管理学随堂练习答案
东财2021-2021管理学B随堂练习及答案2021-2021管理学B随堂练习及
东财2021-2021管理学B随堂练习及答案2021-2021管理学B随堂练习及多选：1、法约尔认为管理就是：A组织，B协调，C控制，D指挥，E实行计划。
2、美国管理学家西蒙认为管理是：B决策。
3、管理活动的基本条件包括：A主体，B客体，C方法，D目的，E环境。
4、“确切知道要别人干些什么，并注意他们用最好最经济的方法干”，这种管理学观点是谁提出的：E泰罗。
5、“管理就是设计一种良好环境，使人在群体里高效的完成既定目标。
”是哪个人提出来的A孔茨。
6、管理的特征包括：A、目的性，B组织性，C人本性，D，创新性。
7、评价管理活动的基本依据是：A、组织的目标。
8、管理的载体是：C组织。
9、管理的核心是什么：A处理人际关系。
10、管理的特征不包括：C科学性。
11、管理的属性包括：A自然属性，D社会属性。
12、指挥劳动体现了管理的哪种属性：B自然属性。
13、管理的社会属性主要取决于：生产关系。
14、决定管理自然属性的是：生产力。
16、管理二重性原理是由谁提出的：D马克思。
17、现代经济中充当“第三生产力”的角色是：B管理 18、人民把A科技，D管理比作推动社会进步的两个轮子。
19、使生产要素变成显示生产力的条件是：C管理。
20、在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于：A管理。
21、D管理既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素。
22、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是：B法约尔。
23、近代管理学家一般把管理只能划分为：A计划，B组织，C控制，D激励，E领导。
24、高级管理人员用于C计划，D组织职能的时间较多。
25、西蒙和马奇等创立了B决策理论。
26、希克斯把B创新作为一项管理只能。
27、管理的对象是不是也称管理的客体。
A，是。
28、管理的对象最主要的是对：E人的管理。
29、管理的对象是指能够呗一定管理主体A控制，C影响，的客观事物。
30、D管理对象，具有极为广泛的外延。
管理学原理随堂练习答案
管理学原理第一章企业运作的源头1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）答题：T辽对. 错.（已提交）参考答案：“2.完成计划是组织的最终目的。
（）答题：1 T韵对.错.（已提交）参考答案：“3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）答题：1 T*对.罚错. （已提交）参考答案：“4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（) 答题：丨F◎对.蒯错.（已提交）参考答案：X5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
( )(7 C答题：对. 错.（已提交）参考答案：“第二章管理者与管理1. 对于管理，最形象的描述是____________ 。
A.艺术B.科学C. A和BD.上述都不是答题：「C 厂A. ◎B. C.厂D.（已提交）参考答案：C2. 管理理论以_________ 为核心。
A.计划B.组织C.控制D.指挥答题：「B C A. B. C. C D.（已提交）参考答案：B3. 以下不属于管理职能的是___________ 。
A.组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题：rC 广A. B. C.厂D.（已提交）参考答案：C4. 管理者应该承担哪种类型的角色____________ 。
A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是4aa663673290d3答题：「D C A. B. C C. D.（已提交）参考答案：D第三章管理的原则1. 法约尔提岀了管理的__________条原则。
A.十二B. 十C. 十三D. 十四答题：r D y] A. Q] B.旦C.庐D.（已提交）参考答案：D2. 统一领导原则是指___________ 。
A.每人只能有一个上司B. 权责对等C. 责任不可委认D. 反映组织系统的相互关系答题：* A. i；- ；l B.型C.；l D.（已提交）参考答案：A3. 厌倦是__________ 容易催生的一种情绪状态。
华南理工-管理学原理 随堂练习
《管理学原理》随堂练习（2011-2012学年第二学期）第一章企业运作的源头1. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）答题：对. 错.参考答案：√ 2. 2. 完成计划是组织的最终目的。
（）答题：对. 错.参考答案：√ 3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）答题：对. 错.参考答案：√4. 4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）答题：对. 错.参考答案：×5. 5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）答题：对. 错.参考答案：√第二章管理者与管理1. 6. 对于管理，最形象的描述是________。
A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是答题： A. B. C. D.参考答案：C2. 7. 管理理论以________为核心。
A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥答题： A. B. C. D.参考答案：B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题： A. B. C. D.参考答案：C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是答题： A. B. C. D.参考答案：D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
（）答题：对. 错.参考答案：×6. 11. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）答题：对. 错.参考答案：√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（）答题：对. 错.参考答案：√8. 13. 泰勒教授提出，管理就是决策。
（）答题：对. 错.参考答案：×9. 14. 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。
《管理学》随堂练习
答案：ABCD
9. (判断题)
计划按明确性来分，可分为战略计划和作业计划。 （ ）
答案：×
10. (判断题)
根据计划对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可将计划划分为战略性计划和战术性计划。( )
答案：√
第六章 目标管理与战略管理
1. (单选题)
目标管理产生于( )。
《管理学》随堂练习参考答案
第一章 管理概述
1. (单选题)
管理是一种( )。
A．文化现象和社会现象 B.主体和客体的统一
C．主观和客观的统一 D.人、材、物的结合
