格力电器应收账款管理解析
格力电器应收账款管理中的风险及对策研究
Management经管空间0902019年10月 DOI:10.19699/ki.issn2096-0298.2019.20.090格力电器应收账款管理中的风险及对策研究长春理工大学 何禹锋摘 要：当今时代全球经济一体化进程不断加快，企业之间的竞争也越来越激烈，各个企业为了促进销售越发普遍地采取赊销手段，应收账款总额随之逐渐上升，在企业经营中的地位也越来越重要。
然而人们不可避免地会发现上市公司应收账款管理中又常常会出现许多风险，阻碍着企业的发展。
本文以格力电器为例，重点研究上市公司应收账款管理中出现的风险并提出相关的解决对策，希望能帮助企业更好地进行应收账款管理，实现更高的经济效益。
关键词：格力电器 应收账款 风险中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2019)10(b)-090-03企业竞争日趋激烈，市场正普遍表现为买方市场，在这样的环境下为吸引顾客各公司更加普遍地采用赊销手段，家电行业也是如此。
近年来家电行业在快速发展，但越来越多家电品牌的涌现也让各公司面临很大的压力，为了生存发展，该行业的公司积极运用赊销方式来扩大销售，再加上家电产品的售价一般较高，自然导致了家电企业应收账款的数额比起一些其他行业更高、增长得更快。
而在这一过程中家电企业应收账款管理工作更多地表现出风险，给企业造成了很大困扰，急需解决。
格力电器作为该行业的代表性企业，应收账款风险问题也不容忽视，对该公司应收账款管理中风险进行分析并探索出行之有效的对策，相信不但能帮助该公司更好地发展，也可以对家电行业其他企业的应收账款管理工作起到一定的借鉴作用。
1 格力电器公司简介及应收账款管理现状1.1 公司简介格力电器于1991年成立，经过多年的发展如今已经成长为一家集研发、生产、销售、服务于一身的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大家电品牌，主要产品涉及空调、空气能热水器、生活电器、冰箱等众多领域，产品在全球一百多个国家和地区进行销售，在业内有着举足轻重的地位。
格力电器财务综合能力分析
格力电器财务综合能力分析一、引言格力电器作为中国最大的家用空调创造商之一，其财务综合能力对于评估公司的经营状况和未来发展具有重要意义。
本文将从财务指标、盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面对格力电器的财务综合能力进行分析。
二、财务指标分析1. 资产负债率资产负债率是衡量公司负债程度的指标，计算公式为：资产负债率=总负债/总资产。
通过对格力电器的资产负债率进行分析，可以判断公司的财务风险和偿债能力。
例如，资产负债率较高可能意味着公司负债较多，财务风险较高。
2. 流动比率流动比率是衡量公司偿债能力的指标，计算公式为：流动比率=流动资产/流动负债。
通过对格力电器的流动比率进行分析，可以了解公司在短期内偿还债务的能力。
例如，流动比率较低可能意味着公司流动资产不足，偿债能力较弱。
三、盈利能力分析1. 毛利率毛利率是衡量公司产品销售利润的指标，计算公式为：毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入。
通过对格力电器的毛利率进行分析，可以了解公司产品的盈利能力。
例如，毛利率较高可能意味着公司产品竞争力强，盈利能力较好。
2. 净利率净利率是衡量公司净利润占销售收入比例的指标，计算公式为：净利率=净利润/销售收入。
通过对格力电器的净利率进行分析，可以了解公司的盈利能力和经营效率。
例如，净利率较高可能意味着公司管理水平较好，盈利能力较强。
四、偿债能力分析1. 速动比率速动比率是衡量公司短期偿债能力的指标，计算公式为：速动比率=（流动资产-存货）/流动负债。
通过对格力电器的速动比率进行分析，可以了解公司在短期内偿还债务的能力。
例如，速动比率较高可能意味着公司短期偿债能力较强。
2. 利息保障倍数利息保障倍数是衡量公司偿还利息能力的指标，计算公式为：利息保障倍数=息税前利润/利息费用。
通过对格力电器的利息保障倍数进行分析，可以了解公司偿还利息的能力。
例如，利息保障倍数较高可能意味着公司偿债能力较强。
