房地产公司土建工程师工作总结
最新土建工程师工作总结报告 土建工程师工作总结工作业绩(优秀5篇)
最新土建工程师工作总结报告土建工程师工作总结工作业绩（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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土建工程师工作总结14篇
土建工程师工作总结14篇土建工程师工作总结篇1时间飞逝，已过去了一半，随着3月初____项目工程的开工，各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中，安全、质量、进度、成本控制也逐步进入正规化。
“”，作为公司的一员，时刻把公司宗旨牢记在心，为实现公司利益化做出自己应尽的责任和义务。
结合自已实际工作将上半年工作总结如下：一、工作情况1、进度控制：目前实际施工进度与计划进度相差较大，工期滞后较多，分析原因，主要是施工单位人员安排不得力，现场工人少，没有按预计施工计划所需人数妥善安排施工人员，导致进度没有按所报实际计划施工，经工程部、监理部与项目部查找原因重新安排施工计划，但项目部一直落实不到位，多次督促施工单位抓紧时间安排工人，但效果不是很明显，这是导致工程进度缓慢的主要原因。
2、质量控制：施工质量是项目管理主抓的一项主要工作，从开工至今，一直对工程质量的管理力度没有丝毫放松，不论是从原材料的进场验收还是各个工序的检验批的验收，都要求施工单位提前通知工程部与监理一起验收。
特别是原材料的进场验收，每批材料的进场工程部都派人现场随机抽查一批进行复验，所有进场的材料质量是否合格做到心中有数，这也是保证整体工程创优质结构奖的先决条件。
现场的质量在巡检中发现不少问题，主要是项目部管理人员责任心不强，对下面的劳务队有不敢管、管不住的现象，没有发挥好项目管理人员的作用。
在模板安装过程中，工程部与监理部人员多次现场巡检，对发现的模板支护不到位，拼缝不齐，同一板面高差误差较大等现象也着重强调，同时也对项目负责人开碰头会研究发生质量问题的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明显，在一层顶板模板拆除后，表观质量出现个别部位偏差较大。
水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装，接线盒的安装在竣工验收中直接影响到房屋交售时外观质量问题，对此，要求施工单位所有明装的部位，必须严格把控质量关，严格按照规范和图纸要求的标准施工，达不到要求一律返工处理。
房地产建筑施工工程师个人工作总结(四篇)
房地产建筑施工工程师个人工作总结本人自____年____月份以来,任职工程部土建工程师。
先后参加了1#----17#楼景观、绿化、包括小区内部分雨污水、21#---25#楼土建工程的管理工作。
任职这几项工程的主管工程师，在公司领导、工程部的直接领导下和相关部分的密切配合下使得这几项工程能够取得令人满意的成绩。
在整个____年全年过程中，本人能在完成本职工作的同时，不断加强对本专业的理论知识的学习。
在业余时间对建造师教材和造价工程师教材进行了系统的学习。
通过理论知识的学习，使本人在日常工作中能够做到有的放矢，能够创新性的进行工作。
在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、发现问题的能力和处理问题的能力得到了很大的提高。
提高了工程管理的预见性，并取得了良好的效果。
“高标准、严要求”使我懂得工作的重点所在，能日常性的去执行公司的规章制度和国家的相关法律法规。
通管理论的学习，使我懂得：工作就是解决困难的，对待日常工作要有初恋般的热情和宗教般的意志，否则一事无成。
在几个工程的工程管理工作中，我分别进行了总结并形成文字，现简单择要如下;1、在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失调”。
对分包队伍的选择包括：人员特别是项目经理、垫资能力、机械设备、管理水平、应争组织能力等方面的考核;综合概括为对其履行合同能力的考核;2、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。
在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范了学习等。
要不断加强对自己从事行业相近知识的学习;3、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。
工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。
工作中要管理手段多样化。
要认准目标，管理方法要原则性和灵活性相结合，以完成公司目标为第一要务。
避免工程管理的“后天不足”;4、工作遇到困难的时候，要去利用自己所有的资源（包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等）;5、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。
土建工程师工作总结5篇
