订单式生产企业库存管理信息系统设计
订单管理系统需求分析说明书
订单管理系统需求分析说明书——电子商务软件设计课程目录1绪论 (3)1.1系统研究背景与目的 (3)1.2系统分析的意义 (4)1.3订单管理系统发展概况 (4)2系统规划与需求分析 (5)2.1订单管理项目概述 (5)2.2系统设计目标 (7)2.3需求分析（用例图） (7)2.3.1 客户下单 (7)2.3.2订单管理人员审核 (9)2.3.3发货管理 (12)3系统设计 (13)3.1 系统类图设计 (14)3.2 模块活动图 (15)3.2.1用户管理模块主要活动图 (15)3.2.2订单管理模块主要活动图 (16)3.3 界面设计 (17)3.4 数据库设计 (18)3.4权限设置 (22)4 其他非功能需求 (23)4.1性能需求 (23)4.2 安全性需求 (23)4.3 质量需求 (24)4.4 易用性需求 (24)1绪论1.1系统研究背景与目的随着市场机制的日趋完善，商品经济化猛进发展，企业自主权不断增强，来往贸易的商品销售过程中，订单管理系统的应用不断地被企业重视，渗透到经济和社会生活的方方面面。
加之互联网环境下的信息爆炸大数据时代，通过一些新旧媒介平台开展营销手段（特别是信息时代下的线上O2O网络交易），许多企业的销售规模不断扩大，订单量越来越多，也就是说在部门人员中会累积大量的客户资料信息、商品信息、订单信息、销售数据和分析数据等，订单管理系统对于各类企业、公司的重要性愈加彰显出来。
订单管理系统是企业从接收到客户下达订单开始运作的管理，是紧密买卖双方关系的扩展延伸，即对订单的情况的记录、跟踪、控制和售后情况的反馈，是一种一站式供应链服务。
为了紧跟现代社会的快节奏生活理念，满足人们得到商品的快捷、便利的需求，订单管理系统也在不断进步、升级，特别是在对订单情况的跟踪和控制上，便于时刻查询到仓储物流信息和根据实际销售量产生的追加客户订单，根据销售量上的变化得到更加深入的数据分析去改进产品的生产模式等等。
仓库管理系统资料仓库管理系统资料
摘要：为了适应日趋激烈的市场竞争，企业需要对自身的经营状况有充分的了解，并通过有效的管理不断提高效率。
因此，对仓库的管理也成为提高生产经营效率的一个重要途径。
本仓库管理系统是针对企业仓库材料的出入库登记和查询统计等方面工作而开发的管理软件，是一个实用的管理信息系统，针对企业的实际需要，分析了企业仓库管理系统的功能，并以入库管理和出库管理为重点，描述了两子系统的模块结构设计及实施过程中的技术要点，实现仓库的材料管理、出入库管理、查询管理及用户管理等功能。
同时，还对代码维护及库存余额管理等做了设计。
用户可以通过相应的模块，对仓库里的材料的基本情况进行更新、删除和查询，对材料的出库和入库进行管理，对出入库明细进行查询，对出库，入库，和材料的库存余额进行报表生成，对使用该系统的用户进行更新、删除和查询，对库存数量进行查询，还有操作员管理，权限设置，密码修改，数据备份与系统恢复等其他系统管理功能。
仓库管理系统是为了实现企业产品管理的系统化、规范化和自动化，从而提高企业管理效率而设计的。
它完全取代了原来一直用人工管理的工作方式，避免了由于管理人员的工作疏忽以及管理质量问题所造成的各种错误，为及时、准确、高效的完成仓库管理提供了强有力的工具和管理手段。
仓库管理系统是一个中小型数据库管理系统，它界面美观、操作简单、安全性高，基本满足了仓库管理的要求。
整个系统由基本信息、单据中心、查询统计、报表打印、维护设置、帮助等模块组成。
系统开发的总统任务是实现企业物资设备管理的系统化、规范化和自动化，从而达到仓库管理效率的目的。
1 绪论随着企业管理信息化的发展，网络及计算机的引入使管理跃上了一个新的发展平台。
企业的各项管理都将向信息化方向扩展，仓库的管理对于企业来说尤为重要，也正是基于这个原因我把毕业设计的方向定在了企业的仓库管理上。
