安全生产管理年度考评办法
安全生产目标管理考核办法(标准)
目录第一章总则 (1)第二章管理目标 (1)第三章考核的基本要求 (2)第四章考核标准 (2)第五章附则 (5)第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产工作，落实安全生产主体责任，强化安全生产目标管理，提高安全生产管理水平，建立和完善安全生产激励与约束机制，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各职能部门、各事业部、各区域公司和各直管经营单位，以下简称“各单位”。
第三条公司安全生产目标管理考核的基本原则是：公平、公正、公开和从严考核；事故考核与基础管理考核相结合；约束和激励并重，有罚有奖；自评与考评相结合，以考评为主。
第四条安全生产目标管理考核纳入公司对被考核单位的KPI考核。
第五条事故责任分为主要责任和非主要责任。
主要责任是指对事故承担主体责任（包括全部责任、主要责任和同等责任）；非主要责任是指对事故负有管理责任、监管责任、次要责任或一定责任等。
本办法中“责任事故”特指承担主要责任的事故。
第六条劳务外包单位在我方经营场所内或使用我方的船舶、车辆、机械等设备，经营我方发包的业务过程中发生的事故纳入考核范畴，考核标准与本单位一致（建设工程项目除外）。
第七条除上下文另有要求或另有定义的，下列词语或简称在本办法中的含义如下：各二级公司：指公司下属二级公司；被考核单位：指作为考核对象的各二级公司。
第二章管理目标第八条年度安全生产目标考核分为年度KPI综合考核和直接扣减部分或全部绩效奖金。
KPI综合考核为根据公司KPI考核标准对各被考核单位的安全生产管理情况进行考核；直接扣减绩效奖金为对发生一般二级及以上事故的二级公司领导班子按照本办法规定的标准扣减部分或全部当年绩效奖金。
第九条年度KPI综合考核实行定量与定性相结合，分为事故指标、工作目标和考核加分。
事故指标由评分标准决定；工作目标以考核清单的方式列明；考核加分是给予本年度未发生相应等级以上事故且符合一定标准的单位进行加分。
实现年度安全生产目标指标考核办法（三篇）
实现年度安全生产目标指标考核办法一、安全基础管理1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
二、安全培训教育管理1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。
以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
三、安全检查和隐患治理1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。
四、现场(作业)安全管理1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
5、车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。
6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。
7、不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。
8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。
安全生产考核管理办法考核评价
安全生产考核管理办法考核评价第五条公司每年对各单位进行的安全生产检查、督查结果计入年度安全生产考核结果。
第六条安全生产考核评价采取考核评分制，对各单位的考核计分采取百分制，满分100分。
事故控制40分，安全管理按标准分100分的60%计入。
其中二级生产经营单位的安全管理得分由总部管理分数和项目部管理分数两部分构成，总部占30%比例，项目部占70%的比例，项目部管理分数由被考核的项目部得分加权平均计入。
没有或未对其项目部（所属单位）检查考核的二级单位的管理部分得分按其本部考核得分的60%计入。
（一）主业为建筑施工的二级单位、施工项目部、工程总承包项目部考核评分使用附件1表1。
（二）主业为机电安装、装备制造、房地产、勘测设计、区域经理部的二级单位及其所属项目部考核评分使用附件1表2。
（三）投资控股单位及其所属建设项目考核评分使用附件1表3。
（四）平台公司、贸易及服务单位考核评分使用附件1表4 。
（五）考核评价标准：优秀：考核综合得分≥90分；良好：80分≤考核综合得分＜90分；合格：60≤考核综合得分＜80分；不合格：考核综合得分＜60分。
第七条考核评分采用扣分制，单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，若所扣分值大于单表基准分，单表得分按零分计。
第八条投资建设项目管理单位、工程总承包、施工总承包、公司内部分包和联营体等项目发生的事故，除对事故主要责任单位按规定扣分外，还对承担相关责任的单位按其在事故中承担责任进行扣分。
临时用工发生的安全事故，以劳务合同为依据计入用人单位。
第九条在考核年度内，公司对在国家级安全生产活动中获得表彰、安全科技或管理创新项目获得国家级奖励和安全生产工作中做出突出贡献的单位，经公司安全生产委员会认定，每项可在总分中加1—2分，但加分之和不得超过5分，考核总得分不得超过100分。
2024年安全生产管理考评实施细则范文（二篇）