土建工程师工作总结5篇作为一名土建工程师，平常都是非常忙碌的，但是也不要忘记对自己的工作进行总结哦。
下面小编给大家带来关于土建工程师工作总结5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
土建工程师工作总结1 时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对20__年度工作总结的最好总结。
我担任的是资料管理工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。
自20__年_月我担任了___工程资料员，负责工程的资料管理工作及工程结算。
在项目上我的主要工作是对__客运专线__水库段桩基、承台、墩柱及___工程收集整理及管理工作，认真处理好施工中的变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的收发，及项目的图集、规范发放管理工作。
尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。
在资料管理工作中，资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易。
1.收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件提供方便。
2.做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。
根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。
3.负责工程资料的保管。
核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。
根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。
土建工程师工作总结汇报（精选17篇）
土建工程师工作总结汇报（精选17篇）土建工程师工作总结汇报篇1一、成绩及不足本人自20__年8月入司以来，一直在城市广场项目部担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的并严格遵守。
在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。
在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度，目前已通过参加成人高考取得建工学院土木工程专业本科的学习机会。
在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。
一年中完成的主要工作如下：1、负责5#楼的土建施工监督管理。
因受百年一遇的雪灾影响，5#楼交房时间紧，工作量大。
通过积极督促施工单位优化施工方案，加班加点，并积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中大量的问题和矛盾，确保了于4月28日顺利向小业主交房。
但管理也存在不足之处，因赶工室内地面空鼓和屋面渗水问题较重，暴露了施工管理监督不严的缺点。
交房后通过积极组织维修，现已完成95%以上交房率，且大部分已装修入住。
2、负责6#楼的土建施工监督管理。
6#楼施工严格按照公司制定的进度计划，精心组织、严格管理，提前两个月完成竣工前的施工工作，并对认真进行分户验收，对于不符合要求的记录在案，并且要求施工单位立即整改，整改过后进行复查。
已于9月28日顺利交房，交付后投诉和维修大大减少，受到了广大业主的好评。
3、负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。
园林绿化关系着小区给人的整体印象，因此对每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，目前已完工验收。
4、负责7#楼的土建施工监督管理，目前处于结构施工期间，在每层的钢筋验收当中严格把关，认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并督促施工单位做好各类临边防护，现已顺利完成十四屋的结构施工。
5、负责1#至6#楼的售后服务维修工作。
土建工程师工作总结汇报（四篇）
土建工程师工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司土建工程师，很荣幸能够在此向大家汇报我的工作总结。
过去一年，我在公司土建工程项目中担任主要责任人，参与了多个项目的设计、施工和管理工作，积累了一定的经验和成果。
在这里，我将从工作基本情况、工作成果和存在的问题以及未来的工作计划等方面进行总结和汇报。
一、工作基本情况过去一年，我主要参与了两个土建工程项目，分别是A项目和B 项目。
A项目是一个大型商业综合体建设项目，包括商铺、写字楼和公寓等多个功能区域，总建筑面积达到10万平方米。
B项目是一座高层住宅楼施工项目，总建筑面积为5万平方米。
两个项目的施工周期都在12个月左右，项目进展顺利，没有发生重大的质量和安全问题。
