高手做事的三个底层逻辑
高手决策的底层逻辑：模型和方法
高手决策的底层逻辑：模型和方法 />一、决策模型1. 个人决策模型个人决策模型=计策+谋略•计，就是向多数人征询建议。
这是一项长期性的、广泛性的、日常性的工作，不是在做决策时刻意的、正式的向大家一一询问。
•策，就是把这些人的建议，一条一条列出来。
核心是要列出每一条建议的利弊。
计策，说起来容易，做起来很难。
核心是用来「破我执，破法执」的。
我们大部分人做决策，都是在「我认为对」、「我喜欢」、「我懂的」、「我过去就是这么做的」……范围内选择。
这些就是「我执」与「法执」。
•谋，就是找少数人商量。
这个阶段千万别广泛讨论了。
《易》曰：君不密则失臣，臣不密则失身，机事不密则害成。
越是关键的决策，越影响到很多利益相关者的利益。
人一多，就决策不能了。
•略，就是针对筛选下来的几条核心建议，在小范围内，进行利弊决断。
为什么要进行利弊决断？《孙子兵法》说：是故智者之虑，必杂于利害。
杂于利，而务可信收发；杂于害，而患可解也。
换成大白话说：成熟的人，只讲利弊，不讲对错。
这里最核心的，就是决策者，要跳出「我认为对」、「我喜欢」、「我懂的」、「我过去就是这么做的」的选择范围，还要跳出自己的圈层，以防认知同质化，最终做一个还是相对的最优选择。
最终，个人决策的原则：先策后决，不破不决。
也就是先向外借众人之力和众人之智，然后再启动个人决策；如果不能破掉「我认为对」、「我喜欢」、「我懂的」、「我过去就是这么做的」，不破掉我自己所在的圈层认知同质化，就不要做重大决策。
2. 公司决策模型公司决策模型=被动决策+主动决策（1）公司决策模型（被动决策）《孙子兵法》说：故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。
这是什么意思呢？大意是说：善于作战的领导，都是善于在创造有利的作战态势上下功夫，而不是苛求下属去苦战、恶斗。
要根据作战的有利态势，去选择合适的人。
这个「求之于势，不责于人」，同样也可以应用到公司决策上来。
公司决策模型（被动决策）=例常决策+例外决策决策的核心=例常管理（稳定的效率）+例外管理（关键的效果）例常，就是业务流程标准化。
优秀领导常用的阳谋阳谋手段处事之道强者思维智慧谋略奇书
优秀领导常用的阳谋阳谋手段处事之道强者思维智慧谋略奇书优秀领导常用的阳谋手段——处事之道、强者思维、智慧谋略和奇书导语：作为一个优秀的领导者，掌握一系列阳谋手段是必不可少的。
阳谋手段是指那些能够帮助领导者在处理复杂问题和应对挑战时发挥自己的智慧和能力的方法和技巧。
这些方法和技巧涵盖了处事之道、强者思维、智慧谋略和奇书的广度与深度。
本文将重点探讨这些阳谋手段，并结合实际案例，分享一些个人观点和理解。
一、处事之道：从简到繁，由浅入深处事之道是指在处理问题和解决挑战时应该遵循的一些基本原则。
而优秀的领导者们往往通过从简到繁、由浅入深的方式来探索和应用这些原则。
在处理问题时，他们会首先分析问题的本质和关键因素，然后有针对性地采取措施来解决问题。
在团队管理中，优秀的领导者会先与团队成员沟通，了解每个人的能力和需求，然后制定个性化的计划来激励和管理团队。
这种由浅入深的处事之道能够帮助领导者更好地理解和解决问题，提高工作效率。
二、强者思维：超越困境，激发潜力强者思维是指在面对困境和挑战时保持积极态度、超越自我并激发潜力的思维方式。
优秀的领导者具有强者思维，他们会将困境视为机遇来克服自己和团队的薄弱环节，以此来达到更高的目标。
他们会积极面对挑战，并找到有效的解决方案。
当面临经济不景气时，优秀的领导者会及时调整公司的战略，寻找新的增长点，以更好地适应市场环境的变化。
他们会不断发展自己和团队的能力，推动组织的进步。
三、智慧谋略：洞察时机，策略应对智慧谋略是指在制定和执行策略时充分考虑整体和局部的优势和劣势，以及外部环境的因素，并根据这些洞察做出明智的决策。
优秀的领导者能够通过智慧谋略来分析市场趋势和竞争对手的动向，从而制定出更高效的战略。
他们会多角度思考问题，确保自己的决策和行动符合组织的长远利益。
在推出新产品时，优秀的领导者会在市场需求和竞争状况方面进行全面分析，并通过精准定位和差异化策略来打造自己的竞争优势。