仓库管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以仓库管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。
生产订单管理系统(一)2024
生产订单管理系统（一）引言概述生产订单管理系统是一种用于优化和控制企业生产订单的工具。
它可以帮助企业实现订单的跟踪、分发和执行，提高生产效率和资源利用率。
本文将介绍生产订单管理系统的概念和作用，以及其核心功能和优势。
正文内容一、订单管理1.订单录入：将客户订单信息输入系统，包括订单编号、产品数量和要求交付日期等。
2.订单跟踪：实时监控订单状态，并提供可视化的订单进度图，方便管理者了解订单执行情况。
3.订单分配：根据生产能力和资源状况，智能分配订单到合适的工作站或生产线。
4.订单调整：根据客户需求或生产情况，灵活调整订单的数量、交付日期等参数。
5.订单统计分析：对订单数据进行统计分析，提供关键指标和报表，帮助企业进行决策和优化。
二、生产计划管理1.制定生产计划：根据订单情况和生产能力，制定合理的生产计划，确保产品按时交付。
2.资源调度：根据生产计划，合理调度人力、设备和原材料等资源，避免资源的浪费和不足。
3.生产进度追踪：实时监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题，保证生产进程顺利进行。
4.生产效率评估：对生产过程进行数据分析，评估生产效率和资源利用率，提出改进建议。
5.异常处理：处理生产中的异常情况，如原材料缺失、设备故障等，避免影响生产进度和质量。
三、物料管理1.物料采购：根据生产计划和库存情况，及时采购所需的原材料和辅助材料。
2.库存管理：实时更新物料库存信息，提供库存报警和预警功能，确保物料供应的连续性。
3.物料出库：根据生产计划，安排物料的领取和出库，避免生产过程中的物料短缺。
4.物料追溯：记录物料的流向和使用情况，实现物料的追溯和质量管理。
5.供应商管理：管理供应商信息，评估供应商绩效，确保物料质量和交货准时。
四、工单执行1.工单派发：将生产计划转化为工单，明确任务和工序，分配给相关岗位和员工。
2.工单执行：员工按照工单要求进行生产操作，记录工时和产出数量等关键数据。
3.质量检验：对生产过程中的产品进行质量检验，确保产品符合要求。
浅论企业订单式生产模式
浅论企业订单式生产模式——商101 徐梅娟 1004002012MTO（Make-to-Order）即面向订单生产。
在面向订单生产的方式中，产品的设计工作已经完成，而生产用的物料尚未订购。
在此环境中销售量通常较小，而客户则必须等待进货和生产所需的时间。
全部交货提前期包括物料采购时间和生产时间。
MTO的生产模式的主要特点：1. 产品种类比较多。
2. 需求波动比较大。
3. 单个订单对产品的需求数量相对比较小，即“需求少量多样”。
4. 需求变更频繁。
5. 紧急订单（Rush order）多，插单多。
正是由于MTO生产模式以上的特点，决定了在面向订单生产的企业管理中会有许多的管理难点。
以下简要列出一些销售、计划、采购、工程和财务成本部门的管理难点。
一、销售管理1、客户订单确认确认怎样的交期才能既达到客户的期望，又能给生产留有足够的时间？怎样的价格客户会觉得合理并有利润呢？对客户的个性需求如何满足？这些都是销售管理的难点。
2、销售订单变更MTO的生产模式下，由于订单的变更频繁，需求对生产计划的冲击非常大。
另外，订单变更的执行也是业务管理的一个难点。
变更的信息在执行的过程中也很难做到步调一致。
3、销售订单全程追踪客户会对一些需求比较紧急的订单执行状况非常关注，经常询问销售人员实际进度。
这就要求生产企业的销售人员要对订单执行的全过程非常了解。