2024年安全生产管理考评实施细则范文第一章总则第一条、为了更好地贯彻执行《中华人民共各国安全生产法》、《江西省劳动保护条例》和安全生产的方针、政策、法规及我局安全生产有关制度。
切实加强我局安全生产工作的管理，树立我局文明施工企业形象，保护劳动者在生产过程中的安全与健康，促进我局安全生产管理水平的提高，结合我局工作特点制定本细则。
第二条、本实施细则适用于局属各公司、局各项目部(不包括借我局资质中标的合作项目)。
第二章组织机构和考评内容第三条、局成立安全生产检查考评领导小组(简称“考评小组”，考评小组成员局另行下文确定)。
考评小组在局安全生产委员会领导下，负责组织检查考评局属各公司、局各项目部在安全生产方面工作开展情况并进行综合考评，研究确定考评中工作突出单位进行奖励兑付。
考评小组下设办公室(设在局安全生产部)负责考核具体事务。
第四条、考核内容：一、认真贯彻执行有关安全生产法律法规及我局《安全生产管理细则》、《机械设备安全操作规程》、《公路工程施工安全技术措施》等有关安全生产管理规章制度。
成立了由主要领导负责的安全生产小组，根据单位实际情况制定具体可操作的安全生产管理措施，明确各部门安全生产责任并设有专职安全员。
二、根据项目实际情况编制可实施性安全生产组织方案纳入项目施工组织设计。
三、切实全面推行安全生产责任制。
把“安全生产、人人有责”以责任书形式确定下来(包括合作劳务队伍)。
根据单位实际情况明确各级人员安全生产责任、义务及奖罚措施，使安全生产工作形成纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合的管理网络。
四、加强安全生产学习，实行安全生产月例会制。
进行施工安全技术交底并对员工进行三级安全教育，告知员工作业场所存在的危险因素及应急措施。
研究施工生产中存在安全隐患并制定相应措施并在工作中实施。
五、大力开展安全生产宣传教育工作，单位、项目安全生产组织机构、责任体系应制表上墙。
每月出一期安全生产宣传栏，及时宣传各类安全生产知识和安全生产方面先进人物、事迹。
公司安全生产管理考核评价办法
文档序号：XXGS-AQSC-001文档编号：AQSC-20XX-001XXX（单位）公司安全生产管理考核评价办法编制科室：知丁日期：年月日安全生产管理考核评价办法1 总则1.1 目的和依据为强化xx股份有限公司（以下简称“股份公司”）系统安全生产管理，考核评价各二级单位安全管理和安全生产条件的符合性、有效性，保障安全生产管理体系有效运行，促进安全管理持续改进，提升股份公司整体安全管理水平，特制定本办法。
本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《中国建筑股份有限公司安全生产管理办法》、《中国建筑安全生产管理手册》、《中国建筑股份有限公司企业开展安全生产标准化达标评价实施方案》及国家、行业现行有关安全生产的其它法律法规和技术规范编制。
1.2 适用范围本办法适用于股份公司对各二级单位安全生产管理的考核评价（以下简称“安全考评”），各二级单位和生产厂站安全考评可参照本办法执行。
2 安全考评方式与频次2.1 安全考评方式安全考评包括安全生产绩效考核和安全管理评价，考评方式为百分制计分方式。
2.2 安全考评频次股份公司对各二级单位安全考评每年进行一次，即年度安全考评，原则上于每年1月20日前完成上年度安全考评。
2.2.1 安全生产绩效考核股份公司每年与各二级单位签订安全管理目标责任书，并对目标责任书进行考核，考核结果作为对二级单位安全考评内容之一。
2.2.2 安全管理评价股份公司按季度对各二级单位（抽查生产厂站）进行安全管理评价（检查），并对结果进行通报，评价结果作为对二级单位安全考评内容之一。
3 安全考评程序3.1 安全考评组织股份公司安委会为安全考评的领导、决策机构；安委会办公室（安全生产监督管理部，下同）牵头组织开展安全考评具体工作。
3.2 安全考评计划安委会办公室负责拟定考评时间、标准，编制考评计划、发起考评通知。
3.3 安全考评实施3.3.1 受评单位接到通知后，应积极组织自查自纠,按照规定考评标准落实，并及时上报自评报告至股份公司安委会办公室。
安全生产管理考评实施细则
安全生产管理考评实施细则一、概述本细则旨在制定安全生产管理考评的具体实施细则，以确保企业安全生产管理工作的规范化、科学化和持续性。
本细则适用于所有企业安全生产管理考评，包括各类企事业单位、工矿企业、建筑工地等。
二、考评指标1. 安全管理体系（1）安全管理制度是否健全，是否符合相关法律法规的要求；（2）安全生产责任制度是否完善，责任落实是否到位；（3）安全生产标准化建设是否进行，是否存在隐患；（4）安全培训教育计划是否落实，员工是否具备安全操作技能；（5）事故隐患排查整治工作是否有效，隐患整改是否及时。
2. 应急管理（1）应急预案是否制定，是否进行演练；（2）事故应急救援队伍是否建立，是否经过专业培训；（3）应急设施设备是否完备，是否能够满足实际需要；（4）应急物资储备是否充足，是否经过定期检查。
3. 安全生产设施（1）安全防护设施是否齐全，是否处于良好工作状态；（2）安全生产用电设备是否合格，在使用过程中是否存在安全隐患；（3）消防设备是否设置齐全，消防通道是否畅通。
4. 事故隐患排查整治（1）隐患排查工作是否落实，是否建立隐患清单；（2）隐患整治工作是否有计划、有组织地进行；（3）隐患整改是否跟踪落实，是否及时整改到位。