四、奇书：智慧的源泉，魔法的指南奇书是指那些包含着智慧和经验的珍贵著作。
高手做事的三个底层逻辑
高手做事的三个底层逻辑高手做事的三个底层逻辑指的是高手在处理问题、追求目标和实现成功时所遵循的基本原则和方法。
这三个底层逻辑包括：目标导向、计划和执行、及时反馈与调整。
1. 目标导向：高手做事的第一个底层逻辑是目标导向。
高手明确自己要达到的目标，并将其作为行动的核心驱动力。
他们清楚地知道自己想要的结果是什么，并将一切行动与决策都与这个目标对齐。
他们会设定明确、具体、可衡量和可达成的目标，并将其分解成更小的里程碑或步骤，以确保逐步实现。
目标导向使得高手能够保持专注、坚持不懈，并在面临困难或挑战时找到解决方案。
2. 计划和执行：高手做事的第二个底层逻辑是计划和执行。
高手知道成功需要良好的计划和执行力。
他们会花费时间制定详细的计划，并将其转化为可操作的步骤和具体的行动。
他们会考虑可能遇到的问题和障碍，并制定相应的解决方案。
高手会充分利用资源，合理安排时间和任务，确保计划的可行性和实施的有效性。
然后，他们会迅速行动，按照计划的步骤逐步推进，同时保持灵活性以适应变化和调整。
3. 及时反馈与调整：高手做事的第三个底层逻辑是及时反馈与调整。
高手明白成功需要不断学习和改进。
他们会及时收集反馈和数据，评估目前的进展和结果，并进行必要的调整和修正。
高手会主动寻求意见和建议，与他人进行交流和讨论，从中获得新的见解和观点。
他们也会从失败和错误中吸取教训，避免重复犯错并改善自己的方法。
高手始终保持开放的心态，不断调整自己的计划和行动，以适应新的条件和挑战。
这三个底层逻辑相互关联，互相支持。
目标导向使得高手有明确的追求和方向，计划和执行确保高手能够有条不紊地推进，而及时反馈与调整则确保高手不断学习和完善。
只有在这三个底层逻辑的指引下，高手才能更好地应对挑战，实现自己的目标，并不断提升自己的能力和成就。
读懂《孙子兵法》的五个底层逻辑,改命普通人
读懂《孙子兵法》的五个底层逻辑，改命普通人《孙子兵法》，兵圣孙武写尽了兵家之精要。
但在战场博弈之外，其中还藏着普通人改命的5个底层逻辑。
一、成事的底层逻辑选择大于努力，聪明人都懂得“顺风使船”。
《孙子兵法》里讲：善战者，求之于势。
个人的能力是有限度的，很多事情，单凭自己的力量根本无法做到。
所以真正厉害的人都懂得借势。
狂飙剧中的高启强在鱼摊卖鱼的时候，遇到唐家兄弟收保护费。
为了赶走唐家兄弟，他特地显示自己与警察安欣的亲近。
后来唐家兄弟怀疑安欣是安局长的亲戚，对高启强百般讨好。
高启强也不点破，反而频繁借助自己与安欣的关系，来为自己争得庇护。
所以很多人说，安欣才是高启强的第一把保护伞。
而高启强也是在这里尝到了借势的甜头，后来不断攀缘，不断借势，成了京海市的地下掌控者。
《孙子兵法》里提到：圆石放在高山上，它一定会滚下来，而且无法阻挡，这就是势。
势来不可止，势去不可遏。
学会借势，四两拨千斤，才能打破个人能力的局限，起到事半功倍的效果。
三国的曹操也是借势的高手。
他本身崛起的晚，实力非常弱小。
但是他却挟天子以令诸侯。
借天子的势，来收揽人心，发布诏令。
天下诸侯失了先机，曹操占尽便宜。
也正因此，他才能后来者居上，开创曹魏一朝。
古人说得好：下坡走马，顺风使船。
在辛苦耕耘的时候的也要注意借势用势。
选择要比努力重要。
跟随大势，借助大势，只有这样，人生才能一跃而起，风举云飞。
二、关系的底层逻辑水抬船高，人抬人高，众人拾柴火焰高。
茨威格讲过一句话：一个人的力量是很难应付生活中无边的苦难的。
所以，自己需要别人帮助，自己也要帮助别人。
一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。
大家抱团取暖，同心协力，才能在社会、在行业崭露头角。
剧里的高启强深谙此道。
老默出狱之后，不被家人待见，岳母连女儿也不让他见。
高启强却把鱼摊免费送给了他，还给他找了住处，让他安顿下来。
老默感恩戴德，成为他后来最信任的人。
小龙被判入狱六年，他本来忐忑，出狱之后会不会被高启强接纳。
“同一律、矛盾律、排中律”,三大定律,逻辑思维能力的底层框架
