巴斯夫“1+3”企业社会责任项目
巴斯夫“1+3”：见证责任的力量——五年的两个轮回
经将 对社 会可持续 发展 的承诺 作为 公司战 略不可分 割 的 的供应链 上向合作伙伴 们传递企业社 会责任最佳 实践 模式 ，
部分 。
从而产生 “ 雪球 ” 效 应 。
２ ０世纪 ９ ０年代 ，为 了在全球石油和化 工企业 实现 自愿
因这 样一 种传播 、分享的 理念 ，（ Ｏ经济 导干 》 将 （ ＷＴ Ｕ
上 海巴斯 夫聚氨酯有限公司
安 全 、工 艺 安 全 、 物 流 安 全 、 社 区 意 识 和 紧 急 响 应 、产 品
监管 、污 染防治 在内的责 任关 怀体 系 ，以提升 他们 的社会
一
个更 高的 发 展 平 台
责任管理水平和竞争力 ，从而推动整个供应链的持续 壮大。
其 实 ，在 那 之 前 ， 作 为 全 球 领 先 的 化 工 企 业 ， 巴 斯 夫 在 整 个 项 目结 束 之 后 ，各 合 作 伙 伴 们 继 续 以 此 模 式 在 自 己
台阶 。
一
如何将可持续发展理念 融入 核心业务运营 ，并将 “ １ 目的实践 经验推广给他们供应链上的更多客户 。 随后 ，巴斯夫以 “ 大使 ＋专 家”的模 式 ，为每 一
个 “ 方案 一改进 一评估 ”的循环提升机制
很 多跨 国企业 与 国内企 业进行 业务 合作的 时候 ，仅 仅
多维度的价值创新模式
２０ ０ ６年 １ ２月 ，巴斯夫 “＋３ 企业社会 责任项 目启动 １ ”
时 ，人 们料 想 不 到 ，一 个 创 新 的 商 业 模 式 在 ５年后 的今 天 会
来这样 的结果 ： 在全部 １ 巴斯夫 “ ＋ ”企业 社会 责 域相 关活 动的基 本指导 ，确保 巴斯夫 在 日常生产 中严格依 ８家 １３ 项 目合作伙伴 中，镇江宝华物流有限公司、广 卅Ｉ 白企 业 照产 品监 管 、运 输安 全等方面 的全球 适用 准则 。 立 涸 有限公司 、华峰集团、远 东塑料 染料行 有限公司、浙 江
巴斯夫“1+3”企业社会责任项目成果丰硕
产 品的市场应用及发展趋势 ， 并展 建筑及仓储 系统还可 以根据使用 示 了劳斯伯格针 对 中国市场推 出 面积和需求灵活配置配套设施 ， 甚 的可移动建筑解决方案。 至可 以满 足严苛 的温度和湿度需
可移动 建筑及仓储 系统 因具 备卓越 的经济性和灵活性 ， 已经越
第１ 期
巴斯夫“ １ ＋ ３ ＂ 企业社会 责任项 目成果 丰硕
德 国 巴斯 夫 集 团最 近 见 证 第 伴 积极 投 入改 善 工艺 、 优化 后 台 流 很欣喜 地看到项 目的概念在韩 国
三轮“ １ ＋ ３ ” 企业 社会责任（ Ｃ Ｓ Ｒ ） 项 程 、 加强环境保护等工作 中 ， 在健 也 受 到 了广 泛认 可 。” ２ ０ １ ０年 韩 国 目的圆满结束 。 该项 目让化工行业 康 、 安全和环境方面取得 了显著成 可持续发展工 商理 事会代表团访 供应链上多个合作伙伴携手合作 ， 效。 共 同 实 现 可持 续 发 展 的 目标 。
