公司企业文化(理念)手册[1]【模板范本】
公司企业文化理念范本（精选3篇）
公司企业文化理念范本（精选3篇）公司企业文化理念范本篇1一、企业价值理念：体现自我价值，共创美好生活全体员工一致认同的价值理念是指导企业行为的最根本的原则，本质上决定着企业的成功与否，也是影响企业业绩的根源。
体现自我价值，共创美好生活，是我们的价值理念，是所有企业文化理念的核心理念。
体现个人价值就是追求自我价值实现，它可以摧人奋进，使人向上，能使人在困境中奋起，从而成就自己的辉煌人生。
追求个人价值实现可以使我们在实践中不断地学习，不断地进步，不断地成长。
我们的认识能力和认知水平，也可以在追求自我的过程中，不断地得到提高，只要我们不断地学习，不轻言放弃，就会慢慢地从错误和失败走出来，最终看到胜利的曙光。
共创美好生活：通过我们共同努力，逐渐实现基础物质目标，改善个人及家庭物质生活条件，从而提高生活质量; 提升自身综合素质体现自我价值，创造实现个人美好的生活。
二、员工精神：忠诚、协作、专业、进取忠诚：尽职尽责，以维护公司利益为基准。
忠诚是天理之道，诚信是做人之基。
“忠诚”就是对企业不存私心，同心同德，一心一意，知恩图报，建功立业。
忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，它本身也是一种责任。
在一个企业里，我们需要的是一批忠诚于企业的员工。
因为忠诚，他们才能尽心尽力，尽职尽责;因为忠诚，他们才能急企业所急，忧企业所忧;因为忠诚，他们才敢于承担一切责任。
协作：善于沟通、互相合作，以提升团队效率为目标。
现在我们已经进入了团队时代，个人英雄和单打独斗的时代已经结束!我们需要把自己融入团队，建立自己事业的最佳团队，靠团队的运作打出一片自己的商业王国和天地!专业：高标准、严要求，不断完善职业技能。
专业精神意味着：对自己所从事的工作有着精深的学习与孜孜不倦的研究;在原有知识基础上不断地学习与创新，充满创造力;具备极高的职业道德、职业操守和奉献精神。
企业需要有专业精神的员工，员工需要在工作中有专业精神!进取：永创第一，以促进公司发展为己任。
公司企业文化手册
公司企业文化手册
欢迎加入我们的团队！作为一家注重企业文化的公司，我们为员工制定了一份企业文化手册，旨在匡助大家更好地了解和融入我们的文化。
1. 公司使命和价值观：
我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
我们的价值观包括诚信、创新、团队合作和持续学习。
2. 公司愿景：
我们的愿景是成为行业率先的公司，通过创新和持续改进，不断提升我们的产品和服务质量，为客户创造更大的价值。
3. 公司文化：
我们的公司文化建立在信任、尊重和合作的基础上。
我们鼓励员工积极参预团队活动，分享经验和知识，共同成长和取得成功。
4. 员工发展：
我们致力于员工的职业发展和个人成长。
通过提供培训和学习机会，我们匡助员工不断提升技能和知识，实现自己的职业目标。
5. 工作环境：
我们创造一个积极、开放和充满活力的工作环境。
我们鼓励员工提出建议和意见，促进创新和改进。
我们重视工作与生活的平衡，提供灵便的工作安排和福利待遇。
6. 沟通和协作：
我们鼓励开放和透明的沟通，建立良好的工作关系。
我们鼓励团队合作，共同解决问题和实现目标。
7. 社会责任：
我们关注社会和环境的可持续发展。
我们积极参预公益活动，关注员工的福利和健康，致力于推动社会责任的实践。
我们希翼每一位员工都能理解和遵守我们的企业文化，以共同创造一个积极、有活力和成功的工作环境。
让我们携手努力，实现个人和公司的共同发展！。
XX公司文化理念手册
XX公司文化理念手册第一章企业宗旨（一）核心价值观第1条. 使命——以创新的科技便利人类生活Mission - Innovation Drives Life第2条. 愿景——成为全球货币处理设备及系统解决方案第一品牌Vision-To Become No.1 Global Provider of Currency Processing Equipment and Solutions第3条. 核心发展观——个人、企业、国家共同发展Core Development Philosophy – Mutual DevelopmentofThe State, Enterprise and Individuals第4条. 战略目标——创建国际企业，打造百年品牌Strategic Objectives- Establish a Globalized Enterprise, Build a Long-lasting Brand第5条. 企业精神——“三有”文化：有容、有衡、有序Corporate Spirit - Tolerance、Discipline、Execution第6条. 文化氛围——快乐工作，精彩生活Culture - Work Happily, Live Wonderfully第7条. 