商贸有限责任公司仓库管理制度1
商贸公司库存管理制度
第一章总则第一条为加强我公司库存管理，确保库存物资的合理、安全、高效，提高库存资金的使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有库存物资的管理，包括原材料、半成品、成品、包装物、低值易耗品等。
第三条库存管理应遵循以下原则：1. 规范化、制度化、标准化；2. 安全第一，预防为主；3. 以销定产，以产定供；4. 保质保量，及时供应。
第二章库存管理职责第四条仓储部门负责库存物资的接收、储存、发放、盘点和报废等工作。
第五条采购部门负责根据销售部门的需求，制定采购计划，确保库存物资的及时补充。
第六条销售部门负责市场调研，及时反馈库存物资的销售情况，为采购部门提供决策依据。
第七条财务部门负责库存物资的成本核算和资金管理。
第八条各部门应相互配合，共同做好库存管理工作。
第三章库存管理流程第九条库存物资入库流程：1. 采购部门根据采购计划，与供应商签订合同，明确质量、数量、交货期等条款；2. 供应商将货物送至我公司仓库，仓储部门进行验收，确认质量、数量无误后，办理入库手续；3. 仓储部门将入库物资按照类别、规格、型号等要求进行分类存放。
第十条库存物资出库流程：1. 销售部门根据销售订单，向仓储部门提出出库申请；2. 仓储部门核实出库申请，按照申请单进行出库操作；3. 仓储部门将出库物资交由销售部门或客户。
第十一条库存物资盘点流程：1. 仓储部门定期对库存物资进行盘点，确保账实相符；2. 盘点过程中，如发现差异，及时查明原因，并报告上级部门；3. 盘点结束后，编制盘点报告，上报财务部门。
第四章库存物资管理要求第十二条库存物资应按照规定的存放条件进行储存，确保物资质量不受影响。
第十三条库存物资应实行分类管理，明确各类物资的储存期限和报废标准。
第十四条库存物资的领用、借用、调拨等，应办理相应的手续，并登记在册。
第十五条库存物资的报废，应经相关部门审批，并办理报废手续。
第五章奖惩制度第十六条对在库存管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
商贸公司库房管理制度(三篇)
商贸公司库房管理制度一、库房管理的目的和原则：1. 目的：确保库房物资的安全、完整、准确、高效管理，并提高库存周转率，降低库房管理成本。
2. 原则：a. 领导责任原则：公司领导要高度重视库房管理工作，确保制度执行；b. 责任到人原则：明确库房管理人员的职责和权限；c. 先进技术原则：优先使用现代化、先进化的技术手段，提高管理水平和效能；d. 及时信息原则：及时收集库房物资信息，及时跟踪、掌握库存情况；e. 安全防范原则：加强库房安全管理，确保库房物资安全。
二、库房管理的基本流程：1. 入库管理：a. 制定入库管理制度和规范，包括物资验收标准、入库登记等；b. 严格执行入库登记流程，确保物资信息准确；c. 建立物资分类、编码和存放规范，便于库房物资管理和查找。
2. 出库管理：a. 制定出库管理制度和规范，包括出库申请流程、出库审核等；b. 严格执行出库流程，确保出库物资准确、完整，避免误出、漏出；c. 建立物资出库登记和回执制度，核实出库物资情况，避免纠纷。
3. 盘点管理：a. 定期组织库房物资盘点，确保库存数据准确；b. 建立盘点制度和流程，明确盘点人员的职责和权限；c. 及时处理盘点差异，及时调整库存。
4. 安全管理：a. 加强库房安全防范措施，包括安装监控摄像头、加强门禁管理等；b. 建立库房物资防火、防潮、防虫等安全管理制度；c. 加强库房物品的保管和保养，提高物资使用寿命。
5. 信息管理：a. 建立库房物资信息管理系统，记录库存、入库、出库等信息；b. 及时更新库存信息，提供准确的库存数据支持决策。