效方面 ， 特别是环境保护 、 运输安 链的企业践行可持续发展 。 我非常 ‘ １ ＋ ３ ’ 项 目合作伙伴参与对话 ， 使 全和应急 响应 等领域取得 了长足 受鼓舞地看 到项 目始终在不 断完 其 涵 盖 了更 广 的利益 相 关各 方 ， 包 善 ， 以及化 工 行业 从 业 者在 中 国建 括 客户 、 服务商 、 供应 商 、 政 府官 的进步 。通过 自我评估 、 专家团队 媒体 、 学者 、 学术界和非政府组 的组建和评估 ，以及 “ 我看安全” 设 可 持 续 的和 谐 社 会 的不 断 努 员 、 （ 由巴斯夫责任关怀专家前往各个 力 。 ” Ｃ Ｂ Ｃ Ｓ Ｄ 执 行秘 书 长翟 齐先 生 织等。 希望藉此进一步提升行业透 项 目伙伴生产基 地实地考查并提 表示 ， “ ‘ １ ＋ ３ ’ 企业社会责任项 目不 明管理 ， 从 而 推 动 中 国化工 行业 的 出改善建议 ） 等行动 ， 项 目合作伙 仅 在 中 国取得 了丰硕 的成果 ， 我也 可 持续 发展 。 ” 关志 华先 生补充 道 。
《巴斯夫与社会责任》课件
环境法规的挑战
社区关系的挑战
随着全球对环境保护的日益重视，各国政 府纷纷出台更为严格的环境法规，这对巴 斯夫的生产活动提出了更高的要求。
由于工厂建设和生产活动可能对周边社区 产生一定影响，因此与社区建立良好关系 是巴斯夫面临的重要挑战。
供应链管理的挑战
技术创新的挑战
随着全球供应链的日益复杂，巴斯夫需要 确保供应链的可持续性和道德性，这对公 司的采购活动提出了更高的要求。
巴斯夫的产品组合不断扩大， 以满足不断变化的市场需求。
公司规模与地位
员工数量超过10万多人，是全球最大 的化学品生产商之一。
在可持续发展和社会责任方面也取得 了显著成就，多次获得国际奖项和认 可。
在全球化工行业具有举足轻重的地位 ，是德国最重要的出口创汇来源之一 。
02
巴斯夫的社会责任理念
可持续发展理念
企业公民意识
巴斯夫认为企业作为社会的一员 ，应当承担起社会责任，积极参
与社会公益事业和慈善活动。
我们关注社区发展和教育，通过 支持教育项目、提供奖学金和职 业培训等途径，帮助提高社区居
民的素质和能力。
我们还积极参与环保和灾害救援 等公益活动，为社会做出贡献，
传递正能量和温暖。
社会责任战略
巴斯夫制定了一系列社会责任战 略和计划，以确保我们的经营行 为符合社会道德和法律法规的要
《巴斯夫与社会责任》ppt 课件
目录
• 巴斯夫公司简介 • 巴斯夫的社会责任理念 • 巴斯夫在环境保护方面的贡献 • 巴斯夫在员工福利方面的努力 • 巴斯夫在社区服务方面的投入
目录
• 巴斯夫在供应链管理方面的实践 • 巴斯夫在社会责任实践中的挑战
与未来展望
01
BASF可持续发展背景介绍
双方于2010年12月就未来进一步扩建签订谅解备忘录，计划中的项目总投资额约 亿美元 年 月就未来进一步扩建签订谅解备忘录 计划中的项目总投资额约10亿美元 月就未来进一步扩建签订谅解备忘录， 双方于
MoU signed for further expansion in December 2010. New investments under consideration collectively total approximately $1 billion.