在项目中，我主要负责了项目的设计、施工图纸的编制和审核、施工过程的监督和控制以及与其他专业的协调工作。
通过团队的努力，我们按照工程计划和质量要求完成了项目的设计和施工工作，项目进度控制在预期范围内，质量符合相关标准和规定。
二、工作成果1.项目设计与施工图纸审核在项目设计阶段，我与设计团队密切合作，深入了解业主需求，并结合现有条件和法规要求，编制了符合项目要求的设计方案。
同时，在施工图纸审核环节，我加强了对各个专业的交流与协调，及时解决了图纸冲突和问题，确保了施工过程的顺利进行。
2.施工过程的监督和控制在施工阶段，我认真负责地履行了监督和控制职责。
通过定期走访现场、查看工程进展和施工质量，及时发现和解决了与施工相关的问题。
同时，我与监理团队保持了紧密合作，及时处理施工过程中的抛物线问题，确保了项目进展的顺利进行。
3.质量控制和安全管理在项目中，我高度重视质量控制和安全管理工作。
我与施工方建立了良好的合作关系，明确了工程质量目标和安全要求，并通过定期的现场巡查和检查，确保了施工质量的稳步提升和安全生产的有序进行。
三、存在的问题和不足在工作中，我也存在一些问题和不足之处，总结如下：1.缺乏项目管理经验。
土建工程师工作总结(优秀7篇)
土建工程师工作总结（优秀7篇）今年是我成为上班族以来的第二个整年。
土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。
通过半年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就的工作情况总结如下：一、完成工作资料整理和移交来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xx组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作。
今年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。
二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。
交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。
期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作。
年初，我接手二期工程景观、绿化工作。
景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。
它是现代化新生活小区不可或缺的。
由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。
最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
土建工程师工作总结(通用3篇)
土建工程师工作总结(通用3篇)篇一：土建工程师工作总结在过去的一年中，我作为一名土建工程师参与了多个项目的设计和建设工作。
通过这些项目的经历，我对土建工程的各个方面有了更深入的了解，并且取得了一些成就。
以下是我对这一年来工作的总结和回顾。
首先，我参与了一个大型住宅楼的设计和施工。
在设计阶段，我负责了结构设计和施工图的编制。
通过合理的结构设计和材料选择，我们成功地减少了建筑物的重量，并提高了其抗震性能。
在施工阶段，我负责了现场的监督和质量控制工作。
通过严格遵守施工规范和管理要求，我们成功地保证了建筑物的质量和进度。
其次，我还参与了一个工业厂房的改建项目。
在改建的过程中，我负责了承重结构的加固和安全评估工作。
通过结构的合理改造和防火措施的增加，我们成功地提升了建筑物的安全性和功能性。
同时，在施工过程中，我还负责了物料的采购和施工队伍的管理工作，从而保证了施工进度的顺利推进。
另外，我还参与了一个水利工程的设计和施工。
在设计阶段，我负责了排水系统和防洪设施的设计和优化工作。
通过合理的布局和管道设计，我们成功地提高了排水效率，并减少了洪水对周边地区的影响。
在施工阶段，我负责了施工队伍的调度和施工进度的跟踪工作。
通过与相关单位的协调和沟通，我们顺利地完成了工程的建设。
总体来说，通过这一年的工作，我不仅提升了专业知识和技能，还培养了团队合作和项目管理的能力。
通过与其他专业人员的合作和交流，我学到了很多新的理论和实践经验，并将其运用到了实际的工作中。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业水平，并为更多的优秀工程项目做出贡献。
篇二：土建工程师工作总结回顾过去一年的工作，作为一名土建工程师，我有幸参与了几个重要工程项目，积累了丰富的实践经验和专业知识。
在这些项目中，我承担了结构设计、施工图编制、质量控制等各个环节的工作，并取得了一些成就。
以下是对这一年来工作的总结。
首先，我参与了一个市政道路工程项目的设计和施工。
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房地产公司土建工程师工作总结房地产公司土建工程师工作总结进入公司将近一年，在公司领导的指导和各位同事指教下,个人在取得了不少的进步。
从专业知识以及现场施工和管理经验缺乏的新人，目前还在不断一步步积累专业知识和管理、施工经验。