三、库房管理的责任分工：1. 公司领导：负责制定库房管理制度，监督库房管理工作的执行。
2. 库房管理员：负责具体的库房管理工作，包括入库、出库、盘点等。
3. 相关部门：负责库房物资的申请、审核等流程。
4. 安全管理部门：负责库房的安全防范措施和安全培训。
以上为商贸公司库房管理制度的一般内容，具体的制度可根据实际情况进行调整和完善。
商贸公司库房管理制度范文(三篇)
商贸公司库房管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是规范商贸公司库房的管理，提高库房的运行效率，确保库存物资的安全和准确性。
适用于商贸公司库房的入库、出库、盘点、库存管理等各个环节的操作。
二、负责人与职责1. 库房管理员：负责库房的日常管理和运营工作，包括物资的入库、出库、盘点、整理等。
必须具备相关的专业知识和技能，保证库存物资的准确性和安全性。
2. 经理：负责监督和审核库房的运行情况，对库房的管理制度进行评估和调整，确保库房管理工作的顺利进行。
三、库房物资管理1. 入库管理：(1) 从供应商处购进的物资必须通过验货后确认数量和质量，并及时登记入库。
(2) 入库时，要按照库位编号和分类将物资摆放整齐，并记录进货时间和批次。
2. 出库管理：(1) 出库时，必须核对物资的名称、规格、数量和出库单号等信息，并在出库单上签字确认。
(2) 出库单上必须有领用人的签字、使用部门的审批签字以及库房管理员的确认签字，方可办理出库手续。
3. 盘点管理：(1) 库房盘点周期为每月一次，盘点前必须通知相关部门和人员。
(2) 库房盘点工作由库房管理员和财务人员共同完成，必须按照系统记录的库存数量、实际库存数量和盘点差异进行核对。
4. 库存管理：(1) 库存物资必须按照分类、规格和数量进行妥善摆放，并定期检查、整理和清理。
(2) 库存物资应做到先进先出，定期清理过期、损坏或无法使用的物资，并及时报废或处理。
(3) 库存物资的移动、调拨和报废必须通过书面申请和审批程序进行，相关记录需妥善保存。
四、仓库安全管理1. 仓库进出口管理：(1) 仓库进出口必须设有专门的门卫或保安进行监管和记录，确保物资的安全。
(2) 领取物资时，需要出示有效的证件并签字确认，离开仓库时同样需要进行登记。
2. 仓库保密管理：(1) 仓库内的资料和文件必须妥善保管，不得随意外传。
(2) 仓库内禁止携带手机、相机等设备，避免泄露和侵犯他人隐私。
3. 防火安全管理：(1) 仓库必须注重防火安全措施，严禁在仓库内吸烟或使用明火。
商贸仓库管理制度集合7篇
商贸仓库管理制度集合7篇商贸仓库管理制度101、保持库房内清洁整齐，做到地面干净、无杂物、无积水。
门窗无油污、无灰尘。
02、保持库房内通风良好无异味，做好防火、防盗、防投毒、防蝇、防尘、防鼠、防虫蛀、防霉变等工作。
03、所有食品入库前必须严格验收，不符合食品卫生标准要求的'食品不得入库，验收后认真做好登记，入库食品应注明食品名称、采购时间、数量、保质期。
做到入库上帐，出库下帐，帐物相符。
04、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。
无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖，并标注品名。
05、食品应分类、分架、离地隔墙20厘米（至少）存放，摆放整齐，不允许直接摆放在地上，也不可超出货架，以免不小心碰到地上。
领用完后的物品袋子口应包扎好，并且方向统一。
06、食品出库时要检查感官性状和保质期，要坚持食品先进先出原则，尽量缩短储存时间。
07、每天要对库存食品进行检查、整理。
重点检查食品有无霉变、腐败变质、包装有无损坏及保质期是否到期等情况，发现问题要及时向领导汇报，提出处理意见，及时处理。