CO2e emissions at customers [million t CO2e/a]: CO2e 客户产生的排放量： [百万 吨 CO2e/a]: Without the use of BASF products: 1720 不使用巴斯夫产品: With the use of BASF products: 使用巴斯夫产品: 1398
带动行业做好企业社会责任
Mobilise the industry to practise CSR
推动供应链企业社会责任
Promote CSR practices along the supply chain
5
我们的价值观和原则
Our values and principles
实现可持续的盈利业绩
+
我们建立行业最佳团队
We form the best team in industry
我们确保可持续发展
We ensure sustainable development
2
巴斯夫的可持续发展战略
Sustainability at BASF
对我们而言， 对我们而言，可持续发展意味着经济成 功与环境保护和社会责任相互结合， 功与环境保护和社会责任相互结合，这 样才能保证长远的发展。 样才能保证长远的发展。
企业道德与社会责任案例
企业道德与社会责任案例班级：会计141小组成员：卢嘉琪16郑霞17巫霏霏18陈慧20张静21蔡细纯201420414204王鑫思201420424229郭醒瑶201420114114企业道德与社会责任企业的道德社会责任是指企业追求有利于社会长远目标的一种义务。
它超越了法律和经济所要求的义务。
它是企业在当今社会经济环境下获得长期成功的关键。
企业的道德与社会责任感将有助于企业长期经济目标的实现，这是有效管理者所追求的目标。
一．巴斯夫公司企业道德与社会责任感案例（正例）巴斯夫是全球知名的化学公司，创建于1865 年。
它多次被《财富》杂志评选为最受赞赏的化学公司，它从2001 年开始连续数年被列入道琼斯可持续发展指数排行榜。
此外，它还被列入高度重视企业社会责任的FTSF4G00（指旨数。
巴斯夫在全球都有一个统一的标准，它在承担责任方面的表现令人称赞。
2001 年德国政府出台新节能法规，要求新建筑物的采暖能耗降至“7 升”，巴斯夫利用其资源和技术优势，将德国已有70 年历史的老建筑物改成德国第一幢“ 3 升”房，采暖耗油量从20升降到3 升，不仅为住户节约了大量采暖费用，并且环保效益十分显著，二氧化碳的排放量也降至原来的七分之一。
由此，“3 升房”在德国得到大力推广。
巴斯夫在公司责任方面的突出表现还在于，它从不将经济利益凌驾于环保、安全和健康之上，在处理社会责任、环境责任和公司盈利之间的关系方面表现得驾轻就熟，获得了巨大成功。
巴斯夫早在1985 年就进入了中国市场，可谓最早进入中国的外资企业之一。
1999年巴斯夫在中华区的销售额是6.9亿欧元，2005 年则为28亿欧元。
如今，巴斯夫已是中国化工业最大的外资企业。
从环境方面看，巴斯夫十分注重“责任关怀”和“生态效益分析”。
责任关怀，是指巴斯夫在全球首批建立可持续理事会，全面贯彻国际化工界的“责任感怀”运动；该运动是针对化工行业的特殊性而自发形成的一种自律行为，主要是指化工界在环保、安全和健康等方面进行的“改善行动”。
商业伦理与企业社会责任(山东财经大学)智慧树知到课后章节答案2023年下山东财经大学
商业伦理与企业社会责任（山东财经大学）智慧树知到课后章节答案2023年下山东财经大学山东财经大学绪论单元测试1.伦理学教育是为了平息争论，提供给大家对世界认识的标准答案。
答案:错2.伦理学是一门探讨什么是好，什么是坏，以及讨论道德责任与义务的学科。
答案:对3.不道德行为就是那些不受一定的意识支配或不涉及有害或有利于他人或社会的无道德意义、不能进行道德评价的行为。
答案:错4.“在商言商”是没错，但仅仅“在商言商”是不充分的。
答案:对5.对商业伦理的理解，以下正确的是：答案:在商业活动中的一系列行为规范。
