客房部员工培训大纲汇编

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客房部培训内容和计划

客房部培训内容和计划

客房部培训内容和计划第一部分:培训内容1. 客房部基础知识培训- 客房部门的职能和重要性- 不同客房类型的区别和特点- 客房部门的组织架构和人员分工2. 客房部工作流程培训- 客房清洁流程和标准- 客房预订和登记流程- 客房部与其他部门的协作流程3. 客房部服务技能培训- 客房布草更换和整理技巧- 客房清洁用品的使用和管理- 客房服务礼仪和沟通技巧4. 客房部安全与卫生培训- 客房安全意识培养- 客房卫生标准和清洁消毒流程- 客房部紧急情况处理和逃生演练第二部分:培训计划第一阶段(1-2周)- 培训目标:全员了解客房部门的职能和工作流程,初步掌握客房清洁和服务技能- 培训内容:客房部基础知识培训、客房部工作流程培训- 培训方式:讲解、实地演练、小组讨论- 考核方式:笔试、实操考核第二阶段(1-2周)- 培训目标:加强服务技能和安全意识,提升客房整体服务水平- 培训内容:客房部服务技能培训、客房部安全卫生培训- 培训方式:角色扮演、案例分析、模拟演练- 考核方式:实操考核、情景模拟考核第三阶段(2周)- 培训目标:提高员工综合素质,加强团队协作和应急能力- 培训内容:团队合作培训、危机处理培训- 培训方式:团队建设活动、模拟演练、角色扮演- 考核方式:综合考核、实战演练考核第四阶段(持续)- 培训目标:持续提升员工服务水平,关注细节,定期进行岗位轮训和业务技能提升- 培训内容:客房产品知识培训、员工主题分享会、团队分享交流- 培训方式:专业讲座、内部分享会、团队讨论- 考核方式:业绩评定、满意度调查、定期考核以上是客房部培训内容和计划,通过系统的培训,能够提升员工的整体素质和服务水平,确保客人获得更好的入住体验。

酒店客房员工培训(完整版)

酒店客房员工培训(完整版)

客房部员工培训一、客房部的重要性1.客房是酒店的基本设施。

是酒店存在的基础向宾客提供食宿是酒店的基本功能,而客房便是住店宾客购买的最大、最主要的产品。

没有了客房,实际意义上的酒店就不复存在。

酒店经营活动所必需的各种物资设备和物料用品,亦大部分在客房,所以说客房是酒店的基本设施和存在基础。

2.客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率。

宾客在酒店居留期间,客房是停留时间最长的场所。

酒店公共区域的卫生工作一般也由客房部承担,对宾客的影响较大。

所以,客房的设施等级以及客房部的服务管理水平往往成为宾客评价酒店和决定是否再次光顾的主要因素。

3.客房部是酒店降低物资消耗、节约成本的重要部门。

客房商品的生产成本在整个酒店成本中占据较大比重,其能源(水、电)的消耗及低值易耗品、各类物料用品等日常消费较大。

因此,客房部是否重视开源节流,是否加强成本管理、建立部门经济责任制,对整个酒店能否降低成本消耗,获得良好收益起到至关重要的作用。

4.客房收入是酒店经济收入和利润的重要来源。

酒店的经济收入主要来源于客房收入、餐饮收入和综合服务设施收入这三部分。

其中,客房收入是酒店收入的主要来源,一般占酒店总收入的50%左右,而且客房收入较其他部门收入要稳定。

并且,因客房经营成本餐饮部等都小,所以其利润是酒店利润的主要来源。

5.客房是带动酒店一切经济活动的枢纽。

酒店作为一种现代化的综合设施,是为宾客提供综合服务的场所,只有在客房入住率较高的情况下,酒店的综合设施才能发挥作用,组织机构才能运转,才能带动整个酒店的经营管理。

客人住进客房,要到前台办人住手续、交房租,要到餐饮部用餐、宴请,要到商务中心进行商务活动,还要健身、购物、娱乐,因而客房服务带动了酒店的各项综合服务设施的运转。

二、客房部的工作任务1.负责客房及公共区域的清洁保养,使酒店保持其设计水准;2.为住店客人提供一系列的服务,使其在逗留期间更觉得方便舒适和满意,如:洗衣服务、夜床服务、擦鞋服务、托婴服务等等;3.为其他部门提供一系列的服务,保证酒店整体工作的正常进行,如:餐饮部布草清洗、员工制服清洗管理等等;4.客房安全,从多种渠道防止不安全因素的发生,保证宾客和酒店的人身、财产安全。

