建设工程监理规划及实施细则【完整范本】
监理规划实施细则完整版
监理规划实施细则完整版.pdf 范本一：监理规划实施细则-V1.0第一章：引言1.1 监理规划实施细则的目的1.2 监理规划实施细则的适用范围1.3 监理规划实施细则的定义第二章：监理规划的基本要素2.1 建设项目的基本情况介绍2.2 建设项目的背景和目标2.3 建设项目的环境分析2.4 建设项目的战略定位2.5 建设项目的技术方案第三章：监理规划的分解与进度安排3.1 监理规划的分解3.1.1 监理规划的主要3.1.2 监理规划的子划分3.2 监理规划的进度安排3.2.1 监理规划的总体进度计划 3.2.2 监理规划的详细时间安排第四章：监理规划的实施过程与方法4.1 监理规划实施的基本流程4.1.1 监理规划的启动阶段4.1.2 监理规划的实施阶段4.1.3 监理规划的结束阶段4.2 监理规划实施的方法与工具4.2.1 监理规划实施的方法选择 4.2.2 监理规划实施的工具应用第五章：监理规划实施的监督与控制5.1 监理规划实施的监督与评估5.1.1 监理规划实施的监督要点 5.1.2 监理规划实施的评估指标5.2 监理规划实施的控制措施5.2.1 监理规划实施的控制策略5.2.2 监理规划实施的控制手段第六章：监理规划实施的风险管理6.1 监理规划实施中的风险识别与分析6.2 监理规划实施中的风险评估与评价6.3 监理规划实施中的风险应对与控制第七章：监理规划实施的质量保证7.1 监理规划实施中的质量要求7.2 监理规划实施中的质量控制7.3 监理规划实施中的质量审核7.4 监理规划实施中的质量评估第八章：附则8.1 监理规划实施细则的修订和补充8.2 监理规划实施细则的解释和适用8.3 监理规划实施细则的附件附件：1. 建设项目的基本情况介绍报告2. 建设项目的战略框架图3. 建设项目的技术方案说明书法律名词及注释：1. 建设项目：根据《建设工程法》的定义，指在建设用地上，通过建筑、构筑物等方式所进行的完整工程。
监理规划实施细则完整版.doc
监理规划实施细则完整版.doc范本1：监理规划实施细则完整版第一章引言1.1 监理规划的目的监理规划旨在明确监理工作的、职责和要求，为监理人员提供详细的工作指南，以确保项目顺利进行。
1.2 监理规划的适用范围本监理规划适用于所有需要监理的建设项目，包括但不限于土建工程、装修工程等。
第二章监理工作的和职责2.1 监理工作的监理工作的包括但不限于以下内容：- 对施工过程进行监督，并确保施工按照合同约定的质量标准进行；- 对施工方案进行审核，并提出修改意见；- 检查施工现场的安全状况，并提出改善措施；- 解决施工过程中出现的技术和质量问题；- 撰写监理报告，向项目管理方提供工作进展情况。
2.2 监理人员的职责监理人员的职责包括但不限于以下内容：- 及时到达施工现场，进行日常巡视；- 与施工方进行沟通，解决技术和质量问题；- 准确记录工作过程中出现的问题和解决方法；- 撰写监理报告，向项目管理方汇报工作进展。
第三章监理规划的内容3.1 施工过程控制- 定期检查施工现场，确保施工按照设计方案进行；- 抽查施工质量，进行质量把关；- 检查施工材料合格证书和试验报告。
3.2 安全管理- 检查施工现场的安全措施是否合理；- 定期组织安全教育和培训；- 提出改善施工现场安全状况的措施。
3.3 技术支持- 审核施工方案，提出修改意见；- 协调设计、施工单位之间的沟通；- 解决施工中出现的技术问题。
第四章监理报告的编写与提交4.1 监理报告的内容监理报告应包括以下内容：- 工作进展情况的汇总；- 发现的问题和解决方法；- 对施工质量的评价；- 对施工方案的审核意见。
4.2 监理报告的提交监理报告应定期提交给项目管理方，以便他们了解工作的进展情况。
附件：- 监理合同- 设计方案- 施工质量检验报告法律名词及注释：- 施工方案：指施工过程中涉及到的详细施工计划和方案。
- 合同约定的质量标准：指合同中对工程质量的具体要求和标准。
建设工程监理规划和监理细则
建设工程监理规划和监理细则
第3.72节 建建设设工工程程监监理规理划规和监划理编细则写的要求
◆（2）具体内容应具有针对性 监理规划基本构成内容应当统一，但各项具体的内容则要有针对性。这是
建设工程监理规划和监理细则
3.2 建设工程监理规划编写的要求
◆ （6）监理规划应该经过审核 监理规划在编写完成后需进行审核并经批准。监理单位的技术主管部门是
内部审核单位，其负责人应当签认，同时，还应当按合同约定提交给业主， 由业主确认并监督实施。
从监理规划编写的上述要求来看，它的编写既需要由主要负责者（项目 总监理工程师）主持，又需要形成编写班子。同时，项目监理机构的各部门 负责人也有相关的任务和责任。监理规划涉及到建设工程监理工作的各方面， 所以，有关部门和人员都应当关注它，使监理规划编制得科学、完备，真正 发挥全面指导监理工作的作用。
建设工程监理规划和监理细则
第6章 建设工程监理规划
二、 建设工程监理规划的作用
2.监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据 ◆ 政府建设监理主管机构对建设工程监理单位要实施监督、管理和指导，对其人
