2019年炼油厂工作总结暨工作计划
炼油工人工作总结范文8篇
炼油工人工作总结范文8篇篇1尊敬的领导和同事们，我是某炼油厂的一名工人，现在，我将对我过去一段时间的工作进行总结，以便我们共同回顾和展望未来的工作。
一、工作背景与目标炼油厂作为国家能源安全的重要保障，其生产运行的稳定性和效率至关重要。
我所在的炼油厂主要负责原油的加工和生产各类石油产品，工作目标是确保生产过程的安全、稳定和高效率。
二、主要工作内容1. 原料准备与加工：我和我的同事们负责将原油进行预处理，包括脱水、脱盐等工序，以确保后续加工的顺利进行。
同时，我们还需要对原料进行检测，确保其质量符合生产要求。
2. 生产管理与控制：在生产过程中，我们需要严格控制各项工艺参数，如温度、压力等，以确保生产过程的安全和稳定。
同时，我们还需要定期对设备进行维护和保养，确保其正常运行。
3. 产品检测与包装：生产出的石油产品需要进行严格的检测，包括外观、颜色、气味等方面的检查。
检测合格的产品会被送入包装车间进行包装，以便于运输和销售。
三、工作成果与亮点1. 生产效率提升：通过优化生产流程和引入先进技术，我们成功提高了生产效率，降低了生产成本。
在过去的一年中，我们完成了多项技术改造项目，使得炼油厂的产能得到了显著提升。
2. 产品质量控制：我们严格把控产品质量关，确保每一批产品都符合国家标准。
通过实施全面的质量管理体系，我们成功减少了产品不合格率，提高了产品的市场竞争力。
3. 安全管理：我们始终将安全生产放在首位，通过加强安全教育和培训，提高了员工的安全意识。
同时，我们还建立了完善的安全管理制度和应急预案，确保在发生安全事故时能够及时有效地进行处理。
四、工作不足与改进1. 环保意识有待提高：在生产过程中，我们还需要进一步加强环保意识的培养和教育，使员工充分认识到环境保护的重要性。
同时，我们可以积极推广清洁生产技术，降低生产过程中的环境污染。
2. 人才队伍建设：虽然我们取得了一定的成绩，但还需要进一步加强人才队伍建设。
通过引进和培养高素质的技术和管理人才，我们可以为企业的长远发展提供有力的人才保障。
炼油企业工作总结
炼油企业工作总结
作为一名炼油企业的员工，我在过去一年中积累了丰富的工作经验。
在这篇文
章中，我将对我的工作进行总结，并分享一些我所学到的经验和教训。
首先，作为炼油企业的一名员工，我深刻理解了安全生产的重要性。
在炼油厂
工作，安全永远是第一位的。
我学会了如何正确佩戴个人防护装备，并严格遵守安全操作规程。
我也参加了一些安全培训课程，学习了如何应对突发事件和紧急情况。
通过这些经验，我深刻明白了安全意识对于炼油企业的员工来说是至关重要的。
其次，我学会了如何高效地进行生产操作。
在炼油厂工作需要高度的技术和专
业知识，我不断学习和提升自己的技能，不断改进工艺流程，提高生产效率。
我也学会了如何与同事们合作，共同解决生产中的问题，确保生产线的顺利运转。
此外，我还学到了如何正确处理废弃物和环境保护。
作为一家炼油企业的员工，我们需要时刻关注环境保护和可持续发展。
我学习了如何正确处理废水和废气，以及如何减少环境污染。
我也参与了一些环保活动，积极倡导环保理念，努力推动企业的绿色发展。
总的来说，我在炼油企业的工作经历让我收获颇丰。
我不仅学到了专业知识和
技能，还培养了团队合作精神和责任意识。
我深刻明白了安全生产和环境保护对于企业的重要性，也更加坚定了我的职业目标和信念。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力学习，不断提升自己，为企业的发展贡献自己的力量。
炼油厂年底工作总结(3篇)
第1篇一、安全生产方面1. 严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产责任制，确保生产安全。
2. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
3. 加强设备维护保养，确保设备安全运行。
4. 完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
二、环境保护方面1. 严格执行国家环保政策，确保污染物达标排放。
2. 加强环保设施建设，提高污染治理能力。
3. 推进清洁生产，降低能耗和污染物排放。
4. 积极参与环保公益活动，提高社会环保意识。
三、经济效益方面1. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
2. 加强市场调研，提高产品竞争力。
3. 拓展销售渠道，增加市场份额。