08、库房禁止存放有毒、有害、易燃、易爆、化学类物品。
禁止存放个人生活用品或临时存放其他非食品货物。
09、库房保管员需持健康证上岗，保持良好的个人卫生习惯，按照食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。
做到服装整洁，不在库房内吸烟。
商贸仓库管理制度2一、货物验收入库1．货物到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点入库。
2．对入库货物核对、清点后，库管员及时填写入库单。
一联做帐，经办人持一联做凭证。
3．库管要严格把关，有以下情况时不得入库。
a）未经总经理或部门主管批准的采购。
b）与请购单不相符的采购物资。
c）运输过程中损坏的采购物资。
d）有效期过半的货物。
e）客户退回货物包装污染、破损等无法二次销售的。
4．因急需或其他原因不能形成入库的货物，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
商贸公司库房管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司库房管理，确保物资和产品的安全、完整，提高库存效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有库房，包括原材料库、半成品库、成品库等。
第三条库房管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格制度，规范操作；3. 精细化管理，提高效率；4. 保障物资和产品质量。
第二章库房基本管理第四条库房内部布局合理，标识清晰，通道畅通，便于物资和产品的存放、取用。
第五条库房内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第六条库房内不得放置个人物品，禁止吸烟、饮酒。
第七条库房内保持清洁、卫生，定期进行消毒、除虫。
第八条库房内设备、设施齐全，符合国家相关标准和规定。
第三章物资和产品管理第九条库房管理员应按照物资和产品的种类、规格、型号进行分类存放，确保存放位置合理。
第十条物资和产品入库、出库应严格办理手续，做到“账、物、卡”三相符。
第十一条库房管理员应定期检查物资和产品的质量，发现问题及时处理。
第十二条库房管理员应关注物资和产品的库存情况，对库存不足、积压等异常情况进行报告。
第四章入库管理第十三条物资和产品入库前，应进行验收，确保质量符合要求。
第十四条入库物资和产品应按照规定的数量、规格、型号、批次等信息进行登记。
第十五条入库物资和产品应妥善包装，防止损坏。
第五章出库管理第十六条出库物资和产品应严格按照订单要求进行，确保数量、规格、型号等信息准确。
第十七条出库物资和产品应检查包装完好，确保质量。
第十八条出库物资和产品应办理出库手续，并由库房管理员签字确认。
第六章库存盘点第十九条库房管理员应定期进行库存盘点，确保账、物、卡三相符。
第二十条库存盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。
第七章责任追究第二十一条库房管理员应严格遵守本制度，如有违反，将按公司相关规定进行处理。
第二十二条库房管理员在工作中造成物资和产品损坏、丢失等，应承担相应责任。
第八章附则第二十三条本制度由公司行政部门负责解释。
贸易公司库房工作管理制度（五篇）
贸易公司库房工作管理制度第一章总则第一条适用范围。
本标准适用于库房内所有原辅料、化学试剂、玻璃仪器、包装材料、设备及零配件、后勤物资等的管理。
第二条职责。
库管员按本制度管理库房物料，保证库房物料的安全、完整，保证科研正常用料。
第二章库房管理第三条物料的分类(一)合格物料。