这往往需要投入很大的人力和精力去做。
二、生产及计划管理1、物料/能力计划由于MTO企业的产品一般加工工艺繁琐，因此手工进行物料和能力计划的难度会非常大。
另外，由于计划不完备导致的频繁的缺料断线，大大吞噬了企业的生产效能和利润。
2、任务单变更/改制由于客户需求的不断变化，经常会导致生产任务单要做变更或改制的处理，增加了生产计划和执行的难度。
3、车间管理MTO企业的产品加工工艺一般比较复杂，因此车间的管理难度也较大。
在进行派工的时候要兼顾考虑订单的紧急程度，设备负荷是否合理，模具状况是否良好，技能人员是否到位等等。
小型工厂erp管理系统软件设计方案
小型工厂ERP管理系统软件设计方案一、引言在当今互联网和信息化的时代，各行各业都在不断地追求高效、智能化的管理方式，以提高生产效率和降低成本。
小型工厂通常是中小企业，在管理方面往往面临着诸多挑战，如生产计划不足、库存管理混乱等问题。
为了解决这些问题，开发一套适合小型工厂的ERP管理系统软件显得尤为重要。
二、需求分析1. 生产计划管理小型工厂通常有多个生产环节，需要一个完善的生产计划管理模块，包括订单跟踪、生产进度监控等功能。
### 2. 库存管理有效的库存管理是小型工厂提高效率的重要一环，需要实时掌握原材料、半成品和成品的库存情况。
### 3. 订单管理订单管理模块应该涵盖订单的生成、跟踪和管理功能，确保订单能够按时交付。
### 4. 财务管理财务管理是企业的命脉，财务报表、成本核算等功能需要完善。
### 5. 人力资源管理人力资源是企业的重要资源，拥有完善的人力资源管理模块，包括员工档案管理、考勤管理等功能。
三、系统设计1. 架构设计采用B/S架构，即浏览器/服务器架构，实现跨平台和跨终端访问，降低运维成本。
### 2. 数据库设计采用关系型数据库，建立各个模块之间的数据关联，确保数据准确性和一致性。
### 3. 功能模块设计按需求分析中提到的功能设计各个模块，如生产计划管理模块、库存管理模块、订单管理模块等。
### 4. 用户界面设计简洁、直观的用户界面设计，保证用户可以快速上手操作系统，提高工作效率。
四、系统实现1. 技术选型使用前端技术HTML、CSS、JavaScript，后端技术Java，框架Spring、MyBatis 等来实现系统。
### 2. 系统实现根据系统设计，编写前后端代码，实现各个功能模块，并进行整合、测试。
### 3. 测试与优化进行系统测试，包括功能测试、性能测试等，发现问题并及时优化，确保系统稳定运行。
五、总结小型工厂ERP管理系统软件设计方案主要是为了对小型工厂的业务管理提供高效、智能化的解决方案。
面向订单式制造的企业物流管理系统研究
况 为 ３ ＋ 的 信 息 传 递 模 式 。在 ３ Ｗ Ｈ Ｗ
（ ａ 、 ｅｅ Ｗｈ ｎ ＋ Ｈ ｗ 中 ：Ｗｈ ｔ 指 Ｗｈ ｔ Ｗｈ ｒ 、 ｅ ） Ｈ（ ｏ ） ａ是 所 要 管 理 的 信 息 。包 括 物 料 信 息 、单 据 信 息 、产 品 信 息 等 ；Ｗｈ ｒ 指 这 些 相 关 信 息 ｅｅ是
据 信 息 繁 多 ，而 且 数 据 之 间 关 系 错 综 复 杂 。
通 过 充 分 调 研 和 需 求 分 析 ．订 单 式 制 造 企 业
物 流 管 理 系 统 主 要 管 理 业 务 有 ：销 售 物 流管
理 、采 购 物 流 管 理 、库 存 物 流 管 理 和 生 产 物
图 １ 信 息 传 递模 型
商 ）等 的 不 同 必须 有 所 区别 ．这 就是 所谓 的 编 码 的 唯 一性 。一 个 好 的 编 码 方 案 ，必 须 解 决 统一 与唯 一 的 矛 盾Ｉ ５ ｌ 。
２ 信 息 模 型 － ３
