服饰礼仪的标准原则有哪些.doc

服饰礼仪的规范原则有哪些
服饰礼仪的规范原则
服饰打扮虽说由于每人的喜好不同，打扮方式不同，产生的效果也不同，因此也成就了五彩斑斓的服饰世界，但我们根据人们的审美观及审美心理还是有一些基本的原则可循。

整洁原则
整洁原则是指整齐干净的原则，这是服饰打扮的一个最基本的原则。

一个穿着整洁的人总能给人以积极向上的感觉，并且也表示出对交往对方的尊重和对社交活动的重视。

整洁原则并不意味着时髦和高档，只要保持服饰的干净合体、全身整齐有致即可。

个性原则
个性原则是指社交场合树立个人形象的要求。

不同的人由于年龄、性格、职业、文化素养等各方面的不同，自然就会形成各自不同的气质，我们在选择服装进行服饰打扮时，不仅要符合个人的气质，还要突现出自己美好气质的一面，为此，必须深入了解自我，正确认识自我，选择自己合适的服饰，这样，可以让服饰尽显自己的风采。

要使打扮富有个性，还要注意：首先不要盲目追赶时髦，因为最时髦的东西往往是最没有生命力的。

其次要穿出自己的个性，不要盲目模仿别人。

如看人家穿水桶裤好看，就马上跟风。

而不考虑自己的综合因素。

和谐原则
所谓和谐原则则指协调得体原则。

即选择服装时不仅要与自身体型相协调，还要与着装着的年龄、肤色相配。

服饰本是一种艺术，能掩盖体形的某些不足。

我们要借助于服饰，能创造出一种美妙身材的错觉。

不论是高矮胖瘦，年轻的还是年长的，只要根据自己的特点，用心地去选择适合自己的服饰，总能创造出服饰的神韵。

着装的T.P.O原则
T.P.O分别是英语Time、Place、Occasion三个词的缩写字头，即着装的时间、地点、场合的原则。

一件被认为美的漂亮的服饰不一定适合所有的场合、时间、地点。

因此，我们在着装时应该要考虑到这三方面的因素。

着装的时间原则，包含每天的早、中、晚时间的变化;春、夏、秋、冬四季的不同和时代的变化。

着装的地点原则是指环境原则。

即不同的环境需要与之相适应的服饰打扮。

着装的场合原则是指场合气氛的原则。

即着装应当与当时当地的气氛融洽协调。

服饰的T.P.O.原则的三要素是相互贯通、相辅相成的。

人们在社交活动与工作中，总是会处于一个特定的时间、场合和地点中，因此在你着装时，应考虑一下，穿什么?怎么穿?这是你踏入社会并取得成功的一个开端。

着装的配色原则
服饰的美是款式美、质料美和色彩美三者完美统一的体现，形、质、色三者相互衬托、相互依存，构成了服饰美统一的整体。

而在生活中，色彩美是最先引人注目的，因为色彩对人的视觉刺激最敏感、最快速，会给他人留下很深的印象。

服饰色彩的相配应遵循一般的美学常识。

服装与服装、服装与饰物、饰物与饰物之间的色彩应色调和谐，层次分明。

饰物只能起到画龙点睛的作用，而不应喧宾夺主。

服饰色彩在统一的基础上应寻求变化，肤与服、服与饰、饰与饰之间在变化的基础上应寻求平衡。

一般认为，衣服里料的颜色与表料的颜色，衣服中某一色与饰物的颜色均可进行呼应式搭配。

服饰礼仪着装的注意事项
第一，进入室内场所应卸去帽子、大衣、雨衣和套鞋，并一起存放到存衣处。

第二，男性在室内不允许戴手套、围围巾。

在进入室内前，手套与围巾均应除下，与大衣等物一起存放于存衣处;女性在室内则允许戴礼服手套、帽子、披肩、短外套等作为服饰的一部分
饰物。

第三，穿用礼服，女性不应露出小腿或颜色不大相称的袜子。

第四，与他人握手时不得戴手套，哪怕是极薄的手套也是不允许的，但是女士如戴礼服手套则可除外。

第五，不得穿内衣裤或睡衣裤迎接客人。

第六，在较为正规、隆重的场合，最好不要戴手表，可选用精致的怀表;同时在参加活动时不宜多看表。

第七，裙子一般长至只露出鞋头为最符合礼仪，并且不能过于透明，而使他人窥见内裙甚至内裤颜色。

第八，穿露肩、胸或背的晚礼服赴会时，在会场外，应把裸露的部分用披肩、斗篷等遮掩起来。

进入会场后，披肩才可以脱下，可不必存放在存衣处。

第九，手套与手包都不能放于餐桌之上，手包可以挂到架子上或挂在餐桌底下或椅子靠背处。

第十，拿餐具时，手套应脱下，但喝鸡尾酒时可以只脱单手手套。

脱下的手套可以放在手包中或膝盖上或椅子背后。

第十一，男性打招呼、说话、用餐时均应脱帽。

男士打招呼时脱帽是一种传统的礼仪。

第十二，结婚戒指和订婚戒指不应戴在手套上，但装饰性戒指除外。

