【经营计划书】珠宝创业计划(终稿)
高级珠宝定制创业计划书
高级珠宝定制创业计划书一、商业概述珠宝是一种以贵金属和宝石制作的装饰品，被视为一种奢华的象征，常常被用来展示财富和地位。
随着生活水平的提高，人们对珠宝的需求不断增加，同时对个性化、独特性的要求也变得越来越高。
高级珠宝定制是一种专门为特定客户设计和制作个性化珠宝的服务，通常需要经过精密的设计和手工制作，以确保其独特性和卓越的品质。
通过高级珠宝定制，客户可以获得与众不同的珠宝作品，展现自己的独特品味和个性魅力。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着全球经济的不断发展和人们生活水平的提高，高级珠宝定制市场持续增长。
消费者越来越注重个性化定制服务，他们希望拥有独一无二的珠宝作品，以彰显自己的品味和地位。
因此，高级珠宝定制市场有着广阔的发展空间。
2. 竞争态势分析高级珠宝定制市场竞争激烈，存在许多知名品牌和精品店，他们拥有较强的设计能力和品牌影响力，带来了一定的市场压力。
但与此同时，高级珠宝定制市场也是一个高度分散的市场，每个消费者可以根据自己的需求选择不同的品牌和服务商，因此创业者可以通过提供独特的设计和高品质的制作工艺来获得市场份额。
3. 客户群体分析高级珠宝定制的客户群体以高端消费者和有一定社会地位的人士为主，他们通常对品质和独特性有着高要求。
这些客户群体包括成功的商界精英、名人和贵族，他们对珠宝有着独特的情感和文化追求。
三、商业模式1. 独特的设计定制服务我们将着重提供独特的设计和定制服务，为客户设计并制作出贴合其个性和需求的高级珠宝作品。
我们将配备一支由资深设计师和工艺师组成的团队，通过与客户深入沟通，理解其要求和期望，设计出满足客户需求的独特珠宝作品。
2. 高品质的制作工艺我们将引入先进的珠宝加工设备和工艺技术，保证制作过程中的精确度和稳定性。
同时，我们将聘请具有丰富经验和技术的工匠，保证每一件定制珠宝作品都能够达到我们的高品质标准。
3. 完善的售后服务我们将提供一站式的售后服务，在珠宝保养、更新等方面给予客户全方位的支持，确保客户能够长期保持对我们产品的满意度。
珠宝创业项目计划书范文
珠宝创业项目计划书范文一、创业项目简介珠宝创业项目主要业务是设计、制作和销售高端定制珠宝，致力于为顾客提供个性化、精美、高品质的珠宝产品。
我们将通过与顶尖设计师合作，提供独一无二的珠宝设计，满足不同顾客的需求和喜好。
我们的目标是成为一家具有良好口碑和品牌影响力的高端珠宝定制公司。
二、市场分析1. 珠宝市场潜力大随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，珠宝消费需求不断增加。
尤其是高端消费群体对个性化、独特的高品质珠宝有着更高的需求。
这为我们提供了广阔的市场空间和商机。
2. 竞争分析珠宝市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品、打造品牌形象。
但在高端珠宝定制领域，竞争相对较小。
我们将通过提供独特的设计和优质的服务，与竞争对手区别开来，树立自己的品牌形象。
3. 目标市场我们的目标市场主要针对中高端消费群体，他们具有一定的消费能力和对品质的追求。
此外，我们还面向一些特定的群体，如新婚夫妇、商务人士等。
三、产品定位我们的产品主要包括各类高端珠宝首饰，如戒指、项链、手链等。
我们的产品定位于个性化、独特、高品质，每一款产品都是与众不同的艺术品。
除了定制产品，我们还提供维修、保养等一站式服务，为顾客提供更好的购物体验。