企业责任——为国家、用户、合作伙伴、投资者和企业员工创造价值Corporate Responsibility- Create Value for Our Nation, Customers, Partners, Investors and Employees（二）核心管理理念第8条. 绩效导向——员工考核坚持以绩效为导向Performance orientation– Employee’s evaluation orientated by performance第9条. 持续改善——精益管理讲究持续改善Continuous Improvement -Lean Management Focus on Continuous Improvement第10条. 全员参与——经营管理重在全员参与Full Participation -Business Management Emphasizing Full Participation第11 条. 相互制衡——权力机制要求相互制衡Checks and Balances -Power Mechanism Requiring Checks and Balances第12条. 善于捕捉机会——善于捕捉机会是创造价值的开始Seizing Opportunity -Good at Seizing Opportunity is the Start of Value Creation第13条. 充分利用资源——充分利用资源是实现可持续发展的保证Utilize Resources- Sustainable Development Requiring Using the Most of Resources（三）核心经营理念第14条. 人才理念——尊重并欣赏每个人的才能Talent Philosophy–Respect and Appreciate Each Person’s Ability第15条. 创新理念——以自主创新谋求国际先进企业地位Innovative Philosophy- Strive for a World-leading Enterprise by Independent Innovation第16条. 竞争理念——比对手看远一步，为用户做多一点Competition Philosophy - See far more than the opponent step for the user to do a bit more第17条. 市场理念——以市场为导向，满足与开发用户需求并行Market Philosophy- Market-oriented, Satisfy and Develop Users' Demand Together第18条. 服务理念——服务是我们的态度，更是永远的承诺Service Philosophy - Service is Our Attitude andOur Constant Commitment第19条. 质量理念——质量就是我的自尊心Product Quality has Always Been OurCornerstone第20条. 品牌理念——价值创新路，品牌中国心Creating Value by Innovation, Building Chinese Brand with Global Perspective第21条. 安全理念——打造更高安全的环境，制造更安全的产品Security Philosophy - More Secure Environment, More Secure Product第22条. 环保理念——绿色设计，环保制造Environmental Philosophy - Green Design, Eco-friendlyManufacture（四）核心文化意识第23条. 文化意识——优秀的人才造就优秀的企业，优秀的企业蕴涵优秀的文化Culture Awareness– An Extraordinary Enterprise is made by Elites and is Enriched by Excellent Culture第24条. 优秀员工行为特征——专注执著、协同作战、忠诚互信、追求卓越Characteristics of Outstanding Employee -Dedication, Cooperation, Loyalty, Ambition第25条. 自我反省意识——通过反省检讨工作中的不足，自我改进并不断提升Sense of Self-reflection -MaintainContinuous Self-improvement and Upgrading by Reviewing the Defect of Work第二章企业战略思维（一）战略定位第26条. 经营方向——以货币识别与处理产业为基础，稳步推进同心多元化战略Business Direction–Based on the Industry ofCurrency RecognitionandProcessing, Steady ImplementConcentricDiversification Strategy第27条. 