自我实现需要。

可见，作为社会工作者，销售人员在精神上同样有自身的需求，他们也渴望自己的辛勤工作能够得到他人尤其是老板的赞扬以及尊重、重视。

实际上，在物质生活飞速发展的今天，精神需求所占的需求比重已越来越大，精神激励给人带来的正能量也越来越受重视。

不得不说，正是由于在精神激励上的忽视，给该公司的发展设置了不少的障碍。

首先，销售人员缺乏归属感。

该公司目前还处于初步发展阶段，以积累资本为主，企业文化建设才刚刚起步。

而对精神激励的忽视和企业文化建设上的不足导致了销售人员缺乏归属感，感觉自己仅仅是为老板打工的员工，而不是融入企业，共同推动企业发展的一份子。

因此销售人员对企业缺乏责任感，只是忙于完成每月的销售目标，领取工资。

而每当工作出现问题时，部分销售人员会推卸责任，责怪他人，导致内部纠纷，最后甚至选择离开。

对企业缺乏感情，也大大影响了销售人员工作的热情与积极性，从而不利于企业受益的增加。

其次销售人员难以看到自己在企业的未来。

由于缺乏与企业的交流，销售人员对于自身在公司的发展前景感到迷茫；同时，因为该公司销售目标高，工作强度大，压力大，不少销售人员显得缺乏动力，十分劳累。

长期以往，销售人员常有不满于抱怨，感到自己的努力付出未得到重视，也未获得晋升的机会，这也导致了人才流失。

同时，也难以吸收优秀的销售人才。

三、曦之魅服饰公司销售人员激励制度的完善对策
（一）建立合理完善的激励制度
1、建立多层次的激励制度
司销售人员的类型和需求的多元化，来设计多层次的激励制度。

按类型，就是根据销售人员的工作业绩来分等级。

对于每月能超额完成销售任务的员工，可以给予高额度的奖金与工资水平，使他们劳有所获，在得到奖励与信心的同时，继续在工作上创造佳绩。

儿对于那些销售业绩不佳的员工，就只能给予他们底薪水平的工资，并且通过末位学习制，内部培训业绩最差的销售人员。

这也可以体现出分层意识，有利于促进销售人员之间的良好竞争，提升公司业绩。

就需求来说，公司在激励销售人员时应结合他们的自身需求，了解他们需要什么，需要是否合理，是否重要，公司能否满足，以此实现激励的效果。

2、推行员工持股计划
所谓员工持股，就是让该公司的销售人员拥有或购买部分公司的股权，成为公司的小股东。

而这一计划也正是该公司目前积极推进实施的。

持有股权就使得个人收入与集体收益紧密联系起来，销售人员的工作热情会明显提高。

一旦持有一定股权，销售人员会产生一种对公司的责任感，将公司发展与个人发展紧紧相连，大大提高工作的积极性。

这对企业和个人来说，都是非常不错，优秀的发展方式。

（二）发挥精神激励的巨大作用
1、进行有效的情感激励
公司可以通过不同的渠道加强情感激励。

首先，每月举行工作总结表彰大会，对业绩出色的销售人员进行表彰，毫不吝啬地给予表扬赞美。

并且，多引导销售人员之间的交流，沟通，给大家加油打气。

另外，平时要多和员工进行沟通，尤其是当他们在工作中遇到困难或情绪低落时，要及时给予帮助与关心，让他们真正感受到企业的温暖。

2、为销售人员创造成长和发展空间
由于该公司销售人员的受教育程度普遍不高，文化素质平平，同时销售工作要求销售人员拥有一些必需的技能，所以公司需要为员工提供培训机会，满足员工的发展需要。

针对不同类型，拥有不同特质的销售人员，提供不同种类的技能培训，促进销售人员个人的成长，带动公司发展。

同时也可以为销售人员提供外出学习的机会，开拓眼界，增长见识，让员工感受到企业对其的重视。

另外，对在培训中表现优异的员工，还可以进行适当的物质或精神激励。

3、培育企业文化
企业文化作为一种精神力量，可以在工作中转化为物质力量，对企业发展产生影响。

培育企业文化，对引导员工工作发展，形成企业意识和共同精神认知，以及增加企业归属感有巨大作用。

该公司应着力营造和谐友爱，团结互助，合作共赢，共同发展的企业文化，树立有利于个人和企业发展得道德规范和行为准则，以及提高销售人员的综合素质和企业内部的凝聚力。

四、结论
21世纪是一个大众创业，万众创新的时代。

企业的兴衰与员工息息相关，员工的激励问题在中小企业当突出得尤其明显，企业想要健康持续发展，促进企业利润不断增长，就必须建立一套行之有效的激励机制，来激发销售人员的工作热情和动力，并留住和吸引人才，提升企业实力。