4. 加强企业管理，提高经济效益。
四、人才培养方面1. 建立健全人才培养体系，提高员工素质。
2. 加强员工培训，提高员工技能水平。
3. 选拔优秀人才，培养技术骨干。
4. 营造良好的工作氛围，激发员工潜能。
五、技术创新方面1. 加强技术创新，提高炼油技术水平。
2. 积极引进国内外先进技术，提高企业竞争力。
3. 开展产学研合作，推动炼油技术进步。
4. 申报专利，保护企业知识产权。
总之，炼油厂在过去的一年里取得了显著成绩。
在新的一年里，炼油厂将继续努力，紧紧围绕安全生产、环境保护、经济效益等方面，为我国炼油工业的发展做出更大贡献。
第2篇一、前言随着2021年的结束，炼油厂在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度生产任务。
在这一年里，我们紧紧围绕安全生产、环境保护、技术改造和经营管理等方面，不断优化生产流程，提高工作效率，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、安全生产1. 严格落实安全生产责任制，强化安全生产意识。
通过开展安全生产教育、培训等活动，提高全体员工的安全生产意识和自我保护能力。
2. 加强设备维护保养，确保生产设备安全稳定运行。
对关键设备进行定期检查，发现问题及时整改，降低设备故障率。
3. 严格执行操作规程，规范作业行为。
对违章操作行为进行严肃处理，确保生产过程安全有序。
炼油企业员工年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为一名炼油企业的员工，在公司的领导下，与同事们共同努力，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、基本情况1. 岗位及职责我所在的岗位是炼油厂的工艺操作工，主要负责炼油装置的日常操作和维护。
我的职责包括：按照工艺规程进行操作，确保生产装置安全、稳定、高效运行；及时发现并处理生产过程中出现的问题，确保生产任务的顺利完成；定期对设备进行检查、维护，确保设备完好率；参与生产计划的制定和实施，为生产提供技术支持。
2. 工作环境及基础炼油厂是一个高温、高压、易燃易爆的环境，安全风险较高。
我深知自己肩负的责任重大，始终将安全放在首位。
在公司的支持下，我们厂配备了完善的安全设施和设备，并定期进行安全培训，提高了我们的安全意识和操作技能。
三、成绩与不足1. 成绩（1）安全生产方面：过去的一年里，我严格遵守安全生产规章制度，确保了生产装置的安全稳定运行。
全年未发生任何安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
（2）生产任务完成情况：在完成本职工作的同时，我还积极参与生产计划的制定和实施，为生产任务的顺利完成提供了技术支持。
全年完成生产任务量比去年同期增长了10%。
（3）设备维护方面：我认真负责地完成了设备检查、维护工作，确保了设备完好率。
全年设备故障率同比下降了15%。
2. 不足（1）业务知识方面：虽然我在工作中取得了一定的成绩，但与先进同事相比，我的业务知识还有待提高。
在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高自己的业务水平。
（2）团队协作方面：在团队协作方面，我有时存在沟通不畅、配合不默契的问题。
在今后的工作中，我将加强与同事的沟通，提高团队协作能力。
四、经验与教训1. 经验（1）注重安全意识：在安全生产方面，我始终将安全放在首位，严格遵守安全生产规章制度，确保了生产装置的安全稳定运行。
炼油厂工作总结
炼油厂工作总结炼油厂工作总结一、工作目标和任务作为炼油厂的工作负责人，我的工作目标和任务定位于实施公司总部制定的年度经营计划，确保生产计划的完成、品质的保证、安全生产的有序进行以及控制成本。
其中，我需要积极开展对设备、工艺及管理的改善和优化，积极引进新的技术和工艺，提高炼化产品的附加值和产能利用率。
二、工作进展和完成情况在实施年度工作计划过程中，我组织了多次的生产部门会议，草拟了制定了多份操作规程、SOP和标准化作业，有效地约束了员工的行为和工作流程，提高了操作稳定性。
同时，我们还建立了完善的运行指标体系和生产计划管理体系来反映生产进度和工艺要求。
在实施过程中，我们经历了新冠疫情等多种困难和挑战，但是通过各种措施和努力，我们顺利将炼油厂设备正常开车率提高至98%，生产计划完成率达到99%以上。
三、工作难点及问题我们在实施工作中遇到的难点主要集中在本地石油资源的逐渐减少，增产难度加大，环保压力增大，成本逐步提高等方面。
