深圳设计之都产业园简介材料
深圳设计之都产业园简介材料

深圳国家工业设计高新技术产业化基地中国(深圳)设计之都创意产业园简介China ShenZhen City of Design Creative Industrial Estate一、园区项目背景为中国(深圳)设计之都创意产业园为国内目前唯一被认定的国家级工业设计高新技术产业化基地、国内规模最大的工业设计类园区、深圳市建设“设计之都”核心载体、深港创新圈创意设计领域合作核心平台;同时,园区已纳入《深圳市文化产业发展“十一五”规划》,并被认定为深圳市重大建设项目。
二、园区运营现状园区位处深圳CBD核心区,由原田面工业区旧厂房改造而成,占地面积1.5万平米,建筑面积5万平米,项目总体分两期开发建设,一期于2007年5月16日正式开业。
园区定位于以工业设计为主导产业,目前已经进驻了包括深圳、香港、德国、日本、澳大利亚等160余家以工业设计为主的创意设计企业。
包括嘉兰图、洛可可、中信国华、心雷、拓腾等国内龙头工业设计公司,以及香港刘小康设计公司、叶志荣设计公司、日本创世零壹工业设计有限公司、澳大利亚DETEKT等20余家香港和外资设计企业、机构。
园区在全国率先突破创意产业园区“二房东“式的传统运营模式,建立了推动中国工业设计产业化的全市场化产业链运营模式,以深圳设计中心、深港设计中心、快速成型中心、产品体验中心和资本链平台、人才平台、品牌创新平台为软硬件支撑的工业设计产业链运营商业模式,给园区设计产业集群带来丰厚收益,2009年总产值突破30亿,。
同时,基于园区设计产业集群已经成为用设计创新带动深圳及珠三角产业转型升级、调结构、转方式的新模式、新载体、新抓手,开园以来,受到中央政治局常委李长春、中共中央政治局委员,国务院副总理张德江、中央书记处书记、中宣部部长刘云山等中央领导的一致肯定,广东省及深圳市领导汪洋、黄华华、刘玉浦、王荣等也多次来园区考察调研,来自江苏、浙江、四川、重庆、广州、武汉、苏州、无锡等200多个省市党政考察团来到园区学习取经。
案例深圳创意产业园介绍标准版PPT

打造创意产业集群、新世纪创意产业的科技园区
CentaPro
产业园部分介绍
项目规模、功能比例
功能 创意产业园 亮点 人本、个性、融合 建设单位 招商局科技集团
规模 总占地面积4.5万㎡,总建筑面积10余 万㎡,分为6栋独立建筑
开发节奏 一期改造项目为一栋三洋厂房,总建面 16000㎡
宝安区创意园分析 三洋老厂房改造,以动漫、设计类产业为主
总占地面积12万平方米,规划将项目分两期完成,项目一期占地面积68500平方米,投资3亿多人民币 ——中国最早的创意产业园 创意产业集群和创意产业品牌集聚区 摒弃传统:会议室封闭、死板的模式,巧妙利用分割创造自由、轻松的交流空间,提高企业的文化内涵。 设计产业园区盈利模式研究 总建筑面积42500平方米已经有30家国内外动漫企业入驻,总注册资金超过11亿,入驻人数超过1000人 由拥有10栋轻型厂房的田面工业区改造而成 园区业态:集创意办公(工业设计、平面设计、品牌策划、影视动漫、新媒体服务、雕塑绘画、音乐等)、旅游住宿、时尚消费、餐 饮休闲、展会、演出等于一体的综合型园区。 深圳F518创意前岸 田面设计之都创意产业园
综合型
CentaPro
深圳市文化创意产业园回顾
项目名称 所属区域
规模
前身
业态
属性
怡景国家 动漫基地
罗湖区怡景 路
总建筑面积 42500平方米已 经有30家国内 外动漫企业入 驻,总注册资 金超过11亿, 入驻人数超过 1000人
2005年国家广播电影电视总局 在第一届杭州国际动漫企业大 会上授给深圳市人们政府的, 深圳市政府得到这个授权后经 过考察分析,深圳广电集团中 标后在2006年春节后正式启动 ,在5月17号文博会前经过三 个月的时间建成现
设计之都简介

• 搭建互动的国际推广平台
体形成了产业集群。
占据产业高端资源。