员素质、专业配套和建设工程监理业绩要进行核查和考评以确认它的资质和 资质等级，以使我国整个建设工程监理行业能够达到应有的水平。
建设工程监理规划和监理细则
三、 建设工程监理规划的编写
3.1 建设工程监理规划编写的依据 ◆ 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； ◆ 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； ◆ 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
第4章建设工程项目监理规划与监理实施细则
2021/2/10
13
4.1 建设工程项目监理规划
– (3) 反映项目建设条件的有关资料，包括：当地 气象资料，工程地质及水文地质资料，当地建 筑材料，勘察设计单位、施工单位资料，交通、 能源及市政公用设施条件等。
– (4) 反映当地工程建设政策、法规方面的资料， 包括工程报建程序、招投标及监理制度、工程 造价管理制度等。
2021/2/10
17
4.1 建设工程项目监理规划
• 4.1.4监理规划的主要内容
• 监理规划是监理企业如何实现项目目标管理的一 份内部文件。
• 监理规划的主要内容如下: • 1.工程概况：
– 1) 建设工程的名称 – 2) 建设工程的地点 – 3) 建设工程的组成及建筑规模 – 4) 主要建筑的结构类型 – 5) 预计工程投资总额
• 可以按以下两种费用进行编列。①建设工程投资总额；②建设 工程投资组成简表。
2021/2/10
18
4.1 建设工程项目监理规划
• 4.1.4 监理规划的主要内容
– 6) 建设工程计划工期
• 可以以建设工程的计划持续时间或以建设工程开、竣工的具体 日历时间表示。
• (1) 以建设工程的计划持续时间表示，如建设工程计划工期为 “××个月”或“××天”。
7
4.1 建设工程项目监理规划
– (2) 监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督 管理的重要依据。
– 工程建设监理主管机构对社会上的所有监理企业以及 监理活动都要实施监督、管理和指导。这些监督管理 工作主要包括两个方面。一是一般性的资质管理，即 对监理企业的管理水平、人员素质、专业配套和建设 工程监理业绩等进行核查和考评，以确认它的资质和 资质等级，以使我国整个建设工程监理行业能够达到 应有的水平。二是通过监理企业的实际工作来认定它 的水平和规范化程度，而监理企业的实际水平和规范 化程度可从监理规划和它的实施中充分地表现出来。
监理实施细则范本
工作行为规范系列监理实施细则范文（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-20578监理实施细则范文Model Regulations for Supervision Implementation说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
建设工程监理规范实施细则1总则1.0.1为了提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，编制本规范。
1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建建设工程施工、设备采购和制造的监理工作。
1.0.3实施建设工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。
建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。
1.0.4建设工程监理应实行总监理工程师负责制。
1.0.5监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。
1.0.6建设工程监理除应符合本规范外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。
2术语项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。
监理工程师取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。
总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。
专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。
监理员经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
监理规划在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
监理实施细则根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
(建筑工程监理)建筑工程监理规划及实施细则范本.
