2019年工作方向和思路
社区退管工作总结及工作思路_城管工作总结及计划
社区退管工作总结及工作思路_城管工作总结及计划社区退管工作总结一、工作回顾2019年，作为社区退管工作人员，本人主要负责我们社区内老年人、残疾人及困难家庭的帮扶工作。
具体包括以下几方面：1. 接待办理相关证件业务：每月我会到社区卫生服务中心或街道办理困难家庭证、老年人证、残疾人证等身份证明文件。
2. 电话了解困难家庭情况：每月我会与5到10户困难家庭进行电话沟通，了解他们的家庭情况和生活需求。
3. 安排家政服务人员：每月我会为需要家政服务的老年人和残疾人安排合适的家政服务人员。
4. 提供救助物资：每月我会为困难家庭提供救助食品、用品等物资。
在工作中，我对于困难家庭、老年人、残疾人等群体的需求有了更深刻的了解，也更加敏锐地发现困难家庭的实际生活压力和需要。
在协助这些社区群体的过程中，我感受到了自己的成长和进步。
二、工作中的问题和思考1. 对于困难家庭的实际情况不够了解。
虽然我们每月会电话沟通，但是由于信息来源不全面，我们无法全面了解到每户困难家庭的实际情况，这就很有可能导致我们的帮扶工作没有达到实际的效果。
2. 工作内容有限。
虽然我们每月会为需要的老年人和残疾人安排家政服务人员，并提供一些救助物资，但我们的工作内容仅限于此。
如何更好地贴近社区，解决社区内的困难问题，是我们需要思考和解决的难题。
三、工作思路1. 加强与社区居民的沟通与交流。
定期走访社区，了解社区居民的实际需求，更好地为他们提供帮助和服务。
2. 加强与相关部门的联系。
加强与有关政府部门和社会组织的联系与合作，共同解决困难家庭、老年人、残疾人等群体面临的问题。
3. 探索更多的突破口。
设立志愿者团队，加强社区志愿服务工作；开展文化活动和互联网科技社区服务，扩大社区服务的范围和层次。
四、工作计划1. 增加走访频次，在社区居民之间开展问卷调查，了解社区居民对社区治理和服务的意见和建议。
2. 与社区福利院、社区文化活动中心等进行定期联络和合作，开展一系列关怀和帮扶活动，为困难家庭、老年人、残疾人等群体提供更全面、更贴心的服务。
党风政风监督室2019年工作总结及明年工作思路
党风政风监督室2019年工作总结及明年工作思路2019年，县纪委党风政风监督室在县纪委常委会的正确领导下，按照省、市、县纪委全会的部署，围绕中心，服务大局，切实履职，扎实工作，总结起来主要有以下几个方面：一、加大责任追究力度，推动“两个责任”的落实出台了《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施办法（试行）》、《XX县贯彻落实<建立健全惩治和预防腐败体系2015-2020年工作规划>实施办法》、《XX县贯彻落实<建立健全惩治和预防腐败体系2015-2020年工作规划>实施办法任务分工方案》、《2020年全县落实党风廉政建设“两个责任”工作要点》、《XX县纪委监察局落实党风廉政建设监督责任具体清单》、《2019年县直机关党风廉政建设和反腐败工作任务分工的意见》和《2019年度落实党风廉政建设责任制检查考核工作方案》和《2019年度落实党风廉政建设责任制日常检查评分细则》等一系列文件，对落实两个责任细化量化，明确了责任分工。
今年我县在做到有章可循的基础上，进一步加大责任追究力度，截至目前共查处责任追究案件XX起，处理XX人，给予党纪政纪处分XX人，通报X起，其中对XX名副科级以上领导干部进行了追责。
二、狠抓“八项规定”监督检查，强力纠正“四风”根据节日期间必查，其他时间不定期检查的原则，2019年分别在元旦、春节、清明、劳动节、端午节和中秋国庆期间共开展明查暗访XX次，查处违反中央“八项规定”案件XX起，给予党纪政纪处分XX人，诫勉谈话XX人，通报批评XX人。
对XX个村委会招待费偏多的问题进行了追责；查处了一起一案XX人违规公款吃喝的案件；通报了我县XX单位用公款赠送土特产的典型案例，X名正科级领导被实名通报曝光，起到了很好的警示作用。
我室将继续按着上级要求，继续开展明查暗访或交叉检查，在媒体上公布举报电话，接受群众监督。
同时要求各地、各单位和部门继续开展有关落实中央“八项规定”精神的督查。
2019年发改局工作总结及2020年工作思路
全文共计6487字2019年发改局工作总结及2019年工作思路
一、2019年工作基本情况今年以来，在县委、县政府的正确领导和上级发展和改革部门的指导下，紧紧围绕县委、县政府工作大局，主动作为，扎实推进以下工作：