花半秒钟看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
------电影《教父》台词看透事物本质，就是一种逻辑思维能力，是一个人在职场当中立足和有所成就的核心能力。
一个人在职场当中，看到其他同事在汇报过程当中侃侃而谈，自己羡慕不已，可自己就是不知道该怎么去表达。
与其他人意见不同时，不敢去表达自己的立场，不敢去与人相争，久而久之，自己在团队当中的成就感就会越来越弱。
别人巧舌如簧，你却鸦雀无声；别人立场坚定，你却左右摇摆，你隐隐约约也感觉到哪里有点不对。
你开始怀疑是自己的嘴笨，于是就去学习《奇葩说》想来锻炼自己的口才？或者你就去买来麦肯锡的工作方法论，想来锻炼自己的工作方法？或者你每天晚上坚持看各种高情商沟通的视频？很多人都在用这样的方法，也包括我自己。
其实这种方法都是南辕北辙，治标不治本。
因为无法从根本上去了解逻辑思维的底层逻辑，只有认清事物的本质，通过最基本的定律去做全面的剖析，才能从最底层提升自己的逻辑思维能力。
今天，我们就一起来学习一下：逻辑思维能力的三个底层定律？首先，什么是逻辑思维能力，提高逻辑思维能力有什么好处？逻辑思维能力，是指正确、合理思考的能力。
即对事物进行观察、比较、分析、综合、抽象、概括、判断、推理的能力，采用科学的逻辑方法，准确而有条理地表达自己思维过程的能力。
第五季《奇葩说》中关于“键盘侠”到底是不是侠的辩论可谓异常精彩。
辩手陈铭抓住“键盘侠”中的“侠”字，引用“侠义”解读赢得了观众的一致赞叹。
其中他谈及女儿曾被“键盘侠”进行网络暴力的一段回忆，就是在对“键盘侠”进行深度剖析。
陈铭表示：“不要回怼或反噬，我们要为自己坚守住离“键盘侠”的最后一步”。
陈铭的这一段演讲，正式透过“键盘侠”的现象看到了“人性”的本质，并通过对自己案例的回忆、分析、概括，最终引申为“我们要坚守不成为键盘侠”的底线。
陈铭所呈现的表层能力是演讲能力，底层能力就是逻辑思维能力。
提升逻辑思维能力对我们有什么好处？①可以透过现象看到本质，清晰的剖析事情发生的原因、背景、和预判未来的趋势。
高手做事的5个底层逻辑深度好文
高手做事的5个底层逻辑深度好文在各个领域，都有一些高手能够做出出色的工作，这些人之所以能够超越常人，是因为他们掌握了一些底层逻辑。
下面，我将介绍五个底层逻辑，让你了解高手的思考方式：
一、基础知识掌握到位
一个领域的高手必须要掌握该领域的基础知识。
无论是编程、设计、市场营销、管理等领域，掌握基础知识是成为高手的第一步。
只有把基础知识学好，才能够在这个领域中自如地探索、实践、实现。
二、反思思考
高手不是为了快速解决问题而“头铁”，他们会反思自己所做的事情。
他们会想方设法把问题解决，并且记录下来，探索解决问题的逻辑。
高手会花费大量的时间来思考，以便能够理解他们所掌握的知识，从而获得更深层次的理解。
三、学习能力强
高手都有一个共同点，那就是他们善于学习，因为学习是人类进步的核心。
高手对自己的学习方式、学习效果和学习习惯有清晰的认识，并且不断寻求改进和优化。
高手并不仅仅是记忆了大量信息，他们能够快速地理解这些信息，并将其转化为实际行动。
四、执行力高
高手不仅仅能够思考，他们同样拥有出色的执行力。
他们能够将自己的想法落地，并付出行动以实现目标。
高手懂得如何提高自己的执行力，以实现更高的效率和质量。
五、完美主义者
高手的成功与否无关，他们总是追求完美。
他们不断优化自己的方案和思路，把技能和能力发挥到极致。
高手能够看到那些常人所看不见的细节，这使得他们能够创造出极高水平的成果。
以上五个底层逻辑，都是高手成功的关键。
无论你是从事哪个领域，只有掌握了这些逻辑，才能够成为真正的高手，获得把握让自己的能力更进一步的机会。
刘润 底层逻辑 定律
刘润底层逻辑定律
刘润的《底层逻辑》中提到了很多重要的定律和思维方法，其中比较重要的包括：
1.博弈思维：在人生中，每个人都会与他人产生各种交互和影响。
博弈思维
就是如何通过策略和技巧，实现自己利益的最大化，同时也要考虑他人的利益，以达到共赢的结果。
2.定力思维：在现代社会中，人们经常被各种信息和诱惑所干扰，难以保持