物 流 管 理 实质 上是 物 流 信 息 的 管 理 ，产 品 的 实 现 就 是 物流 信 息 的物 化 过 程 。 让物 流 信 息 高 效 、快 速 、准 确 的 传递 已成 为物 流管 理 研 究 的重 点 。这 必 须 从 物 流 管 理 体 系
物 料 编码 方案 必 须 解 决 以 下 几 个 关 键 问题 ： （ ）编 码 自动 化 。 当 前 企 业 基 本 上 都 有 产 品 图号 、零 部 件 图 号 的 制 订 标 准 ． １
如果 能 够 在 产 品 图号 、零 部 件 图 号 与物 料 编 码 问 建 立 一一 对应 的关 系 ，那 么 ，当设 计 部 门 完 成 新 产 品设 计 后 ，编 码 系 统 就 可 根
现代物料管理习题答案
现代物料管理考试题答案一、名词解释1：物资：是指一切客观存在的,且能满足人们生产和生活需要的物质资料. 包括生产资料和生活资料,生产资料能满足人们的生产需要, 生活资料能满足人们的生活需要.2：物流：是物资有形或无形地从供给者向需求者进行的物资物质实体的流动。
具体的物流活动包括包装，装卸，运输，储存，流通加工，回收和信息等诸项活动。
通过物流活动，可以创造物资的空间效用，时间效用，流通加工活动还可能创造物资的形质效3：商流：是物资在由供给者向需求者转移时物资社会实体的流动。
主要表现为物资与其等价物的交换运动和物资所有权的转移运动。
具体的商流活动包括买卖交易活动及商情信息活动。
通过商流活动，可以创造物资的所有权效用。
4：物料需求计划：是指由主生产进度计划(MPS)和主产品的层次结构逐层逐个地求出主产品所有零部件的出产时间、出产数量。
其中，如果零部件靠企业内部生产的，需要根据各自的生产时间长短来提前安排投产时间，形成零部件投产计划；如果零部件需要从企业外部采购的，则要根据各自的订货提前期来确定提前发出各自订货的时间、采购的数量，形成采购计划。
5：物料管理：是通过计划协调控制各部门的业务活动，以经济合理的办法供应各单位所需物料的管理，以降低物料库存成本,降低主产品生产成本为目标。
物料计划只是物料管理的一部分。
6：主产品：是指企业生产的用以满足市场需要的最终产品，一般是整机或具有独立使用价值的零件、部件、配件等。
它们一般是独立需求产品，靠市场的订货合同、订货单或市场预测来确定其未来一段时间的总需求量，包括需求数量、需求时间等。
7：主产品结构文件BOM(Bill of Materials)：它提供了主产品的结构层次、所有各层零部件的品种数量和装配关系。
一般用一个自上而下的结构树表示。
每一层都对应一定的级别，最上层是0级，即主产品级，0级的下一层是1级，对应主产品的一级零部件，这样一级一级往下分解，……，一直分解到最末一级n级，一般是最初级的原材料或者外购零配件。
生产部订单式管理办法
生产部订单式管理办法引言订单式管理是现代企业管理的一种主流模式，针对生产部门，订单式管理是一种高效、精细的管理方式。
本文主要介绍生产部门订单式管理的相关办法。
一、订单式管理的概念订单式管理是一种以订单为中心的管理方式，它是基于顾客需求和市场需求来制定生产计划、组织生产、控制质量、配送等管理活动的。
订单式管理主要依靠市场调研，精准预测市场需求，形成舒适、高效、流畅的管理流程。
二、订单式管理的优点1.节约成本：订单式管理可以避免因为计划不足或者生产过剩导致的浪费，从而降低企业的成本。
2.精准预测市场需求，控制风险：通过订单式管理，可以根据市场需求情况及时调整生产计划，有效地减少库存风险。
3.客户满意度高：订单制度可以更好的服务客户，满足客户的需求并快速地处理问题。
三、生产部门订单式管理的关键要素1.生产计划的科学性：生产部门需要根据市场需求量及销售数据，制订合理的生产计划。
生产计划要综合考虑多方面的因素，如设备稼动率、人力资源、库存情况、生产周期等。
2.高效的生产流程：建立合理的生产流程，对生产部门是非常关键的。
生产流程应考虑到物料的紧密拼接以及加工的完整自动化等方面的要素，从而确保生产效率和产品质量。