答案：A
2. (单选题)
管理的首要职能是( )。
A．计划 B．协调 C.决策 D.控制
答案：A
3. (单选题)
管理对象是指（ ）。
A．组织中的人员 B．组织中的财、物
答案：B
4. (单选题)
下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能?( )
A.计划 B.组织 C.决策 D.控制
答案：C
5. (单选题)
法约尔提出的原则有（ ）
A.5项 B.14项 C.10项 D.6项
答案：B
6. (单选题)
霍桑实验标志着（ ）的产生。
A.人际关系学说 B.管理科学理论 C.科学管理理论 D.运筹学
答案：C
6. (多选题)
目标的性质是（ ）
A．层次性 B．多样性 C．可考核性
D．网络性 E．不变性
答案：ABCD
7. (多选题)
目标管理的特点是（ ）。
A．直接面向未来的管理 B．注重成果与注重人相结合的管理
C．一种参与管理 D．强调自我控制的管理
2020年华工网络教育管理学原理随堂练习(正确答案)
2020年华工管理学原理随堂练习（正确答案）第一章1.下列不属于管理基本职能的是（）。
A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.计划职能的核心是（）。
A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。
A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.（）主要关注日常事务。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。
A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。
A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.管理学的研究对象是（）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。
A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：第二章1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。
管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料1.doc
管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料11. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
(答题:对. 错.参考答案:√2. 2. 完成计划是组织的最终目的。
(答题:对. 错.参考答案:√3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
(答题:对. 错.参考答案:√4. 4. 企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
(答题:对. 错.参考答案:×5. 5. 宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。
(答题:对. 错.参考答案:√1. 6. 对于管理,最形象的描述是________。
A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是参考答案:C2. 7. 管理理论以________为核心。
A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥参考答案:B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策参考答案:C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A. 人际关系方面的角色B.信息方面的角色C. 决策方面的角色D.全部皆是参考答案:D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
(答题:对. 错.参考答案:×6. 11. 按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
(答题:对. 错.参考答案:√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之。
(答题:对. 错.参考答案:√8. 13. 泰勒教授提出,管理就是决策。
(答题:对. 错.参考答案:×9. 14. 作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。
(答题:对. 错.参考答案:√10. 15. 管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事。
(答题:对. 错.参考答案:√11. 16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。
东财管理学随堂练习带答案
管理者及其技能【1】在组织中扮演信息传递方面的角色是指（）。
•A、联络者•B、监听者•C、传播者•D、谈判者•E、发言人答案:BCE古典管理理论【1】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
•A、生产、经营、安全、销售、核算、管理•B、技术、商业、财务、安全、核算、管理•C、技术、经济、安全、财务、核算、管理•D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B现代管理理论和当代管理思潮【1】迈克·哈默和詹姆士·钱皮的代表著作是（）。
•A、《管理理论的丛林》•B、《科学管理原理》•C、《有效的管理者》•D、《再造企业》答案:D组织的环境【1】组织内部环境包括（）。
•A、物质环境•B、精神环境•C、社会环境•D、人事环境•E、文化环境答案:ADE管理的全球化环境【1】一般可以将组织国际化划分为（）几个阶段。
•A、战略规划阶段•B、战术实施阶段•C、出口阶段•D、非股权投资阶段•E、股权投资阶段答案:CDE提交组织的伦理问题与社会责任【1】人类行为分为三个区域，作为一个公司必须缴纳税务，这属于三个区域中的（）。
•A、法律区域•B、伦理区域•C、自由选择区域•D、道德区域答案:A作业【1】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（）。
•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案:C提决策和决策类型【1】组织最高管理层所做的决策倾向于（）。
•A、程序化决策•B、非程序化决策•C、风险型决策•D、肯定型决策答案:B决策模式和定性决策方法【1】西蒙认为整个决策过程应该分为（）阶段。
•A、审查活动•B、收集活动•C、设计活动•D、抉择活动•E、情报活动答案:ACDE计划工作的基本概念【1】对于基层管理者来说,其在计划职能方面的工作,主要是（）。
•A、制订具体的、操作性的计划•B、制定有关企业发展方向的规划•C、制定企业的人才发展策略•D、制定企业章程答案:A计划的制订【1】在面对多种备选方案时,要根据计划的目标和前提条件对备选方案进行考查、分析和评价,因此在评价备选方案时要把握的尺度有（）。
