《罗辑思维》与移动互联网

课程名称：移动互联网技术题目：《罗辑思维》与移动互联网学院：专业：姓名：学号：年级：任课教师：2015年 6月 20日目录第一章绪论 (3)1.1课题意义和背景 (3)1.2移动互联网发展历程和趋势 (4)1.3自媒体发展历程 (6)1.4研究内容 (7)第二章案例的具体分析 (8)2.1准确的定位了受众群体 (8)2.2自媒体内容质量高 (8)2.3营销策略和线下互动 (9)2.4重视移动端 (10)第三章总结 (11)参考文献 (11)第一章绪论1.1课题意义和背景近十年来，移动互联网技术技术给传统的互联网行业带来了一场跨越式的革命，使得信息由多数人生产、多数人消费成为了一种新的可能，信息的生产和消费的界线变得越来越模糊，多种个人新闻应用，正带领人类社会进入一个全新的媒体阶段--自媒体时代。

微博是最早的移动互联网自媒体，也是后者在当下的主要表现形态，此外，微博、网络视频、微信和微信公众号，也是目前互联网中广泛存在的自媒体形态。

传播者方面，曾经处于垄断的话语权被泛化，而受众则具有良好的反馈和互动，事实上，自媒体传播者和接受者之间的边界已经开始模糊，达到了真正的“传受合一”;在传播控制方面，传播权空前膨胀，而传统的内容把关部门已经渐渐失效（比如传统的广电部门）。

自媒体正在不断地蚕食传统媒体的蛋糕，并对新闻业产生越来越深的影响。

自媒体当然有其自身的局限性，但是其最大优势在于技术保障下的无限发展可能。

在内容呈现方面，超媒体嵌入是自媒体发展的一个主要方向;广电网、互联网、通信网三网融合的前景，将给自媒体带来无限的发展空间，也将给整个传媒格局带来巨大影响，甚至可能完全颠覆现有传媒格局[1]。

由资深媒体人、前央视《对话》栏目制片人罗振宇与独立新媒创始人申音合作打造的《罗辑思维》是一档国产知识性脱口秀类栏目，是自媒体的新秀。

自2012 年12月21日《罗辑思维》诞生以来，其微信用户突破110万，每周一集的脱口秀视频被总计6000万人次观看，在移动端，喜马拉雅电台上也有众多用户。

每天有20万人通过移动端和其微信公共账号和微博账号互动，发布了移动电子版微刊。

在短短一年时间，一档自媒体脱口秀节目就积累了大量的人气和铁杆粉丝，可以说这是移动互联网领域自媒体传播的成功案例[2]。

1.2移动互联网发展历程和趋势移动互联网是移动和互联网融合的产物，继承了移动随时随地随身和互联网分享、开放、互动的优势，是整合二者优势的“升级版本”，即运营商提供无线接入，互联网企业提供各种成熟的应用。

移动互联网业务和应用包括移动环境下的网页浏览、文件下载、位置服务、在线游戏、视频浏览和下载等业务。

随着宽带无线移动通信技术的进一步发展，移动互联网业务的发展将成为继宽带技术后互联网发展的又一个推动力，为互联网的发展提供一个新的平台，使得互联网更加普及。

并以移动应用固有的随身性、可鉴权、可身份识别等独特优势，为传统的互联网类业务提供了新的发展空间和可持续发展的新商业模式；同时，移动互联网业务的发展为移动网带来了无尽的应用空间，促进了移动网络宽带化的深入发展。

移动互联网业务正在成长为移动运营商业务发展的战略重点。

“小巧轻便”及“通讯便捷”两个特点，决定了移动互联网与PC互联网的根本不同之处，发展趋势及相关联之处。

可以“随时、随地、随心”地享受互联网业务带来的便捷，还表现在更丰富的业务种类、个性化的服务和更高服务质量的保证，当然，移动互联网在网络和终端方面也受到了一定的限制。