（一）认真落实年度计划编制。
2019年是完成“十一五”规划承上启下的重要一年，编制好2019年度计划至关重要。
我局在县委、县政府直接领导下，认真深入乡镇、重点企业调研，并广泛听取人大代表、政协委员意见，及时草拟了《**县2019年国民经济和社会发展主要指标预期目标初步安排意见》，提交县委、县政府研究，并及时地将县委、县政府确定的预期目标分解给乡镇、县直部门，作为年度经济社会发展的指导。
同时，着眼于发展壮大旅游业的需要，及时编制了《**县温泉旅游资源开发利用总体规划（征求意见稿）》和《**风情大道项目计划书》。
（二）持续抓好经济运行监测分析。
我局将经济形势监测与分析作为一项工作制度狠抓落实，认真按照年初人代会审议通过的计划目标任务，进一步强化计划目标监测与分析，及时对各项主要经济指标实施情况进行跟踪分析。
注重分析经济运行中热点与难点，通过数据对比，了解态势，把握趋势，并根据动态变化分析原因，针对存在问题及时提出对策和建议报告县委、县政府，供决策参考。
一年来完成调研文章有《深入实施项目带动战略，促进**经济又好又快发展》、《上半年
1。
情况报告：201X年卫生院党建工作情况报告
201X年卫生院党建工作情况报告为进一步贯彻落实我区201X年党建工作会议精神，做好今年党建工作，我院党支部对照区卫计委201X年党建工作要点，认真总结201X年工作情况，明确2019年工作思路举措。
现将情况如下：一、201X年工作总结1、以政治建设为统领，坚决维护习近平总书记核心地位一是坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。
坚持把加强政治建设放在首位，推动我单位党员干部牢固树立“四个意识”，旗帜鲜明讲政治，把维护习近平总书记的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导作为必须坚持的重大政治原则和最根本的政治纪律，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
二是严肃党内政治生活。
增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，持续净化政治生态。
进一步完善“三重一大”管理，制定了《卫生院“三重一大”补充制度》。
并严格遵守“三重一大”制度和党支部委员会议事决策规则。
三是加强党性锻炼。
制定了《卫生院201X年党员教育培训工作计划》，把党章作为我单位党员干部学习教育培训的必修课，持续深化党性教育，强化党性锻炼，努力打造一支信念坚定、对党忠诚的党员队伍。
目前，已累计开展8 次党员教育培训。
2、推进思想建设，筑牢思想建党根基一是推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。
以“三会一课”和“党员教育培训”为抓手，组织我单位党员干部集中学习研读了《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷等权威读本，并利用“党建云”等APP进行自学，充分发挥“互联网+党员教育培训”模式的优势。
深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精神实质，切实做到学深悟透、入脑入心、融会贯通。
二是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。
我单位按照区卫计委统一部署要求，组织党员干部学习了《关于在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中进一步深化“维护核心、铸就忠诚、担当作为、抓实支部”主题教育实践活动的通知》，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，引导党员干部悟初心、守初心、践初心。
水利局近五年工作总结未来五年工作思路及2019年工作安排
2019年以来，是自治州经济社会又好又快发展，成效显著的五年。
对水利来说，也是科学治水管水、加快发展、取得明显成效的五年。
各级水利部门认真贯彻党的十七大、中央水利工作会议、中央新疆工作座谈会及中央1号文件精神，在州委、州人民政府的正确领导下，按照“节约农业用水，增加生态用水，保证工业用水”的总体思路，以节水为中心，强化水资源的统一管理，加强水利基础设施建设，XX水利事业实现了快速发展。