（建筑工程监理）建筑工程监理规划及实施细则范本遵义干部学院建设项目工程监理规范及监理实施细则编制人：审核人：审定人：贵州众益建设监理有限公司—项目监理组2013年8月目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施八、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施一工程概况遵义干部学院建设项目工程，由遵义市新区开发投资有限责任公司投资建设，该工程位于遵义市新蒲新区；工程总建筑面积约61668.4平方米，主要有：综合主楼地上五层及地下一层；遵义会议研究中心地上一层；报告厅及会议中心地上一层；学员宿舍1号楼与2号楼地上六层；餐饮中心地上一层等。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、监理规划1.1 监理规划的目的监理规划的目的是为了确保工程施工过程中的质量、安全、进度和经济效益，并最大程度地满足业主的需求，保障工程的顺利进行。
1.2 监理规划的内容监理规划应明确监理的范围、任务、责任和权限，确定监理组织结构、人员配备和工作程序，制定监理方案和年度计划，确定监理阶段性目标和控制指标，建立监理文件和资料管理系统，以及规定监理报告和信息交流的方式。
1.3 监理规划的编制程序（1）明确监理的目标和要求；（2）分析工程项目的特点和需求；（3）确定监理组织结构和人员职责；（4）制定监理方案和计划；（5）进行监理规划的审核和批准。
1.4 监理规划的实施监理规划的实施应按照制定好的计划和方案进行，严格执行监理规定，确保监理工作的正常开展和有序进行。
监理人员应积极主动地履行监理职责，及时发现和解决工程中存在的问题和隐患，保证工程的质量和安全。
二、监理实施细则2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相应的专业知识和技能，持有监理工程师执业资格证书，并具有丰富的监理实践经验。
监理人员还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心，能够独立完成监理工作并协调解决问题。
2.2 监理工作的内容监理工作主要包括对工程质量、安全、进度、合同和费用的监督检查、审查和评估，以及对施工单位和相关人员进行指导和协助。
监理人员还应及时向业主汇报工程进展情况、存在的问题和建议的解决方案。
2.3 监理工作的程序监理工作的程序包括日常巡查、定期检查、事件处理、验收确认等环节。
监理人员应根据工程的特点和要求，制定相应的工作计划和程序，严格按照要求进行实施，并在监理记录中详细记录相关信息。
2.4 监理工作的要求监理人员应遵守相关法律法规和监理规定，保持独立性和公正性，不得与任何有利害关系的单位或个人发生利益冲突。
监理人员还应加强学习和提升能力，不断完善监理工作方式和方法，以提高监理工作效率和水平。
综上所述，监理规划及监理实施细则对工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
建设工程项目监理规划与监理实施细则
2020/11/14
建设工程项目监理规划与监理实施细 则
第4章 建设工程项目监理规划与监理实施细则
教学目标 了解监理规划性文件编写的依据；熟悉文
件的构成；掌握监理规划、监理实施细则的 作用和编制要求；掌握各种监理规划性文件 的区别和联系；熟悉监理规划的编制要求和 具体内容；掌握监理规划的重要性和审核过 程。
(6) 建设监理规划应对影响目标实现的多种风险进行，并考 虑采取相应的措施。
2020/11/14
建设工程项目监理规划与监理实施细 则
第4章 建设工程项目监理规划与监理实施细则
引例
问题：
1．判断以下说法是否正确。 (1) 建设监理规划应在监理合同签订以后编制。 (2) 在项目的设计、施工等实施过程中，监理规划作为指导 整个监理工作的纲领性文件，不能随意修改和调整。
2020/11/14
建设工程项目监理规划与监理实施细 则
4.1 建设工程项目监理规划