;由商业领域中指导行为的原则、价值、规范组成。
;诚信、负责任属于商业伦理讨论范畴。
6.商业伦理只对于高层管理者而言非常重要，对于一般商业活动中的人而言不那么重要。
答案:错7.0.2 案例引入的视频中提到的案例说明：答案:企业行为是否符合伦理，不能以偏概全。
8.你认为这位老师及其团队能把这门课上好吗？答案:先不急着判断，看完再说。
9.以下行为属于非道德行为的是：答案:早上起得虽然早，但没做饭，上门口买了饭去上班。
;去上课穿了一只红袜子、一只绿袜子去了。
10.通过这门课的学习，拟达成的目标是：答案:了解伦理决策过程，提升伦理决策能力。
;提升个人商业决策中的伦理意识和可持续影响力。
;掌握企业社会责任起源与思想演进。
;掌握商业伦理相关概念和理论。
第一章测试1.要想对员工产生正向和积极的伦理行为导向，组织内必须要有：答案:组织领导者和监管者被视为伦理行为楷模;组织内必须有明确的伦理守则;员工能在工作场合内看到伦理价值的体现2.有关企业经营中伦理和不伦理的模式，下面判断错误的是：答案:一直保持伦理行为的企业一定能持久发展3.标志着绿色运动在全球兴起的代表性著作是：答案:蕾切尔的《寂静的春天》4.科技发展带来的商业伦理问题包括：答案:知识产权遭到严重侵害;多维度虚假营销可能侵犯消费者利益;可能造成对消费者隐私权的侵害;在保护雇员隐私的同时满足公司的商业要求5.企业员工安全问题属于：答案:企业伦理问题6.周鸿祎3721与百度和CNNIC之争说明：答案:商业竞争必须基于不伤害客户为基准，否则只能满盘皆损。
企业社会责任与商业伦理教学案例
案例1巴斯夫：常青企业的可持续发展之道巴斯夫是世界上首批建立可持续发展理事会的公司，它致力于国际化工界“责任关怀”运动，推行先进的生态效益工具，坚持从经济和生态两个角度看产品的整个生命周期、关注原材料和能源的消耗、以及再循环与废弃物处理等。
巴斯夫作为化工业界的翘楚，在进行可持续发展的同时，也为中国的同行、企业带来“常青企业的可持续发展之道”。
本文将重点介绍巴斯夫的可持续发展理念、在全球范围内实现可持续发展的措施和保障其实施的组织机构、以及在中国履行企业责任的具体表现。
一关于巴斯夫：“我们是化工公司”巴斯夫成立于1865年，总部设在德国的路德维希港。
巴斯夫的名称来自其德文缩写：BASF ——Badische Anilin- & Soda-Fabrik，它们分别代表小镇、胺、苏打和工厂。
最初的巴斯夫只是一个在莱茵河边的小镇上生产化学制剂的工厂，经过140多年的发展，巴斯夫已经成为2004年度《财富》世界500大中位居第100名，全球销售额达375亿欧元，全球员工超过8万人，在41个国家有生产基地，与170多个国家的客户有商务往来的世界最大的化工企业。
巴斯夫的主要产品包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品和营养品、以及原油和天然气。
巴斯夫生产的8,000多种产品几乎没有一种可以在百货商场里买到，但是这些产品大都和我们的生活息息相关。
比如，功能聚合物，这种产品我们看不到，但是没有它，婴儿尿布就不能让婴儿皮肤保持干燥、发胶不能固定发型、纸容易撕裂，布匹会掉颜色。
另外，巴斯夫的产品使移动产品(交通、通讯工具)速度更快、外形更纤巧；巴斯夫的农业和食品产品提高了人类对营养的吸收、提高了农畜产品的营养价值；巴斯夫的绝缘、防腐“生态解决方案”有利于能源节约；使用巴斯夫原料的建筑材料使家居更加舒适环保。
巴斯夫大中华区董事长关志华先生曾经形象地说：“巴斯夫是一条‘隐身的巨龙’，衣食住行中无处不在，但又不见其单独的身影。
巴斯夫：践行责任关怀,成就领袖风范
xx：践行责任关怀，成就领袖风范2014年10月25日，第四季“滨江森林环保行”活动在上海浦东高桥镇如期举办。
巴斯夫展台前人头攒动，一系列创新产品让附近社区的居民体验到了化学创新为环保带来的众多益处。
走入当地社区，贴近普通消费者，让公众了解并亲身感受化学的魅力，这是巴斯夫积极参与社区共建、践行“责任关怀”的又一举措。