四、运营模式1. 设计我们将与多位优秀的珠宝设计师合作，推出各类设计风格的产品，满足不同顾客的需求和喜好。
同时，我们还将接受顾客的个性化定制服务，根据顾客的要求提供特别定制的珠宝产品。
2. 生产我们将与一些有实力的珠宝工坊合作，保证产品的质量和工艺。
同时，我们还将严格把控生产进度，确保产品的交付时间和品质。
3. 销售我们将通过线上线下相结合的方式进行销售，通过官方网站、社交媒体平台、实体店等渠道推广和销售产品。
此外，我们还将举办各类活动、展览等推广活动，提升品牌知名度和销量。
五、财务规划1. 初期投资我们计划初期投资约100万元，主要用于设计、生产、推广等方面的费用。
2. 预期收入我们预计第一年销售额为200万元，第二年销售额为400万元，第三年销售额为600万元。
珠宝行业的策划书3篇
珠宝行业的策划书3篇篇一《珠宝行业的策划书》一、行业背景与市场分析珠宝行业一直以来都具有较高的市场需求和潜力。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对珠宝的需求不再仅仅局限于传统的婚嫁等场合，而是逐渐成为日常佩戴和表达个性的重要饰品。
同时，消费者对于珠宝的品质、设计和品牌也提出了更高的要求。
目前，珠宝市场竞争激烈，既有传统的珠宝品牌，也有新兴的时尚珠宝品牌。
消费者的年龄层次、消费偏好和购买能力也呈现出多样化的特点。
因此，我们需要深入了解市场需求，精准定位目标客户群体，制定差异化的营销策略，以在竞争中脱颖而出。
二、品牌定位与目标客户群体我们的珠宝品牌将定位于中高端市场，以高品质的材料、精湛的工艺和独特的设计为核心竞争力。
目标客户群体主要包括：1. 年龄在 25-45 岁之间的都市白领，他们注重生活品质，追求时尚和个性。
2. 新婚夫妇，他们对珠宝的品质和寓意有较高的要求。
3. 具有一定购买能力的中高端消费者，他们愿意为高品质的珠宝支付合理的价格。
三、产品策略1. 设计独特、时尚的珠宝款式，注重与潮流趋势相结合，同时融入品牌特色元素。
2. 严格把控产品质量，选用优质的宝石和金属材料。
3. 定期推出新品，保持品牌的新鲜感和吸引力。
4. 提供个性化定制服务，满足客户的特殊需求。
四、价格策略根据产品的成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系。
采取差异化定价策略，对于高端产品定价较高，以体现其品质和稀缺性；对于大众消费产品，定价适中，以提高市场竞争力。
五、渠道策略1. 开设品牌专卖店，提供优质的购物环境和专业的服务。
2. 与知名的百货商场合作，拓展销售渠道。
3. 发展线上销售渠道，通过电商平台扩大品牌影响力和销售范围。
六、促销策略1. 定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
2. 与时尚杂志、社交媒体合作，进行品牌推广和产品宣传。
3. 举办新品发布会、珠宝展览等活动，提升品牌知名度。
4. 为会员提供专属优惠和服务，增加客户粘性。
手工珠宝店创业计划书
手工珠宝店创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的不断提高，手工珠宝在市场上得到了越来越多的关注和青睐。
手工珠宝因其独特的设计和制作工艺，成为了许多人展示个性和品味的重要方式。
然而，市场上的手工珠宝店大多以小规模为主，产品类型和品质参差不齐，难以满足消费者的需求。
因此，我决定开设一家手工珠宝店，为消费者提供更丰富、更精致的手工珠宝产品，打造一个专业、创新的手工珠宝品牌。
