○○股份有限公司教育训练成效评估表汇总
安全培训教育效果评价表
培训项目
《安全生产法》及其他有关法律法规
培训分类
□管理人员培训□从业人员培训□新从业人员培训
□其他人员培训□日常安全教育
培训教师
培训地点
参加人员、人数
培训时间
培训内容
1、总则
2、生产经营单位的安全生产保障
3、从业人员的安全生产权利义务
4、安全生产的监督管理
5、生产安全事故的应急救援与调查处理
安全生产素质教育
培训分类
□管理人员培训□从业人员培训□新从业人员培训
□其他人员培训□日常安全教育
培训教师
培训地点
参加人员、人数
培训时间
培训内容
1、掌握的法律法规和安全管理制度；
2、岗位工作职责和安全操作规程、业务技能；
3、突出事件的应急处置和自救互救知识；
4、职业道德和优质服务。
针对性、符合性：□满足□基本满足□不满足
对教师授课内容、授课方式等的评价
综合评价结论
□良好□一般□较差
需改进方面：
评价人员签字
年 月 日
培训教育效果评价表
培训项目
公司规章制度及各工段操作规程
培训分类
□管理人员培训□从业人员培训□新从业人员培训
□其他人员培训□日常安全教育
培训教师
培训地点
参加人员、人数
培训时间
培训内容
1、安全生产责任制管理制度2、法律法规标准规范管理制度3
综合评价结论
□良好□一般□较差
需改进方面：
评价人员签字
年 月 日
培训教育效果评价表
培训项目
各工段安全生产操作规程
培训分类
□管理人员培训□从业人员培训□新从业人员培训
公司新员工培训成效考评表
О工作流程
是否了解工作流程
是否了解公司上下关系的重要性
是否了解公司横向的联系、合作关系
是否了解与同事间和睦的重要性
是否认识到否了解上司的指导、命令的重要性
是否将上司的指导、命令记录备忘
指导、命令若有不明了之处，是否确认到懂为止
是否复诵指导、命令，加以确认
是否遵照指导、命令
О工作步骤、准备
是否了解工作步骤的重要
是否了解工作准备得当，进展就顺利
是否了解工作步骤的组织方式
是否了解工作的准备方式
是否依照步骤、准备程序完成工作
О报告、联系、协商
是否了解报告、联系、协商是工作的重点
报告时，是否先讲结论
联系应适时，是否扼要
是否了解通过协商可以使工作顺利完成
是否将被挨骂的事也向上司报告、联系、协商
О工作基本认识
是否学会工作上使用的机器、工具的操作方法
是否了解公司的工作大部分都要靠团队合作来完成
是否了解会议或洽商的重要
是否了解会议或洽商时应有的态度
是否了解工作上完成期限或交货期的重要
员工培训效果评估结果汇总表
员工培训效果评估结果汇总表员工培训效果评估结果汇总表培训课程：销售技巧提升培训日期：2022年5月10日至2022年5月12日评估指标：1. 培训前知识水平评估2. 培训后知识水平评估3. 培训前技能水平评估4. 培训后技能水平评估5. 培训满意度调查评估结果：1. 培训前知识水平评估：- 优秀：10%- 良好：40%- 一般：30%- 不及格：20%2. 培训后知识水平评估：- 优秀：50%- 良好：30%- 一般：15%- 不及格：5%3. 培训前技能水平评估：- 优秀：5%- 良好：30%- 一般：50%- 不及格：15%4. 培训后技能水平评估：- 优秀：40%- 良好：40%- 一般：15%- 不及格：5%5. 培训满意度调查：- 非常满意：60%- 满意：30%- 一般：5%- 不满意：5%总结：根据以上评估结果，可以得出以下结论：1. 培训前，员工的知识水平和技能水平整体较为一般，有一定的提升空间。
2. 培训后，员工的知识水平和技能水平有了明显的提高，特别是在优秀和良好水平上有较大的进步。
3. 员工对培训的满意度较高，大部分人表示非常满意。
建议：1. 继续加强培训前的需求分析，确保培训内容与员工实际需求相符。
2. 加强培训后的跟进和巩固，通过实际应用和反馈机制，进一步提升员工的技能水平。
3. 根据员工的反馈和评估结果，不断优化培训内容和方式，提高培训效果。
以上为员工培训效果评估结果的汇总表和分析。
通过评估结果的总结和建议，可以为今后的培训工作提供参考和改进方向。
企业培训效果评估表
企业培训效果评估表
1. 培训课程名称：
2. 培训时间：
3. 培训地点：
4. 培训目标：
5. 培训内容概述：
6. 培训方式（例如：面对面培训、在线培训、研讨会等）：
7. 培训讲师/教练：
8. 培训参与人员：
9. 培训费用预算：
10. 培训评估方法（例如：问卷调查、小组讨论、个人反馈等）：
11. 培训效果评估指标（例如：知识掌握程度、技能提升情况、培训后工作表现等）：
12. 培训效果评估结果：
13. 培训总结和建议：
14. 培训效果改进计划：
15. 培训效果评估负责人签字：日期：
16. 其他备注：
以上内容仅供参考，具体评估表内容可根据实际情况进行调整和补充。
公司培训效果评估表模版
本意见反馈表意在反映培训参加者对培训课程的内容、讲师授课技巧等方面的评价，并表明自己的收获及提出改善意见。