3.信息化系统的支持：信息化系统的建设和使用是企业实现订单式管理的关键。
企业需要建设一套完整的信息化系统，用来管理订单、制订生产计划、安排生产、控制产品质量等方面，从而实现高效的订单式管理。
四、生产部门订单式管理的流程生产部门订单式管理具有以下几个流程：1.接收订单：通过销售部门接收客户的订单；2.制订生产计划：根据订单要求及市场需求，制订合理的生产计划，同时考虑设备状况、原材料库存、产品交货期限等方面的因素；3.生产控制：生产管理在执行计划的同时，在现场进行生产控制，监控工序、质量、成本和交货期等方面的问题；4.产品质量检测：在生产线的末端，对产品的质量进行检测，包括工艺性能、安全性能和环保性能等方面的问题；5.产品交货：在生产完毕并通过质量检验后，及时将产品交付到客户手中。
订货数据库设计讲解
课程设计题目订货数据库设计学院计算机科学与技术专业班级姓名指导教师唐祖锴2013 年 1 月9 日课程设计任务书学生姓名：专业班级：指导教师：唐祖锴工作单位：计算机学院题目：订货数据库设计初始条件：在一个订货系统的数据库中，存有顾客、货物和订货单的信息。
●顾客（顾客号、收货地址、赊购限额、余额、折扣）●订货单（顾客号、收货地址、订货日期、订货细则）●订货细则（货物号、订货数量）●货物（货物号、制造厂商、厂商的实际存量、最低存货量、货物描述）要求完成的主要任务：1.根据上述的初始条件，进行调查分析并设计适当的属性。
设计一个订货数据库，DBMS可选Ms SQL Server、Access、VFP等。
2.完成课程设计说明书，其格式遵守学校今年的新规定。
主要内容包括：需求分析，概念设计，逻辑设计，物理实现等。
3.基于该数据库，最好实现一个或多个应用程序（自己确定功能），程序设计语言（工具）任选。
这一项是选作，不作硬性要求。
时间安排：本学期第18周：1.消化资料、系统调查1天2.系统分析1天3.总体设计，实施计划2天4.撰写报告1天指导教师签名：年月日系主任（或责任教师）签名：年月日订货数据库设计1.需求分析：1.1功能需求：需求分析的任务是调查应用领域，对应用领域中各种应用的信息要求和操作要求进行详细分析，形成需求分析说明书。
有人说订货的好坏，决定了当季销售业绩的一半。
订货一方面可以保证我们发货的总量维持不变，公司所发货品总数即为销售总数，这样可以为公司控制货品销售争取主动，能够较准确地掌控生产与库存总量；另一方面可以控制一定量的滞销款返回以促进其销售，为公司疏缓库存压力。
订货过程随之产生大量的数据和订单，如何管理纷繁复杂的客户和订单关系的问题随之而来，现代化企业的订单管理，需要借助数据库软件高效率地进行，以替代传统的手工方式管理订单文件档案的效率不高的方式。
运用数据库软件进行订单管理，有许多优点：效率高，保密性好，减少了订单管理者的工作量和劳动强度。
管理信息系统课程设计之案例分析
SJ机械厂
• 基础管理薄弱，实施难度大
基础管理薄弱，生产现场管理繁杂，规章制度 不够健全，车间信息化程度较低，生产管理实施 难度大。
SJ机械厂
• 实施前企业生产管理状况
1. 生产数据管理状况
1)BOM属于设计BOM，有时与实际生产 需要不符，因此产生的计划需要调整； 2)缺乏完善的BOM管理流程。
新增物料 流程 产品数据 流程
新增BOM 流程
生产计划 流程
SJ机械厂
BOM变更 流程
生产计划 变更流程
• 总体业务流程
销售报价 流程 销售订单 变更流程
销售订单 流程
生产任务 流程
委外加工 任务流程
采购订单 流程
生产变更 流程
委外加工 询价流程
采购询价 流程
生产不良料 处理流程
委外加工 变更流程
项目实施过程
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项目准备