五、运营能力分析1. 应收账款周转率应收账款周转率是衡量公司应收账款回收速度的指标，计算公式为：应收账款周转率=销售收入/平均应收账款。
格力电器股份有限公司应收账款风险管理研究
格力电器股份有限公司应收账款风险管理研究摘要：伴随社会经济的发展，企业与企业之间会因为信用而出现经济纠纷，赊销业务也跟着变多，应收账款问题也逐步突显。
大部分企业都会出现呆账、坏账，这跟赊销账款有关，严重的会导致企业连续亏损、经营艰难甚至破产。
国外也有许多案例证明，应收账款具有风险性，它的力量是难以想象的。
本文通过实证研究，根据应收账款风险管理基本理论，对珠海格力电器股份有限公司应的收账款风险管理近况进行剖析，通过相关财务报表，分析格力电器应收账款风险的构成和成因，找出格力电器应收账款风险治理中存在的难题并分析原因，最终有针对性地提出治理该公司应收账款风险管理难题的具体措施。
关键词：应收账款；风险管理；应对方法引言随着社会市场经济不断发展，企业为了扩张销售，采用赊销或其他优惠的方法。
许多企业为什么宁愿选择赊销这种手段获得盈利，而不选择正常的销售手段来获得盈利？应收账款的风险危害有哪些？这些危害又会给企业带来什么样的影响？带着这些问题，本文对格力电器有限公司的应收账款风险管理进行探讨，期望帮助其构建一套有效的应收账款风险管理方法，应对坏账损失所带来的不利影响。
1 应收账款风险管理的相关理论分析1.1 应收账款的概念应收账款指企业出售原材料和商品、提供劳务时，应向采购单位收取的款项。
另外，也可以考虑商业折扣和现金折扣。
应收账款是企业出售时产生的一种债权。
它显示了公司取得应收账款的权益、收回款项并转为现金所需时间。
通常在确定销售收入的同时，确认企业应收账款。
1.2 应收账款风险的概念应收账款风险是指由于市场因素的不稳定性和债权、债务关系在清偿时具有的不确定性，从而导致赊销企业的应收账款在回收时间和回收数额上具有不确定性。
总之，应收账款风险是未来可回收的应收账款金额和企业盈利恢复期的不确定因素。
1.3 应收账款风险管理的目的应收账款风险管理的目的,是运用科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售利益和使用这种政策是要承担的成本之间做出权衡。
上市公司应收账款管理分析-以格力电器为例
本科生毕业设计（论文）（ 2014届）设计（论文）题目上市公司应收账款管理分析-以格力电器为例作者分院经济管理分院专业班级指导教师（职称）论文字数论文完成时间上市公司应收账款管理分析-以格力电器为例摘要：文章首先论述了应收账款的概念、应收账款管理的重要性，通过对上市公司应收账款管理的现状分析，针对上市公司应收账款管理存在的问题及原因，结合格力电器应收账款管理现状,提出改善应收账款管理的建议。
关键词：上市公司；应收账款；管理；格力电器Listed Corporation of accounts receivable management-take Gree Electric for exampleAbstract:This paper first discusses the concept of accounts receivable, the importance of accounts receivable management, through analyzing the current situation of listed Corporation accounts receivable management, aim at listed Corporation problems and reasons of accounts receivable management, combined with the Gree electric status of accounts receivable management, then propose the advice to improve accounts receivable management.Key words: listed company; account receivables; management; Gree Electric目录一、引言 (1)二、应收账款管理的概述 (1)（一）应收账款管理的概念 (1)（二）应收账款管理的重要性 (1)三、上市公司应收账款管理的现状分析 (2)（一）上市公司应收账款管理存在的问题 (2)（二）上市公司应收账款管理存在问题的原因 (4)四、以格力电器为例进行应收账款管理分析 (5)（一）格力电器应收账款管理存在的问题及原因 (5)（二）格力电器应收账款管理改进建议 (7)五、启示 (8)参考文献 (8)致谢 (10)上市公司应收账款管理分析-以格力电器为例会计1001班高雯婷指导教师李巧丽一、引言随着世界经济的不断发展，各国经济往来愈发密切，尤其是买方市场特征的进一步显现，在当前竞争愈发激烈的市场上，除了传统的竞争手段如产品质量、价格和服务等形式的竞争以外，现如今企业间的商品交易竞争大多数是通过比较赊销方式的优惠程度完成的。
企业应收账款的管理—以格力电器公司为例论文.doc
企业应收账款的管理—以格力电器公司为例论文.doc 内容摘要：随着市场的不断的发展，企业与企业之间竞争逐渐激烈。
企业为了调高自己的业绩，为了吸引新老顾客，提高竞争力，赊销的营销手段越来越普遍。
但是随着应收账款的不断扩大，坏账率的上升，企业发现应收账款的增长给他们带来的不只是好处。
大量的应收账款开始影响企业现金流的循环，威胁到了企业的生存与发展。
应收账款的问题在企业中普遍存在，有的甚至相互抵账、抹账，令企业资金周转失灵，效益下降。
应收账款现在已经成为企业是否能健康成长的一个重要问题。
排除一些宏观经济环境外，一个重要的原因就是企业对应收账款的风险状况没能及时掌握。
怎么样才能将应收账款管理好使之不再为企业的隐患成为现代代企业财务管理的重要内容之一。
本文以家电企业上市公司中的格力电器为嵌入点分析了我国企业应收账款的现状及应收账款管理上存在的问题及原因分析，并提出企业应收账款管理的改进对策和建议，帮助企业制定合理的信用政策，减少企业信用销售的风险，加强企业对应收账款的管理，防范应收账款风险。
格力应收账款管理毕业论文
格力应收账款管理毕业论文摘要：随着市场竞争的加剧，企业的应收账款管理变得越来越重要。
本文以格力电器为例，对其应收账款管理进行了深入研究。
通过分析格力电器的财务数据、销售策略和信用政策等方面，揭示了其应收账款管理中存在的问题，并提出了相应的改进建议，旨在为格力电器及其他企业提高应收账款管理水平提供参考。
关键词：格力电器；应收账款；管理一、引言在当今的商业环境中，企业为了扩大销售、提高市场份额，往往会采用赊销的方式。
然而，赊销在带来销售增长的同时，也不可避免地产生了应收账款。
如果应收账款管理不善，可能会导致企业资金周转困难、坏账损失增加等问题，从而影响企业的盈利能力和可持续发展。
因此，加强应收账款管理对于企业来说具有重要的现实意义。
二、格力电器应收账款管理现状（一）格力电器简介格力电器是一家知名的家电制造企业，其产品涵盖空调、冰箱、洗衣机等多个领域。
凭借卓越的品质和创新的技术，格力电器在国内外市场上均取得了显著的成绩。
（二）应收账款规模及增长趋势近年来，格力电器的应收账款规模呈现出一定的增长趋势。
通过对其财务报表的分析可以发现，应收账款的增加在一定程度上影响了企业的资金流动性。
（三）应收账款账龄分布格力电器的应收账款账龄分布情况较为复杂。
一般来说，账龄较短的应收账款占比较高，但仍存在一定比例的账龄较长的应收账款，这增加了坏账的风险。
（四）应收账款周转率与同行业企业相比，格力电器的应收账款周转率处于中等水平。
这表明其在应收账款的回收速度方面还有一定的提升空间。
三、格力电器应收账款管理存在的问题（一）信用评估体系不完善格力电器在客户信用评估方面存在一定的不足。
部分客户的信用状况未能得到充分的调查和评估，导致一些信用不佳的客户也获得了赊销额度，增加了应收账款的回收风险。
（二）销售策略过于激进为了追求销售业绩的增长，格力电器的销售策略有时过于激进。
过度的赊销虽然促进了销售，但也导致应收账款规模的迅速扩大。
（三）应收账款监控不到位在应收账款的监控方面，格力电器存在一些漏洞。
企业应收账款的管理—以格力电器公司为例论文
双学位毕业论文（题目：企业应收账款的管理—以格力电器公司为例摘要在商业竞争愈加激烈的今天，企业为了提高销售额，稳定自己的销售渠道，信用销售不可避免，这样就产生了应收账款。
应收账款作为企业一项重要的流动资产，管理得好，可以提高企业的竞争能力；管理得不好，直接影响到企业的生死存亡。
所以科学的应收账款管理，不仅可以扩大产品销路，增加销售收入，还能够降低由于坏账造成的损失，保证企业正常合理的现金流，对企业的发展极具现实意义。
