房地产开发公司土建工程师个人工作归纳任元元1.doc
房地产开发公司土建工程师个人工作总结-V1
房地产开发公司土建工程师个人工作总结-V1房地产开发公司土建工程师个人工作总结
作为一名房地产开发公司土建工程师，经历了一年的工作，我意识到了职业发展的重要性。
回顾过去的工作，我发现我的工作能力和职业素养都有了显著提升，以下是我对于自己工作的总结：
一、工作职责
1.负责项目土建施工计划和现场施工管理；
2.承担项目工程的开发、设计、施工及验收等全过程的管理工作；
3.编制相关技术标准、工程质量评估及验收标准；
4.负责项目土建施工质量监督与验收工作。
二、工作收获
1.工作经验的积累：通过实际操作和工作实践，我学习到了很多尽管在课堂上学习过但是在实践中更为重要的工作经验，如现场管理的技巧、项目进度掌控等。
2.团队协作精神的培养：在团队中合作学习，紧密联系在一起共同完成任务，这既加强了个人能力，又提高了团队的效率。
3.自我学习的能力和渴求：在日常工作和团队交流中，我始终保持求知心态，尝试学习新知识并不断拓展自己的技能。
三、工作不足与改进
1.工作经验不够充分，需要不断学习或参与相关行业实践项目；
2.某些专业技能的水平有待进一步提高，如标准、施工方案的编写等。
综上，我要继续拿出我的工作热情和理解力，全身心地投入到工作中。
通过更多的工作学习与专业培训，进一步提高自己的能力和素养，努
力成为一名真正合格的房地产开发公司土建工程师。
房地产开发公司土建工程师个人工作总结(一)
房地产开发公司土建工程师个人工作总结(一)
作为一名房地产开发公司的土建工程师，在工作中，我有着孜孜以求
的工作态度和认真负责的工作精神，不断提高自己的业务能力和工程
素质，把力求做到最好的心态融入工作中，做出了许多卓有成效的工作，下面就让我来总结一下本人的工作经验与收获。
一、项目前期规划
在项目立项阶段，我参与了多个项目的评估和可行性研究，深化勘察
工作，对勘察数据进行分析，结合市场趋势和政策规定，调整设计方
案和建设方案，确保项目可行性和经济效益，对项目建设路线起到了
至关重要的作用。
二、土建工程设计
在土建工程的设计上，我精心指导设计工作，在详细分析原始资料和
勘察数据的基础上，提供科学的建议，审定并制定土建工程设计并参
与评审工作，保证项目建设质量和进度。
三、现场管理
在项目的实际建设和现场管理方面，我负责制定详细的施工计划和组
织实施，确保工程进度和质量，同时在现场负责监督施工人员按照设
计方案进行施工，保证施工安全，坚决杜绝任何形式的安全事故和质
量问题的出现。
四、技术难题解决
在项目建设过程中，面对各种技术难题，我带领项目组成员积极探索解决方案，并在现场实践中一一验证，成功解决了多个技术难题，保证了项目实施顺利进行。
五、工程验收
在项目完成后，我参与了工程量清算和工程验收工作，确保工程质量符合标准，同时对各项工程资料进行审核整理，并通过审核验收，提供高质量的工程验收报告。
总之，在土建工程项目的规划、设计、建设和验收环节中，我精益求精，致力于实现技术创新和卓越品质，通过自身的技术优势和管理经验，为公司创造了优秀的业绩，得到了公司领导同事的肯定和认可，也让我逐渐成为公司优秀的土建工程师。
房地产土建工程师工作总结
房地产土建工程师工作总结本人是一名房地产土建工程师，经过几年的工作经验，对自己的职业有了更为深入的了解和认识。
在此，我想简单总结一下我的工作内容、工作方式以及工作心得，希望能对同行和想从事这个岗位的人有所帮助。
一、工作内容作为一名房地产土建工程师，我的主要工作内容涉及到以下几个方面：1.工程规划和设计：根据客户的需求以及土地的情况制定具体的工程规划方案，包括建筑设计、地基设计以及配套设施的设计等。
在设计过程中，需要考虑市场需求、可行性分析、施工效率和安全性等因素。
2.工程管理：负责工程建设的全过程管理，包括工程进度控制、成本控制以及质量控制等。
需要与各个部门合作，协调和解决各种问题，确保项目顺利完成。
3.施工现场管理：负责施工现场的安全管理和现场监督等工作，确保施工场地符合安全标准和法律法规要求。
同时需要与工人、监理、设计方等进行沟通，确保工程按照设计要求和标准施工。
4.售后服务：工程竣工后，需要进行维护和保养，确保房屋的使用寿命和安全性。
同时还需要为客户提供售后服务，解答疑问并协助解决问题。
二、工作方式作为一名房地产土建工程师，我认为必须做到以下几点：1.专业知识要求较高：需要不断学习和更新知识，提高自己的专业能力和水平。
积累经验和知识是必要的，比如学习新技术和新材料的使用。
2.需要具备团队合作精神：房地产土建工程师的工作是一个团队协作的过程，需要与设计师、工人、监理等各方协作。
因此，必须具备团队合作精神，尊重他人的工作，让每个人都能够有所贡献。
3.要有高度的责任心：如今，在房地产市场中，工程质量和施工安全问题一旦发生，不仅会带来经济损失，还会带来无法挽回的名誉损失，因此房地产土建工程师需要具有高度的责任心和认真的精神，严格按照规范和标准来操作。
4.保持热情和耐心，遇到问题积极应对，不胡乱应对问题，当遇到困难时要保持冷静，真正解决问题。
五、工作心得经过几年的工作，我认为能够成为一名成功的房地产土建工程师，首先必须对自己的专业有着深厚的了解和认识，不断地更新技术和知识，提高自己的专业水平。
房地产开发公司土建工程师个人工作总结范文
房地产开发公司土建工程师个人工作总结范文房地产开发公司土建工程师个人作业总结范文进入公司已经有将近半年的时刻，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在20xx年度取得了不小的前进。
本人在作业过程中，较好地完结了20xx年年度作业方针。
现将有关20xx年度个人作业状况作如下总结：一、年度作业状况：1、了解了解公司各项规章准则我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为今后的作业打好衬托，我赶紧对公司的各项规章准则的了解，了解公司的企业文化。
经过了解和了解，我为能进入公司这个团队感到骄傲，一起也感到本身的压力。
在今后的作业中，我将以公司的各项规章准则为原则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完结作业使命。