存在问题 企业内部存在较大的抵触情绪，部分管理人员不希望 使用金蝶产品，坚称易飞产品已能够满足其业务处理 的需求，认为实施金蝶产品是一种人力、财力、物力 的浪费。 客户方项目经理为总经理助理，对ERP系统没有清晰 的认识，且自身没有决策权力，对金蝶ERP实施很多 方面需要请示总经理，实质上扮演了一个传声筒的角 色，从而导致双方信息上的不对称，客户方总经理对 金蝶实施产生了很多误解。 问题解决
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企业信息化需求
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强化企业内部控制，通过ERP系统提高 公司各项管理制度的执行力水平。 强化车间现场管理，尤其是对在制品的 有效控制，尽可能的消除加工过程的延 误和材料浪费。 强化项目制生产的管控力度，形成从接 单、设计、采购、投产、加工、检验、 发货、核算完整的ETO生产模式。
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订单式生产企业库存管理信息系统设计
摘要:为满足订单式生产企业的物料送检、出入库、查询和盘点等整流程信息化管理的需求，结合零库存管理、生产均衡化和MRP订单拉动生产等理论，设计和开发了基于订单式生产的信息化库存管理系统，解决企业实际问题，推动企业的信息化进程。
关键词:库存管理；订单；物料
Abstract : In order to meet the order production enterprise material inspection, warehousing, inventory queries and whole process such information management needs, combined with the zero inventory management, balanced production and MRP orders pull production theory, design and development based on the order form production information database management system, enterprises solve practical problems, to promote the informatization process of the enterprise.
Key words: inventory management; order; material
1 引言
库存管理是与库存物料的计划和控制有关的业务，目的是支持生产运作。
通过对订单式生产企业实际业务流程分析，设计和开发了基于B/S模式的信息化库存管理系统，集用户界面层、Web 服务层、应用组件层和数据库层为一体，具有物料出入库、查询、盘点和维护等功能，实现了整流程的信息化管理，为管理和决策人员提供即时信息保障[1]。
2 系统功能设计
2.1 系统需求分析
要对企业的库存管理系统功能进行分析,首先要从企业的作业流程分析入手, 由于各部门之间的工作不是独立的,存在着相互依赖的功能[2]。
通过对企业需求、系统功能和软件生命周期等因素的分析，规划出系统的基本模块包括外购件出/入库模块，滞货出/入库模块，研发库存出/入库模块。
2.2 系统模块设计
通过对系统需求、功能和软件生命周期分析规划出系统基本功能模块和其它模块。
基本模块是库存管理系统必备的功能模块，是保证系统出入库功能正常实
现的前提[3]。
外购件出/入库模块根据采购合同订单完成其相关操作，滞货出/入库模块和研发库存出/入库模块实现对剩余物料的管理，其他出库/入库模块，保证突发情况下系统功能的正常完成，进而保证生产的顺利进行。