• 由于定位于高端集聚,目前设计之都园区集聚的工业设计企业集 群在规模、市场占有率及品牌影响力方面,全国性的龙头设计企 业占了70%以上。
达到了厂房权所有者、运营主体以及政府的三赢局面。
园区具体业务与服务
基础服务:
• • • • • 人才招聘代理 法律咨询 政府政策咨询 会展、会务服务及咨询 营业执照代办、税务、财务代理
运营主体:灵狮文化传播有限公司
支持单位:福田区政府
园区概况
园区位处深圳CBD核心区,处于福田中心区黄金地段,东临华 强北商圈及华富路中航苑商务区。
3.整个创意产业园分为设计企业办公区、公共商务空间区、展
场秀场发布区、设计师公寓区、休闲区、停车场、生态广场。
设计之都区位图
设计之都平面图
深圳田面设计之都创意产业园简介
深圳锦绣时代投资顾问有限公司
田面设计之都概述
深圳田面设计之都创意产业园旧址是田面工业区,占地1.5 公顷,建筑面积4.78万平方米,由11栋近20年楼龄的旧工业 建筑组成。 园区定位为以工业设计为主的创意产业园,目前,设计之都 创意产业园共进驻以工业设计为主的创意设计企业170多家。 厂房所有权:田面村
增值服务:
• • • • • 设计成果展示平台 网络交易信息平台 创意设计政府基金申请 知识产权保护服务 金融服务
•
高级设备、会议厅、论坛厅租凭
•
• •
战略联盟机构加盟
教育、培训服务 宣传推广服务
园区特色——三不变和五个变
三不变 • 物业产权不变
• 用地性质不变
• 建筑结构不变
高举设计的“拳头”(田面设计之都产业园)

创新元素大本营:深圳田面创意产业园□本刊记者/ 旷炳杰难以想象,10栋废旧厂房转身即为创意园;难以想象,一个大型文化项目从动工到启用仅耗时2个月;难以想象,这里汇聚了全国50%以上的设计市场……这一切都发生在深圳田面的创意产业园——设计之都[1]。
腾笼换鸟设计梦工厂栖身旧厂房统一的黑白灰色调、千奇百怪涂鸦的主题、简单明了的建筑线条……在寸土寸金的深圳中心区地带,田面设计之都以其充满简单、时尚、环保符号的建筑群,与周围普通楼房形成鲜明对比,成为一道特别的城市风景线。
有谁能想到,这里数年前还曾是钢铁轰鸣的田面工业区。
这一切改头换面的源头还要从深圳田面村旧城改造说起。
田面村地处深圳中心区的福田区,近年经济发展日新月异。
随着深圳城市环境与经济结构调整日益提速,历史遗留产物的城中村日渐与其国际化都市中心区的形象格格不入,有的甚至成为城市“伤疤”。
这些城中村虽身处黄金地段,但产业效益并不高,难以可持续发展,实现产业置换、人口优化迫在眉睫,旧城改造成为城市扩大升级的发展路径之一。
从1998年起,深圳田面村启动了历时4年的旧村改造工程,曾经为迎合港资企业入深而盖建的10栋工业大厦面临着即将被推倒重建的命运。
此时,福田区委、区政府做出了一个大胆的创新决定:把发展文化产业与旧工业区、旧村旧城改造相结合,拓展文化产业的发展空间,实现“腾笼换鸟”,调整产业结构。
因为,文化产业不仅仅是一个城市中心城区突破发展瓶颈的求解点,更是城市的“无形资源”。
2006年,灵狮文化传播有限公司(以下简称灵狮)相中了田面这块宝地,投资1亿元,将田面工业区的10栋工业厂房装修翻新,开始了田面转型为设计之都的征程。
产业空间置换之路并非一帆风顺。
福田区专门成立了由时任区长李平为组长、区文产办等16个职能部门参与的改造工作领导小组,并派专人驻点沟通协调,与田面股份公司一道做好原租户的清退、补偿工作,区领导每周都召开一次协调会,到现场办公。
对此,灵狮文化传播公司副总经理刘勇利感叹:“没有市、区政府的支持,仅靠企业的力量,设计之都不可能这么快就能运营。
李朗182创意设计园简介

15000
亿元
中国创意文化系统产业增长情况
11052 6412 7630 19.00% 10.09% 2007 2008 增加值 2009 2010 增长率 8400 31.57%
40% 30% 20% 10% 0%
10000 5000 0
目前我国创意文化产业主要分布在创意文化产品生 产销售、传媒创意文化和艺术、休闲娱乐旅游与网 络创意文化这三个方面,未来在高科技含量的创意 文化产业和新兴文化产业将会获得更多的机会。