经营模式——以市场为导向的全面创新发展模式Business Model -AComprehensiveMarket-orientedInnovationDevelopment Model第28条. 核心技术——坚持将自主核心技术作为公司发展的第一推动力Core Technology- Persistence in Self-own Core Technology as the Key Driving Force of Enterprise Development第29条. 产品战略——推行领先的全球化产品战略Product Strategy- Implement Leading Strategies for Globalized Products（二）发展思维第30条. 发展动力——科技创新和用户认可是我们永续发展的动力Development Momentum - Technological Innovation and Customer's Recognition Are the Driving Force of Our Sustainable Development第31条. 资源配置——保证特殊时期关键项目享有资源优先配置权Resources allocation- Ensuring Key Projects Enjoy the Priority in Resources Allocation during Special Period第32条. 战略合作——在坚持自主品牌、自主知识产权的前提下开展全方位国际合作Strategic Cooperation- Seeking Comprehensive International Cooperation under the Premise of Persistence on Proprietary Brand andIndependent Intellectual Property Rights第33条. 价值分配——坚持价值创造与价值分配相结合的绩效导向分配制度Value Allocation-Insisting ona Combination ofPerformance-oriented Distribution SystemofValue Creationand Value Distribution（三）资本运营第34条. 筹资战略——利用内外资源，多渠道低成本融资Funding Strategy–Utilize Internal and ExternalResources withLow-costFinancing in Multi-channel.第35条. 投资战略——集中优势，最大限度合理分配和有效利用资源Investment Strategy-UtilizeStrengths,to Maximize theRational AllocationandEfficient Use of Resources第36条. 资本经营——优化配置生产要素，逐步实现产业与资本双轮驱动Capital Management -OptimizeAllocation ofFactors of Productionandthe Progressive Realization ofIndustry and Capital第三章企业经营原则（一）管理模式第37条. 管理原则——规范管理、适度控制，以人为本、和谐发展Management Principles -Standardized Management, Moderate Control, People-oriented, Harmonious Development第38条. 管理目标——建立国际大型公众公司的规范运作体系Management Goal–Establish the Standardized OperationSystem of aLarge InternationalPublic Company（二）技术研发第39条. 研发方向——坚持市场是检验研发成果的唯一标准R&D direction - Market is the Sole Criterion of R&D Result第40条. 研发目标——建设和完善拥有自主知识产权的核心技术体系R&D objectives - Build and Improve the Core Technology System with Independent Intellectual Property Rights（三）生产管理第41条. 制造布局——快速响应、高效协同，保质保量、精益生产ManufacturingPhilosophy - Fast Response, High Efficiency, Guarantee Both Quality and Quantity, Lean Manufacturing第42条. 质量方针——持续改进、精益求精，永创新高、追求完美Quality Guideline- Improve Continuously, Pursue the Best（四）市场营销第43条. 