经检验合格的原辅料、化学试剂、玻璃仪器、包装材料、设备及零配件、后勤物资。
(二)不合格物料。
经检验不合格的原辅料、化学试剂、玻璃仪器、包装材料、设备及零配件、后勤物资、退回的质损物料、不合格成品。
(三)待验物料。
寄存等待检验的原料、辅料、包装材料、半成品、产成品等。
第四条物料管理流程图第五条物料码放(一)物料搬运、堆垛等作业，严格按商品外包装标识的要求，轻拿轻放，严禁摔撞。
(二)物料按不同类别、不同品种、不同规格、不同批号分类分区定置，码放于洁净的仓库或仓库货架上：1、原辅料、包装材料、成品分库或分区码放。
2、贵重物体专柜或存存库放。
3、挥发性物料密闭贮存。
4、固体、液体分开存放。
5、易燃、____和其他化学试剂专库存放。
(三)以货位单位，挂放标志牌，并填写好《货位卡》，标明品名、规格、型号、产地、单位等，条件允许还应标明现存数量。
如实记录该货物位物料的情况。
每批货进库时必须进行编号，在《货位卡》上注明编号。
(四)货物码放符合规定距离1、垛与垛间距不少于100厘米。
2、垛与梁间距不少于30厘米。
3、垛与墙间距不少于50厘米。
4、垛与柱间距不少于30厘米。
5、垛与地面间距不少于15厘米。
6、保持库区内道路通畅，主要通道宽度不少于200厘米。
7、货垛与库区内设备、设施保持一定距离，离电器、消防设施不少于50厘米，离灯垂直距离不少于20厘米。
(五)码放整齐，不可到置，且合格证(取样证)向外；贴有取样证的考外码放。
第六条物料养护(一)清洁。
保持库区内环境和物料外表面的清洁；收发料后及时清扫地面，对存放物品的表面及们窗，定期作好全面清洁。
商贸企业仓库管理规章制度
商贸企业仓库管理规章制度第一章总则第一条为规范商贸企业仓库管理，提高仓库管理效率，保障企业货物安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于商贸企业的仓库管理工作，包括货物入库、出库、盘点、库存管理等各个环节。
第三条仓库管理人员应严格按照本规章制度的要求进行操作，确保仓库管理工作顺利进行。
第四条仓库管理人员应具备相关的仓库管理培训和技能，做到熟练掌握仓库管理知识和技术。
第五条仓库管理人员应遵守企业的相关规定和制度，严格执行仓库管理工作。
第二章仓库管理流程第六条仓库管理流程包括货物入库、货物出库、货物盘点、库存管理等各个环节。
第七条货物入库流程应包括验收、入库登记、上架、标识等环节，确保货物信息准确无误。
第八条货物出库流程应包括订单确认、拣货、复核、包装等环节，确保出库操作正确无误。
第九条货物盘点流程应定期进行全盘点和局部盘点，确保库存数据准确无误。
第十条库存管理流程应包括库存监控、库存调整、库存滚动等环节，确保库存存量合理稳定。
第三章仓库管理制度第十一条仓库管理人员应遵守以下制度：1. 货物入库应按照货物分类、数量、质量进行验收登记；2. 货物出库应按照订单信息进行拣货、复核、包装，出库前进行二次确认；3. 货物盘点应按照计划进行全盘点和局部盘点，做到及时反馈盘点结果；4. 库存管理应按照库存监控做到及时回填、调整，确保库存数据准确无误。
第十二条仓库管理人员应做好安全防范工作，定期检查仓库设施设备，避免发生事故。
第十三条仓库管理人员应做好货物保管工作，保证货物无遗失、损坏等情况发生。
第四章仓库管理考核第十四条仓库管理人员应定期进行仓库管理能力考核，考核合格者奖励，不合格者进行培训。
第十五条仓库管理人员应定期进行仓库管理绩效评估，评估结果作为绩效考核的依据。
第十六条仓库管理人员应定期接受仓库管理知识和技术培训，提高自身仓库管理能力。
第五章附则第十七条本规章制度由企业制定并不断完善，相关人员应及时了解并执行。
贸易公司库房工作管理制度范本(5篇)
