ ｈ ｆｄａ ｃｉ ｆｎ ｔ ｅｉ ｎｉ ｒ ｎ ｊ ｉ ｉ ｆ ｃ ｏ ｇ ｔ ｏ ｌ ｃ ｕ ｍｐ ａ
ｍ ｔ ． ｈ ｓ ｍ ｍ ｔ ｄｉ ｔｅ ｓ ｎ ｅｏ ｐｏ ｃ ｍ ｎｇ ｍ ｎ ｔ ｌ ｅ ｏ Ｔ ｅ ｙｔ ｅ ｏ ｓ ｃ ｆ ｒ ｅ ｔ ａ ａｅ ｅｔ ｏ ｓ ｈ ｄ ｓ ｅ ｈ ｓｈ ｅ ｅ ｊ ｏ ．
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程项目管理中的自然辩证法
摘要：自然辩证法是马克思主义哲学体系中的一个重要分支学科，是关于自然界和科学技术发展的一般规律以及人类认识自然、改造自然的一般方法的科学理论体系。
自然辩证法中的系统方法就是从系统整体的观点出发，从系统与要素之间以及系统与外部环境之间的联系，相互作用中考察对象以达到最佳地处理问题的科学方法。
关键词：项目管理；自然辩证法；系统方法
随着经济的发展、社会科技的进步，工程项目的规模也越来越大，项目管理越来越系统化、专业化，我们需要一个正确的理论作为依据对项目进行全方位地管理。
自然辩证法中的系统方法在项目管理中得到了广泛的应用。
一、自然辩证法的实践指导意义
（一）自然辩证法简介
自然辩证法是马克思主义哲学体系中的一个重要分支学科，是关于自然界和科学技术发展的一般规律以及人类认识自然、改造自然的一般方法的科学理论体系。
自然辩证法属于哲学门类，它研究的是自然界和科学技术发展的一般规律以及认识自然和改造自然的一般方法，而不是自然界发展的某一具体规律、科学技术某一学科发展的特殊规律以及科学技术中具体学科的特殊研究方法。
自然观是人们对自然界的总体看法和根本观点[1]。
它吸取了历史上自然观的精华，摒弃了旧自然观的糟粕，研究和认识自然界存在和演化的科学图景及自然界存在和演化的特征和规律，并研究和认识人与自然的辩证关系。
科学技术观是关于科学技术及其发展的以及科学技术与社会的关系的总看法、总观点[1]。
马克思、恩格斯把科学和技术作为一种社会想象来考察，科学技术发展到现在发生了深刻的变化，其成果已广泛渗透到社会生产和生活的各个领域。
科学技术方法论是人们对自己从事科学技术研究所运用的认识和实践方法的哲学概括[1]。
科学技术方法论是关科学技术研究中常用的一般方法的理论，是科学研究和工程技术研究一般方法的性质、特点、内在联系和发展变化的理论体系[2]。
科学技术方法论对社会认识实践具有重要的自导意义，唯物辩证主义的认识论和方法论系统阐述了我们在实践中所用的方法、技术和逻辑过程。
（二）自然辩证法的实践指导意义
恩格斯指出：“一个名族想要站在科学的最高峰，就一刻不能没有理论思维。
”在科学技术迅猛发展的今天，哲学对科学技术的发展作用越来越大、越来越明显。
我们要促进科学技术的发展，并通过他的发展来推动经济的发展、社会的进度，需要一个正确的哲学理论来指导我们进行研究，自然辩证法为我们提供这一整套理论，要求我们要用系统的观点来研究问题、解决问题。
二、工程项目管理中的自然辩证法
（一）工程项目管理
“项目”一词越来越多地广泛应用于社会经济和文化生活的各个方面。
其定义很多，国际标准《质量管理——项目管理质量指南（ISO10006）》定义项目为：“由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。
”
“项目管理”就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以对项目进行全过程的动态管理，实现项目的目标[3]。
工程项目是最为常见也是最为典型的项目类型，是项目管理的重点。
工程项目的对象通常是有着预定要求的工程技术系统。
项目本身就是一个非常复杂的系统，它由许多子项、分项和工程活动构成，项目管理必须包括整个系统的管理。
完整的项目管理工作过程包括预测、决策、计划、控制、反馈等。
项目管理应该包括全部的管理任务，有工期、费用、质量（技术）、合同、资源、组织和信息等的管理。
（二）运用系统方法进行工程项目管理
自然辩证法中的系统方法就是从系统整体的观点出发，全面地把握和控制对象，综合探索系统中要素与要素、要素与系统、系统与环境、系统与系统的相互作用和变化规律，以达到最佳的解决问题的科学方法。
运用系统方法进行工程项目管理是一种科学的管理理念。
系统方法的一般步骤:阐明问题→目标选择→系统方案→系统分析→系统选择→决策→实施计划。
系统方法在工程项目管理中存在着广泛的应用空间。
并将给工程项目管理带来巨大的经济效益和良好的社会效益[4]。
1.系统方法在工程项目管理中的内在要求性
工程项目具有一次性、系统性、产品固定性、成果的不可挽回性、体积庞大、操作空间有限、技术复杂、规模宏大等技术经济特点，从而对立项的正确性和目标的实现提出了很高的要求。