酒店客房部培训(全)

酒店客房部培训(全)
酒店客房部培训大纲
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 培训目标 • 培训内容 • 培训方式 • 培训评估 • 培训计划
01
培训目标
提高员工服务水平
01
02
03
服务意识培训
培养员工对客人的关注和 尊重,提供热情、周到的 服务。
沟通技巧培训
加强员工与客人的有效沟 通,提高解决问题的能力 。
考核方式
现场操作、模拟情景演练或实际工作任务完成情况。
考核标准
根据操作标准和要求制定,要求达到一定的熟练度和准确度。
客户满意度调查
调查内容
客户对客房部员工的评价和意见反馈。
调查方式
通过问卷调查、在线评价或面对面沟通等方式进行。
调查结果
对收集到的数据进行统计分析,了解员工的优点和不足之处,为后续 培训提供依据。
05
Байду номын сангаас培训计划
新员工入职培训计划
• 培训目标:确保新员工掌握客房部基础知识和技 能,熟悉酒店运营流程,提高服务质量和客户满 意度。
新员工入职培训计划
培训内容 酒店和客房部介绍
客房清洁和维护流程
新员工入职培训计划
客房服务标准和操作规范 客户沟通技巧和服务态度
安全和卫生规定
在职员工提升培训计划
• 培训目标:提升在职员工的专业技能和服务水平,增强团 队协作能力,提高整体运营效率。
服务流程规范
确保员工熟悉酒店服务流 程,提高服务效率。
提升客房清洁质量
清洁标准培训
检查与反馈机制
使员工了解并掌握酒店客房清洁的各 项标准。
建立有效的检查和反馈机制,确保清 洁质量达标。
清洁技能培训

客房部培训内容()

客房部培训内容()

接待流程
热情接待客人,了解客人 需求,提供个性化服务。
客房清洁流程
按照规定程序进行客房清 洁,确保客房卫生和整洁 。
客房设施维护流程
定期检查客房设施,及时 报修损坏设施,确保客人 舒适度。
客房服务中的突发情况处理
客人投诉处理
针对客人投诉,及时采取措施解 决,保持良好沟通,避免事态扩
大。
客人突发疾病处理
客房部培训内容
汇报人:可编辑 2023-12-21
目录
• 客房部概述 • 客房清洁与保养 • 客房服务技能 • 安全与卫生管理 • 客房设施及用品管理 • 客户满意度提升策略
01
客房部概述
客房部的职责
提供舒适、整洁的客 房环境
满足客人需求,提高 客人满意度
确保客房设施完好, 提供优质的服务
客房部的日常工作
收集客户反馈与建议
1 2
设立反馈渠道
为客户提供方便的反馈渠道,如意见箱、在线评 价等。
及时回应
对客户的反馈及时回应,并采取相应的措施加以 改进。
3
持续改进
根据客户的反馈和建议,不断改进客房部的服务 质量和流程。
谢谢观看
客房清洁
设施维护
客人接待
客人离店
定期清洁客房,保持客 房卫生
检查客房设施是否完好 ,及时报修损坏的设施
热情接待客人,提供优 质的服务
协助客人办理离店手续 ,确保客人满意离店
客房部与其他部门的协作
01
02
03
04
与前台协作
协助前台为客人办理入住手续 ,提供客房信息
与餐饮部协作
为客人提供早餐、下午茶等餐 饮服务
保养技巧
介绍各种设施和用品的保养技巧,如清洁电视屏幕、更换灯泡等。