二、创业项目1. 项目名称：璀璨手工珠宝店2. 项目定位：致力于提供高品质、独特设计的手工珠宝产品，满足消费者对个性化珠宝的需求。
3. 项目内容：主要经营各类手工珠宝，包括项链、手链、耳环、戒指等产品。
采用优质材料，注重设计和工艺，打造出别具一格的珠宝作品。
同时，我们还将提供定制服务，根据客户的需求和喜好，定制出个性化的珠宝产品。
4. 项目特色：璀璨手工珠宝店将以独特设计、精湛工艺和个性化服务为特色。
我们将不断引入新的设计理念和工艺技术，不断推出新品，吸引更多消费者。
三、市场分析1. 市场需求：随着消费升级和文化品味的提升，越来越多的人开始追求个性化的珠宝产品。
手工珠宝因其独特性和文化内涵，受到消费者青睐。
同时，手工珠宝的高附加值也吸引了越来越多的消费者。
2. 竞争分析：目前市场上的手工珠宝店大多以小规模为主，产品类型单一，设计风格相似，难以突出自己的竞争优势。
而且一些手工珠宝店的产品质量参差不齐，服务水平也有待提高。
璀璨手工珠宝店将以高品质的产品、独特的设计和个性化服务为竞争优势，树立自己在市场上的地位。
3. 细分市场：手工珠宝市场可以细分为不同的消费群体，包括年轻人、中老年人、女性、男性等。
璀璨手工珠宝店将注重不同细分市场的需求，推出不同风格和价格的产品，满足不同消费者的需求。
四、经营模式1. 产品销售：主要通过门店销售和线上销售相结合的方式进行。
同时，我们还将积极参加各种珠宝展会和市集活动，扩大品牌知名度。
2. 定制服务：注重客户需求，提供个性化的定制服务。
珠宝创业计划书样本
珠宝创业计划书12020年4月19日篇一：珠宝创业计划大学生创业计划书项目名称：缘——您的私人珠宝收藏室项目主持人：顾嘉晨学号：指导教师：汪国辉所在院部：材料工程学院成绩：1.执行总结1.1项目背景作为创业人，本身在大学期间研读珠宝专业，因而在创业的内容选择上，毫不犹豫地选择了自己最为熟知的珠宝行业。
当今中国的经济形势大好，人民生活富裕，手中的闲钱多起来后，无论是投资还是使用，购买珠宝首饰都将是其中一个非常重要的选择。
如今的珠宝市场已然红火，但参考发达国家的经验，任然能够想见将来的相当长的时间内，此种红火还将延续甚至愈发热烈。
因而在有学识背景的前提下进入市场创立项目，私以为是个优秀的决定。
1.2目标规划新人下海，切忌好高骛远，加之个人并非有大志向和强烈欲望的人，因而只把目标定为建立起一个能够稳定盈利的小规模企业，具体是否提升规模视未来发展情况而定，但在绝对可行的前提下，会把目标定为最终建成一家股份制上市公司。
1.3市场前景22020年4月19日2.市场分析3.1客户分析客户往往都拥有品牌忠诚度，我们作为新的“品牌”，不能单纯等待老企业犯错流失她们的顾客，而应该从空白处构筑起属于自己的客户群。
一方面，抢占市场上最普遍的普通百姓是基本，这只要经过正常的经营，多少都会有所积累；另一方面，我把市场最主要的目标定在一种奇特的顾客身上——有钱又希望经过各种渠道和方式展现和突出自己的不同与优越的人群，其中很大一部分能够简称：“暴发户”。
4.2需求分析珠宝是奢侈品，富贵和美丽的象征；珠宝是投资产品，是一项保值的理财方式。
当今的中国人生活富裕，手上的钱越来越多，无论是投资意向和奢侈品购买力，都是空前的膨胀，毫无疑问是，这个市场的供需关系依旧是足够有利于进驻的。
5.3竞争分析2.3.1竞争优势出奇制胜。
单纯的竞争，一个新兴的企业是难以拥有任何优势的，而价格战之类的方式从来只是最烂的棋招。
简单地说，自然条件下竞争优势是不存在的，必须自己创造。
珠宝私人定制创业计划书