我国创意文化产业分布情况
文化用品、设备及相关文化 产品生产、销售 从业人员629万人 增加值1858亿元
51.9%
2010年中国创意文化产业发展情况
文化产业增加值 占GDP比重 从业人员 从业人员比重 文化产业单位 11052亿元 2.78% 约2000万 约3.6% 60万个法人单位 3.15万亿元 3.11万亿元
4
项目基本情况——项目四至
东北——农民房
西北——厂房
布澜路
项目位于布澜路182号, 因而取名为李朗182创 意设计园。
东南——方鑫路
西南——赛兔数码科技有限公司
5
项目基本情况——项目区位
龙岗区同类项目分布 力嘉创意文化产业园
李朗182设计园 天安数码城
区位:布吉· 横岗 中海信科技园
中海信科技园
宝龙—碧岭—大工业区 高新技术产业制造片区 重点发展集成电路、计算机与通信、生 物医药与医疗器械、新材料、新能源、 汽车及汽车电子与配件、大型先进装备 制造等先进制造业。
龙华—坂田高新技术产业片区 重点发展计算机与通信、高性能 计算机及技术、多媒体系统结构、 ATM技术、光交换机、移动通信 与卫星通信、软件开发及平板显 示等产业。
深圳产业园概况

大芬油画村
• 园区业态 园区业态:以原创油画及复制 艺术品加工为主,附带有国画 、书法、工艺、雕刻及画框、 颜料等配套产业的经营,形成 了以大芬村为中心,辐射闽、 粤、湘赣及港、澳地区的油画 产业圈。 • 经营方式 经营方式:民营、外资企业和 个体户为主。 • 影响 影响:大芬油画的崛起,使大 芬这个没有工业企业的小村富 起来了,形成了良好的文化环 境、更多的就业机会,促进了 中外文化交流,培养了更多的 专业人才并且带动了周边相关 产业特别是服务业的发展。
OCT-LOFT的 所在地原是华侨 城东部一片建于 上世纪80年代的 工业厂房 由拥有10栋轻型 厂房的田面工业 区改造而成
综合型
福田区
创意设计、研发、制作、 交易、展览、交流、培训 、孵化、评估及公共服务 酒店和设计培训中心等 集瓷器生产、艺术创造、 专业学术、生态观光、休 闲娱乐、商务会议、产品 经营、住宿餐饮等为一体
龙园
龙岗区龙 岗街道
园区属公园 升级改造、 旧城区改造 项目
全国规 模最大 的以龙 文化为 主题的 公园 全国规 模最大 的客家 民俗博 物馆
客家民俗 博物馆( 鹤湖新居 )
龙岗区龙 岗镇罗瑞 合村
鹤湖新居为 罗氏所建, 成于清嘉庆 二十二年( 即1817年) ,历三代、 数十年建成 深圳龙岗区 布吉街道下 管辖的一个 村子
OCT-LOFT华侨城 华侨城 创意文化园
• 区域位置:位于深圳南山区华侨城原 区域位置: 东部工业区。 • 创建背景 创建背景:深圳市的发展使这个地区 面临着规划调整和功能改进。 • 前身及发展历程 前身及发展历程:CT-LOFT的所在 地原是华侨城东部一片建于上世纪80 年代的工业厂房,2005年1月28日, OCT当代艺术中心开馆,2006年5月 19日,“深圳市华侨城创意文化园” 正式挂牌 • 规模 规模:首期项目(南区)占地55465 平方米,原有建筑面积为59000平方 米;二期项目(北区)占地95571平 方米
深圳设计之都建设实施方案

深圳设计之都建设实施方案深圳作为中国改革开放的前沿城市,一直以来都扮演着设计之都的角色。
随着时代的发展和城市的变迁,深圳设计之都的建设实施方案也愈发重要。
本文将就深圳设计之都的建设实施方案进行探讨,以期为城市的发展提供有益的参考。
首先,深圳设计之都的建设需要在政策层面进行支持。
政府应当出台相关政策,鼓励和支持设计行业的发展,为设计人才提供更多的机会和空间。
同时,政府还应当加大对设计产业的投入力度,鼓励企业加大研发投入,提高设计水平和创新能力。
其次,深圳设计之都的建设需要在人才培养方面下功夫。
作为设计之都,深圳需要拥有一支高水平的设计人才队伍。
因此,应当加强设计教育,提高设计人才的整体素质和水平。