这并不是巴斯夫第一次举办类似的活动。
作为责任关怀行动发起者之一，2006年，巴斯夫正式签署了由国际化工协会联合会（ICCA）制定的《责任关怀全球宪章》，旨在通过信息共享建立严格的现场检查、绩效评估与审核系统，帮助化工行业逐步提高环境、健康与安全表现。
近日，巴斯夫荣获中国石油和化学工业联合会颁发的责任关怀组织奖，是唯一获得这项殊荣的跨国企业。
安全为本，实施责任xx管理体系巴斯夫深知，作为一家化工公司，实现安全生产和运输是首要责任。
多年来，巴斯夫始终以安全为本。
早在2007年，巴斯夫就开始实施责任关怀管理体系，并在全球执行统一标准。
巴斯夫责任关怀管理体系涵盖以下实践准则：●产品安全监管从研发到生产，最后到客户的应用和弃置，巴斯夫全程关注产品的安全性。
巴斯夫为客户和公众提供关于其化学产品的丰富信息，以及30多种语言（包括中文）的产品安全技术说明书。
其目的是确保化学产品在其整个生命周期内，从制造、销售、运输、处理、加工到使用和弃置都符合安全标准。
巴斯夫持续监控并遵守《全球化学品统一分类和标签制度》的实施。
该制度是一套由联合国制定的化学品分类和标签系统，基于健康、物理与环境危害等特定标准对化学品进行分类。
不仅如此，巴斯夫还将所有最新的法规要求纳入了产品安全信息系统，以确保中文产品安全技术说明书和产品安全标签符合中国的法规要求。
在巴斯夫内部，公司实施全球贸易合规控制系统，它是巴斯夫内部实施的合规检查与控制制度，用以保护和支持商业活动。
巴斯夫不仅严格遵守国内各项法律规定，同时执行全球统一的公司内部规范。
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巴斯夫“1+3”企业社会责任项目
国际化工巨头巴斯夫在制定战略的过程中,把“确保可持续发展”和“带动供应链企业社会责任”纳入其中，并提出了“金蜜蜂”理念。
该理念寓示着人与自然的和谐双赢，强调企业在获得利润的同时，应对社会做出贡献，引导可持续发展。
同时，它也意味着企业在创造价值的同时，要给予利益相关的企业回馈，从而实现利益圈的共同成长。
巴斯夫推出的“1+3”企业社会责任项目，就很好地体现了这种理念。
巴斯夫主张以一家大企业带动三家合作企业，向供应链上的三类伙伴（供应商、客户及物流服务供应商）传授企业社会责任的理论和方法，制定具体的解决方案，并通过合作企业向利益相关方传播的辐射效应来促进供应链的共生共赢。
巴斯夫为什么要这样做？因为供应商直接影响巴斯夫
产品的质量。
正如蜜蜂采蜜，若众花凋零，蜂蜜的质量便难以保证；而物流环节的一点点差错，就可能对巴斯夫的形象造成极其恶劣的影响并让其承担巨额赔偿；巴斯夫的利益还与下游企业的经营活动息息相关――只有下游企业能将制
成品源源不断地销往市场，才能让巴斯夫获得稳定持久的订
单。
另外，通过和供应链上的企业进行社会责任方面的合作，巴斯夫和企业之间的关系逐渐超越了一般的买卖关系，并形成了稳定的战略伙伴关系，从而给其带来了一个稳定和谐的发展环境。
巴斯夫的“金蜜蜂”理念和“1+3”企业社会责任项目
具有非常重要的借鉴意义。
这是供应链上各节点企业在发展程度不均衡的情况下的合作典范。
在某些发达的市场中，如果供应商发展成熟，注重履行社会责任，而且采购商、分销商亦是如此。
那么，整个产业链就会形成完整的企业社会责任体系，从而实现共赢。
然而，在现实中，供应商、采购商、分销商的成熟程度不一样，经营状况有区别，对企业社会责任的重视程度往往是不均等的。
常见的情况是：供应链上的某环节企业非常注重社会责任，而其余环节上的企业却有不同程度的缺失。
这样一来，只要其中一家企业有所闪失，就成了供应链上的短板，使整个供应链受到牵连，那些在企业社会责任上投入较多的企业更是满肚子委屈。
这或多或少是许多外企进入中国后面临的困境。
面对供应链上某些社会责任缺失因素的威胁，如何保证产品的质量？如何保持原有的品牌形象？不妨像巴斯夫一样，“达则兼济天下”，在供应链上传播社会责任的理念和方法，协助相关企业共同成长。