珠宝私人定制创业计划书一、商业模式1.产品定位：珠宝私人定制主要针对高端客户群体，提供定制化、个性化的珠宝设计与制作服务。
我们将注重客户的需求和品味，为他们打造独一无二的珠宝作品，传递珠宝的独特魅力和价值。
2.研发与设计：我们将建立一支专业的设计团队，汇集国内外优秀的设计师和工匠，不断推出具有创新性和艺术性的作品。
通过与客户的沟通和合作，打造符合客户心意的珠宝定制作品。
3.生产与加工：我们将建立自己的生产加工工厂，配备先进的生产设备和技术，确保珠宝作品的质量和工艺。
同时，也将与国内外的珠宝供应商建立合作关系，保障原材料的质量和供应。
4.销售与推广：我们将在各大城市建立品牌形象店和销售渠道，提供全方位的珠宝私人定制服务。
同时，还将通过线上渠道，开展网络推广和销售，吸引更多客户对我们的产品感兴趣。
5.售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，保证客户对珠宝作品的满意度。
针对客户提出的建议和意见，及时进行改进和优化，提供更好的服务体验。
二、市场定位1.目标客户群体：我们将主要面向高端客户群体，包括成功人士、知名名流、明星和投资人等。
他们对珠宝的品质和设计要求较高，愿意为个性化、独特化的珠宝作品付出更多的成本。
2.市场定位：我们将以高端定制珠宝品牌形象出现在市场上，通过独特的设计和精湛的工艺吸引消费者的注意。
通过与客户的亲密合作，实现客户需求与品牌理念的完美结合。
3.竞争优势：我们将以创新设计、精湛工艺和优质服务为竞争优势，打造具有独特魅力和独特性的品牌形象。
通过不断提升产品品质和服务水平，赢得客户的信任和支持。
4.市场拓展：我们将在国内外重点城市开设专卖店和形象店，拓展品牌知名度和市场占有率。
同时，也将加强线上推广和销售，扩大品牌影响力和市场覆盖面。
三、运营计划1.团队建设：我们将建立一支具有丰富经验和专业技术的团队，包括设计师、工艺师、销售人员和售后服务人员等。
通过培训和学习，提升团队的整体素质和服务水平。
创业计划书模板首饰店
创业计划书模板首饰店一、项目概述本计划书旨在说明开设一家首饰店的创业计划。
首饰店是一个可以赚取丰厚利润的行业，因为首饰是人们展示和彰显个人品味、个性和财富的重要途径之一。
我们计划在市中心开设一家现代化的首饰店，主要销售各种款式的首饰，包括项链、戒指、手链等。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们对时尚和美的追求日益增强，首饰已经成为了人们日常生活必备的配饰之一。
尤其是年轻人对首饰的需求更为强烈，他们希望通过佩戴不同款式的首饰来展现自己的个性和时尚品味。
2. 竞争分析：首饰店行业竞争激烈，市场上已经存在众多的首饰店。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要具备独特的产品设计和质量，提供优质的售后服务，建立良好的品牌形象，通过差异化经营来吸引顾客。
3. 目标市场：我们主要的目标市场是年轻人群体，他们追求时尚、个性和品质。
同时，我们也会面向其他年龄段的消费者，满足不同人群的购物需求。
三、经营模式1.产品供应：我们将与多家首饰生产商合作，选择质量好、设计新颖的首饰产品，确保商品的品质和种类丰富。
2.店铺装修：店铺的装修设计将采用现代简约风格，营造一个舒适、时尚的购物环境，吸引顾客入店购物。
3.营销策略：我们将通过线上线下多渠道推广宣传，结合优惠活动吸引顾客消费；同时建立会员制度，提供优惠政策，促进客户忠诚度，增加再消费率。
四、财务计划1. 初始投资：开设一家首饰店需要一定的初始资金，包括租金、装修、设备购置、首饰采购等，总投资约为50万元。