同时,还应当吸引国际一流的设计人才来深圳发展,加强国际交流与合作,提升深圳在全球设计领域的影响力。
再者,深圳设计之都的建设需要在城市规划和建设方面进行整合。
设计行业需要与城市规划、建筑产业、文化产业等相关产业进行深度融合,形成产业协同效应。
通过设计创新,打造具有国际影响力的城市形象,提升城市的软实力和品牌形象。
此外,深圳设计之都的建设还需要在设计产业的发展环境方面进行优化。
包括完善的知识产权保护体系、市场监管体系,以及良好的创新创业环境等。
只有在良好的环境下,设计产业才能蓬勃发展,为城市的经济增长和社会进步做出更大的贡献。
总的来说,深圳作为设计之都,其建设实施方案需要政府、企业、学术界等多方共同努力。
只有通过全社会的共同努力,才能够推动深圳设计之都的建设取得更大的成就。
希望在未来的发展中,深圳能够成为全球设计领域的领军城市,为中国乃至世界的设计产业发展做出更大的贡献。
中国(深圳)设计之都创意产业园

此次收集、整理和分析的课题是《中国(深圳)设计之都创意产业园》一、关于园区:1、简单介绍园区位处深圳CBD核心区,由原田面工业区旧厂房改造而成,占地面积1.5万平米,建筑面积5万平米。
由目前国内最大的工业设计产业链整合与运营服务商灵狮文化产业投资有限公司独立投资运营。
园区定位为以工业设计为主的创意产业园,打造具有创意设计、研发、制作、交易、展览、交流、培训、孵化、评估及公共服务等综合功能的创意设计文化产业园区。
目前,设计之都创意产业园共进驻以工业设计为主的创意设计企业170多家。
2、灵狮模式的核心:工业设计产业链整合及运营服务灵狮模式的核心内容概括为:整合产业资源、打造6+1服务平台、促进产业对接、培育产业集群,其中,打造6+1平台是:市场交易服务平台(即六大公共服务平台和一个五星级管家式物业服务体系)、金融服务平台、知识产权转化服务平台、培训与认证服务平台、公共技术研发平台、企业品牌推广平台。
灵狮模式(如图):二、园区值得借鉴的地方1、实现两个“提供”提供完备的一站式公共服务提供完整的工业设计产业链2、搭建三大“平台”搭建完善的基础服务平台搭建完整的增值服务平台搭建互动的国际推广平台3、对于入驻的创意机构,华侨城经过严格的筛选,其中能不能拿出有影响力的原创作品是一条重要的标准。
“田面‘设计之都’最大的创新,就在于把具有潜力的创意企业和设计师挖掘出来,同时为入驻企业提供一站式全方位的服务,将他们推向台前。
4、园区工业设计产业化公共服务平台始终作为园区运营模式的核心,经过两年多的前期建设和市场实践,平台在园区发展过程中起到了吸引、集聚、孵化、对接、引导的产业促进核心作用,成为园区发展的核心竞争力,也逐渐形成了符合工业设计产业化市场实际需求的商业模式,形成了政府、运营商和园区企业多赢的局面,并取得了第一阶段的实践成果,具体如下:A、吸引集聚——形成区域性高端产业集群B、创意工厂——建成一期设计研发公共技术服务平台1、设计研发主要设备的价格都在百万甚至千万元以上,单单依靠设计企业本身,是无法承担高昂的设备采购费用的。
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深圳国家工业设计高新技术产业化基地
中国(深圳)设计之都创意产业园
简介
China ShenZhen City of Design Creative Industrial Estate
一、园区项目背景
为中国(深圳)设计之都创意产业园为国内目前唯一被认定的国家级工业设计高新技术产业化基地、国内规模最大的工业设计类园区、深圳市建设“设计之都”核心载体、深港创新圈创意设计领域合作核心平台;同时,园区已纳入《深圳市文化产业发展“十一五”规划》,并被认定为深圳市重大建设项目。
二、园区运营现状
园区位处深圳CBD核心区,由原田面工业区旧厂房改造而成,占地面积1.5万平米,建筑面积5万平米,项目总体分两期开发建设,一期于2007年5月16日正式开业。