市场拓展——着眼于全球市场布局，推进“人才、合作与营销”的国际化Marketing Philosophy - Focus on the Layout of the Global Market, Internationalize the Talents, Cooperation and Marketing第44条. 品牌营销——以优质的产品与服务走品牌营销之路Brand Marketing - Building Brand by Superior Product and Service（五）服务管理第45条. 服务准则——以用户为关注焦点，追求用户服务价值回报最大化Service Standards - Focus on Customer, Maximize the Value of Customer Service第46条. 服务体系建设——构建业内覆盖最广、响应最快的服务保障网络Service system - Build our Service Network with the Largest Size, Widest Coverage and Fastest Response（六）财务管理第47条. 财务预算——推行全面预算管理，保证公司资源最优配置Financial Budget - Implement a Comprehensive Budget Management to Ensure Optimal Allocation of Company Resources第48条. 成本管理——在保证质量的前提下杜绝一切形式的铺张浪费Cost Management - EliminateAll Forms of Extravagance and Waste under the Premise of Guaranteeing Quality第49条. 内部审计——建立以防范风险和规范操作为核心的内部审计机制Internal Audit - Establish Core Internal Audit Mechanisms to Prevent Risks and Standardize Operations（七）危机管理第50条. 危机意识——危机无处不在，预防高于一切Sense of Crisis - Crisis Everywhere, Prevention First第51条. 危机预警——居安思危，未雨绸缪，防患于未然Crisis Early Warning - Be Prepared Precautionary第52条. 危机处理——把握主动、快速反应、承担责任、真诚沟通Crisis Management - Seize the initiative, Response Rapidly, Undertake Responsibility, CommunicateSincerely第四章企业组织管理（一）组织建设第53条. 组织环境——构建有利于企业永续发展的人才成长环境Organizational Environment - Build the Talent Environment for the Growth of Sustainable Development of Enterprise第54条. 机构设立——以效益最大化为导向，科学设立、撤销和变更各级组织机构Establishmentof Organization -Maximize the Benefits of Scientific Establishment of Revocation and Change at All Levels of Organization第55条. 职务设立——在合理分工和明确职能的基础上按岗设职PositionSetup –Based on a Reasonable Division of Labor and Clear Functions（二）人力资源第56条. 用人准则——竞争择优、任人唯贤，与强者为伍Employment Guidelines - Select the Best through Competition, Appoint People by Ability and Merit, Work with the Most Excellent第57条. 岗位异动——人才能进能出，干部能上能下，待遇能升能降Position Change–Staff s’ position and the remuneration can be Subject to Their Performance第58条. 互信机制——建立员工互信机制，尊重人才，但不迁就人才Mutual Trust Mechanism - Build a Mechanism of Mutual Trust, Respect but not Accommodate Talent第59条. 高管述职——以完善的制度保证高层管理团队的先进性、民主性和廉洁性Executives Reporting - Perfect the System to Ensure the Advanced Nature, Democracy and Integrity of the TopManagement Team第60条. 员工考核——以工作绩效和贡献度为导向，建设公平、公正的考核体系Staff Appraisal –Emphasize Job Performance and Contribution, Constructingof a Fair and Impartial Evaluation System。