一、近五年水利工作情况第一，防汛抗旱减灾取得显著成效。
五年来，我州洪旱灾害频繁发生，水旱交替出现。
境内主要河流均进入平枯水期，各灌区出现不同程度的旱灾。
主要河流发生超保证流量洪水19次、警戒洪水5次, 据统计受洪灾人口达3.11万人，农作物受灾面积12.84万亩，洪灾造成经济损失2.32亿元。
全州各级党政领导立足于抗大旱、防大汛，科学制定防汛抗旱预案，积极应对，防控有力，使灾害损失降到最小。
5年来，全州累计投入资金2.92亿元，抗旱机井7648眼，应急调水1.28亿立方米，抗旱浇灌面积达282万余亩次，修复堤防178公里，疏浚河道40公里，新建挑流坝1195座，挽回经济损失近15亿元。
今年，受春季河道来水偏少、部分灌区农作物种植结构单一等因素的影响，各独立灌区和开都河下游灌区博湖县等出现了不同程度干旱，受轻旱面积达8.5万亩（不含农二师、尉犁塔河灌区）。
各级水行政部门立即组织水源，全州投入抗旱人数1.8万人次，抗旱井254眼，抗旱浇灌面积12.3万亩次，迅速缓解了旱情。
为有效应对汛期可能发生的洪水，全州做好防汛物资储备工作，加大堤防险工险段除险加固力度。
特别是且末举全县之力，汛前完成阿热勒乡、琼库勒乡、台吐卡什等防洪堤修建和除险加固，累计完成投资6504万元，确保了今年安全度汛。
入夏以来，和静、和硕、博湖、轮台等县发生局地暴雨洪水和突发暴雨山洪泥石流，造成4个县12个乡镇3300人受灾，5人死亡，直接经济损失9329万元（其中水利基础设施经济损失1766万元）。
2019年人社局工作总结及2019年工作思路
县人民政府：2019年，我局各项工作在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的“十七大”、“十七届六中全会”精神为指导，以科学发展观为统领，积极开展创先争优活动，认真贯彻落实省、市人力资源和社会保障工作会议精神，以人为本，求真务实，全力推进人事人才、就业再就业、职业培训、社会保险和劳动关系等各项工作，着力解决事关人民群众切身利益的热点难点问题，不断满足广大人民群众的就业和劳动保障需求，较好地完成了全年各项目标任务，为促进平安XX、和谐XX建设做出了积极贡献。
一、2019年全年工作回顾（一）重点工作完成情况。
1.严格控制城镇登记失业率。
我县城镇登记失业人员876人（上期转接505人，本期新增371人），登记失业人员本期就业422人，期末从业人员总数10007人，城镇登记失业率为4.34%，达到市县目标要求。
2.扩大社会保险覆盖面。
今年以来，我局狠抓社会保险扩面工作，社会保险参保人数已达29797人（其中失业保险5102人、城镇职工基本养老保险3697人、职工医保8529人、居民医保7172人、工伤保险4463人、生育保险834人），完成任务29300人的101.7%。
3.启动城镇居民大病补充医疗保险，切实提高住院报销比例和支付限额。
我县2019年5月正式启动城镇居民大病补充医疗保险，截止目前，参加居民大病保险人数共计452人，最高支付限额从2019的3万元提高到9万元，报销比例达到60%，已切实提高住院报销比例和支付限额。
4.落实新型农村养老保险政策，试点工作有序推进。
截至12月20日，全县参保对象174270人，已参保108904人，其中农村参保对象167759人，已参保104941人，城镇参保对象6511人，已参保3963人；全县参保费收缴工作已全面铺开，各乡镇累计收缴参保费631.29万元；开展了9个乡镇试点的基础养老保险金发放工作，共发放16434人542.1193万元，目前此项工作在各部门的大力协助下正在有序推进中。
“四个抓手四个着力”抓好内控促发展.doc
“四个抓手四个着力”抓好内控促发展.doc“四个抓手四个着力”抓好内控促发展——抚顺**公司内控与风险管理工作简述2019年，抚顺**公司按照“围绕中心抓内控，抓好内控促发展”的工作思路，以风险、流程、控制为主线，坚持“四个抓手四个着力”，实现了“体系可靠、风险可控、运行可持续”的总体要求，并在提升公司风险防控能力，夯实发展基础上做出了积极的贡献，实现了公司业务经营与内控管理共促进、同发展。