特别是新冠肺炎疫情给我们的工作带来了极大不利影响，工厂面临各种挑战，影响了工作进度。
此外，我们在人员管理过程中，也遇到了不少问题，包括部分员工对于操作规程理解不到位，工艺学习不细心、认真，安全意识淡薄等问题。
四、工作质量和压力炼油厂是一个具有较高风险的行业，是保证能源安全的基础，对生产安全和环保质量要求极高。
因此，工作质量和压力也较大，作为一名炼油厂工作负责人，我必须承担更大的责任，时刻关注员工与设备状况，保证安全生产，同时保证产品质量以及最大化的产能利用率。
五、工作经验和教训在工作实践中，我得到了诸多经验和教训。
首先是设备保养。
我们必须加强设备维护管理，保证正常生产，并确保在关键部位额外付出关注，及时发现、修复和预防问题，降低故障风险；其次是问题管理。
关于问题管理，我们有必要建立问题分类管理机制，实现快速响应，及时落实改善措施，提高问题解决的效率；最后是创新思维。
在市场竞争中，我们必须不断创新，引入新技术和产品，升级技术，提高产业链水平和技术含量，以满足市场和客户的不同需求和挑战。
2019年炼油厂技术员工作总结
炼油厂技术员工作总结1997年7月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。
这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、X炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。
在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%，部分工程已获国家优质工程。
XX年到XX年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。
同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。
施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。
实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。
炼油厂工作总结(共4篇)
炼油厂工作总结（共4篇）炼油厂工作总结（共4篇）第1篇：炼油厂车间工作总结车间车间年工作总结年已经临近尾声，回首这一年的工作，对于车间车间，年注定是不平凡的一年。
在经历了事故后，全车间积极反思，查缺补漏，圆满完成了各级领导交办的任务，为全厂安全平稳运行，做足了充分的准备工作，各罐区储备了充足的原料油、气，公司也为车间不断补充新鲜力量，保证罐区人员力量充足。
在年中检修期间，车间全体员工均有效参与到检修工作中，在检修过程中我们克制尽责，坚守岗位保证施工安全和施工质量。
在抢修和应急处置中我们不怕脏、不怕累，迎难而上。
经公司研究决定，计划施工20项。
其中技改项目3项，恢复原设计2项，其中1项因现场条件不具备取消。
其他常规检修项15项全部完成。
其中球罐液位计伴热改造项目施工量大、危险性高，与同时施工的全厂采暖伴热改造项目、汽油直供料项目同时进行，在此期间厂领导多次到现场进行指导，车间人员现场监督，最终在班组人员及承包商的共同努力下，在零事故的情况下顺利完成检修任务。
此次检修锻炼了车间整体队伍，让车间管理人员更加了解了自己的装置，减少了一定的风险隐患，提高了装置操作的平稳性。
在车间的日常管理过程中也遇到很多难题，其中球罐泵房的卸车压缩机因介质脏导致多次维修，通过对分离器折流板改型和多方配合，现在使用效果较之前有很大改善。
车间也将日常管理的重点放在设备润滑管理和机泵巡检操作上，防止设备事故发生。
我厂压力容器、压力管道检测将要提上日程，涉及的储罐及管道资料正在准备补充。
机械完整性和质量保以及设备变更等要素推进工作也作为重点工作持续有效的进行。
车间车间年度工作总结为以下五点：(一)强化管理基础建设，加强队伍建设为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，车间配合落实各项日常工作，修订了安全工作职责和安全环保职责，安全职责得到落实。
(二)安全生产月活动开展状况按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。
石油炼制工作总结与优化方案