公司企业文化(理念)手册[1]1.doc
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公司企业文化(理念)手册[1]1 2010年12月修订河南省第五耐火材料集团有限公司企业文化（理念）手册引言河南五耐集团实业有限公司地处中原腹地巩义市北山口镇，南倚嵩山，北望黄河，紧临310国道，陇海铁路近在咫尺，交通运输十分便利。
我公司创建于1968年，是炼铁系统用耐火材料为主的现代化大型专业生产企业。
下设八个分厂、巩义市五耐科技开发有限公司、巩义市高效耐火材料有限公司、郑州建兴高科炉材有限公司和洛阳莱福工贸有限公司（外贸公司）。
总面积30余万m2,固定资产1.5亿元，自有流动资金2.5亿元。
职工总数约2000人，其中技术人员280余人，研发人员85人，年产各种耐火材料20余万吨，广泛用于冶金、建材、陶瓷、石化、机械等行业的高温窑炉，产品畅销全国三十多个省市的200多家用户，并出口美国、日本、俄罗斯、荷兰、印度、巴西、土耳其、意大利、乌克兰、哈萨克斯坦、墨西哥等数十个国家和地区。
我公司始终坚持“以质量求生存，靠科技求发展”的方针。
从1986年起先后同武汉科技大学、武汉钢铁设计院、洛阳耐火材料研究院、武汉冶金建材研究所、河南科技大学等院校和科研单位建立了广泛的合作关系，具有较强的自主研发能力。
先后开发出了高炉热风炉用低蠕变系列产品，高炉陶瓷杯系列产品，微孔模压碳砖、烧成微孔铝碳砖，铁水预处理用Al2O3-SiC-C系列，2010年12月修订莫来石堇青石砖及各种不定形耐火材料等。
多种产品技术上居国际先进或国内领先水平，多项填补了国内空白。
1999年通过GB/T 19001-2000－ISO 9001：2000质量体系认证，是河南省“高新技术企业”。
我公司的微孔刚玉砖、高导热微孔模压碳砖、铁水预处理用新型Al2O3-SiC-C砖等被授权为国家技术发明专利。
从1986年起我们聘请武汉科技大学教授级高工林彬荫为总工程师，技术实力不断提高，形成了以武汉科技大学和河南科技大学的知名耐火材料专家为依托的研发队伍，以武汉钢铁设计研究院为依托的窑炉设计专家队伍和以一冶为依托的预砌施工专家队伍，为我公司的生产、质量和现场服务提供了强有力的保证。
企业文化手册
企业文化手册第一章企业概述1.1 公司简介本手册是为了向全体员工介绍公司的企业文化而编写的。
公司名称为XXX公司，成立于XXXX年，总部位于XXXX地区。
我们致力于提供优质的产品和服务，并以创新和卓越为核心价值观。
1.2 使命和愿景我们的使命是为客户创造卓越价值，为员工提供充分发展的机会，为股东带来可持续的回报。
我们的愿景是成为行业领先的企业，为社会和环境可持续发展做出贡献。
1.3 公司价值观- 客户至上：我们始终将客户需求放在首位，为客户提供最优质的产品和服务。
- 创新驱动：我们鼓励员工不断创新，并提供创新平台，以不断满足市场需求。
- 诚信和透明：我们遵守商业道德，重视诚信和透明，与客户、员工和合作伙伴建立互信关系。
- 以人为本：我们尊重员工，为其提供良好的工作环境和职业发展机会，关爱员工的身心健康。
第二章公司文化2.1 公司理念公司理念是指我们对企业经营和发展的基本原则和信念。
我们的公司理念包括：- 卓越：我们追求卓越，为客户提供卓越的产品和服务，并将卓越融入每一个工作环节。
- 团队合作：我们鼓励员工之间的合作和协同，相互支持，共同实现公司目标。
- 持续改进：我们持续提高工作效率，不断创新和改进，为客户提供更好的体验。
2.2 公司精神公司精神是指我们在工作中应持有的态度和价值观。
我们的公司精神包括：- 追求卓越：每个员工都应对工作负责，追求卓越，积极主动地超越目标。
- 团队合作：员工应倡导合作，相互帮助，共同创造更大的价值。
- 敬业奉献：员工应保持积极的工作态度，忠诚于公司，不断提升自己的工作能力和业务水平。
- 开放创新：员工应保持开放的心态，积极创新，为公司带来新的机遇和发展。
第三章公司行为准则3.1 诚信和合规- 我们要遵守法律法规和公司的规章制度，诚实守信，不从事任何违法违规行为。
- 我们要竞争公平，维护市场秩序，不参与不正当竞争行为。
3.2 工作职责- 我们要充分了解和履行自己的工作职责，以高效率和高质量完成工作任务。
企业文化手册样本(共)(一)
企业文化手册样本(共)（一）引言概述：企业文化是指在一个企业内部形成并且被广泛接受的一套共同的价值观、信念、行为规范和工作方式。
企业文化手册是对企业文化进行系统总结和规范的重要工具。
本文将介绍一个企业文化手册样本的内容和结构，帮助企业建立和传达一套强大、凝聚力强的企业文化。
正文：第一大点：企业核心价值观1.明确企业的核心价值：例如诚信、创新、卓越等。
2.阐述核心价值的内涵和理念：明确核心价值的定义和实践规则。