本文以应收账款管理理论作为理论分析的基础，以我国企业的实际情况为前提，研究了应收账款对企业的影响。
首先从基础理论出发分析应收账款的形成原因、成本和信用政策。
其次分析了应收账款的日常管理。
最后在此基础上，分析了一个企业的应收账款现状，提出了相应的对策，为完善企业应收账款的管理系统提供参考。
关键词：应收账款管理；坏账损失；信用销售AbstractIn today's increasingly competitive business enterprise in order to increase sales, stabilize their sales channels, credit sales is inevitable, thus creating accounts receivable. Accounts receivable as an important corporate asset liquidity, managed well, can improve the competitiveness of enterprises; poorly managed, directly related to the survival of enterprises. So scientific accounts receivable management, not only can expand product sales, increase sales, but also to reduce losses due to bad debts caused by the normal and reasonable assurance business cash flow, the development of enterprises of great practical significance.In this paper, accounts receivable management theory as the basis of theoretical analysis, the actual situation of China's enterprises as a precondition, the influence of the accounts receivable of the enterprise. First, analyze the causes of departure from the basic theory of accounts receivable, cost and credit policies. Second, analysis of the daily management of accounts receivable. Finally, on this basis, analyzes the status of accounts receivable of a business, put forward the corresponding countermeasures to provide reference for improving their accounts receivable management system.Keywords：Management of account receivable; Bad debt losses; Credit Sales目录引言 (1)第一章应收账款管理相关理论分析 (2)1.1应收账款的形成原因 (2)1.2应收账款的功能和成本 (3)1.2.1应收账款的功能 (3)1.2.2应收账款的成本 (3)1.3应收账款的信用政策 (4)1.3.1信用标准 (4)1.3.2信用条件 (5)1.3.3收账政策 (5)第二章应收账款的日常管理 (7)2.1客户信用管理 (7)2.2应收账款监控 (8)2.2.1应收账款投资总额的控制 (8)2.2.2应收账款账龄分析 (9)2.2.3坏账损失的管理 (9)第三章格力电器应收账款的管理 (10)3.1公司概况 (10)3.2公司应收账款状况分析 (10)3.2.1应收账款财务指标分析 (10)3.2.2应收账款账龄分析 (13)3.3格力电器的启示和建议 (14)3.3.1启示 (14)3.3.2建议 (15)结论 (16)参考文献 (17)谢辞...................................................................................................................... 错误!未定义书签。