石油炼制工作总结与优化方案（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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20XX年炼油厂工作总结暨工作计划
18年，装置在厂部、厂党委正确领导及各职能部室具体指导下，认真学习借鉴镇海石化精细化管理经验，深入开展“环保达标，责任在我”主题教育活动，突出抓好岗位练兵和应急程序演练为核心内容的“三基”工作，认真落实突发情况下“五及时”原则，精心塑造环保品牌，全年各项管理工作得到了较好的开展和落实，达到了预期目标，主要工作小结如下：
一、HSE管理
本年度，装置HSE管理，坚持以人为本，以体系建设为基础和指导，围绕H2S防治和雨水污染两大重点工作，突出抓好职工应急程序演练和直接作业环节安全管理。
同时，开展以“防坠落，防跌伤”为重点的现场安全隐患整治，确保了安全生产。
1、H2S防治
由于炼油装置掺炼高硫原油比例不断增高，污水及污泥中含有大量H2S，由于污水装置多为密闭结构及H2S比重大，不易挥发的特点，目前，H2S防治已成为装置的第一安全隐患，不仅产生强烈的恶臭，而且直接影响到各个作业环节的人员的安全。
为此，装置为落实厂部关于H2S防治的各项指示，集中精力做了以下工作：
①对H2S富集的预处理岗位进行了岗位搬迁。
②在关键部位增设在线监测及报警系统，完善了安全警示标志。
③为岗位人员配发了便携式H2S报警仪有防护装备。
④对岗位人员进行全员H2S防治教育，完善巡检制度并反复多次组织应急状态下的反事故演练。
2、雨水污染防治
“吉化11.13”特大水污染事件的发生，给我们敲响警钟，引起各级领导对此前所未有的高度关注；为确保公司水体污染最后一道防线，装置采取以下措施。
①完成了雨水池污染雨水返回装置处理的技术改造。
从硬件上初步具备了处理污染雨水的条件。
②增设了隔油围堰，配置了吸油机，撇油工具，收油桶。
③编制了雨水池污染状况下的二级反事故应急程序并组织岗位人员多次演练。
④强化了雨水池工艺指标的监控及考核，加强了岗位的管理。
3、H2S体系建设
①完成了装置三大要害部位的警示标志及管理程序编制
②完善了现场紧急疏散标志、污污分流标识，风向标识等安全警标及标志。
③对装置平台、栏杆、扶梯、管廊进行全方位排查并进行加固防腐，消除安全隐患。
④以HSE体系内、外审为契机，完善HSE体系相关文稿的编制及学习。
4、加强职工HSE基本功训练
今年装置把提高班组HSE学习质量作突出重点来抓，装置主管理领导直接参与组织班组HSE学习，从以往在会议室集中理论学习为主，逐渐改变在现场开展活动为主，紧密结合安全生产主题，强化应急程序演练，改动口为动手，全面提高职工HSE操作技能和应变能力，每月坚持一轮全员HSE知识考问并纳入绩效考核，通过以上活动，提高了职工参与班组HSE活动的热情，收到了良好效果。
二、稳定达标工作
随着公司“节水减排”工作的不断深入，污水装置处理水量、水质均有了较以往不同的变化，同时我厂新一轮扩容改造的胜利完成，为完成好新时期的达标任务提供了有力保证。
装置认真分析生产达标工作面临的具体情况，以“环保达标，责任在我”主题教育统一职工思想，进一步提升工作责任心，稳定达标工作有了新的突破，出水COD因此下降10%。
①提出并落实“稳定达标”内控目标，在“稳”字上下功夫，在装置现有规模及技术水平上，提出出水COD≤80mg/l，合格率≥80%的内控目标，避免出水指标大起大落。
②以“五及时”管理理念和措施保证稳定达标，及时发现，及时汇报，及时监测，及时调整，及时协调，“五及时”措施是应对突发状态下，水量水质波动的应急程序的核心内容，该措施的落实，进一步规范了污水处理的应急程序，而且提高了各级人员的责任意识实践证明，起到了很好的效果。
③以绩效考核为保障，实施精细化管理
今年，装置尤其加强了对稳定达标工作的绩效考核和激励机制，对技术组采取达标风险抵押，开展了轮班“强三基，讲执行，稳定达标”劳动竞赛，在岗位增设
了工艺指令，规范了报表记录内容，推行智能巡检，这些都对执行力的提高做了有力的保证。
比如，装置工控机曾多次发生不明故障，今年装置抓住典型，严格考核，加强宣传及普及管理，基本杜绝了此类现象。
三、成本管理和“五节”工作
在保证装置稳定达标的同时，装置全力以赴，做好节水，为年度的“五节”工作，工业、生活用水同比下降50%以上，蒸汽、电耗等其它能耗均有明显下降，截止10月，运行成本同比下降。
1、装置本着早建设，早投用，早见效的工作思路，抓紧实施了污水回用项目，实施后效果明显，基本实现工业水零消耗目标，同时装置为加强生活用水管理，组织专人对澡堂进行管理，定期开放，对装置全部厕所、水池进行梳理并消缺，消除跑冒滴漏。