3.说明核心价值在企业发展中的作用和意义：比如如何引导员工行为和决策。
第二大点：企业使命和愿景1.阐述企业的使命和宗旨：阐明企业所追求的大目标和价值。
2.明确企业的愿景和未来发展方向：说明企业的远景和愿景，鼓舞员工的士气。
3.阐述企业的长远目标和愿景：例如达到市场份额多少，成为行业领导者等。
第三大点：员工行为规范1.明确企业对员工的要求：如专业素质、工作态度、团队合作能力等。
2.制定员工行为规范：例如工时管理、工作纪律、沟通礼仪等。
3.详细说明奖惩制度：阐述公司对优秀员工的奖励和对违规行为的惩罚。
第四大点：领导风格和沟通方式1.定义企业的领导风格：如开放式领导、激励导向领导等。
2.明确领导者的责任和义务：如促进员工的成长和发展、关注员工福利等。
3.说明企业的沟通方式和渠道：如内部邮件、周例会、一对一谈话等。
第五大点：企业文化传承和建设1.建立企业文化培训和教育机制：如新员工入职培训、内部文化讲座等。
2.塑造企业文化符号和象征：如标志、口号等。
3.明确企业文化建设的目标和计划：比如定期举办文化活动、建设员工交流平台等。
总结：企业文化手册是一个企业内部传达和弘扬企业文化的重要工具。
通过清晰地定义企业的核心价值观、明确企业的使命和愿景、规范员工行为、塑造领导风格和沟通方式，以及建立企业文化的传承和建设机制，企业可以建立一套强大而凝聚力强的企业文化，推动企业的可持续发展。
企业文化手册范本5篇
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（篇1）做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期成功发展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化的树立，不仅仅是一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够发展，只有发展才能够做大。
从思利及人出发，就会信任同事；就会尊重合作伙伴，共谋发展；就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。
企业文化手册范本（篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。
肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。
企业文化手册【范本模板】
企业文化手册总经理寄语崇尚品质快乐工作人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。
企业文化作为企业长期经营活动中自觉形成的，全体员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为方式，是企业和员工共同诉求的综合反映。
企业文化与企业发展战略具有高度一致性，为发展战略的实施起到促进作用，反过来发展战略作为企业文化的实践,将使企业文化得到进一步升华.公司经近三十年的发展，已逐步成长为陕西省乃至全国猕猴桃蜜饯行业的龙头企业。
面对新形势、新情况和新战略，迫切需要我们提炼出一整套与发展战略高度匹配的、反映企业与员工共同追求的、保持企业青春活力的企业文化理念体系,引领公司走向卓越。
这本《企业文化手册》,对公司愿景、宗旨和理念进行了系统归纳和深层解读，提出了员工基本的道德修养、行为规范和职业要求，是每一名员工都应该了解和掌握的。
目的是通过对员工的陶冶引导和思想洗礼，激发起员工源自内心的激情和动力,藉此达到公司永续经营的宏伟目标。
集团公司将“崇尚品质、快乐工作"确定为核心理念，旨在建立一种快乐的公司文化。
在一个快乐的公司中工作，每位员工都相信热情、心态和信念会带来更好的工作机会，相信赞美、微笑和尊重会带来更好的工作环境,相信能和同事成为知心朋友,相信真诚总能打动人。
与时俱进、历久弥新是优秀企业文化的品质。
在企业成长过程中，需要不断借鉴、吸收和融合时代精神和文化精髓。
我坚信，如果有一天，集团公司拥有了全体员工高度认同的企业文化，我们的团队就会战无不胜，我们的事业就会基业常青。
让我们大家齐心协力，使得这一天早日到来。
希望每位员工都能够工作并快乐着。
总经理:目录总经理寄语标识篇企业标志释义产品标志释义战略篇公司愿景使命宗旨战略目标理念篇核心理念发展理念管理理念安全理念人才理念廉洁理念学习理念服务理念行为篇道德修养职业规范快乐工作舒心生活公司视觉标识就像公司的一张脸，是公司区别于其它企业的个性文化,通过一定的形式准确、生动、有效地传播给社会，并将企业形象印入公众心中。
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河南省第五耐火材料集团有限公司企业文化（理念)手册引言河南五耐集团实业有限公司地处中原腹地巩义市北山口镇，南倚嵩山，北望黄河，紧临310国道，陇海铁路近在咫尺,交通运输十分便利。
我公司创建于1968年，是炼铁系统用耐火材料为主的现代化大型专业生产企业。