与传统的桌面互联网相比较，移动互联网具有几个鲜明的特性：一、便捷性和便携性。

移动互联网的基础网络是一张立体的网络，GPRS、3G、4G和WLAN或WIFI构成的无缝覆盖，使得移动终端具有通过上述任何形式方便联通网络的特性；移动互联网的基本载体是移动终端。

顾名思义，这些移动终端不仅仅是智能手机、平板电脑，还有可能是智能眼镜、手表、服装、饰品等各类随身物品。

它们属于人体穿戴的一部分，随时随地都可使用。

二、即时性和精确性。

由于有了上述便捷性和便利性，人们可以充分利用生活中、工作中的碎片化时间，接受和处理互联网的各类信息。

不再担心有任何重要信息、时效信息被错过了。

无论是什么样的移动终端，其个性化程度都相当高。

尤其是智能手机，每一个电话号码都精确的指向了一个明确的个体。

是的移动互联网能够针对不同的个体，提供更为精准的个性化服务。

三、感触性和定向性。

这一点不仅仅是体现在移动终端屏幕的感触层面。

更重要的是体现在照相、摄像、二维码扫描，以及重力感应、磁场感应、移动感应，温度、湿度感应等无所不及的感触功能。

而基于LBS的位置服务，不仅能够定位移动终端所在的位置。

甚至可以根据移动终端的趋向性，确定下一步可能去往的位置。

使得相关服务具有可靠的定位性和定向性。

四、业务与终端、网络的强关联性和业务使用的私密性。

由于移动互联网业务受到了网络及终端能力的限制，因此，其业务内容和形式也需要适合特定的网络技术规格和终端类型。

在使用移动互联网业务时，所使用的内容和服务更私密，如手机支付业务等。

五、网络的局限性：移动互联网业务在便携的同时，也受到了来自网络能力和终端能力的限制：在网络能力方面，受到无线网络传输环境、技术能力等因素限制；在终端能力方面，受到终端大小、处理能力、电池容量等的限制。

以上这五大特性，构成了移动互联网与桌面互联网完全不同的用户体验生态。

移动互联网已经完全渗入到人们生活、工作、娱乐的方方面面了。

移动互联网的发展趋势为：一、移动互联网超越PC互联网，引领发展新潮流。

有线互联网是互联网的早期形态，移动互联网(无线互联网)是互联网的未来。

PC机只是互联网的终端之一，智能手机、平板电脑、电子阅读器(电纸书)已经成为重要终端，电视机、车载设备正在成为终端，冰箱、微波炉、抽油烟机、照相机，甚至眼镜、手表等穿戴之物，都可能成为泛终端。

二、移动互联网和传统行业融合，催生新的应用模式。

在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推动下，传统行业与互联网的融合正在呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。

这一方面可以作为业务推广的一种手段，如食品、餐饮、娱乐、航空、汽车、金融、家电等传统行业的APP和企业推广平台，另一方面也重构了移动端的业务模式，如医疗、教育、旅游、交通、传媒等领域的业务改造。

三、不同终端的用户体验更受重视。

终端的支持是业务推广的生命线，随着移动互联网业务逐渐升温，移动终端解决方案也不断增多。

2011年，主流的智能手机屏幕是3.5-4.3英寸，2012年发展到4.7-5.0英寸，而平板电脑却以mini 型为时髦。

但是，不同大小屏幕的移动终端，其用户体验是不一样的，适应小屏幕的智能手机的网页应该轻便、轻质化，它承载的广告也必需适应这一要求。

而目前，大量互联网业务迁移到手机上，为适应平板电脑、智能手机及不同操作系统，开发了不同的APP，HTML5的自适应较好地解决了阅读体验问题，但是，还远未实现轻便、轻质、人性化，缺乏良好的用户体验。