2、今年，装置对片区全部蒸汽管线进行检查，取消或关闭了部分区域的用汽，预处理等部分岗位采取空调取暖，加强了保温，及节能疏水器的推广，取消无人岗位的生活用汽，收到明显效果，蒸汽同比下降%。
3、针对不同来水情况，组织优化运行是节约用电的主要措施，装置在稳定达标的同时，适时组织经济运行，采取适时停动A/OⅢ系列，纯氧曝气机高速转低速运行，优化三级过滤运行时间等办法，同时跟据气候特点，调整灯塔照明时间等，电耗指标在水量同比下降的前提下进一步降低。
四、“三基”管理工作
优秀的团队是干好各项工作的基础和根本保证，装置今年“三基”工作的重点是紧紧围绕稳定达标的工作目标，通过规范作业程序，提高基本素质和技能，从而提高执行力及工作效率，具体工作有：
1、开展“环保达标，责任在我”主题教育活动，通过集体宣誓，签字承诺，环保知识竞赛，征文等多种活动，激发和培养职工做好环保工作的使命感和责任感，统一思想，提高认识。
2、在班组大力开展“强三基，重执行，稳定达标”劳动竞赛，通过对涵盖职工工作日行为规范的考核评比，形成各班组良性竞争的工作局面，进一步激发职工对“三基”工作的认同和执行力。
3、通过推行门禁制度，强化夜间值班点名制度，规范现场车辆及岗位物品定置管理，应用第二代智能巡检仪等具体措施，不断提高“三基”工作水平。
4、狠抓班组培训及HSE活动质效，装置主管领导直接参与负责，坚持每月练兵考核制。
5、进一步完善奖金系数分档为新内容的绩效考核体系，建立对技术管理人员由分管领导一对一的绩效考核体系，对加强管理队伍建设，提高装置工作效率起到了好的效果。
五、科研开发和技术进步工作
本年度，装置围绕恶臭治理、污水深度处理、污泥干化及稳定达标采取与科研单位相结合等方式，积极开展技术攻关和研究，为下一轮发展技术积累。
1、通过对不同恶臭治理方案比选，结合装置现具体情况，初步选定并编制了恶臭治理技术方案。
2、深度处理工作，开展了高级氧化科研工作，启动氧化污水工艺小试工作，对过滤装置存在问题进行分析诊断，并提出改造完善技术方案，准备实施。
3、配合公司相关部门做好污泥干化的技术准备工作。
4、针对总排出水磷含量超标开展化学除磷小试工作，为下一步工艺改造提供依据。
六、存在问题
1、装置区H2S的普遍存在及在部分区域的富集已成为装置安全生产的重大隐患，尽管目前已采取多种措施防范，下一步仍需从技术角度，尤其针对污泥岗位通过技术改造提高本质安全。
2、预处理恶臭问题，不仅影响到装置职工身心健康，且由于地处乙烯大道旁，已造成较严重外部不良影响，对预处理恶臭的治理工作，在对重点区域治理的同时，仍需对明渠及部分敞开式池体进行改造。
3、装置职工队伍“三基”仍处于较低水平，职工开展岗位练兵及业务学习的自觉性仍有待加强。
4、装置出水中磷含量超标，已经严重影响总体达标，必须抓紧治理。
5、油泥、调节岗位。
18年工作目标
在厂部、厂党委正确领导下，不断以“环保达标，责任在我”主题活动内涵，紧紧围绕包括总磷达标在内的高水平稳定达标工作，着重抓好H2S防治和雨水污染两项关键工作，进一步提升职工工作责任心和基本职业技能，精心打造水厂环保品牌，把净一装置建设成中石化一流的污水装置。
一、18年工作重点和准点
①在水量持续降低的情况下，如何通过优化运行及精细化管理，在保证稳定达标同时，继续做好降本增效工作。
②污泥生产环节技术改造及污泥处理问题。
③高含H2S区域的防治
④装置区恶臭治理项目。
⑤污水中磷的去除，保持出水稳定达标（COD〈80mg/l）。
⑥扬巴二期扩容污水接纳相关技术及硬件准备。
二、主要工作措施
1、进一步提高职工工作责任心，结合年度工作，找到“环保达标，责任在我”主题教育支撑点，在巩固18年成果基础上，不断丰富和深化主题教育形式和内容，为全年工作完成提供思想动力。
2、继续以职工岗位练兵，班组H2S活动作为“三基”工作的重点，装置领导靠前指挥，力求实效。
3、注重细节，狠抓执行，以精细化管理理念强化，细化生产管理各个环节，让“五及时”扎根岗位，集中宣传。
表彰岗位“五及时”及优化运行的典型，营造全装置爱岗敬业工作氛围。
4、扎实推动“高级氧化”、“氧化塘技术”等科研攻关项目，为装置深度水处理作好技术积累，为下一步采取工艺路线提供决策依据。
5、充分借鉴和吸取兄弟企业恶臭治理的成功经验和教训在深入调研基础上，协调设计部门做好恶臭治理项目的实施。
6、以优化运行为核心，在净二装置全部接纳处理PTA3线污水情况下，根据装置总体来水水量水质，以提高生化单系列负荷，适时停运部分系列为思路，在确保总排达标的前提下，进一步降低物耗能耗。
7、整合装置环保展览室、氧化塘、景观池、雨水池等资源，打造“环保品牌”，。