下设八个分厂、巩义市五耐科技开发有限公司、巩义市高效耐火材料有限公司、郑州建兴高科炉材有限公司和洛阳莱福工贸有限公司（外贸公司）。
总面积30余万m2，固定资产1。
5亿元，自有流动资金2.5亿元。
职工总数约2000人，其中技术人员280余人，研发人员85人，年产各种耐火材料20余万吨，广泛用于冶金、建材、陶瓷、石化、机械等行业的高温窑炉，产品畅销全国三十多个省市的200多家用户，并出口美国、日本、俄罗斯、荷兰、印度、巴西、土耳其、意大利、乌克兰、哈萨克斯坦、墨西哥等数十个国家和地区。
我公司始终坚持“以质量求生存，靠科技求发展”的方针。
从1986年起先后同武汉科技大学、武汉钢铁设计院、洛阳耐火材料研究院、武汉冶金建材研究所、河南科技大学等院校和科研单位建立了广泛的合作关系，具有较强的自主研发能力。
先后开发出了高炉热风炉用低蠕变系列产品，高炉陶瓷杯系列产品，微孔模压碳砖、烧成微孔铝碳砖，铁水预处理用Al2O3-SiC-C系列，莫来石堇青石砖及各种不定形耐火材料等.多种产品技术上居国际先进或国内领先水平，多项填补了国内空白。
1999年通过GB/T 19001—2000－ISO 9001：2000质量体系认证，是河南省“高新技术企业"。
我公司的微孔刚玉砖、高导热微孔模压碳砖、铁水预处理用新型Al2O3-SiC-C砖等被授权为国家技术发明专利。
从1986年起我们聘请武汉科技大学教授级高工林彬荫为总工程师,技术实力不断提高，形成了以武汉科技大学和河南科技大学的知名耐火材料专家为依托的研发队伍，以武汉钢铁设计研究院为依托的窑炉设计专家队伍和以一冶为依托的预砌施工专家队伍，为我公司的生产、质量和现场服务提供了强有力的保证。
至今已为宝钢、鞍钢、武钢、首钢、攀钢、马钢、本钢等现代化钢铁企业的一百多座大型高炉、热风炉及炼钢系统生产供应了各种耐火材料，并承接了各大中型钢厂的球顶、管道、燃烧口、风口、铁口、渣口、陶瓷砌体的设计、生产和预砌组合，受到用户好评,并成为宝钢优秀供应商。
我公司在国内率先于1988年与达涅利(原霍戈文公司）合作生产红柱石砖应用于武钢3200m3高炉。
2001年在国内首次采用俄罗斯卡鲁金技术的莱钢750 m3高炉热风炉用耐火材料由我公司生产供应.为达涅利技术和卡鲁金技术在中国的推广应用和高炉热风炉的长寿起到了巨大的推动作用。
我公司始终坚持“块块合格、户户满意、覆盖合国、永争第一”的质量目标，致力于高温窑炉长寿技术用耐火材料的研发、生产和应用.诚望与新老用户交知心朋友，做合作伙伴，共赢市场,同创辉煌!目前，五耐已制定实施加大资源开发、提升产业规模、调整优化结构、资本运营和人才强企五大发展战略.新一代开拓者张建武火龙精神，突破惯性思维，突破封闭思维;强化责任意识，强化超越意识；志存高远，市场弄潮；自我加压,变革创新，企业发展开始进入快车道。
作为有着四十多年历史的五耐企业，面对我国改革开放和经济全球化的深刻变革，面对各种价值观念和文化形态的深刻影响，我们在继承优秀传统的同时，深知在企业的经营理念和文化建设方面存在的差距。
我们必须始终坚持以科学发展观为指导，牢固树立与市场经济相适应的经营理念,用具有特色的企业文化凝聚力量,用具有时代个性的企业形象展示风采，用高品质的产品和服务赢得信赖，构建和谐的文化氛围。
我们必须确立以市场为导向，构建动态适应的市场运营模式；必须确立以效益为中心，构建持续改进的效益管理机制；必须确立以铸造辉煌、报效国家、贡献社会、回报股东、服务客户、成就员工为使命,不断增强企业的凝聚力和影响力,努力打造创新型企业,走出一条宽阔的成长道路。
回顾过去，展望未来，我们深知肩上的责任。
为铸就一流五耐品牌,我们凝聚在五耐龙的精神旗帜下，激情满怀，坚定执着，一往无前。
五耐精神——经锤炼而成为开拓而生四十年来,五耐人继承创始人的意志和精神 ,忠诚地肩负着生存与发展责任、不懈地锤炼融合、顽强地开拓进取、勇敢地迎接挑战的精神象征.这种精神是五耐文化源流的凝结.千锤百炼,使之充满锐气；不断开拓，使之获得永生。
他蕴涵着“河南五耐人”的执着追求和精神品质。
五耐精神，是凝聚的内核,是开放的向导.精神内涵担当责任、忠诚事业。
继往开来是我们的使命。
责任精神是最高价值，忠诚信念是最高品质，学习进取是最高素质。
责任精神激发我们去创造，忠诚信念坚守我们的追求,学习进取成就我们的事业。
责任、忠诚、学习、进取，决定我们的价值观念和文化主旨.兼收并蓄、凝聚融合。
完善自我是我们的品格。
博采众长是创造思想，千锤百炼是卓越实践，神形合一是完美追求.博采众长健全我们的品格，千锤百炼强健我们的体质，神形合一凝聚我们的力量。
博采、锤炼、凝聚、融合,形成我们的品格基因和品质素养。
不畏艰难、永远开拓.锐意开拓是我们的灵魂.不畏艰难是开拓意志,勇敢果决是开拓胆识，锐意开拓是永恒生命.艰难险阻锻炼我们的意志，面对挫折考验我们的胆识，锐意开拓高扬我们的精神。
意志、勇气、胆识、果决，展示我们的顽强作风和行动姿态.打破陈规、探索创新。
不断超越是我们的追求。
冲破藩篱是成功起点,探索创新是成功道路,敢于挑战是成功法宝.打破陈规解放我们的思想，探索创新开阔我们的视野，迎接挑战创造我们的未来。