¡ 4.1.4监理规划的主要内容
¡ 监理规划是监理企业如何实现项目目标管理的一份 内部文件。
¡ 监理规划的主要内容如下: ¡ 1.工程概况：
— 1) 建设工程的名称 — 2) 建设工程的地点 — 3) 建设工程的组成及建筑规模 — 4) 主要建筑的结构类型 — 5) 预计工程投资总额
— 监理规划作为指导项目监理组织全面开展监理工作的指导性文件， 在总体内容组成上应力求做到统一。这是监理工作规范化、制度化、 科学化、统一化的要求。
— 6)监理规划应当遵循建设工程的运行规律 — 7) 项目总监理工程师是监理规划编写的主持人 — 8)监理规划的表达方式应当格式化、标准化 — 9)监理规划应该经过审核
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
_______________工程监理规划及细则______________项目工程监理部年月审批人：（监理单位技术负责人）审定人：（总监理工程师）编写人：业主批准人：目录一、工程概况 (4)二、工程项目建设监理的规范和总目标 (5)三、工程项目建设监理工作内容 (6)（一）监理工作内容 (6)（二）监理工作依据 (8)四、工程项目建设监理组织 (9)(一)监理组织形式 (9)(二)项目监理人员的组成及分工 (10)(三)监理人员岗位职责 (10)(四)监理的组织协调工作 (11)五、工程项目建设监理制度 (13)六、项目监理目标控制措施 (14)（一）质量控制的主要措施 (14)〈一〉质量控制原则 (14)〈二〉质量的事前控制 (14)〈三〉质量的事中控制 (15)〈四〉质量的事后控制 (18)〈五〉质量控制的两个重点 (18)〈六〉质量控制手段 (19)（二）进度控制的主要措施 (20)（三）合同管理的主要措施 (22)（四）信息管理的主要措施 (25)（五）安全与文明生产的主要措施 (28)（六）保修期的主要措施 (30)七、根据本工程特点制定的控制措施 (31)（一）质量控制要点 (31)1.施工准备阶段监理工作控制要点 (31)2.原材料、半成品监理工作控制要点 (32)3.人工挖孔桩监理工作控制要点 (32)4.条型基础监理工作控制要点 (35)5.土方工程监理工作控制要点 (36)6.模板工程监理工作控制要点 (38)7.钢筋工程监理工作控制要点 (39)8.砼工程监理工作控制要点 (40)9.砌筑工程监理工作控制要点 (42)10.装饰工程监理工作控制要点 (43)11.屋面工程监理工作控制要点 (51)12.测量工程监理工作控制要点 (54)13.室内给排水及器具安装工程监理工作控制要点 (55)14.建筑电气工程监理工作控制要点 (57)15.市政道路工程监理工作控制要点 (64)16.旁站监理措施 (69)（二）进度控制要点 (69)八、根据本工程特点应重点强调的内容 (70)（一）加强轴线、标高、垂直度及沉降观测监控 (70)（二）加强工程防渗漏监控 (73)（三）加强基础砼施工监控 (77)（四）加强楼面砼浇筑施工监控 (79)（五）加强外墙面砖施工监控 (80)（六）加强砌体工程质量监控 (83)（七）加强市政道路施工监控 (84)（八）加强施工现场安全文明施工监控 (84)（九）加强夏、雨季和冬季施工监控 (86)（十）加强软弱地基处理监控 (87)九、监理工作流程图 (88)一、工程概况（一）工程名称：（二）建设单位：（三）建设地点：（四）工程规模、结构类型及装修如下表（五）建设工程计划工期：(六) 工程质量要求：一次验收合格（七）工程勘察、设计单位：(八) 工程施工单位：二、工程项目建设监理的范围和总目标（一）工程项目建设监理的阶段：施工阶段（二）工程项目建设监理的范围和任务：1 、范围：土建、安装及市政配套设施等施工过程监理，依据监理委托合同对工程项目实施质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调工作，及业主合理要求的各项工作。
2 、任务：a 、审查施工单位的施工组织设计、技术质量保证措施、施工方案和进度计划，并督促其实施。