贸易公司库房工作管理制度范本____公司档案库房管理制度根据《中华人民共和国档案法》、《企业档案工作规则》，制定本制度。
本制度适用于各单位。
一、库房管理1.档案库房管理原则是“以防为主、防治结合”。
库房应有防火、防盗、防尘、防光、防有害生物、防高温、防高湿、防污染等设备和器材，以保障设备、档案案卷的安全。
应加强科学管理，便于档案的查阅利用。
2.库房内温度控制在14--24摄氏度，相对湿度控制在45--____%，利用库房内空调、排风等设备控制温湿度变化。
3.库房内严禁吸烟，严禁明火，严禁存放易燃易爆品及其他与档案无关的物品。
4.库房内采用气体灭火，发生烟感器自动报警时，迅速关闭档案密集架，库房内人员撤离库房后关闭库房大门，防止人员气体中毒，立即通知楼内监控室，由专业消防人员查明报警原因，待报警解除后人员方可进入库房。
5.保障库房通往地面的安全通道应保持畅通，标明安全疏散指示标志。
6.定期检查库房门、窗、锁、空调排风开关控制盒及电器线路、电源的安全使用情况，发现问题及时处理，保证电1器设备的正常使用。
7.定期检查消防设施，定期更换防虫药，保持库房清洁卫生。
8.办公室档案人员负责管理门锁、温湿度调控等安全措施，各单位自行管理本部的智能密集架及档案。
二、档案管理1.档案库房设在办公楼，面积____平方米，____区____列密集架保存办公室的文书、会计、科技、声像、实物(奖牌、工艺品)档案；____区____列密集架保存人力资源部的人事档案；____区____列密集架保存综合档案(____列)及人事档案(____列)。
____公室档案人员做好本部档案案卷进出库房登记工作，要求目录与档案相符，每年定期对库内档案进行检查，核实数量，观察保管的情况，记录检查项目，发现问题及时汇报，确保档案的完整与安全。
____人力资源部、有相应措施保障档案的安全，因保管方面发现问题及时与办公室档案部门沟通，及时向上级汇报，尽快解决问题。
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商贸有限责任公司
仓库管理制度
总体思路：
仓库管理指的是对仓储产品的收、发、存等活动的有效管理。
以仓库库存的准确率为仓库运营的核心内容；配合公司不断扩张的需要，充分利用公司提供的资源，持续保障销售部门经营活动的正常进行。
在此基础上对不同款号产品的活动状况进行分类管理，包括：仓储产品的数量、品质方面的状况，以及产品目前所在的位置、仓储分散程度等情况的综合管理形式。
通过提高仓库的基础管理水平、工作效率及强化内部管理，营造整洁舒适的工作环境，提高仓库员工的整体工作素质。
按照公司实际情况所制定的仓库管理制度内容包含：
（一）仓库设立的基本要求。
（二）仓库分区管理。
（三）产品进出检验、仓核复核制度。
（四）不合格产品处理制度。
（五）仓库盘存管理。
（六）仓库保管及养护制度。
（七）仓库管理的工作职责与承担。
仓库设立的基本要求：
(1)库房应设置至少一名库房管理员负责库房管理及定期养护，库房内部应保持整洁，门窗严密，墙壁无脱落物，地面平整光洁，并配备应符合消防安全要求的照明设施。
(2)库房应有必要的防护设备和设施，以实现防尘、防潮、防霉变、防虫、防鼠、防盗、防污染(货架，通风设备、除湿设备等)。
各种设施的数量和种类应满足所储存产品的需要。
(3)库存产品应该分区存放，通常可分为出货区、合格区、退货区、不合格区、备用区。
(4)库存产品应分批，分垛，分类别码放。
如有条件，应距地面、墙壁应满足10mm，垛距应保持50cm正置，同时还应符合产品自身存放要求。
(5)根据库存产品现况，必要时对某个款号的产品进行适当养护。
(6)定期对库房及库存产品进行检查，必要时采取适当措施，以保证库房及产品状态正常。
仓库分区管理：
(1)出货区：仓管员清点当天需要发货的品种及件数是否与调拨单一致，放于此区，以备及时发货。