客房部新到岗员工培训资料

客房部新到岗员工培训资料

客房部新到岗员工培训资料一、新员工需注意事项。

1、未经前台/房务中心同意,不得私自帮客人开房门。

如遇特殊情况需请示上级领导处理。

2、客人遗留在酒店内的任何遗留物品都必须第一时间通知前台。

如客人尚未离开酒店则送至前台交还客人,如客人已离开酒店则由楼层领班交到办公室暂时保管。

3、进入每一间客房必须严格执行《客房进房程序》。

(按门铃—敲门—开门)4、礼节礼貌是服务工作的重要部分之一。

在酒店区域遇到宾客、上司、同事必须主动问好。

5、严禁私自使用酒店各类客用物品。

二、礼节礼貌要求。

1、“三轻”:走路轻、说话轻、操作轻。

2、“四不讲”:不讲粗话、不讲脏话、不讲讽刺话、不讲与服务无关的话。

3、“五声”客来有迎声、客问有答声、工作失误有道歉声、受到帮助有致谢声、客人走时有送声。

4、六种礼貌用语:问候用语、征询用语、致歉用语、致谢用语、尊称用语、道别用语。

5、常用文明用语十一字:请、您、您好、谢谢、对不起、再见。

6、四种服务忌语:顶撞语、烦躁语、蔑视语、否定语。

三、部门规章制度与规范◆职业道德规范1、敬岗爱业,忠于职守,自觉遵守酒店规章制度及劳动纪律,遵守员工守则,维护酒店的形象和声誉。

2、勤俭节约、杜绝浪费。

3、树立热情友好宾客至上的服务理念。

以主动、热情、耐心、周到的服务让客人觉得宾至如归。

4、树立文明礼貌的职业风尚。

5、认真钻研业务,提高服务技。

◆工作纪律1、必须绝对服从上司的工作安排。

如有不同意见,要在执行工作后方可反馈意见。

2、不得擅自离岗、窜岗、脱岗。

3、非工作需要不得无故不参加培训、会议、集体活动等。

4、遇到上司或宾客必须热情规范打招呼。

5、不得私拿或私用酒店各类客用物品。

6、在酒店区域内严禁大声喧哗、追逐嬉戏。

7、工作期间不可抽烟、喝酒、睡觉、看报纸、吃零食、玩手机等。

8、不得损坏酒店公共财产、设施设备。

9、不可携带背包、手提包等私人物品上岗。

工作制度与要求1、发现客人遗留物品需立即通知前台,然后移交给部门主管跟进处理。

客房部培训内容()

客房部培训内容()

与其他部门沟通
跨部门协作
了解其他部门的职责和工作流程 ,与相关部门建立良好的合作关
系。
信息共享
及时传递客人的需求和反馈给相关 部门,确保各部门之间的信息畅通 。
协调解决问题
遇到问题时,主动与其他部门协商 ,共同寻找解决方案。
内部沟通与协作
团队协作
积极参与团队活动,与其他成员 建立良好的工作关系,共同完成
培养员工在紧急情况下的应对能力,确保能够冷静、迅 速地处理突发状况。
安全操作规程
员工应熟悉客房部各 类设备的安全操作规 程,严格按照规程进 行操作。
教导员工在清洁和整 理客房时,注意保护 客人的隐私和财物安 全。
培训员工如何正确使 用清洁用品和消毒剂 ,避免因误操作导致 安全事故。
安全事故处理与预防
根据调查结果,分析问题并提出改进措施,持续优化客房服 务质量。
THANKS
感谢观看
日常清洁 深度清洁 整理房间
清洁用品使用
包括清扫房间、更换床单、毛巾 和枕套,以及清洁卫生间等。
根据客人需求调整房间布置,如 更换床铺方向、添加或撤走家具 等。
客房设施维护
设施检查
定期检查客房设施是否完好,如 发现损坏及时报修。
01
02
设施更新
03
根据需要更新客房设施,提高客 人入住体验。
04
设施保养
培训员工如何应对火灾、地震等紧急 情况,掌握基本的逃生和自救技能。
员工应了解如何妥善处理客人丢失财 物等纠纷,维护酒店形象和声誉。
教导员工如何及时发现并处理客房内 的安全隐患,预防安全事故的发生。
05
客房部服务质量提升
Chapter
服务态度与职业素养

酒店客房培训资料大全

酒店客房培训资料大全

酒店客房培训资料大全第一部分:客房基础知识在酒店行业中,客房是酒店的核心部分之一,客房服务质量直接关系到客人的住宿体验。

为了提高客房服务质量,酒店员工需要掌握一些客房基础知识:1. 客房类型酒店客房通常分为标准间、豪华间、套房等不同类型,每种类型客房的装修风格和设施配置有所不同,员工需要了解各种客房类型的特点,以便根据客人的需求进行推荐和安排。