2、了解项工程的结构，现场状况作为土建工程师，了解和了解现场对今后的作业是适当有利的。
为了今后能更好地展开作业，我屡次深化现场，对现场的安置做更深层次的了解。
在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行研讨，对今后施工重难点进行剖析，对项意图根底方式进行剖析，经过研讨和剖析，我对项目施工办理的实际状况做较为客观的猜测，为下一步方案的编制供给了牢靠的根据。
3、参与工程部办理准则的修正为了便于今后工程部办理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参阅博爱以及其它比较闻名的地产企业的相关准则，编制修正了工程部工程办理的各项规章准则，准则的编制有利于清晰各个岗位的责任，为工程办理供给保证。
经过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步作业愈加清晰。
4、剖析20xx年气候状况为了完结20xx年公司的项目开发使命，并做出科学并且契合实际的20xx年工程部的作业内容以及项目施工进度方案，我对20xx年全年的气候状况进行剖析，结合武陟县的终年的气候状况，对20xx年的气候进行了猜测，一起将气候状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓住施工杰出时节，避开旱季大规模施工，并做好旱季以及高温时节的施工以及安全保护办法。
房地产开发公司土建工程师个人工作汇总范文
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。
树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制
工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性,工作目的不够明确，主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
土建工程师个人工作总结（3篇）
土建工程师个人工作总结本人于____年____月____日加入____集团有限公司，入职后在工程部任职，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，由一家施工单位换到一家开发单位，对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过"适应期"，尽快适应工作环境，快速转换角色。
一、在新工作中的认识和总结1、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理。
土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我会经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本人。
这种进修是一种见机行事，是让本人适应工作中的学问技艺，我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
2、标准本人的言行，做合格的职员在开发单位，特别是在工程部任职，免不了要与高低左右及社会各界联络，我将始终牢记本人是公司的一员，代表的不光是我个人，更是集团的形象，言行举止都重视束缚本人。
对各级领导的指令要尊重服从。
但是服从并不代表顺从，关于有利于项目施工展开的合理的看法也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把本人真正的当成公司的仆人。
3、加强现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。
在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵活性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体成效最好。
在平时工作中，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握；投资掌握上严格检查各种签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行；在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
房地产开发公司土建工程师个人工作总结4篇
房地产开发公司土建工程师个人工作总结4篇房地产开发公司土建工程师个人工作总结1进入公司工程管理部工作将近一年了，时光飞速而逝，而这期间的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一应俱全，在公司领导强有力的领导及关心支持下，作为一个应届毕业生的我，学会了怎么与人共处，该如何做好工作;并让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。
回首这六个多月的工作，内心充满着激动，也让我有着无限感慨。
新的一年工作伊始，回顾这六个多月的工作，很有必要认真总结去年的工作收获，以良好的姿态你去迎接全新的挑战，总结是工作的归类，是自我反省自我升华的过程，命运掌握在自己的手中，事业在于奋斗，逆流而上，生生不息，争取早日成为一名合格的土建工程师，为公司交一份满意的答卷，使自身价值得以体现。
现将20__年的工作情况作出如下总结：一、上年度工作情况1.熟悉了解公司各项规章我于20__年2月进入公司工程管理部，为更好更快的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队而感到自豪，同时也能感觉到自身的压力。
在工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更好更快的完成工作任务。
2、熟悉工程结构，现场情况作为工程管理部的一员，工作侧重点就是在工地。
初到工程部我首先对照相关设计图纸熟悉现场，详细了解现场平面布置情况、管理体系、施工情况、质量情况、进度计划及实际形象进度情况、特殊部位的特殊情况。