格力电器应收账款管理流程
格力电器应收账款管理流程一、前言应收账款是企业生产经营活动中的重要组成部分，对企业的现金流和偿债能力有重要影响。
因此，规范和优化应收账款管理流程对企业的经营管理至关重要。
1. 客户信用评估格力电器在开展业务前，需要对客户信用情况进行评估，以便做出决策。
评估客户信用以往主要依赖于报告和公开信息，但这些信息往往是有限的。
因此，近年来，格力电器开始采用更加全面、精确的方法进行客户信用评估，包括：调查询问、金融信息服务公司提供的信用评估服务、采用银行担保等。
2. 合同签订当客户经过评估后，格力电器和客户签订合同，明确合同款项的金额、期限和支付方式。
合同应包含以下要素：产品数量、价格、结算方式、交货期限、质量标准等。
此外，合同应经过法律审查，以确保其合法有效。
3. 开具发票客户收到产品后，格力电器应及时提供发票。
发票应包含以下要素：开票日期、发票号码、名称、规格、数量、单价、金额、税率、开具人等。
4. 应收账款管理格力电器通过内部管理，加强应收账款管理，促使企业能够从应收账款中获得最大的效益。
格力电器应通过以下方式来实现应收账款管理：（1）客户赊销额度管理：格力电器应对客户赊销额度进行管理，赊销额度建议根据客户资信和历史交易数据进行考虑。
（2）收款管理：格力电器应建立收款制度，按照约定的时间和方式收取款项。
（3）应收账款跟踪：格力电器应跟踪所有的应收账款，及时发现跟进收取未付款项。
（4）预测和规划：格力电器应根据历史数据和客户表现，预测和计划未来的应收账款流。
（5）长期应收款项的管理：根据实际情况，格力电器应及时与客户进行反馈，缩短收款时间。
三、结语应收账款管理是十分重要的业务流程，它直接关系到企业的经营效益和现金流量。
格力电器应通过完善应收账款管理流程，加强内部管理，优化流程，确保企业的资金安全和稳定增长。
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格力电器应收账款管理解析
格力电器是中国领先的家用电器制造商之一。
在其业务运营中，应收
账款是一项重要的财务管理工作。
在本篇文章中，我们将深入分析格
力电器的应收账款管理，并探讨其效率和创新性。
首先，格力电器通过建立完善的信用管理系统来管理其应收账款。
该
系统包括：客户评级、信用限额和收款周期等内容，为格力电器确认
客户信用水平和建立信用管理档案奠定了基础。
在这个基础上，格力
电器制定了科学的信用管理方案，确保每个客户的信用交易风险可控。
此外，利用互联网和云计算技术，格力电器实施了线上信用管理系统，不仅可以精准查阅客户的信用状况，还可以为客户提供全方位的在线
服务，这个措施既提高了客户的满意度，又深度化了信用管理的创新性。
其次，格力电器及时对账，确保账款收回率。
格力电器的财务部门与
销售团队开展一体化的应收账款管理，共同推进产品销售和账款收回
工作。
此外，格力电器利用银行直接支付和网银支付等安全可靠的支
付方式，极大地提升了账款的收回率和收款速度，最大程度地减少了
坏账率。
此外，为加强对账的效果和监督，格力电器注重环节关键控制，不断优化内部流程，使得机制更加规范化和自动化，保证了信用
管理的高效性。
最后，格力电器通过探索信息技术在应收账款管理中的应用进行了全
面升级。
例如，它运用电子合同管理系统，实现在线合同签署，对账
单扫描自动入库，并具有合规性和合法性，提高了合同交付的准确性
和可靠性；此外，格力电器采用先进的大数据分析技术和智能风险预
警系统，通过大数据和人工智能应用程序分析客户数据、交易数据，
可以预测客户的违约风险等风险情节，及时采取相应的风险管理措施。
这些技术的应用，使得应收账款管理更加高效、精细、智能化。
总的来说，格力电器的应收账款管理措施非常优秀。
借助信息技术手
段的创新，协同化的部门合作模式，以及科学的管理策略，其成功实
现了高效率的应收账款管理，提高了企业的信誉度和客户满意度，也
为后续的业务拓展夯实了基础。