2. 销售预测：根据市场需求和竞争情况，预计首年销售额可达100万元。
3. 盈利预测：考虑到成本以及其他经营费用，预计首年盈利约为20万元。
随着店铺的知名度和客户积累，盈利能力将逐渐增加。
五、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需不断优化产品、服务和营销策略，以适应市场变化。
2.经营风险：管理不善、库存积压、盗窃等因素可能影响企业的正常经营。
3.政策风险：政策法规变化可能对企业经营造成影响。
小宝珠宝创业计划书范文
小宝珠宝创业计划书范文一、创业项目介绍宝珠宝是一家专注于高端珠宝设计和定制的品牌。
我们致力于为顾客提供独一无二的珠宝设计，满足不同顾客的个性化需求。
我们的宗旨是打造高品质、独特的珠宝，让顾客感受到珠宝的魅力与价值。
二、市场分析1. 珠宝市场现状分析珠宝市场是一个庞大而发达的市场，在国内外都有着巨大的需求。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的人开始追求高品质、高档次的珠宝产品，这为我们的发展提供了巨大的机遇。
2. 珠宝市场发展趋势分析随着时代的发展，珠宝市场也在不断创新和变化。
传统的珠宝品牌逐渐被个性化、定制化的珠宝品牌所取代，消费者更加注重购买体验和个性化定制服务。
因此，我们要抓住这一趋势，不断提升品牌形象和服务质量，以满足顾客的个性化需求。
三、竞争对手分析在珠宝市场上，存在着很多强大的竞争对手，如周大福、周生生等知名品牌。
这些品牌在市场上享有很高的知名度和美誉度，具有较强的竞争力。
因此，我们需要通过定制化服务和独特设计来与这些品牌竞争，创造出独特的品牌优势。
四、管理团队介绍宝珠宝的管理团队由具有多年珠宝设计和销售经验的专业人才组成，团队成员擅长于设计和市场营销，具有丰富的行业经验和人脉资源。
我们的团队将不断创新，不断学习，以提供更好的服务和产品给顾客。
五、创业计划1. 产品定位宝珠宝将以高品质、独特设计为产品定位，注重个性化定制服务，满足不同客户的需求。
我们的产品主要包括戒指、项链、手链、耳环等多种类型，每一件产品都具有独特的设计和工艺，让顾客感受到珠宝的独特魅力。
2. 销售渠道宝珠宝将采用线上线下相结合的销售模式，通过线上渠道拓展市场，提高销售效率，同时通过线下实体店面提供个性化服务，提升品牌形象和顾客满意度。
3. 营销策略宝珠宝将通过社交媒体平台、电子商务平台等多种渠道进行宣传推广，吸引更多的顾客关注和购买我们的产品。
同时，我们还将举办线下活动、参加珠宝展览等方式来提升品牌知名度。
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大学生创业计划书
项目名称：缘——您的私人珠宝收藏室
项目主持人：顾嘉晨
学号：1107104004
指导教师：汪国辉
所在院部：材料工程学院
成绩：
1.执行总结
1.1项目背景
作为创业人，本身在大学期间研读珠宝专业，因而在创业的内容选择上，毫不犹豫地选择了自己最为熟知的珠宝行业。
当今中国的经济形势大好，人民生活富裕，手中的闲钱多起来后，无论是投资还是使用，购买珠宝首饰都将是其中一个非常重要的选择。
如今的珠宝市场已然红火，但参考发达国家的经验，任然可以想见将来的相当长的时间内，此种红火还将延续甚至愈发热烈。
因而在有学识背景的前提下进入市场创立项目，私以为是个优秀的决定。
1.2目标规划