这一年中我主要负责天然气室内外工程、防盗门安装工程以及辅助管理14#楼主体工程。
在这近一年中，我学到了很多，经历了很多，认识到了自己的不足，也让自己成长了很多。
天然气室内外工程，室外工程已经全部按期完工，室内工程1#、2#、3#、5#、9#楼立管安装完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#楼楼板开洞将于20__年1月10日前全部完成，剩余燃气工程将于20__年3月15日前全部完成确保交房的顺利进行。
房地产工程部土建个人岗位职责(共6篇)
房地产工程部土建个人岗位职责〔共6篇〕第1篇：房地产公司工程部土建施工员岗位职责房地产公司工程部土建施工员岗位职责土建工程师岗位职责一、工程岗位职责管理目的1.熟悉房屋开发工程工作程序，理解设计原理，严格掌握各项施工工艺，质量标准，执行建筑行业的法律法规。
2.按合同要求对工程进展质量、工期、资金方面进展控制，协调施工单位，监理单位及周边的关系。
3.完成合同中所要求工程质量管理目的，严格控制分项分部工程验收制度，制定详细的工期进度方案与质量保证体系。
二、工作职责范围1.做好施工图会审工作，跟踪处理图纸会审中提出的的问题，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工标准的有关规定，对工程质量进度进展全过程控制。
2.严把各项施工材料进场关，控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用，加强对两强计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理，不允许不合格的试验报告出现。
3(对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进展审查。
4(负责审查土建工程的土建工程变更要求，提出合理化建议。
参加工程协调会与监理例会，提出和理解工程工程土建施工过程中出现的问题，进展研究讨论，提出解决方法。
5.加强施工现场的全面管理意识，对于现场平安文明施工进展全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理。
6.树立“用户第一”的思想，严把各工序的验收关，保证主体构造工程的质量标准，催促监理公司对工程质量进展全过程控制，做好质量事前控制。
7.做好售楼部、物业管理的效劳工作，为业主提供优质产品的售后效劳工作。
2023年11月28日第2篇：房地产公司工程部土建施工员岗位职责土建工程师岗位职责一、工程岗位职责管理目的1.熟悉房屋开发工程工作程序，理解设计原理，严格掌握各项施工工艺，质量标准，执行建筑行业的法律法规。
2.按合同要求对工程进展质量、工期、资金方面进展控制，协调施工单位，监理单位及周边的关系。
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房地产开发公司土建工程师个人工作总结
任元元1
房地产开发公司个人工作总结
在开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，西荣阁住宅小区A区工程得以顺利进行。
本人在临汾中矿房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。
工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了2013年度工作目标。
现将有关今年西荣阁住宅小区A区工程项目管理工作汇报如下：
一、项目进度完成情况：
1、已完成工程情况：
（1）、西荣阁项目A区止水帷幕于6月23日开始至8月26日完成。
历时64天；帷幕施工过程中，西南侧帷幕由于水泥用量不够，我方人员责令岩土公司整改并再复打一排帷幕，并且不计算工程量。
以保证止水效果。
（2）、CFG桩于8月30日开始到9月20日完成。
施工过程中2#楼由于施工人员素质不高，出现了桩位偏差。
已经要求施工单位加强管理，纠正桩位偏差。
已顺利完工，共完成2783根，其中36根为试桩。
（3）、0128地块共计降水井76口，8口为观测井，实际降
水井数量68口，降水开始于9月6日，现在降水仍在进行。
（4）、0128地块楼座开挖开始于10月19日开始截止到年底已完成各楼座的褥垫层，车库及楼座的混凝土垫层的施工。
2、2014年在建工程情况：
2014年2月底开工，首先进行防水作业的施工，然后时混凝土
保护层，混凝土筏片基础的施工，楼座及车库主体的施工。
二、2013年以来我主要做了以下工作：
（1）、计算0226地块及0128地块各楼座及地下车库的建筑面积，及各个户型的公摊系数。
（2）、复核0226地块及0128地块总图上的规划指标。
（3）、绘制0128地块北侧排水渠的施工图。
（4）、参与0128地块的现场帷幕的施工管理工作。
（5）、参与0128地块的施工现场的管理工作。
（6）、计算和校对0226地块和0128地块桩间土及大开挖土方工程量。
（7）、审查0226地块及0128地块现场变更单的内容。
三、存在的不足以及改进措施
回想自己在公司的这些天，虽然做了一些工作,但许多工作
还有不尽如人意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏预见性
在工作过程中，由于缺乏预见性，有些工作可以在事前控制好，但没有做好，在以后的工作过程中，我要认真学习图纸，多请教老前辈和各专业的工程师，争取做到事前控制，使损失降到最低。
2、专业面狭窄
作为一个现代化人才，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。
在以后的工作
过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
四、完成2014年目标计划的措施以及建议
为了公司项目在2014年年底完成主体结构工程，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
工程管理有三控三管一协调即：质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理、安全管理及协调甲、乙双方的关系。
1、质量控制