山东广播电视大学开放教育《管理学基础》课程随堂练习(1)
山东广播电视大学开放教育《管理学基础》课程随堂练习（1）一、单项选择（请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号。
每小题2分，共20分）1．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管理。
A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优使用D.资金的合理流动2．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
A.情感的逻辑B.正规的程序C.效率的逻辑D.高度的责任心3．管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（）。
A.科研部门B.军队C.学校D.工业企业4．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是（）。
A.专题计划B.专项计划C.预算D.数量计划5．目标管理理论的理论基础是（）A.科学管理理论B.行为科学管理理论C.组织理论D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一6．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。
（）A.12500件B.25000件C.20000件D.40000件7．为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，这是（）A.组织的一般含义B.组织的动态含义C.组织的静态含义D.组织的管理学含义8．依据控制的（）分，控制可以分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
A.内容B.环节C.对象D.对象的性质9．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：（）A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递10．以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（）A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B.穷人很少参加排场讲究的社交活动C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D.一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作二、判断正误（下列各题有对有错，对的划√；错的划×并改正。
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管理学原理随堂练习1. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：2. 2. 完成计划是组织的最终目的。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：4. 4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：5. 5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）答题：对. 错. （已提交）第二章1. 6. 对于管理，最形象的描述是________。
A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：2.7. 管理理论以________为核心。
A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：3.8. 以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：5.10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：6.11. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：7.12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：8.13. 泰勒教授提出，管理就是决策。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：9.14. 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：10.15. 管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：11.16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：12.17. 管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：13.18. 管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：14.19. 效率是指正确的做事。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：15.20. 效能是指正确的做事。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：第三章1.21. 法约尔提出了管理的________条原则。
A.十二B.十C.十三D.十四答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.22. 统一领导原则是指________。
A. 每人只能有一个上司B. 权责对等C. 责任不可委认D. 反映组织系统的相互关系答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：3.23. 厌倦是________所容易催生的一种情绪状态。
A.集权B.职权C.专业化D.纪律答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.24. 创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：5.25. 现代企业管理需要学雷锋。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：6.26. 实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往出现矛盾。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：7.27. 组织中不存在有权无责的现象。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：8.28. 法约尔提出的14项管理原则是管理的公理与游戏规则。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：9.29. 管理原则就是企业的共识。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：第四章1.32. 