系统功能结构如图2-1所示。
图2-1 系统功能结构
2.3 系统结构设计
B/S结构（Browser/Server，浏览器/服务器模式）是WEB兴起后的一种网络结构模式，WEB浏览器是客户端最主要的应用软件，该模式统一了客户端，将系统功能实现的核心部分集中到服务器上，简化了系统的开发、维护和使用过程。
面向对象的程序设计，编写的程序围绕着程序的数据和针对该对象而严格定义的接口来组织程序，数据控制代码的访问。
数据访问方式提供对Microsoft SQL Server等数据源及通过OLEDB和XML公开的数据源的一致访问,数据共享能够有效地从数据操作中将数据访问分解为多个可以单独使用或一前一后使用的不连续组件，使系统中紧张的数据库资源得到了缓解。
3 数据库设计
3.1 数据库服务器的选定
本系统选用的数据库服务器是Microsoft SQL Server 2000，可以利用其完全文字搜索功能、集成事务SQL（T-SQL）调试器以及使用灵活的在线分析处理器（DLAP）的WEB数据访问，外加其传输与存储比较简易，可以实现跨平台的操作，使得它在该系统功能下是一种较理想的选择。
3.2 数据模型的开发
首先建立系统的数据库，该SQL Server数据库都包含用于数据存储和组织的其他对象：表、列、索引、视图、约束、规则、存储过程等。
数据表的设计是数据库设计的基础，在库存管理系统中，物料代码、物料规格、物料型号等需要有统一的编排规则.
存储过程是预定义的存储在数据库服务器端且已经编译好的一组T-SQL代码, 具有安全、高效的优点。
物料信息修改存储过程如下：
CREATEPROCEDURE [库存管理_物料品种编号_修改数据]
@物料品种流水号int = null,
@物料类别流水号int = null,
@品种编号nvarchar(50),
@物料品种nvarchar(50),
@规格1 nvarchar(50),
@规格2 nvarchar(50)
ASUPDATE [库存管理_物料品种编号]
SET [物料类别流水号]=@物料类别流水号,[品种编号]=@品种编号,[物料品种]=@物料品种,[规格1]=@规格1,[规格2]=@规格2
WHERE [物料品种流水号]=@物料品种流水号
规则、约束是在大型数据库的使用中检验数据合法性，实现用户自定义完整性的重要方法，针对自定义的数据类型，定义了相关的规则和约束，保证数据的准确性、唯一性[4]。
通过规则和约束的建立，可以明确系统变量之间的关系。
4 系统实现
4.1 系统基本操作平台
用户界面采用的是CSS和DIV进行布局设计，方便界面的配色、更改风格等操作，针对相似的用户界面采用母板页设计，通过链接sheet（）模板实现所需功能，使得操作界面整体更加完善，管理起来也更为方便。
4.2 系统权限和安全
该系统是典型的多用户数据库应用，为保证用户界面层和中间层之间数据的安全传输,采用用户身份认证的方式保证用户身份的合法性，并且在中间层的外面构筑企业级的防火墙, 阻止非法入侵, 保证用户的数据传输安全[5]。
5结语
本文结合订单式生产企业实际业务流程，介绍了基于B/S结构的信息化库存管理系统的结构、功能和基本流程。
探讨了该系统的软件架构和相关的数据处理技术, 并阐述了系统中采用的安全管理策略，为企业用户开发了一个安全、方便、实用的应用系统，加快了企业的信息化进程。
参考文献：
[1][4][5]汤亚玲，秦峰，崔志明. . NET平台下库存管理系统的设计模式研究[J] .计算机技术与发展，2006，16（12）：134，135，138
[2]官倩宁, 孙登. 基于C_S 结构的库存管理系统研究[N]. 广西大学学报, 2007，9：312
[3]汪旭敏，陈晓川，杨建国，李蓓智. 基于WEB 的库存管理系统的设计和实现[J]. 机械设计与制造，2008，1：224。