改革、创新、挑战、超越，确定我们的生命哲学和成长道路. 企业使命-—用品质铸辉煌为社会增光彩铸造辉煌以市场为导向，以效益为中心，以高品质产品和优质服务赢得市场，又好又快地做大做强河南五耐.提高矿产资源保有量，发展以炼铁耐材业为主导,以拓展有色、黑色金属冶炼产品及相关产业的开发应用，发展循环经济，完善产业链,建设资源节约型和环境友好型企业，不断增强企业的盈利和抗风险能力。
致力于在耐材行业，成为在国内处于一流地位、国际享有声誉、具有持续赢利能力的私营领军企业。
持续学习、创新，永葆活力，长盛不衰.报效国家走新型工业化道路,推进自主知识产权创新，立足产业报国，捍卫国家利益，不断提高我国耐材工业在国际上的地位。
贡献社会持续推进产品与服务创新,不断满足客户需求,注重社会效益和经济效益的协调发展，主动承担社会责任。
保护环境,节约资源,持续发展,遵守法规，促进社会经济发展和人员就业.回报股东追求股东价值最大化,强调长远利益与短期收益的有机结合，稳健经营。
完善治理结构和内控制度，诚信、及时、规范地披露信息，树立各方称道的资本市场口碑。
服务客户与客户建立战略合作伙伴关系，持之以恒地为客户提供最优质的产品和服务,崇尚诚信为本，倡导服务至上，帮助客户成功。
成就员工为员工创造更广阔的职业成长空间。
重视人才,培养能力，公平公正，为员工创造充分施展才能的机会，使员工共创效益、共建和谐、共享改革和发展成果。
为员工搭建更丰富多彩的生活舞台。
以人为本，关注健康，重视文化，不断提升员工的工作和生活品质，为员工的全面发展创造条件。
企业愿景——一流耐材知名品牌面对经济全球化，面对日趋激烈的国际化竞争,我们打造一流耐材、创建知名品牌，目标坚定、充满信心。
【一流五耐】一流竞争力，一流影响力。
在产值规模上,打造20亿元企业,产业链完整，多元化发展;在产品质量上，制造高品质的“拳头”产品，赢得客户满意；在经营效益上，实现持续稳定的增长，谋求效益最大化；在企业管理上，实现精细化管理，组织科学,运行高效；在创新能力上，更高更快更强，人无我有，人有我优;在文化建设上，造就一流团队，凝聚内力,外显张力。
在耐材行业，成为一系列产品标准、技术标准、服务规范、管理规范的创建者，自觉经营无形资产，形成更为内在的具有影响力的一流河南五耐集团。
【知名品牌】赢得国际信赖，赢得持久信赖。
不断提升产品质量和服务水平,对标国际规范；不断提升技术水平和创新能力，走在行业前沿;不断提升战略谋划和预见能力，确立一流理念；不断提升企业形象和员工素养，赢得客户信赖。
铸就知名品牌的永固基石.核心价值观——责任忠诚学习进取责任、忠诚、学习、进取是我们全部价值体系的核心,是实现其它全部价值的根源。
责任、忠诚成就事业，学习、进取铸就辉煌. 【责任】责任记在心,问题止于我。
肩负责任是我们的光荣。
五耐是巩义耐材的长子，必须担当巩义耐材行业发展的主体责任;全体员工是五耐企业主人，必须全身心地为企业尽职尽责。
责任因岗位不同有区别，负责的精神则没有区别；企业责任就是员工责任，企业成长才有员工成长。
重责者荣,轻责者辱。
【忠诚】诚实做人，踏实做事.忠诚是立身之本。
企业因社会的哺育而成长，必须真诚地回报社会;员工因企业的培养而成长，必须忠实地报效企业。
管理者因员工的拥戴而有所作为，必须真诚地爱护员工;员工因管理者的带领而有所作为,必须忠实地支持管理者。
忠诚事业，坚守信念.【学习】实践中学习，学习中实践。
学习是打开成功之门的钥匙。
学习科学知识和技术技能，不断提高综合能力。
学习科学思想和辩证方法，不断提高认识水平。
学习科学理念和行为素养，不断提高自觉态度.建立全员学习的培训和激励机制，营造全员学习的文化氛围。
【进取】勤奋勤勉，永不懈怠。
进取是走向辉煌的不懈行动。
进取是对事业的永不满足，是对工作的从不懈怠；进取是对平凡的任劳任怨，是对细节的精益求精；进取是对现状的持续改进，是对目标的执着追求.全员不断进取是肩负使命、实现愿景的坚实步伐。
经营理念——以市场为导向以效益为中心经营理念,是企业精神和企业核心价值观的具体体现,是肩负企业使命和实现企业愿景的行动指南,是企业一切工作必须始终贯彻的基本原则。
其内容包括七个观点和十个分支理念：以市场为导向,适应经济全球化。
有市场的事就要抓紧干，违市场的事就要抓紧改。
树立市场思维，推进市场观念变革,强化客户服务意识。
遵循市场规律，科学高效整合资源,市场方式配置资源。
确立市场战略,推进战略合作，增强竞争力，占领市场.把握市场动态,增强市场预知能力，抢占先机顺势而为。
遵守市场规则，重合同、讲诚信、守法规。
【效益观】以效益为中心,追求效益最大化.有效益就要做加法、乘法，没效益就要做减法、除法。
宏观上，把握现金流、规模、利润的协同增长.微观上，科学降低单耗，稳步提高回收率和劳动效率。
注重长远效益，考核效益的持续增长率。
注重整体效益,局部效益服务整体效益。
注重社会效益,增强企业的社会影响力。
加快应变速度，高效解决问题。
【竞争观】敢于参与竞争,善于赢得竞争。
培养积极、健康、有力的市场博弈状态，把握胜算主动;树立科学、理性、稳定的战略控制心态,立于不败之地。