中国传统的管理思想侧重宏观管理，而很少在微观管理方面进行研究。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：2.33. 行为科学理论的代表人物是泰罗（泰勒）。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：3.34. 权变理论是现代管理理论的一个重要分支。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：4.35. 在企业中，除了"正式组织"外，还存在"非正式组织"。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：5.36. 法约尔被誉为科学管理之父。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：6.37. 定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：7.38. 官僚制容易建立亦容易消除。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：8.39. 管理在于知，而不在于行。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：9.40. 管理科学的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：10.41. 霍桑(Hawthorne)试验是指，哈佛大学的韦伯教授为确定什么因素对工人积极性有影响而在西方电器公司霍桑工厂做的一项研究。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：11.42. 霍桑研究证明正式关系和非正式关系都是客观存在，二者相互影响，如果管理者对非正式关系引导、处理得好，就可以收到优化、融洽正式关系的功效。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：12.43. 顺道、重人、人和、守信、利器、求实、对策、法治、节俭，是中国传统主要的管理思想。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：13.44. 如何提高生产率，科学计酬，是科学管理之父泰勒所关注的核心问题。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：14.45. 学习型组织理论由彼得.圣吉所提出。
( )答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：第五章1.46. 个性有好坏之分。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：2.47. 研究表明，个性往往能确定成就大小。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：3.48. 个性类型的划分，可以囊括所有具体特殊情况。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：4.49. 在现实生活中，典型气质类型的人很少，多数人介于各种类型之间。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：5.50. 作为管理者，必须了解自己及下属的个性特质。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：6.51. 强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：7.52. 管理的有效性受管理者的特征（包括个性特质）与他们的工作性质，以及为之工作的组织之间复杂的相互作用所影响。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：8.53. 古希腊名医希波克拉底根据他所提出来的体液优势论将人的气质划分为四种类型：胆汁质、多血质、黏液质和粘着质。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：9.54. 大五理论把人的个性特质归纳为：外向性、消极情感、亲和力、责任心和开放性5种。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：第六章1.55. 下列因素中，哪一个不是决定员工受到的激励类型的影响因素________。
A. 员工个人的个性特征B. 所从事工作的特点C. 组织的特征D. 社会大环境答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.56. 传统的激励理论认为________。
A. 职工受到尊敬后会被激励B. 职工得到足够报酬则会努力工作C. 被激励的职工会感到满意D. 上述均正确答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.57. 下列哪一类需要没有在马斯洛的需要层次理论中列出________。
A.安全需要B.自我实现需要C.心理需要D.社交需要答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.58. 根据赫茨伯格的双因素理论，下列________因素可激励员工。
A. 工资、成就、认可、责任B. 工资、工作条件、良好的工作关系C. 成就、责任、良好的人际关系和成长D. 以上都不是答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.59. 以下哪位学者提出需求层次理论________A.克莱顿·奥尔德弗B.亚伯拉罕·马斯洛C.戴维·麦克莱兰D.弗雷德里克·赫茨伯格答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：6.60. 在内部提升过程中，管理者应对________问题进行研究。
A. 员工的工作能力B. 员工的工作的意愿C. 员工的长处是什么，这些长处是否适合这项任命。
D. 以上均对。
答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：7.61. 工作丰富化是激励的一种形式。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：8.62. 马斯洛需求层次理论指出：安全的需要是人类的最低层次需要。
( ) 答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：9.63. 表扬不是激励。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：10.64. 按照赫茨伯格的双因素理论，授权属于保健因素。
( )答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：11.65. 期望理论是维克托.弗鲁姆在20世纪60年代创立的。
( )答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：12.66. 赏识是激励的一种形式。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：13.67. 赫茨伯格双因素理论指的是效力和效能理论。