新人下海，切忌好高骛远，加之个人并非有大志向和强烈欲望的人，因而只把目标定为建立起一个能够稳定盈利的小规模企业，具体是否提升规模视未来发展情况而定，但在绝对可行的前提下，会把目标定为最终建成一家股份制上市公司。
1.3市场前景
持谨慎态度考虑，当今的珠宝市场虽然不能够说完全饱和，但可以视作完全不存在投机的机会，且事实上市场也基本已被占领和瓜分，这一点由很多工作室都在近些年开出自己的门店可以看出。
实体店，网店，微信销售几乎铺天盖地，可以说市场留下的空间已经十分狭窄，在这种市场现状下，要想保证生存甚至盈利，就必须进行突破和创新，开辟新的或者至少是只属于自己的市场。
总而言之，个人对市场的前景并不持有太过乐观的态度，作为副业经营的微店还好，经营实体店必须做好充分的思想准备。
但由于个人有了比较详尽的构思，因而对这次创业还是有一定的信心的。
2.市场分析
2.1客户分析
客户往往都拥有品牌忠诚度，我们作为新的“品牌”，不能单纯等待老企业犯错流失他们的顾客，而应该从空白处构筑起属于自己的客户群。
一方面，抢占市场上最普遍的普通百姓是基本，这只要通过正常的经营，多少都会有所积累；另一方面，我把市场最主要的目标定在一种奇特的顾客身上——有钱又希望通过各种渠道和方式展现和突出自己的不同与优越的人群，其中很大一部分可以简称：“暴发户”。
2.2需求分析
珠宝是奢侈品，富贵和美丽的象征；珠宝是投资产品，是一项保值的理财方式。
当今的中国人生活富裕，手上的钱越来越多，无论是投资意向和奢侈品购买力，都是空前的膨胀，毫无疑问是，这个市场的供需关系依旧是足够有利于进驻的。
2.3竞争分析
2.3.1竞争优势
出奇制胜。
单纯的竞争，一个新兴的企业是难以拥有任何优势的，而价格战之类的方式从来只是最烂的棋招。
简单地说，自然条件下竞争优势是不存在的，必须自己创造。
2.3.2竞争对手
老牌企业早已用自己的品牌牢牢占据了市场，不能期待他们犯错；网店和微信销售如今异常红火，也占据了相当大的市场份额。
这些都是需要去竞争的对手。
3.公司概述
3.1公司
这是一家全新的公司，没有市场占有份额，没有销售渠道，也没有货源。
是的，暂时只有连钱都没有的老板的一个脑子。
（我这里实在不知道该怎么写了···）
3.2总体战略
以一个个人的小规模工作室形式的营业点为基础，根据将来实际发展情况确认规模化发展的方向，可能始终保持规模，也可能顺势扩展销售，如建立闹市区门店等，甚至成立股份公司。
3.3发展战略
3.3.1初期战略
在低投资的基础上，开设一家一人规模的小工作室，以微信，微博等方式进行宣传推广，宣传手段上必须处理得不显刻意。
货物少而精，根据成本尽量走高端稀有路线，同时通过“筛选顾客”的方式作为“嘘头”，吸引目标设定中的“高质量客户”，以另类的方式建立品牌。
3.3.2中期战略
品牌建立后维持经典模式，同时根据市场实际情况开设闹市区的门店，扩大顾客源，同时增加商品种类，扩大营销规模。
门店基本控制在一到两个，不设管理层，由个人直接管理，维护巩固品牌。
3.3.3终极战略
品牌彻底建成后，企业已经占有了相当份额的市场，发展也已经相当顺利，因而迅速扩大企业规模，利用品牌效应组织股份制企业，维持传统的私人工作室前提下加入老牌珠宝企业的市场竞争中去，同时私人工作室开始接受为名人的服务。
3.4人力资源组织
最初一个人就够了。
3.5财务管理制度
自己一个人的店暂时还不需要这些制度，自己掌控好开源节流就行。
3.6企业文化
企业的文化由于目标客户群体的特殊性，要求形成“高端而神秘”的文化氛围，同时突出“稀有”和“购买的难能可贵”，抓住目标客户群体的心。
3.7服务概述