专注和坚定。
定力思维就是如何保持自己的目标和信念，不受外界的干扰，坚持自己的方向和目标。
3.选择思维：人生中会面临各种选择和决策，选择思维就是如何正确地评估
各种选项，做出明智的决策。
选择思维强调要明确自己的价值观和目标，理性地权衡利弊，选择最佳的路径。
4.事实、观点、立场和信仰思维：这是指在表达和交流中，要明确区分事实、
观点、立场和信仰之间的差异，避免混淆和误解。
同时也要尊重他人的立场和信仰，包容不同的声音和观点。
5.底层逻辑思维：底层逻辑是指从事物的本质出发，寻找解决问题的路径的
思维方法。
掌握了底层逻辑，才能看清世界的本质，从而更好地把握人生。
这些思维方法都是非常重要的底层逻辑，可以帮助人们更好地看待世界、解决问题和做出决策。
高手做事的5个底层逻辑深度好文
高手做事的5个底层逻辑深度好文
1.知识储备：高手做事前会花大量时间进行深入的知识储备。
他们不仅对该领域的基础知识掌握得非常扎实，还会不断地学习新的知识，保持自己的竞争力。
2. 高效执行：高手做事快而不乱，不断寻找更高效的方法和工具，让自己的工作更加高效。
他们具备较强的时间管理能力，善于将目标拆解成可执行的任务，并按照优先级进行安排。
3. 追求卓越：高手不断追求卓越，他们总是对自己的工作充满热情，并始终保持进取心。
他们善于总结经验教训，不断完善自己的工作方式和方法。
4. 坚持细节：高手做事注重细节，他们会仔细分析每个环节，做到事无遗漏，确保工作质量。
他们懂得用细节打磨卓越，让自己的工作更加精益求精。
5. 团队合作：高手不仅个人能力强，更擅长团队合作。
他们懂得团队协作的重要性，善于与他人沟通交流，共同解决问题。
他们会帮助团队中的其他成员成长，让整个团队一起成长进步。
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高手做事的三个底层逻辑
在各行各业中，总有一些人能够出类拔萃，成为行业的佼佼者，他
们被称为“高手”。
高手不仅在技术上独步一时，更在做事的方式和思
维上有着独到之处。
他们能够迅速解决问题，高效完成任务，取得卓
越的成果。
那么，高手做事的三个底层逻辑是什么呢？
第一个底层逻辑是“专注”。
高手在做事时，总能够全神贯注地投入
其中，将全部精力集中在手头的任务上。
他们不会被外界的干扰所动摇，也不会被琐碎的事情所困扰。
专注是高手成功的关键之一，因为
只有将全部注意力集中在一个点上，才能够深入思考，发现问题的本质，并找到最佳的解决方案。
第二个底层逻辑是“持续学习”。
高手知道，学习是一种持续的过程，他们不断地充实自己的知识和技能，不断地追求进步。
他们善于从各
种资源中获取新的知识，不断地学习和实践，不断地提高自己的能力。
高手知道，只有不断地学习和成长，才能够在竞争激烈的环境中保持
竞争力。
第三个底层逻辑是“自我反思”。
高手在做事之后，总会进行一次深
入的反思和总结。
他们会回顾整个过程，分析自己的优点和不足，找
出问题的根源，并提出改进的方案。
高手知道，只有通过反思和总结，才能够不断地提高自己的能力和水平，不断地迈向更高的台阶。
除了以上三个底层逻辑，高手做事还有一些其他的特点。
首先，高
手具备很强的执行力。
他们能够将计划付诸行动，并坚持不懈地去执行。
其次，高手具备很强的问题解决能力。
他们能够迅速地找出问题
的关键，提出解决方案，并迅速地付诸实施。
再次，高手具备很强的团队合作能力。
他们能够与团队成员紧密合作，共同完成任务，并取得卓越的成果。
那么，如何培养高手做事的三个底层逻辑呢？首先，我们应该注重培养专注力。
可以通过锻炼注意力，减少干扰，提高专注力的能力。
其次，我们应该注重持续学习。
可以通过读书、参加培训、与他人交流等方式，不断地充实自己的知识和技能。
最后，我们应该注重自我反思。
可以通过定期的总结和反思，找出问题的根源，并提出改进的方案。
总之，高手做事的三个底层逻辑是“专注”、“持续学习”和“自我反思”。
这些底层逻辑是高手成功的关键之一，也是我们每个人可以借鉴和学习的地方。
通过培养这些底层逻辑，我们可以提高自己的能力和水平，成为行业的佼佼者。
让我们一起努力，成为高手！。