2. 客房清洁与整理客房清洁是客房服务的基础工作,包括床单更换、清洁卫生间、清扫地面等工作。

员工需要掌握清洁的标准流程和注意事项,确保客房的整洁和卫生。

3. 客房设施设备客房内的设施设备包括床铺、浴室、电视、电话等,员工需要了解各种设备的使用方法和维护注意事项,以保证客人在使用过程中的舒适和安全。

第二部分:客房服务技巧除了掌握客房基础知识外,酒店员工还需要具备一定的客房服务技巧,提升客人的满意度:1. 入住服务员工在客人入住时应主动问候客人,帮助客人搬运行李,介绍客房设施设备和服务项目,并提供必要的帮助和指导,让客人感受到酒店的热情和贴心。

2. 客房维护员工应定期检查客房设施的运行状态,发现故障及时处理,确保客人在使用过程中不受影响。

同时,员工还应根据客人的需求及时提供额外的服务,如加床加被等。

3. 服务态度员工在与客人接触时应保持微笑、耐心和礼貌,倾听客人的需求,虚心接受客人的意见和建议,努力为客人创造舒适愉快的住宿体验。

第三部分:客房销售技巧客房不仅是提供住宿服务的场所,还是酒店的主要经济来源之一,酒店员工需要掌握一定的销售技巧,提升客房的入住率和销售额:1. 产品推荐员工在向客人介绍客房类型和服务项目时,应根据客人的需求和偏好进行个性化推荐,引导客人选择适合自己的客房类型和服务项目,提高销售的成功率。

2. 促销活动酒店可以通过举办促销活动来吸引客人,如打折优惠、赠送礼品、办理会员卡等,员工需要了解活动内容和规则,并积极向客人做好宣传和推广工作,增加销售额。

酒店客房部培训内容

酒店客房部培训内容

火警报警系统
培训员工如何正确操作火 警报警系统,及时报警并 通知相关部门处理火警。
安全事故应急处理
紧急事件处理流程
培训员工掌握应对各种紧急事件 的流程,如客人突发疾病、客人
失窃等。
报警与通讯
确保员工熟悉酒店的报警与通讯系 统,能够在紧急情况下及时报警或 通知相关部门。
急救与医疗协助
培训员工掌握基本的急救技能,能 够在紧急情况下为客人提供基本的 医疗协助。
02
客房部员工培训
培训目标
提升客房部员工的服务水平
通过培训,使员工能够提供更加专业 、周到的客房服务,提高客户满意度 。
培养团队合作精神
加强员工之间的沟通与协作,形成良 好的团队合作精神,共同完成客房部 的各项工作任务。
增强员工的安全意识
确保员工掌握酒店安全规定和应急处 理措施,保障客人和员工的人身安全 。
客房部是酒店收入的重要来源之一,良好的经营 能够为酒店创造经济效益。
客房部的历史与发展
早期发展 01
早期的酒店客房服务较为简单,主要集中在清洁 和基本用品提供上。
02 现代化发展
随着旅游业的发展和客人需求的多样化,客房部 逐渐扩展了服务范围,加强了设施建设和人员培 训。
03 技术应用
现代科技在客房部得到广泛应用,如智能客房系 统、无人清洁设备等,提高了服务效率和客人体 验。
模拟演练
模拟实际工作场景, 让员工进行角色扮演 和应对演练,提高员 工的应变能力和处理 问题的能力。
在职培训
安排经验丰富的老员 工对新员工进行在职 培训,通过一对一的 指导和示范,帮助新 员工快速适应工作。
03
客房部服务流程
入住流程
接待客人
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客房部员工培训大纲
客房部员工培训大纲
第一章酒店概述
第二章客房部的概述
第三章仪容仪表及礼仪规范
第四章酒店员工的行为规范
第五章客房员工的岗位职责和工作流程
第六章清洁卫生的标准
第七章做床的标准及规范
第八章服务意识的培养
第一章酒店概述
1.酒店的组织结构
2.酒店的经营方向及目标
3.各部门的分布及概述
第二章客房部的概述
1.客房部的职能
客房部,作为饭店的主要业务部门,承担着为客人提供饭店
最主要也是最基本的产品——客房和客房服务。