“一对一邀请式”地让顾客来到店内，面对面喝茶聊天的过程中让其挑选喜欢的高档翡翠和珠宝玉石，在给顾客销售产品的同时也让他能够体验到一种充满文雅氛围的休闲与放松，给顾客一种自己是“有腔调的人”的强烈感觉，既满足顾客的购物欲望，也满足顾客的虚荣心理。
4.组织管理体系
4.1组织机构
最初是个人工作室，不招募员工；品牌建设顺利并开设一到两家门店后，每家店雇佣两到三名营业员，门店的货品管理分配和整体的管理都由老板自己负责。
4.2管理模式
由于企业意向只是维持小规模地运作，原则上基本始终采用老板直接全权管理的方式，省去复杂组织形式带来的管理问题。
5.投资策略
5.1股份募资
初期甚至中期都不会成立股份制，因而不考虑募资问题，基本维持小本经营。
5.2项目融资
按照店面租金、装修、进货等综合因素考虑，初期的融资金额需要100万元人民币左右，将使用个人存款、银行贷款已经募资的方式筹措，对于募资的对象，可以适当以书面或口头协议的方式，约定盈利后分红的形式偿还，或者简单的借款归还。
6.营销战略
6.1营销目标
建立全新的有特色的品牌，吸纳特殊的顾客群体，做到小规模的稳定的收益。
6.2营销模式
最初私人工作室形式强调“面对面”的单独销售，保证货品的独特、稀有、高品质、高价格。
强调利润的同时不强调数量，但强调客户的质量。
中期门店直营模式，开始销售中低端的货品，如彩色宝石饰品，市面上常见的钻石首饰、中低档软玉、翡翠之类；继续维持工作室的“面对面”销售高档稀有产品，开始由门店引导有购买力和强烈欲望的客户前往工作室购买。
如果进入最终的企业化营销模式，开始尝试通过名人效应的私人订制扩大影响力，用常规的珠宝企业营销模式开始进行全方位营销。
6.3货品流动模式
通过有专业知识的个人进货，个人销售积累资本，用直销的方式尽可能减少进货过程中的销售过程中产生的价差，一定程度上降低成本，但不降低销售价格，把“高价”也作为吸引顾客的核心的一部分。
在门店销售的过程中依然采取直接供货销售。
7.预算分析
初期小私人工作室租金及装修费用：20万元人民币
*工作室简单设计图见附录
最初第一批次进货：75万元人民币（数量少，保证货品质量）
宣传和广告：极低价格
风险预备资金：5万元人民币
8.风险分析
8.1机遇
当今中国的经济形势大好，人民生活富裕，手中的闲钱多起来后，无论是投资还是使用，购买珠宝首饰都将是其中一个非常重要的选择。
如今的珠宝市场已然红火，但参考发达国家的经验，任然可以想见将来的相当长的时间内，此种红火还将延续甚至愈发热烈。
8.2风险及策略
销售的基础在于当今富起来的中国人的浮夸心理，因而必须只能是很小规模很隐蔽的初期宣传方式来制造神秘感，并且通过“人对人”的宣传才有最佳效果。
在成功俘获第一个顾客的心之后销售会愈发顺利，但风险在于如果始终没有“第一人”的话，销售将难以进行，整个项目都将崩溃，可以说这是本项目最为关键也是最为致命的一项风险。
当这种情况发生
时，将会面临随时破产的境地，此时就改变最初营销思路，使用风险预备资金扩大宣传，打开工作室大门面向市场，尽可能地销售货品以求保本。
9.退出策略当销售风险切实发生时，建立品牌的目的将很难达到，这时候使用应急策略对存货进行销售同时，假如销售顺利，就暂时先继续进行进货及销售，保本的前提下维持工作室的存在，甚至进一步发展；应急状态下的销售依旧不理想不足以保本的情况下，当即关闭工作室取消项目，由于珠宝产品的特殊性，即使暂时不能销售掉也依旧不会亏损，只要妥善保管也可以视作一种长期投资，基本不存在亏本的情况。
关门大吉后乖乖上班挣工资还贷款还钱，留下的货品可以通过微信和网店继续卖出，依旧可以保证正常的生活。
附录：初期小私人工作室设计图
俯视图
侧视图
2F 1F 楼
梯
楼梯
楼
梯楼
梯茶室。