园区定位于以工业设计为主导产业,目前已经进驻了包括深圳、香港、德国、日本、澳大利亚等160余家以工业设计为主的创意设计企业。
包括嘉兰图、洛可可、中信国华、心雷、拓腾等国内龙头工业设计公司,以及香港刘小康设计公司、叶志荣设计公司、日本创世零壹工业设计有限公司、澳大利亚DETEKT等20余家香港和外资设计企业、机构。
园区在全国率先突破创意产业园区“二房东“式的传统运营模式,建立了推动中国工业设计产业化的全市场化产业链运营模式,以深圳设计中心、深港设计中心、快速成型中心、产品体验中心和资本链平台、人才平台、品牌创新平台为软硬件支撑的工业设计产业链运营商业模式,给园区设计产业集群带来丰厚收益,2009年总产值突破30亿,。
同时,基于园区设计产业集群已经成为用设计创新带动深圳及珠三角产业转型升级、调结构、转方式的新模式、新载体、新抓手,开园以来,受到中央政治局常委李长春、中共中央政治局委员,国务院副总理张德江、中央书记处书记、中宣部部长刘云山等中央领导的一致肯定,广东省及深圳市领导汪洋、黄华华、刘玉浦、王荣等也多次来园区考察调研,来自江苏、浙江、四川、重庆、广州、武汉、苏州、无锡等200多个省市党政考察团来到园区学习取经。
并先后通过模式输出,在制造业产业集群集聚的珠三角、长三角分别建立了顺德工业设计产业园、中国(江阴)国际创意港、中国(太仓)LOFT工业设计产业园,形成了推动中国工业设计产业化发展的全新、系统性、标准化模式。
三、园区阶段性运营成果
经过近两年多的运营,园区目前已经形成国内工业设计企业规模最大、龙头企业数量最多的创意产业园区,被业界誉为“中国工业设计第一园”,园区运营所创立的“灵狮
模式”,已经成为国内创意设计类园区运营管理的先锋模式,具体汇报如下:
1.形成了区域性的产业集群
深圳的工业设计企业数量占据全国和广东的60%以上,深圳设计之都园区的建立,将深圳近15年积累下来的工业设计产业资源通过园区这样的载体形成了产业集群,目前园区聚集着70多家工业设计企业,占深圳规模以上工业设计总数的61%。
2.占据产业高端资源
由于定位于高端集聚,目前设计之都园区集聚的工业设计企业集群在企业规模、市场占有率及品牌影响力方面,全国性的龙头设计企业占了80%以上,包括全国四大工业设计工业的三家:嘉兰图、洛可可、拓腾及鼎点、中信国华、心雷等;同时,还整合了包括刘小康、叶智荣设计在内的20多家香港及欧美龙头设计企业和机构代表处。
目前已经进驻了包括深圳、香港、德国、日本、澳大利亚等160多家以工业设计为主的创意设计企业。
包括洛可可、嘉兰图、中信国华、心雷等国内龙头工业设计公司,以及香港靳与刘设计公司、叶智荣设计公司、日本创世零壹工业设计有限公司、澳大利亚DETEKT等20余家香港和外资设计企业、机构。
3.推动产业升级、实现腾笼换鸟
设计之都创意产业园自开园以来,凭借全国首创一站式增值服务平台运营模式(灵狮模式)和强强联合的聚集效应,形成了政府、入驻企业、园区多赢的局面,其项目带动原田面旧工业区成功实现了从“三不变”(物业产权不变、用地性质不变、建筑结构不变)到“五个变”(低端产业变成高端产业、旧厂房变成创意产业园、蓝领变成白领、低效益变成高效益、旧貌变新颜)的旧工业区产业升级和腾笼换鸟:
项目改造前:
田面工业区由6栋厂房和4栋宿舍楼组成,均是上世纪80年代建造的村有物业,工业区改造前外表陈旧,货梯、供电线路和供水管道等基础设施都比较残旧,原有企业51家,包括五金加工厂、小型印刷厂、汽车维修厂、服装加工厂及餐饮“大排档”等低端产业,从业人员约700余人,年营业收入不到7000万元。
项目改造后:
田面工业区原平均月租金为22元/平方米,改造成创意产业园后,灵狮公司承租的月租金达29元/平方米,比原来提高了30%。
2009年全园总产值约30亿元,是原工业区总营业收入的30倍。
企业入驻园区后,竞争力和增长速度均明显提高:企业月平均增加客户5-8个;
企业销售额平均较入驻前翻番。
4. 深港对接——建成深港设计中心公共服务平台
