汽修厂2012安全隐患排查方案
古蔺县大石坝汽车维修厂
安全隐患排查工作方案
为进一步加强我厂安全管理，全面落实安全隐患排查工作要求，有效遏制我厂安全事故的发生，促进我厂的平安稳定，根据县交通运输管理局精神，结合我厂实际，特制定安全隐患排查治理工作方案。
一、指导思想
认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面落实我厂安全责任制，进一步排查治理影响我厂安全的事故隐患和薄弱环节，以治理重大安全隐患，防范重大安全事故和责任安全事故为目标，切实保障员工的生命安全和汽车维修质量。
二、工作目标
全面排查事故隐患，狠抓隐患整改工作，进一步深化专项整治，推进安全责任制和责任追究制的落实，完善安全管理制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全管理基础，提高安全事故预警监控工作质量，以实现我厂安全隐患排查治理，防范安全事故，维护和谐稳定为目标。
三、工作内容
1、建立健全安全组织机构，完善各项落实安全责任制制度建设。
2、有目的、有计划地开展安全教育课。
3、清查维修设备技术状况，确保所有维修设备达到规定的技术要求。
4、检查消防设备的配备情况，对过期的消防设备进行更换。
5、狠抓厂区、设备、汽配、易燃品等常规安全管理。
6、通过说服教育，进一步扭转汽车维修工在维修车辆时的习惯性违章行为。
7、进一步对汽车维修质量监控，加强工艺要求和工艺纪律，提高检验质量，改善对设备状况的预防性检查，改善工艺组织和管理，加强职工的技术培训。
8、对维修技工的从业资格，危险工种人员的上岗资格进行全面检查。
9、强化事故报告、处理及相关责任人责任追究制度。
10、进一步加强对安全管理人员的安全管理知识培训。
11、制定各类应急预案、加强演练、增添安全设备及维护。
12、完善安全档案管理，尤其是隐患治理台帐的建立和管理。
四、职责分工
成立以黄润林为组长，徐强为副组长，各班组长为成员的安全隐患排查治理工作领导小组，切实加强安全隐患排查工作的领导，班组长各司其职，具体抓好本班组安全方面的隐患排查治理工作，形成“条块结合，上下联动，各负其责”的工作机制。
五、工作要求
1、加强领导，精心组织。
各班组要切实加强对安全隐患排查治理工作组织领导，进一步落实隐患排查治理责任制，健全工作机制，明确职责分工，周密部署，精心组织，全面完成各项安全隐患排查工作任务。
2、突出重点，狠抓治理。要突出作业车间、维修质量、维修人员、汽配质量四个排查重点，以职工人身安全和维修质量为中心，抓检查、抓隐患治理，促平安稳定。定期召开专题安全会议，分析安全形势，明确各时段工作重点和任务，在防范和隐患治理上下功夫。认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加快隐患排查治理力度和进度，做到排查不留死角，整改不留后患。对查出的各类隐患，要不讲困难、不讲条件，必须整改到位。
3、强化监督检查，确保整改实效。做到日检查、周通报、月汇总。隐患检查要按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，纵向到底，横向到边，不留死角。建立隐患整改台帐，建立重大隐患公告公示、跟踪治理和逐项整改制度。对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法查处，严肃追究责任。
古蔺县古蔺镇大石坝汽车维修厂
二O一二年六月六日
(完整版)建筑施工安全隐患排查治理工作方案
象山县社会福利院危房改建工程 建 筑 施 工 安 全 隐 患 排 查 治 理 工 作 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 浙江天元建设（集团）股份有限公司 2017年7月10日
根据省建设厅《2017年全省建设系统安全生产工作要点》及象建建（2017）7号文件精神要求，结合我项目部建筑施工安全生产现状及本年度工作部署，现制定2017年项目部建筑施工安全隐患排查治理工作方案如下： 一、工作目标 通过深入开展隐患排查治理活动，进一步落实项目部安全主体责任，强化安全生产监管，建立以项目部为主体的隐患排查治理机制，健全隐患排查治理监管机制，全面排查治理建筑施工安全隐患和薄弱环节，认真解决重点环节的突出问题，大力消除安全隐患，杜绝较大及以上事故发生，有效遏制和防范一般安全事故发生，促进安全生产形势持续稳定好转，为经济社会平稳较快发展创造良好的安全生产环境。 二、组织领导 成立公司建筑施工安全隐患排查治理工作领导小组，组织成员如下： 组长：林添丰 副组长：朱小平 成员：秦建卫、严成存、郑小勇、王桑、鲍春凤及各班组长 三、排查治理范围及内容 (一)排查治理范围： 象山县社会福利院危房改建工程。 (二)排查治理内容： 1. 建设工程法定基本程序履行情况； 2. 施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行情况，包括工程安全生产责任制建立和落实情况，建筑领导带班制度的贯彻执行，项目经理、专职安全员等关键管理人员到岗并履职情况；