b 、复核开工条件签署监理意见。
c 、监理召开施工协调会邀请业主派人参加。
d 、按监理规划标准跟踪监理施工程序、进度情况并根据监理范围督促施工单位履行合同。
e 、监督施工单位严格按规定标准施工、审查变更、控制工程质量、进度、检测原材料质量。
对本工程项目进行目标控制，通过对目标规划和目标动态控制实现工程项目的质量目标。
合理组织协调，做好各项目标的最佳组合工作。
（三）项目监理总目标：1. 总工期（合同工期）目标：200 年月日～200 年月日2. 质量目标：一次验收合格三、工程项目建设监理工作内容（一）监理工作内容1. 根据委托监理合同及业主需要，协助业主与中标单位签订承包合同，并管理与业主签订的各类合同，及时向业主报告合同条款的执行情况，严格按监理工作程序维护业主的正当权益。
2. 组织设计图纸会审及设计交底，确认分包单位，检查开工前的各项准备情况。
3. 审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划并监督检查其实施。
4. 监督检查计划的执行情况，按动态控制原理，及时提出纠偏措施；及时向业主提供工程建设有关信息，以供决策。
5. 监理方按要求制定监理规划及具体实施细则，并付诸实施。
6. 定期组织工程协调例会，及时了解施工动态，协调各单位之间的配合，搞好综合平衡。
7. 对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行审核，并见证取样复试。
如发现不合格或不符合相关规定时，有权责成承包单位（并指定试验单位）进行再检验，防止不合格的材料或构件等用于工程。
8. 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件及质量标准，在承包单位订货前，认为有必要时可商请建设单位对生产厂家进行了解考查。
9. 严格对隐蔽工程进行验收工作。
10. 办理施工过程中的业主授权的各类技术签证及设计变更手续。
11. 根据《建筑安装工程承包合同》规定的工期，检查施工单位的工程进度，并填相关报表及时向建设单位汇报工程进度执行情况的意见。
根据合同规定，对已完工程的质量核实，签署工程付款意见。
12. 对于设计修改和技术洽商，除提出监理意见之外应向建设单位报告并得到建设单位同意。
设计修改原则上应由原设计单位负责。
13. 认真填写监理日志，详细记录气候、停水、停电、设计变更、质量、安全事故、重要会议及主要分部工程进度情况。
每月编制监理月报。
14. 监督检查工程的文明施工及安全防范措施，对不合格者督促承包单位进行定期整改。
15. 督促建设单位与承包单位履行签订的合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项。
索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。
16. 依据施工验收规范和设计要求，参加分部分项工程验收中间验收和工程竣工验收，督促施工单位报送竣工技术资料，并予以审核。
做好竣工监理资料档案的整理归档工作。
17. 监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题应及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把质量控制、进度控制、合同管理、信息管理及现场文明施工措施落实到实处，认真处理好质量、进度、投资三者之间关系。
18. 保修期内负责鉴定质量问题责任、督促保修。
如在保修期内出现质量问题，处理时恰好超出保修期，监理方应对该问题的处理负责到底。
（二）监理工作依据1.国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件：《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》《中华人民共和国合同法》《工程建设监理规定》（建监[1995]737 号）《建设工程监理规范》（GB50319-2000 ）《实施工程建设强制性标准监督规定》2.与该工程有关的标准、设计文件、技术规范及规程：工程建设标准强制性条文（房屋建筑及市政工程部分）与该项目有关的工程施工及验收规范工程设计图纸核工业西南工程勘探设计院提供的《永善县沁园小区岩土工程勘察报告》相关图集3.政府批准的工程文件：土地使用、规划许可、可行性研究报告、立项批文等有关文件。