同时,它也是饭店最主要的收入来源和利润中心。

客房是带动酒店一切经济活动的枢纽。

酒店作为一种现代化食宿购物场所,只有在客房入住率高的情况下,酒店的一切设施才能发挥作用,酒店的一切组织机构才能运转,才能带动整个酒店的经营管理。

客人住进客房,要到前台办手续、交房租;要到饮食部用餐、宴请;要到商务中心进行商务活动,还要健身、购物、娱乐,因而客房服务带动了酒店的各种综合服务设施。

2.客房部的目标
3.客房各楼层岗位的分布
第三章仪容仪表及礼仪规范
仪容,通常是指人的外观、外貌。

其中的重点,则是指人的容貌。

仪表是综合人的外表,它包括人的形体、容貌、健康状况、姿态、举止、服饰、风度等方面,是人举止风度的外在体现。

风度是指举止行为、接人待物时,一个人的德才学识等各方面的内在修养的外在表现。

风度是构成仪表的核心要素。

1.服务员应着工作服上岗,工作服要整洁、挺直、干净,按规定扣好衣扣。

不得穿破损工服上岗。

上班时一律穿黑色工作鞋,工鞋保持干净。

穿着袜子要求男深女浅,袜子要完
好无破损,不准赤脚穿鞋。

2.女员工淡妆上岗,不可浓妆艳抹。

头发干净整洁,并将头发盘起。

男员工头发要保持前不遮眼,侧不遮耳,后不盖领。

男员工不得留胡子,女员工不得留长指甲,不得涂指甲油。

3.服务员上岗期间不准佩带各类饰物,如项链耳环等。

4.上岗时按要求将工牌佩带在左胸位置。

5.保持口腔卫生,上岗前不吃异味食物,如葱、蒜等。

6.面带笑容,亲切和蔼,端庄稳重,不卑不亢。

7.坐姿端庄,身体挺直、重心垂直向下、腰部挺起、双肩放松、双膝并拢,手自然放在膝上,不可摇腿跷脚,不可将腿跨在扶手或茶几上。

8.站姿:挺胸收腹,双臂自然下垂或在体前交叉,左手上右手下,男生将手自然背扣,站立时不可叉腰,弯腿或手扶柱子服务台等。

9.走姿:昂首挺胸,两臂自然下垂摆动,女子走一字,男生行走双脚跟平行,行走时不准摇头晃脑吹口哨,吃零食,不得手叉口袋,不得奔跑跳跃,不得在宾客中穿行。

第四章酒店员工的行为规范
员工的行为规范参照员工手册进行。

第五章客房员工的岗位职责和工作流程岗位职责
1.对直接上级负责。

2.严格按照操作规程完成客房清扫、整理和布置的工作任务。

3.负责本班次退房的检查,如发现客人的遗留物品或设备设施的损坏情况要及时上报。

4.做好布草的领用和保管工作,做好每日工作报表。

保管当班内领取的钥匙及工具。

5.负责当班时间内的设施维修进度。

6.保持楼层的安静,随时注意楼层的财产安全,有可疑情况及时报告。

7.负责楼层客人的送迎工作,留意房间状态,有问题及时反映。

8.清理楼层工作车及清洁工具,处理所管辖区域的垃圾。

9.参加班前班后会,做好交接班工作。

服务员工作流程以酒店相关规定为准
第六章清洁卫生的标准
1.客房的卫生标准
房门:锁灵活、无手印,房号牌光亮干净。

墙面和天花板:无蜘蛛网、污迹、墙纸无脏点。

地脚板:地脚线、清洁完好、无灰尘。

地毯:干净、无污迹。

床:铺法正确,床单及枕套无污点、干净、床顶无垃圾、床垫定期翻转。

木家具:干净无灰尘,使用灵活。

抽屉:干净无灰尘,使用灵活。

电话:无异味、无灰尘,使用正常,定期清洁保养。

镜子:镜面明亮、位置端正、无手印、无灰尘灯具:灯泡、灯罩清洁,使用正常、无尘。

垃圾桶:内无杂物、每天清洗、保持整洁。

电视与音响:定期保养电视格子使用正常。

衣柜:衣架、衣柜隔板无灰尘,每天清洁保养。

窗帘:干净完好,使用正常。

窗玻璃:清洁明亮,窗台、窗框干净完好,开启自如。

空调:空调格的清理,定期清洁保养。

客用品:数量其全、正确摆放、干净无尘。

杯:每天消毒、摆放整齐。

2.卫生间卫生标准
门:前后两面干净,关启灵活。

墙面:墙面无水渍,住客房每天都要清洁。

天花板:无尘、无污迹、定期清洁。

地板:无污迹、无头发,住客房每天应清洗一遍。