5. 安全生产监管（1）安全监管部门是否进行安全检查，是否发现问题及时处理；（2）对安全巡查发现的问题是否及时处理，是否跟踪整改；（3）安全检测工作是否进行，是否存在违法违规现象。
三、考评要求1. 考评工作要求全面、客观、实事求是，不弄虚作假。
2. 考评结果要及时反馈给被考评单位，同时指导其整改工作。
3. 被考评单位应全面配合考评工作，提供相关文件和资料。
4. 考评工作应定期进行，每年至少进行一次考评。
5. 考评结果应作为企业安全生产管理的参考依据，对考评结果不合格的单位要进行督促整改，并给予相应的奖惩。
四、考评流程1. 组织考评由企业安全生产管理机构牵头组织安全生产管理考评工作，制定考评计划和参评单位名单。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
安全生产责任考核评分细则安全生产
安全生产责任考核评分细则1、安全生产责任考核制建筑公司安全生产责任制考核办法为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:一、检查考核小组: 组长:组员:二、考核时间:1、项目目标:每月考核一次2、班组目标:每十天考核一次3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。
四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元。
六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元。
2、生产企业安全生产责任书及考核标准？安全生产部职责一、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断推动施工现场文明施工的进程，完善企业安全文化建设，逐步提高全员的安全综合素质，以安全生产、文明施工标准化管理，树立企业形象，打造锦华品牌。
二、认真宣传贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准、规范及上级的指示精神。
结合企业情况制定贯彻实施的措施，并指导、督促、检查执行情况。
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安全生产管理年度考评办法
1.0 目的
为健全公司安全生产考核机制，完善安全生产管理评价体系，促进安全管理绩效持续提升，根据《控股有限公司安全生产管理年度考评办法》,结合公司实际，制定本办法。
2.0 适用范围
2.1 本办法适用于公司各部门、分公司年度安全生产管理的综合考核，考核期为每年1月1日至12月31日。
2.2 安全生产管理年度考核遵循客观公正、实事求是、推动改善的原则。
3.0 职责
3.1 公司安全技术部门负责组织实施安全生产管理考核工作。
3.2 公司安委会对安全生产管理考核工作进行指导与审批。
4.0 工作程序
4.1 考核实施
4.1.1 安全生产管理考核工作采取半年制，每年的6月和 12月，在公司安委会领导下由公司安全技术部门组织实施。
考核结果经安全分管副总审核后报公司总经理批准。
4.1.2 安全生产管理全年考核结果按两次考核得分各取50%累加后计取，并作为部门绩效考核的组成部分。
4.2 考核内容及标准
4.2.1 考核内容包括安全专项审核成绩、《年度安全生产责任书》中安全生产控制目标完成情况、安全生产管理的其他方面。
4.2.2 年度安全生产管理综合考核实行百分制，分值构成如下：综合考核得分=安全专项审核成绩－安全生产控制目标扣分±其他方面得分。
4.2.3 安全专项审核成绩主要包含大区或集团安全专项审核得分和整改情况得分以及公司半年度安全专项审核情况，具体计算方法如下：安全专项审核成绩=安全专项审核得分±整改情况得分。
4.2.3.1 参与大区或集团安全专项审核的，安全专项审核得分以公司组织的内部安全专项审核成绩50%与大区或集团安全专项审核成绩50%之和为准。
4.2.3.2 未参与大区或集团安全专项审核的，安全专项审核得分以公司组织的内部安全专项审核成绩为准。
4.2.3.3 整改情况得分将根据各自部门整改率与公司整体整改率的差额决定，具体执行标准，将根据每年公司整体整改率的高低决定。
4.2.3.4 公司安全专项审核表：
4.2.4 安全生产控制目标扣分按照公司各分管与各部门负责人签订的《年度安全生产责任书》中安全生产控制目标及其评价标准执行。
4.2.5 其他方面得分，包括违法违规现象、管理经验及案例提供情况、获得安全奖励情况等，具体标准如下：
4.2.
5.1 部门安全生产管理不到位，有违法、违规现象，被行业主管部门、公司处罚、通报批评的（包括交通违章驾驶,应急抢险除外），每发生一次扣5-10分；
4.2.
5.2 部门存在违反公司安全生产方面的管理制度或执行不到位的，根据制度中相应的惩处条款执行，制度中无相关惩处规定的，根据情节严重程度，每项扣5-10分；
4.2.
5.3 向公司提供高质量的具可推广性或可借鉴性的安全管理相关经验和案例，每项给予0.3-2分的加分，每个部门全年总加分不超过3分；
4.2.
5.4 部门安全生产管理方面获得省市级、公司所属大区、集团等奖励的，每项给予0.3-2分的加分，每个部门全年总加分不超过3分。
5.0 相关文件
5.1 《控股有限公司安全生产管理年度考评办法》
6.0 相关记录
7.0 本标准由安全技术部起草并负责解释和修订。