4.工程建设监理合同；5.与该工程项目有关的其它工程建设合同；6.项目业主的合理化要求和建议；7.工程实施中输出的有关工程信息：7.1 业主提供信息；7.2 承包单位提供信息；7.3 工地会议信息；7.4 工程质量记录；7.5 图纸设计变更；7.6 外部环境的变更；四、工程项目建设监理组织（一）监理组织形式公司根据工程特点、规模，按“直线职能制监理组织形式”组成工程监理部，设总监理工程师1人，总监理工程师代表1人，监理工程师3人，并配备监理员1人，监理人员开工前即进场，但水电等其它人员按照施工进度要求分期分批进场，组织形式为：（三）监理人员岗位职责（四）监理的组织协调工作1.项目监理部内部组织协调管理：1.1 总监理工程师在确立项目目标基础上明确项目监理组内部人员的分工，设置不同层次的权力和责任制度；1.2 向内部组织或个人分派任务和各种活动方式；1.3 协调内部组织中各分工活动和任务的方式；1.4 确定内部组织中权力、职能、专业和责任关系；1.5 坚持集权与分权统一的原则，专业分工与协作统一的原则，管理跨度与管理分层统一的原则，权责一致的原则，才职相称的原则，效率原则和弹性原则。
2. 项目监理活动过程中的协调管理：2.1 工程建设监理中必须尊重科学、尊重事实、组织各方协同配合，维护有关各方的利益；2.2 坚持以监理合同和工程项目相关的承包合同为基础，在业主授权范围内以工程项目为目标全面实施管理协调；2.3 坚持严格按合同办事，严格监理要求，正确处理业主与承包商之间利益关系；2.4 坚持以预防为主的原则，对工程项目建设监理控制过程中有可能发生失控的问题要有预见性和超前考虑，做到事前有预测、情况变了有对策；2.5 坚持实事求是的原则，对项目监理过程中所产生的问题应根据证明、检验、试验资料及工程承包合同等说服有关责任方和分歧方，力求统一认识，保证工程顺利开展。
3. 项目监理组织协调的有关要求：3.1 总监理工程师在召开的第一次工地例会上须将本项目监理部各相关人员的职责介绍给与会各方，便于工程中的协调管理；3.2 各相关专业监理工程师在监理活动中对组织协调中有待解决或急需解决的较为重大问题均采用[监理工程师联系单]形式与相关方联系；3.3 对于工程项目活动过程中需相关方研究解决的问题，可由总监理工程师在工程例会上协调解决，对协调结果可在[会议纪要]中加以反映；3.4 凡涉及工程质量、工程进度应按[质量控制程序]、[进度控制程序]中有关要求执行，并在[监理月报]中向业主报告；3.5 组织协调过程中监理工程师应坚持公正、独立、自主的原则，协调过程中应充分听取有关各方的意见，客观的加以解决，并记入当天的[监理日志]；3.6 各专业监理工程师在工程项目协调中的有关结论必须有记录、并及时向总监理工程师报告。
五、工程项目建设监理制度施工阶段监理工作制度1 、施工图纸会审及设计交底制度；2 、施工组织设计审核制度；3 、工程开工审请制度；4 、工程材料、半成品质量检验制度；5 、隐蔽工程分项（部）质量验收制度；6 、技术复核制度；7 、单位工程、单项工程中间验收制度；8 、技术签证制度；9 、设计变更处理制度；10 、现场协调会及会议纪要签发制度；11 、施工备忘录签发制度；12 、施工现场紧急情况处理制度；13 、工程款支付签审制度；14 、工程索赔签审制度；监理单位内部工作制度1 、组织管理制度；2 、人事管理制度；3 、劳动合同管理制度；4 、财务管理制度；5 、经营管理制度；6 、项目监理机构管理制度；7 、设备管理制度；8 、科技管理制度；9 、档案文书管理制度；六、项目监理目标控制措施（一）质量控制的主要措施〈一〉质量控制原则1. 工程质量控制是整个建设监理工作的核心，与进度控制，投资控制，相互制约。