四、移动互联网商业模式多样化。

成功的业务，需要成功的商业模式来支持。

移动互联网业务的新特点为商业模式创新提供了空间。

随着移动互联网发展进入快车道，网络、终端、用户等方面已经打好了坚实的基础，不盈利的情况已开始改变，移动互联网已融入主流生活与商业社会，货币化浪潮即将到来。

移动游戏、移动广告、移动电子商务、移动视频等业务模式流量变现能力快速提升。

五、用户期盼跨平台互通互联。

目前形成的iOS、Android、Windows Phone 三大系统各自独立，相对封闭、割裂，应用服务开发者需要进行多个平台的适配开发，这种隔绝有违互联网互通互联之精神。

不同品牌的智能手机，甚至不同品牌、类型的移动终端都能互联互通，是用户的期待，也是发展趋势。

六、大数据挖掘成蓝海，精准营销潜力凸显。

随着移动带宽技术的迅速提升，更多的传感设备、移动终端随时随地地接入网络，加之云计算、物联网等技术的带动，中国移动互联网也逐渐步入“大数据”时代。

目前的移动互联网领域，仍然是以位置的精准营销为主，但未来随着大数据相关技术的发展，人们对数据挖掘的不断深入，针对用户个性化定制的应用服务和营销方式将成为发展趋势，它将是移动互联网的另一片蓝海。

1.3自媒体发展历程2003年7月，谢因·波曼与克里斯·威理斯两人联合提出自媒体研究报告并在美国新闻学会媒体中心发表，报告给出了自媒体的权威定义：“自媒体是一个普通市民经过数字科技与全球知识体系相联，提供并分享他们真实看法、自身新闻的途径。

”国内学者夏德元在他的《电子媒介人的崛起》中为自媒体下了如下定义：自媒体就是为私人化、平民化、自主化的传播个体提供信息生产、积累、共享、传播的独立空间，可以从事面向多数人的，内容兼具私密性和公开性，交互信息传播的传播方式总称。

自媒体的核心是普通公众对信息的自主提供与分享。

自媒体依托Web3.0 技术的诞生，发展出了多种形式：微博、微信、网络视频等等。

相对于传统媒体，自媒体拥有平民化、自主化、数字化、去中心化的特点。

正是由于这些特点，生产有鲜明特点的自媒体产品，利用其本身来传播、形成影响力，创造经济效益。

如今的自媒体不再局限于以上形式，罗振宇和申音联合打造的《罗辑思维》、程苓峰的微信公共账号云科技、董洁的App《全面体—for 董洁》等这些产品与先前自媒体最大的不同是其开始打造属于自己的传播链条的闭环，最终利用自媒体本身创造经济效益。

1.4研究内容由资深媒体人、前央视《对话》栏目制片人罗振宇与独立新媒创始人申音合作打造的《罗辑思维》是一档国产知识性脱口秀类栏目，是自媒体的新秀。

自2012年12月21日《罗辑思维》诞生以来，其微信用户突破110万，每周一集脱口秀视频被总计6000万人次观看，在移动端，喜马拉雅电台上也有众多用户。

每天有20万人通过移动端和其微信公共账号和微博账号互动，发布了移动电子版微刊。

在短短一年时间，一档自媒体脱口秀节目就积累了大量的人气和铁杆粉丝，可以说这是移动互联网领域自媒体传播的成功案例。

那么《罗辑思维》是怎样取得成功的呢？本文以自媒体脱口秀《罗辑思维》为案例进行研究。

第二章案例的具体分析2.1准确的定位了受众群体创始人罗振宇曾经在《罗辑思维》微信公众号上明确提出：“我们想要打造的是一个有灵魂的知识社群，帮自由人的自由联合。

《罗辑思维》寄托着我们对知识、对自由、对未来、对独立的向往，承载着我们对爱智求真、积极上进、自由阳光、人格健全的公民社会的责任。

”可见，在主创团队心中，该节目的目标受众是一群有着独立思考能力的互联网群体。

具体而言，《罗辑思维》所面向的受众是活跃于互联网、拥有一定知识贮备、有着独立思考能力、热爱读书的城市精英和有志青年。

这一独特的定位填补了自媒体分类的空白，和其他靠出位言论受关注的自媒体划清了界线。