不锈钢:无锈剂、无水渍,定期保养,打不锈钢油。

洗手盆:干净无积水,不锈钢无水印,发亮无尘。

浴室灯:灯板无水渍无尘,定期清洁保养。

浴室镜:无水渍,发亮,住客房每天清洁一次马桶:里外清洁,使用正常,冲水流畅。

抽风口:清洁、运转正常,
定期清洁保养。

客用品:品种、数量齐全,按A、B套正确摆放、无灰尘,托盘整洁。

棉织品按标准摆放,开口朝内,按男左女右摆放。

4.公共区卫生标准
工作间:每天清洁,保持干净,物品摆放整齐。

工作车:物品摆放整齐,用后清洁干净。

服务台:用前检查电源,用后清洁尘袋,内外清洁干净。

走廊灯:每天清洁抹尘,保持光亮,做到无灰尘。

热水器:使用正常,定期清洁、保持光亮。

消毒柜:使用正常,定期清洁内外,保持干净。

走廊地面:无杂物、无污迹,每天吸尘一次。

第七章做床的标准及规范
一、将床拉离床头板
方法1、弯腰,用手拉硬垫,使床离床头板50厘米。

(相当于一个床头柜的位置)方法2、不拉床,将床垫拉离床头40cm。

二、清理床垫
1、清除床面杂物、毛发等
2、将床垫、褥垫整理好
三、铺床单
1、将叠好的床单规定打开,需注意正反面
2、甩单,用两手抓住床单的一边,手心向上,两手相距约80-100厘米用
腕力和肩力的结果,将床单抖开并向上抛起,同时调整两手的距离,以使床单充分平铺开来3、定位。

在抛起的床单下落时,要求眼捷手快,掌握时机,吸垫调整,使床单准确地降落在床垫上正确位置,中线居中4、进一步调整直至完全满意5、包角,从床头一端开始把床单塞进床垫下,将左例的床单提起,右侧的床单用手掌叠成一个三角状后,提起的左例床单包住右侧床单,自行调整,达到90度的直角并塞到床垫下面6、从床头开始依次塞边包角。

包完床头用小腿外侧将床推进,使床尾与床架平齐,再按上述方法包完床尾
四、套枕头
1、将枕套抖开,平放在床头
2、将平整饱满的枕芯对折,右手抓住枕芯的两边
3、左手将枕套口从中缝处提起,使开口分开
4、右手将枕芯的后部压住放在枕套口的后边
5、两手合力将枕芯装进枕套
6、两手抓住枕套口边提起用力抖动,使枕芯全部进入枕套并到位
7、封口
8、将套好的枕头放于一旁
五、塞棉被
1、将叠好的被套,按规定打开
2、用两手抓住被子的两角,用臂力将被套抖动,抖动被套需有节奏感,需让空气进入,使被套松动,将被套平铺,把被套口拉开
3、将棉被两角分别与被套上端的两角相对重合
4、将棉被全部塞
入被塞内,棉被另外两角与被套另外两角重合,再抓住被子和被套用力抖动,使被子和被套完全吻合。

六、铺棉被
1、定位:床尾与两边定位,两边均等,床尾部分(被套)距地面30厘米
2、尾部定位后,将被套另一头拉向床头定位。

3、将床头部分向前翻折30厘米(三个咖啡棒的长度)。

七、放枕头
1、将两只套好的枕头放在床头2枕头开口处,反向于床头柜。

八、最后整理
1、将床面抹平
2、将床尾及两边的床罩整理好
第八章服务意识的培养
结合酒店的实际,制定相关的激励机制,加大基层管理的执行力。

在培训及工作中,结合各种实际案例进行分析培训,引导员工服务规范化,加强员工细节服务,从而提升服务质量。

客房部双周计划卫生
周一马桶水箱清洁
周二房间地角线清洁
周三卫生间墙面清洁
周四空调出风口清洁
周五清扫房间扬尘,窗户、玻璃清洁周六房间摆件清洁
周日工作间及工作车清洁,吸尘器对吸周一去除马桶黄圈马桶底坐清洁
周二房间家具局部去渍
周三卫生间地板、地漏清理
周四卫生间排风扇清洁
周五门框清洁,窗轨、衣柜轨道清洁周六房间床底吸尘
周日房间地毯局部去渍
客房年度计划卫生
三个月翻床垫一次
三、四个月清洗地毯一次
三个月空调过滤网清洗一次
半年清洗纱帘浴帘一次
半年家具保养一次
一年空调外机清洗一次(工程部完成)
二到三个月客房大清洁一次(与工程部共同完成),日常工作标准结合双周计划卫生标准。

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