现将有关个人工作情况作如下汇报.一、年度工作任务完成情况和工作总结: 、熟悉了解公司各项规章制度3月的一个春天，我很荣幸的加入了金新城置业集团有限公司，在君临新城项目部做一名土建工程师,为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，公司行政人事部特地为我们新进职员进行了一个星期的融入企业培训，熟悉公司的企业文化。
我也加紧对公司的各项规章制度的了解和熟悉，说实话我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，以一名退伍军人的作风要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任务。
、熟悉了解工程项目结构，现场情况我的工作职责，就是抓进度抓质量，将现场施工情况及技术情况及时反馈到我的上级，落实公司安排的施工任务和施工产生中技术、质量问题的解决办法。
沟通和落实公司规划设计部方案在施工中存在施工问题和设计变更。
每天现场巡查了解施工进度、施工质量、施工安全情况以及会所、样板房整改及维修问题.在这其中我学到了很多宝贵的经验知识，但仍然还得继续学习成长进步，好更好的为公司服务。
1、因为此前做的工作主要是现场施工，很少接触过房地产，所以一进公司，对房地产工作感到十分陌生，不知从何做起。
因此一开始每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上楼检查质量，在办公室核对工程施工进度,熟悉图纸。
找点自己熟悉的工作来做,能发挥点自己的所学所用，来为公司做点微小的贡献。
在管理1、4楼工程期间，因为自己年轻气盛，在检查质量过程中和施工单位发生了一点小摩擦。
分析原由这也因为一开始我还没有很快从以前的工作的角色转换过来，以前是乙方现在是甲方，没有很好的处理双方之间的关系。
他们质量上不去,进度赶不上，达不到公司的标准，我心里也比较着急。
可能说话方式上不注意，导致小冲突。
这件事以后我也进行了反思摆正了自己位置，为了能把工程又快又好的进行，想尽办法处理好与施工单位的关系，避免与他们发生直接冲突,达到双赢的结果。
2、在我个人工作中处理最多的是分包单位和总包协调工作，我们甲分包的单位不服从总包管理，同时总包也不配合分包单位.主要表现在分包单位材料进场不予指定存放位置、不配合提供垂直运输，不能及时移交工作面。
对此我建议要给总包一定权利对分包进行管理，且要形成制度、明确总包权限,和各单位在施工中的义务,让制度去管理人，而不是人去管理人,这样不但可以提高管理效率，也提升公司管理品质水平，同时也要防止分包一味服从总包现象，对施工过程中总包出现质量问题情况下，不通报甲方和监理，违反规范标准施工。
造成质量问题，进度问题。
这种情况后期尤其明显，是我们管理存在的缺陷,也是我们这些小年轻要不断学习和不断改进的地方.如：、防火门单位，一期采丰防火门由于自身管理不善,资金链断接濒临破产，最后连采丰的现场负责人和安装人员都跑了，现场无人管理导致总包单位不能及时粉刷收尾防火门框以及装修单位不能及时包石材门套，严重滞后二个月工期，幸好现场有项目总路总和孙经理以及大家一起献计献策，你来组织人员搬运，他来组织人员安装。
我们自己没有管控好这家单位，但我们还是要把这项工程执行下去的，我们的任务就是无条件地完成上级交代的事项，所以在最后的这段时间里经过大家的共同努力终于完成了一期防火门项目；无独有偶二期还是防火门单位，这次与上次不一样的是，南通金亿达这家单位态度很好，就是行动很缓慢,现场门和框就是难以来全,一再催促终于来门了但金亿达现场又没管理人员了,留下两三个安装人员，为了追赶进度，我们只好做他们的领班，辛苦点不算什么，只要能把项目搞好就是对的起领导的栽培，对的起组织的信任。
、电梯单位——通力电梯和蒂森克虏伯，我是搞不懂他们的想法的，可能是资历尚浅的我看不透这个世界，也许我们的管理方法有问题,工期迫在眉睫，室内垂直运输想请电梯单位配合帮忙运输一下，帮助其他单位一起搞好验收前的工作，就是不怎么配合。
反过来想想,我们的管理,我们的制度，是否需要改进?我的管理方法肯定是有问题的,我是需要努力学习管理方法的,再想想咱公司也历经风雨十来年了，能在张家港这片天地数一数二，实属不易，公司上层的领导你们辛苦了！后来我发现我们的几个主要分项工程--防火门、电梯、门窗以及土建单位能长期合作的真的少之又少，若是长期合作单位，我相信处理起现场的一些变更和突发事件也会更省心省力，活干的还漂亮，更不会出现你我他相互扯皮的现象，我也相信我们的上层也一直在考虑,真心希望能有几家单位和我们是长期合作的,真心希望工程越来越好管理。
二、存在的不足以及改进措施回想自己在公司这将1年的工作，虽然工作量比较大,但是并没有什么闪光点，除了协调总分包工作就是带着总分包的人干活,许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：、缺乏沟通能力,谈判能力没达到理想水平在工作过程中，专业知识不够掌握全面，有时候不能独立解决现场施工问题.还有就是同事之间工作沟通不到，词不达意。
下一步要多从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中，吸收经验吸收谈判技巧，从而让自己快速成长。