一、2019年工作简述（一）以全面风险管理为抓手，着力增强风险防控能力牢固树立全面风险管理理念，在认真完成2019年公司层面风险评估的基础上，积极向主要业务领域延伸，以确保工程业务“质量、安全、投资、工期”四大目标的全面实现及资金的有效使用为核心，全面推进“千**炼**，百**乙烯”大项目建设风险管理工作，修订完善《抚顺**公司大项目风险管理手册》，重新梳理工程建设指挥部特有业务流程36个；识别风险78项，确认关键控制点44个及相应风险控制文档。
同时，设立安全、质量、投资、财务、采购、工期、竣工验收、舞弊和人力资源等九个风险管理切入点，全面实施重要业务专项风险管控，并采取专项测试的方式对大项目建设风险控制情况进行检查，将检查结果与绩效考核挂钩，奖优罚劣，硬性兑现，为实现有效防止返工浪费、杜绝工程事故和人员合理调配，以及项目日后高质量如期竣工投产提供了体系保障。
（二）以完善体系建设为抓手，着力规范公司管理秩序第一，坚持组织开展内控体系建设向基层单位延伸工作。
根据公司内控体系向基层单位延伸工作总体部署，2019年，公司内控体系向基层单位延伸工作进入全面推广、实施阶段，通过采取“自上而下、自下而上、逐步延伸”的实施方式，以机关专业部门为引领，以公司已经建立起来的内控体系架构为基础，从企业层面、业务活动层面和信息系统三个层面，在已初步完成试点单位内控体系建设工作基础上，全力推进，全年完成7家直属单位内控体系建设工作。
2019年秋季学校工作计划
卡森希望小学2019年秋季学校工作计划一、指导思想以草窝滩学区年2019年度工作要点为指导，坚持以质量求生存工作思路，以课堂为核心，提高教学质量；以加强思想建设为重点，促进校风、教风、学风上台阶；狠抓教学常规管理，强化教研教改工作；狠抓教学常规管理，充分发扬团队精神。
二、工作目标1、以德立校，让德育进一步改变我们校园。
建好每一个班级，教好每一名学生；校风、班风进一步优化，培养学生道德素养、良好习惯养成；强化安全管理和综合治理，校园安全零事故，积极创建平安、文明学校。
2、以质量提升为主线，狠抓教风、学风，全面提高教学质量。
坚持用科学高效的办法抓质量、扎实过硬的作风抓质量，全面提高学生的综合素质。
3、强化教师队伍思想建设，打造优秀团队。
以培养高尚、快乐、智慧、成功的教师为目标。
树立教师新形象。
4、大力推进校园文化建设，进一步彰显学校办学理念、办学特色。
让教师共同参与当好家；严格财务财产管理，建设节约型校园。
三、工作措施1、强化教师队伍建设，提高管理水平学校教师的政治素质、业务能力的高低直接关系到学校的办学质量和办学声誉。
本期，要求教师要多学习，加强个人修养，要识大体、顾大局，在大事上讲原则，小事上求谦让，以工作和事业为重。
廉洁奉公，勇挑重担，团结协作，开拓创新，铸就自身的人格魅力。
精通业务，教研领先，教学挂帅，不断提升自己的业务魅力。
倡导“做实才有效益，做细就是创新，做精才会赢”的工作作风，全体教师集中力量抓质量的活力。
力争做一个工作上的有心人，业务上的内行人，遵纪守法的带头人。
我们的教师要努力做到：一讲“人本”。
学校中的一切都是为了学生和教师，要有人文关怀，我们的管理行为和教育活动中要始终充满着“爱”，饱含着“情”。
二讲秩序。
学校各项工作，要做到大而不乱，按部就班，张驰有度，收放自如，就必须要讲秩序。
秩序就是纪律，秩序就是规范，就是有令必行，令行禁止。
三讲责任。
我们要把“学校发展，人人有责”细化为“学校发展，我的责任；学生发展，我的责任；自我发展，我的责任”。
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2019年的工作方向和思路
从参加工作到如今已有25个年头了，我应该算是抚铝的一名老
职工了，抚铝这些年的风风雨雨、坎坎坷坷我都经历过。
坦率的讲，我们这代抚铝人是不幸的，曾经的铝工业长子毕竟在我们的手里没落，感到了切肤之痛；而现在我们这代抚铝人又是幸运的，炭素转型升级、35万吨炭素项目的落地建设，大数据小镇项目的商谈，使我们又看
到抚铝枯木逢春犹再发的希望。
在所有抚铝人的内心中是多么盼望抚铝能够有朝一日重新站起来、跑起来！
步入2019年开年第一个月，我就思考今年如何为在公司进行跨越式发展的过程中，添一块砖，出一份力，做出自己的贡献，在抚铝的新时代中展现自己的新作为。
脚踏实地干好本职工作，我所负责的分厂设备管理工作，今年就是以围绕“设备状态预知维修模式管理导则”为中心，在主管领导领导下结合分厂实际开展工作，我提出今年分厂设备管理的主题是“点检、润滑、除尘”，只要各工区把这几项
工作落实执行，分厂的设备运转就一定连续平稳。