每个工程项目都是一个复杂的系统，包括许多的子项目，也包括管理项目的人——管理者。
工程项目管理者的素质，包括政治素质、技术素质、经营素质与方法等，是实现项目管理目标的主导因素。
（1）现代项目管理具有特征：“1）项目管理理论、方法、手段的科学化。
这是现代项目管理最显著的特征。
现代项目管理吸收并使用了现代科学技术的最新成果，具体表现在现代管理理论的应用如系统论、信息论、控制论、行为科学等在项目管理中的应用；现代管理方法的应用；管理手段的现代化，最显著的是计算机的使用。
2）项目管理的社会化和专业化。
由于现代社会对项目的要求越来越高，项目的数量越来越多，规模越来越大，越来越复杂，需要职业化的项目管理者，这样才能有高水平的项目管理。
3）项目管理的标准化和规范化。
项目管理是一项技术性非常复杂的工作，要符合社会化大生产多，使得项目管理日趋国际化。
”[5]
（2）工程项目管理过程的内容：包括项目成本管理、项目范围管理、项目质量管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等。
项目管理是一种综合性的工作，在某一工作区域内采取行动或不采取行动，都会对另一个工作区域产生影响。
这种内在的相互作用可能是很明确的、可以把握的，也可能是不确定的、难以把握的。
由于存在这种内在的相互作用，所以需要管理者对各种项目目标进行权衡。
在各种管理中，要有整体和全局观念。
任何一个子系统、子项目都不能脱离整体，一旦脱离整体，其组织就不能发挥应有的功能。
2.进行工程项目管理的系统方法
系统不仅是整体的，也是开放的。
系统的内外部环境也会影响到管理者对项目的管理。
如何处理系统的开放性问题，管理学中的SWOT方法为我们提供了工具，其哲学依据就是开放性原理。
SWOT是在进行项目选择时最常见的对项目优劣进行分析的方法。
如下图所示：
左右框代表内因，上下框代表外因；Ⅰ、Ⅱ代表积极因素，Ⅲ、Ⅳ代表消极因素。
框内内容表示：（1）上边的Ⅰ为内部积极因素，即自身优势（Strength）；（2）左边Ⅱ为外来积极因素，即外部机会（Opportunity）；（3）下边Ⅲ为外来消极因素，即外部威胁（Threat）；（4）右边Ⅳ为内部消极因素，即自身劣势（Weakness）。
在承接一个项目之前，以项目团队为中心进行SWOT分析有助于提高决策的理性，减少决策的失误。
其方法是：（1）列出团队自身的优势以及如何充分地发挥这些优势，并填入Ⅰ。
（2）列出该项目提供了什么外来机会以及如何充分利用这些机会，并填入Ⅱ。
（3）列出可能影响项目成功的威胁以及如何处理这些威胁，并填入Ⅲ。
（4）列出团队自身弱势以及怎样将影响降至最小，并填入Ⅳ。
SWOT方法就是如何利用内部的变化去适应外部环境。
项目目标要能实现，就必须发挥优势克服劣势，抓住机遇避免威胁。
任何事物都是质和量的统一体，事物质和量的统一体现在“度”的范畴里。
“…度‟是一事物保持自己质的数量界限，是事物的质所能容纳的量的话动范围。
辩证法认为，事物矛盾双方的比例、事物发展的过程.都是有…度‟的，事物在…度‟的范围内的变化是量变，它能保持事物的稳定状态，维系事物特定的质。
此时，事物总体上处于协调、稳定、有序的和谐状态。
”[6]
协调是项目管理的一项重要工作，要取得一个成功的项目，协调具有重要的作用。
协调可以使矛盾的各个方面居于统一体中，解决它们的界面问题，解决它们之间的不一致和矛盾，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。
在项目实施过程中，项目经理是协调的中心和沟通的桥梁。
在整个项目的目标设计、项目定义、设计和计划、实施控制中有着各式各样的协调工作。
三、结语
工程项目由于诸如市场条件越来越苛刻，项目变得越来越大，行业变化速度加快等原因，越来越需要更专业、更高级、更系统地进行管理，自然辩证法对项目提供了重要的管理理论基础。
运用自然辩证法的观点和方法，来指导我们工程项目管理及其他学科的学习和工作具有重要的实践意义。
它告诉我们一个正确的思维方式和处理问题的方法。
自然辩证法贯穿在我们学习工作的各个方面。
参考文献：
[1]赵修渝.自然辩证法概论[M].重庆：重庆大学出版社，2001.
[2]沈杨.软件工程中的自然辩证法[J].中国科技信息，2005，（6）.
[3]成虎.工程项目管理[M].北京：高等教育出版社，2006.
[4]俞慧玲.运用系统方法进行工程项目管理[J].水路运输文摘，2005，（2-3）.
[5]成虎.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2001.
[6]张进蒙.和谐社会的辩证法基础[J].广西社会科学学报，2007，（11）.。