(2)合格区：公司合格产品的摆放区。
分主销产品区（即当季的产品），正货区，存放备用区。
(3)换季退货区：卖场换季退回仓库的合格品存放区，需清点数量后重新入
库。
(4)不合格区：进货检验、卖场退货、出库复核、库存保管的有质量问题的产品摆放区。
(5)备用区：作为备用功能。
产品进出仓复核制度：
1．入库
(1)仓库验收人员必须严格依据回货流程对工厂的回货进行逐批清点验收。
各项验收程序要完整、规范，并且要有记录。
(2)查验项目应包括：
1）产品的名称、款号、颜色、码数、数量等基本信息是否与工厂送货单一致。
2）以非专业的角度抽检产品质量，抽检结果通知生产部。
3) 产品外包装是否是否完好，每箱产品是否不按码数混装。
2．出库
(1)仓库人员必须严格依据出货流程办理出库手续；对出库的产品要根据出库凭证所列项目逐项进行复核，并做好记录。
(2)产品出库须要有双人签字（一人拣货，一人复核的出库流程）。
3．退、换货
(1)仓库人员必须严格依据退、换货流程办理退、换货手续，并做好记录。
(2)仓库人员适时与生产部沟通，了解退货的进展情况，并把情况以书面形式报告上级部门。
不合格品的处理制度：
(1)对不合格品实施控制，包括不及格品确认、标识、隔离、处置及记录。
(2)对进货检验、库存保管、出库复核以及卖场退货各环节出现的不合格品，应由仓管人员与财务人员共同复核确认，放回不合格品区。
备查并进行后续退、换货程序的操作。
(3)对不合格品进行原因分析，并依据分析采取措施进行处置。
除在不影响正常使用且不违法并在用户同意的情况下，可以由用户让步接收外，不合格品一律不得销售。
仓库立刻启动退、换货流程。
(4)不合格产品应作记录。
记录内容：产品名称、款号、颜色、码数、不合格原因、不合格品处理方式、不合格品处理结果、日期、经手人签字等。
仓库盘存管理：
(1)由人事部事先协调各部门配合仓库盘存工作。
(2)仓库盘点为每月的最后一个星期六、日两天(如遇节假日则提前)进行。
(3)仓库盘点日冻结一切的库存的收、发、移动操作。
(4)实施盘点：由财务人员及仓库人员联合进行盘点，人事部协助。
(5)对比财务库存帐与仓库库存帐，比较差异。
(6)对比差异报告，由财务人员及仓库人员联合对差异项进行复盘。
(7)再次对复盘结果进行汇总，财务库存帐与仓库库存帐再次比较差异。
(8)分析差异原因，财务部和仓库主管联合作详细的书面报告。
(9)仓库主管向总经理提出差异调整申请。
(10)总经理对差异报告和差异调整申请进行审批。
(11)根据总经理审批的情况财务部作财务库存帐、仓库主管作仓库库存账的差异调整。
仓库保管及养护制度：
(1)仓库人员应每天跟据库房的实际情况需完成对产品进行归类、整理、库房的清洁等工作。
(2)仓库人员应每天检查分区存放的库存产品，做到码放有序，并符合产品自身存放要求。
(3)仓库每天应做必要的防护设施，以实现防尘、防潮、防霉、防虫、防鼠、防盗、防污染。
(4)根据库存产品性能特点，必要时对某个款号的产品进行独立养护，并做好记录。
(5)仓库人员应基本掌握防火器材的应用知识与技巧。
(6)及时保养好库房内的照明、通风设施。
(7)定期对库房及库存产品进行检查，以保证库房及产品状态正常。
仓库管理的工作职责与承担：
(1)对销售部门之产品供给支持。
(2)及时清点并记录库存等回货流程的实施。
(3)做好部门预算及月度工作计划。
(4)认真履行仓库人员的工作职责。
(5)联合财务部做好库存管理工作，及时提供收发货数据。
(6)实行仓库主管责任制，仓库主管需对仓库的整体运营负全部合理的责任。
(7)库房、产品的定期保养等工作。
（8库房所有产品要做到轻拿轻放，不随意乱拆包装，如有损坏照价赔偿（注）此制度最终解释权归商贸有限责任公司总经理室
此管理制度从即日起生效2012年05月20日。