质量控制的依据
质量控制的依据包括工程建设合同、设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更、国家和政府有关部门颁布的质量管理有关的法律和法规文件,及专门技术法规性依据。
质量控制的基本环节
（1）、事前质量控制
（2）、事中质量控制
（3）、事后质量控制
对监理规划和监理工作实施细则的审查。
业主的意志要通过监理工程师来实现。
监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。
2、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项
目管理规划，编制项目的总进度，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。
实际进度与计划进度进行对比，发现问题及时进行纠偏。
如果计划进度不符合客观实际，修改计划进度，反之，合理修改实际进度，使之与计划进度尽量保持一致。
3、成本控制
成本控制目前集中在现场施工成本管理，成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应的管理措施，包括
组织措施，经济措施，技术措施，合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
成本管理的任务和环节主要包括：施工成本预测；施工成本计划；施工成本控制；施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核；在现场严格按照图纸进行施工，严格控制施工现场的工程签证，仔细审核施工单位报送的图纸以外的施工方案。
4、合同管理
合同是项目管理的依据。
熟悉合同。
并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
并且要树立强烈的合同意识。
有关建设工程合同，首先要在符合国家规范法律《合同法》的前提下，确定合同的工程范围，建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。
5、安全管理
安全管理的方针：“安全第一，预防为主“。
由于西荣阁项目工程规模大、周期长，所以要建立安全生产管理制度。
并要求施工单位技术人员每天向工人进行安全技术交底，每月进行一次施工现场安全大检查逐一排查施工现场的安全隐患确保工程顺利进行。
虽然项目还在前期基础阶段，但收获也不少。
特别是公司几位领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树
立了榜样。
总结过去，展望未来，2014年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。
新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。
在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
任元元
2014年1月15日
房地产开发公司土建工程师年度总结1
土建工程师工作总结
一、工作内容
本人自2011年3月入司以来，一直在城市广场项目部担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。
在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。
在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与
其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。
一年中完成的主要工作如下：
1. 负责一标段的土建施工监督管理。
通过积极督促施工单位优化施工方案，加班加点，并积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中大量的问题和矛盾。
但管理也存在不足之处，因赶工地下室剪力墙渗水问题，暴露了施工管理监督不严的缺点。
交房前积极组织维修。
2. 负责二标段景观园林施工监督管理，目前处于进场前期，为保证5#楼顺利交付，该项工作将按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量，确保了5#楼交房任务完成。
二、进度控制
目前情况描述
1#楼四层模板铺设
2#楼22层施工
3#楼东单元30层，西单元27层施工
三、质量控制
在一标段的质量管理中，采取一下办法：
（1）严格控制验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。
工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制，工序结束后苏中质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师
通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，监理总监代表必须到场，甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。
此项验收程序有效的促进的监理质量意识，防止验收流于形式。
（2）用好图纸、规范：在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。
（3）组织专项验收：在一标段施工过程中，多次组织各专项工程验收，如砌体验收，钢筋直螺纹验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，各次验收形成图文资料，如不和要求，追查整改到底。
必要时采取发整改通知单和罚款等手段。
1、钢筋工程：重点检查检查钢筋直螺纹质量、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格是否符合图纸要求等
2、模板工程：重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。