(1)香港—中国工业设计的发源地
香港的工业设计产业是中国工业设计产业的发源地,尤其是在人才、信息、设计理念和管理模式上,目前仍是整个中国现代设计理念和趋势的引领者。
在工业设计领域,香港拥有300多家具有全球行业影响力的品牌设计企业,培育出了像叶智荣、刘小康、李德志这样的世界级的设计大师,同时也影响和培育了中国第一代专业级的工业设计师和设计企业,像嘉兰图、浪尖、中信国华等,现在仍是中国工业设计的领军企业。
(2)金融危机下香港设计业开拓珠三角及内地商场由于内地市场的不断成熟,特别是2008年金融危机后,香港以服务国际市场的设计业受到严重冲击,设计企业纷纷开始将服务对象转向内地,在内地寻找新的市场空间,同时,由于改革开放30年来,香港制造企业已经大量积聚在内地发展,他们的产品大多与香港的设计公司有着千丝万缕的关联,因此,香港设计企业在进入内地市场方面,已经具备了一定的业务基础,同时,与国内其它区域相比,珠三角的设
计市场成熟度和规范性更趋完善,以及珠三角强大的制造业产业支撑,香港设计企业更适应在以深圳、广州为核心区域的珠三角发展业务。
(3)深港设计中心---香港工业设计企业进入内地市场的公共服务平台
在以上背景和市场需求拉动下,深港设计中心应时而生,在深港两地政府支持下,被纳入深港合作“创新圈”重点项目,并列入“三年行动计划”予以重点推动,也是深港两地设计领域首个市场推广合作项目。
深港设计中心采用全市场化独立运营,为香港设计企业提供设计产品体验推广、设计企业品牌建立、设计专利转化对接、设计企业商务平台等一站式公共服务,让香港设计企业以最低的成本进驻、以最高的效率开拓内地市场。
目前,中心已经进驻了以香港设计中心主席刘小康、香港设计师协会主席叶智荣在内的香港领军工业设计企业及其代表处20余家和1000多件专利产品。
深港设计中心已经成为园区服务于香港设计企业、对接香港设计产业的一个首选和核心公共服务平台。
5. 市场化对接——建成设计成果市场转化公共服务平台
(1)中国设计与世界对接
中国现代工业设计经过近30年的发展,设计水平在不断攀升,特别是进驻设计之都的设计企业,其属于行业的领头羊,已经在为摩托罗拉、GE、奔驰等跨国品牌提供设计服务,但总体上来讲,这些业务仍占整个企业业务收益的极少组成部分,没有形成主要收益点,原因并不是我们的创新设计能力不够,而是是设计企业不知道如何与国际品牌企业进行业务对接,不能打开国际市场通道,没有参与到国际工业设计产业分工当中去,使得我国的工业设计产业始终处于“设计加工”的低端环节。
(2) 32亿订单---“深圳设计中心”将深圳设计带往国际市场
基于以上背景,同时作为园区公共服务平台的首要与核心功能,园区公共服务平台规划建立了“深圳设计中心”。
中心的核心功能就是为设计之都园区设计企业提供专利转化和市场对接服务,让园区设计企业的创新设计成果能及时的、市场化的与国内外市场对接,让设计专利不断的转化为批量产品,为园区企业提供一揽子专利转化和市场对接服务,让入园企业在进驻后获得新的市场和客户群。
自中心成立以来,仅仅2009年前10个月的专利转化和市场对接订单就超过32亿元,转化的专利产品远销世界16个国家和地区。
6. 品牌推广——建成一站式设计推广公共服务平台
品牌推广是工业设计企业的短板之一,基于此,园区公
共服务平台规划了一站式设计推广公共服务平台,为园区企业提供品牌建立、品牌维护、设计推广为核心的公共服务。
目前已经建成的品牌推广子平台如下:
●设计之都电子商务平台
●《狮尚》工业设计推广内刊
●中国国际品牌设计商年展推广平台(亚洲规模最大工业设计展)
●与国际工业设计联合合作建立行业推广平台
●与柏林设计中心合作建立欧洲推广平台
●与国际工业设计最高奖—红点奖合作建立红点奖转化推广平台
以上系列平台的建立,形成了园区推广设计企业的一站式的公共服务平台,园区企业心雷、浪尖、嘉兰图等因此获得了一系列品牌效应和各种奖项,为企业品牌的建立和提升和持续发展提供了核心支撑,企业因此获得“找上门”订单和新的客户群。