培训课程：
培训类型：
培训时间：
培训地点：
组织部门：
培训讲师：
类别
项目
分值
很好
好
普通
差
很差
10-9
8-7
6-5
4-3
2-1
培训课程1、课程架清晰完整：10分2、课程内容符合您的需要：
10分
3、课程内容的实际运用：
10分
培训
组织
1、培训的总体组织与安排：
10分
2、培训时间与时长：
10分
3、培训方式的安排：
10分
培训
讲师
1、培训的准备工作：
10分
2、培训教材、课件的准备：
10分
3、培训时的态度：
10分
4、培训的表达能力与互动：
10分
分数总计：
您对本次培训的整体满意度：□很满意 □满意 □普通 □不满意 □很不满意
您在本次培训中的收获：
您对本次培训的意见和建议：
培训效果评估表(表格模板、doc格式)
培训效果评估表
QR-031评估时间：
培训时间年月日
参加人数
人
内容
部门
：你喜欢“走自己的路，让他们说去吧”！但你在班里似乎从不张扬，总是默默无闻的，用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活，接受能力较强，勤于思考，作业本上那工整的字迹，是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足，希望你能再接再厉，百尺竿头更进一步考核情况
备注
品质部
：你喜欢“走自己的路，让他们说去吧”！但你在班里似乎从不张扬，总是默默无闻的，用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活，接受能力较强，勤于思考，作业本上那工整的字迹，是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足，希望你能再接再厉，百尺竿头更进一步
注塑部
喷油部丝印部ຫໍສະໝຸດ 物控部（仓库）评估效果：
公司培训效果评估表
□良好4分
□及格3分
□较差2分பைடு நூலகம்
□极差1分
培训课程的时间安排是否合理？
□很合理5分
□合理4分
□尚可3分
□不合理2分
□很不合理1分
培训场地的辅助设备在使用过程中有无异常？
□很好5分
□好4分
□尚可3分
□不好2分
□很不好1分
最终合计分
说明：1）、请客观填写，反映出真实情况，以作为分析培训效果的重要依据；
2）、单项最高分值为5分，最低分值为1分。
表单编号：版本/版次：
□良好4分
□及格3分
□较差2分
□极差1分
2
培训老师评估
对培训老师的整体评价？
□优秀5分
□良好4分
□及格3分
□较差2分
□极差1分
培训老师是否准备充分？
□很充分5分
□充分4分
□一般3分
□不充分2分
□毫无准备1分
培训老师的感染能力如何？
□优秀5分
□良好4分
□及格3分
□较差2分
□极差1分
3
培训组织工作评估
对培训安排工作的整体评价？
浙江XXXX有限公司
培训效果评估表
姓名：职位：培训内容：培训日期：
序号
评估项目
评估具体内容
1
课程内容评估
对此次培训内容的总体评估？
□优秀5分
□良好4分
□及格3分
□较差2分
□极差1分
培训内容对工作有无帮助？
□很有帮助5分
□有帮助4分
□有点帮助3分
□没有帮助2分
□浪费时间1分
培训内容是否新颖？
□优秀5分
培训成果评估表(最终版)
培训成果评估表(最终版)培训成果评估表 (最终版)
1. 培训信息
- 培训名称：
- 培训日期：
- 培训地点：
- 培训时长：
- 培训目标：
- 培训内容：
2. 培训评估
2.1 受训人员信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
2.2 培训前评估
- 请评估受训人员在此培训内容上的了解程度（1-5分）：- 请评估受训人员对此培训的重要性和期望（1-5分）：
2.3 培训过程评估
- 请评估培训师的专业知识和表达能力（1-5分）：
- 请评估培训材料的有效性和适用性（1-5分）：
- 培训内容的组织和安排是否合理（是/否）：
- 请评估培训过程中的互动和参与程度（1-5分）：
2.4 培训后评估
- 培训是否达到预期的目标（是/否）：
- 请评估受训人员对培训内容的理解和掌握程度（1-5分）：- 培训对受训人员的工作能力提升有何帮助（简要描述）：
2.5 培训总结与建议
- 培训的成功因素：
- 培训的改进方向：
3. 结论与建议
根据培训评估结果，可以得出以下结论和建议：
- 对于已经掌握培训内容的人员，可以进行进一步的高级培训，以提升其专业能力。
- 对于培训效果较差的人员，可以重新评估其培训需求，并制
定个性化的培训计划。
- 对于培训过程中出现的问题，可以对培训师和培训材料进行
相应的改进。
4. 其他备注
请根据培训成果评估表的结果，及时反馈给相关部门和人员，
并根据评估结果调整培训策略和计划。
同时，将评估表作为培训的
参考依据，持续改进培训质量和效果。