、缺乏创造性在工作过程中，由于缺乏创造,害怕做错，越怕还越会做错，工作常常机械死板,不能灵活运用好的工作思想和方法，自己又不敢独辟新径。
下一步在以后的工作过程中，我要认真思考总结经验，创造出自己的工作方式。
、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。
在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成2014年目标计划措施以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下措施，由于自身才疏学浅，涉世不深,也不怎么会讲话，就实话实说.这三控三管一协调是关键，就我们君临新城项目而言,因为我赶上了君临新城的末班车，在现场做的最多的最主要是协调收尾交房工作。
我希望2014年君临新城项目完美结束，公司所有项目一切顺利。
革命军人是块砖,哪里需要哪里搬，更希望自己尽的每一份力量，都能为公司添砖加瓦。
下面我想说说在协调方面的建议；1、技术协调，我们应做到：提高设计图纸质量,尽量减少设计变更，对于设计变更的图纸，我们工程部必须仔细审核，做到不把问题图纸带到现场,减少以后纠纷的发生；加强自我专业水平的学习，多请教老法师，多看图集和资料，对现场施工单位提出的技术问题能够及时现场解决.2、组织协调，公司项目处于施工单位多、施工人员杂、交叉作业频繁，不免有各种各样的矛盾和纠纷.所以我们更应要求监理单位监督分包单位，在进场前与总包单位签订进场协议，更好的服从总包单位的管理.对于总包找理由不配合分包单位施工的、严重影响工期的行为，工程管理部必须对总包单位进行处理并协调分包单位有序的进行施工。
四、个人总结以下几点心得和感悟；1、防火门单位何时进场施工损坏最少，安装效率最高，又不会和土建和公共部位装修扯皮——在装修单位贴好墙砖的时候最好；现场实际状况告诉我们：预留门洞是可以先前由土建和装修单位以及防火门单位一起现场定好，等墙砖贴好预留位置刚好安装防火门框，再贴门套石材线条,省却了先装门框与后贴墙砖出现的大小头和不垂直而导致返工现象。
2、设计变更后怎么样才能在最短的时间内，最高效的解决，还不出现相互扯皮谁来做，是否能做，能否签证等问题—-长期合作单位很重要：现场实际情况告诉我们：因为长期战略合作相互共赢，即使一些没有利润的设计变更让他们做，也不会出现做不好和拖拉延误的做,更不会拒绝不做直接影响进度的现象发生.3、君临新城项目的监理工程师发挥作用不强,到岗人员也不全,反之我们工程部的人员每天检查，每天督促，每天安排施工单位节点，甚至我们亲自带人干活，即使什么事都自己干了，还不一定得到认可，自己辛苦了不说,还让施工单位有所寄托：我们干不好没事，有甲方在帮我们收尾呢！所以面对这种情况，就更加要求我们努力学习好如何来管理施工单位,如何来让施工单位更好为我们服务.4、不知道我们公司能否像部队那样，在每个项目上安排人员蹲点。
我当时是边防部队,俗话说：山高皇帝远.于是部队每季度和重大节日都会安排团领导轮流到每个边防连队蹲点,体察安抚边防战士，同吃一锅饭,同喝一锅汤，实事求是处理和反应现场情况，务实不官僚，还能更让战友情更深更浓,要是我们公司的每个项目也能有总公司的管理领导轮流蹲点，将现场情况实事求是处理并上报给公司，我相信这样不但可以现场第一手收集资料还能及时处理现场突发问题，还能为公司以后项目积累经验,更能增强我们的团队合作意识.5、在其位,谋其政。
这句话我相信我们公司的每个人都会说，也都能做到，是啊，自己分内的事，当然要做好，那不是自己分内的事，是不是就不做了?我个人理解这“在其位”是我站在公司的位置上去考虑，而不单是一个谋生混日子的岗位，当然，当一天和尚撞一天钟，固然很好，悠哉悠哉，但你可曾想到，万一寺庙倒了，要和尚干嘛呢？也许你根本不关心这事，大不了再重新找个寺庙而已，因为这就是你的“在其位”；我的“在其位"就是我虽然是个和尚，也不会因为身份卑微而对身边的人和事漠不关心，我会时刻考虑着怎么样让这个寺庙在芸芸众生中扎根，怎么样能让这个寺庙怎样有更多的香火，怎么样让这个寺庙远近闻名。
我是个退伍的军人，直性子，性情中人,说话直来直去，但我不后悔从军过，虽然在部队里没有学到什么技术，但我学会了坚持不懈和勇敢正直，有人说你这性格是没人喜欢的,又有人说你这性格不会得到赏识的，更有人对我说你这性格在当今社会无法混的.我这性格怎么了？我就是最真的我。
我拥有一颗军魂之心，自强不息，精忠爱国，敢爱敢恨,问心无愧，只要人在岗一天，就尽情燃烧一天，尽自己最大的力量去完成上级交给的任务，这就是我.已过去,虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。
特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样.总结过去，展望未来，2014年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。
新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题.在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量.。