但是，我这里所担心的就是落实的问题，历次的经验告诉我，我们的执行力较差，个别工区对这种分厂的管理制度可能是熟视无睹或是阳奉阴违。
我心里有准备，在督导执行的问题上设有底线，多向领导汇报、多与工区主管沟通、多用绩效考核，每月形成分厂设备管理检查汇总，上报分厂领导作为月底绩效分配的依据，谁越过底线就处罚谁。
必须要把分厂设备管理工作搞实，绝不能干空中楼阁的事。
分厂的能源管理工作，吨电耗指标居高不下，在这项工作上我建议：
1、借鉴国内先进企业吨糊、吨块的用电量，同时结合我们的实
际情况，实行用电配给制度：给各工区定下每月的用电配额（规定：
每月凡是超出配额的，你得用工区绩效来买超出的用电量），这个额度开始时不能压得过低，要让各工区能够摸得着，然后依据每月的用电量进行考核，鼓励节约用电，制定奖励措施，每节约电量5000KW.H 奖励多少钱，节约10000KW.H奖励多少钱，月超出用电配额扣多少钱等办法。
各工区也可采用同样办法，给各班组下用电定额进行考核，这样逐渐逐级建立用电成本意识。
2、加强内部的用电管理，这其中不仅包括各工区设备的合理使用，杜绝设备的空运转，严禁私接电源，而且也包括一些设备的增容问题，不提倡轻易的就决定把某台设备增容，有些生产问题不是简单靠增容就能够解决的，所以每当遇到设备增容，特别是大功率设备时要多论证。
3、加强外部的管理。
工程施工必须认真执行用电工作票审批制度，而恰这正是我们的短板，工程队到我们的区域施工，有没有用电工作票我们不知道；就是有用电票，他们现场的负荷与之是否相符我们还是不知道。
我们的电能就这样被无偿的使用，最后还由我们买单。
4、技术改造。
如果在公司资金宽裕的情况下，还是建议对一些设备进行改造升级。
比如说，新、老焙烧的高压风机（10KV）；新、老成型的高压球磨机（10KV）,目前仍在采用直接启动的方式，启动时不仅能够引起系统电压波动，而且对电机本身的冲击伤害也是很大的。
所以建议在资金允许的情况下，应该考虑采用高压变频控制方式，既节约电能，又使设备安全运转。
我们的投资是能够收回来的。
维修工区的管理问题，目前管理混乱，职责不清，考核不严，执行力不够等。
针对上诉问题，有以下建议：
1、绩效考核设立一个基数（具体数额需计算得出，上限不能高出2200
元）。
月底绩效=绩效基数+工作量（以检修工作票为准）+动态部分（含维修质量、劳动纪律、现场卫生、安全、工作态度）
2、取消周六、日加班给付加班工资，而改为串休制。
3、检修工作票作为重要的月底工资结算凭证（根据工时、检修内容、技术含量、检修质量、现场卫生），月底某个人的检修工作票越多工资就越高，反之可能只给付基数绩效工资。
（此项工作暂时一周统计一次，必须详实，班长参与）
4、增加夜班进厂抢修设备补助，凡是零点以后进厂职工补助200元，零点以前补助100元。
具体抢修人员数量有班长决定。
5、工区实行内部试岗制度（2个月），凡是有以下情形者：
（1）无辜旷工半天者；
（2）野蛮维修造成设备损坏无法使用者；
（3）严重违反公司、分厂规章制度者；
（4）违反中铝十条禁令者
（5）安排工作后相互推诿扯皮者；
（6）不团结打架斗殴、谩骂领导者；
（7）工作不服从领导安排、调动，任意妄为，肆意串岗者；
试岗期间月底绩效为绩效基数的60%，试岗结束后经所在班组班长审核同意后报工区备案，重新上岗。
试岗期间该职工若没有达到考核标准，继续试岗或清出维修工区团队送交分厂处理。
6、鼓励对设备的小改小革、修旧利废，依据对生产支持的程度奖励
100--500元。
7、加强与生产工区的配合，树立全员维修理念，检修工作中凡是受到生产工区领导点赞的奖励20-50元。
8、班组休息室、操作间、库房、厕所卫生必须达标，否则扣所在班组班长500元。
9、新到岗职工认真学习技术，经过认定能够独立完成任务的立即转正，绩效工资正常，并奖励200元。
10、每月进行优秀员工评选工作，每班2名，奖金200元。
11、夜班值班人员实行每班巡检制，即每天18点、23点到各工区巡检一次。
12、维修工区建立每天巡检制2次（上午、下午各一次）、每周点检一次（实际情况定）制度，点巡检内容发到微信群里，班组的点巡检质量纳入绩效考核。
班组做好安排，凡事发生班组不重视点巡检工作的，相互推诿、扯皮、弄虚作假的，扣罚班长绩效500元，扣罚当事人200元。
以上是我近阶段工作的思路，还有很多不足之处，希望分厂领导给予批评指正。
张明金
2019.1.18。