3.安全生产费用的提取和使用情况，包括安全生产设施设备购置、安全教育培训投入等情况； 4.危险性较大分部分项工程安全管理情况，包括现场使用的大型机械设备(包括物料提升机等)进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全监测检验、使用和维修保养情况，模板支撑系统、脚手架、深基坑、高处作业等专项施工方案编制、专家论证、审核、审批、交底及验收使用等情况； 5.安全教育培训落实情况，包括“三类人员”、特种作业人员持证上岗和生产一线职工(农民工)的教育培训落实情况，“三类人员”安全生产考核合格证、特种作业人员持证上岗情况； 6. 应急救援工作开展情况，包括应急救援预案制订完善、开展应急救援演练，专(兼)职应急救援队伍建立、应急救援物资、设备配备及维护情况等； 7.施工现场安全隐患检查和整改落实情况，包括“三宝、四口、五临边”的安全防护情况以及安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况，施工人员居住工棚、临时设施存在隐患的排查，临时活动房搭设及验收使用情况； 8.施工现场消防安全情况，包括施工区域、生活区域、材料堆放区域等火灾防范情况，施工现场用火用电制度落实情况，工地施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理情况，消防通道、施工现场、生活区域等消防设施有效配备情况； 9.平安工地建设情况，包括“平安工地”创建计划及落实情况，发生一般及以上安全生产事故情况，发生因工程质量问题、农民工工资拖欠引起的集体越级上访事件情况，施工标准化推进情况，施工现场管理制度、规章制度执行情况； 10.事故报告和处理情况，包括企业事故调查处理制度建立情况，对有关责任单位和责任人的追究和处理情况等。 四、时间安排
公司防汛安全隐患排查整治方案
公司防汛安全隐患排查整 治方案 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
xx公司防汛安全隐患排查整治方案 为认真贯彻落实政府部门及公司相关要求，全力抓好xx公司2020年防汛安全隐患排查整治工作，切实维护公司及员工生命财产安全，现就有关要求通知如下： 一、组织领导及职责 （1）为加强防汛工作落实力度，成立以总经理为组长的防汛安全隐患排查治理检查小组。 组长：xxx 副组长：xxx xxx 成员：xxx xxx xxx xx 领导小组下设防汛安全隐患排查整治办公室，由安环部xxx负责日常工作。 组长职责： 组长是公司防汛安全隐患排查整治第一责任人，必须严格落实防汛隐患排查相关要求，带队做好公司各区域安全检查整改工作。 副组长职责： 副组长是各分管区域防汛隐患排查整治第一责任人，组织分管部门进行隐患排查整治工作，督促部门人员对排查的隐患严格执行“四定四不准”原则落实整改。 各成员职责：
各成员是部门防汛隐患排查整治的第一责任人，应抓好区域现场及作业岗位的隐患排查整治工作，对发现的隐患或领导小组排查的隐患，必须立即进行整改完善，未整改完善的应制定相应的预防控制措施及整改时限，严格落实整改。 隐患排查领导小组负责防汛隐患排查工作，落实隐患整改负责人，组织人员对整改后的隐患进行验收；安环部负责对各部门安全隐患排查治理情况进行监督、检查、考核，定期汇报隐患排查整治工作进展情况。 二、排查时间及排查主要内容 （一）排查时间。 自即日起 2020 年xx 月 xxx 日。 （二）排查主要内容。 以政府部门及公司实际情况相关要求排查内容为主，并结合xx公司各区域安全生产风险开展整治排查工作。 1、配电室及现场电气设备设施管理，电气、热控等室外元件、端子箱、控制箱因密封情况: 2、电缆沟防水，封堵措施及积水处置情况换查: 3、电气设备带电检测发现题的整改情况: 4、各区域防汛抽水泵运行情况： 5、各部门地沟、排水管清理情况，防汛应急物资是否完善： 6、各种保护装置（空气开关、漏电保护器、过流保护器等）是否符合用电规范，安全有效，各种照明（含临时照明）设置是
安全隐患排查综合治理方案计划
儋州蓝色雅典项目1#-17#楼工程 安 全 生 产 隐 患 排 查 治 理 方 案 编制： 审核： 审批： 编制单位：海南第六建设工程有限公司 编制日期：2017年7月15日
目录 一、指导思想 二、隐患排查治理专项检查小组 三、检查范围 四、检查重点 五、检查时间及方法 六、工作要求 七、触电伤害事故安全隐患排查方案 八、高空坠落事故安全隐患排查方案 九、物体打击事故安全隐患排查方案 十、机械伤害事故安全隐患排查方案 十一、火灾、爆炸事故安全隐患排查方案 十二、大型机械、脚手架倒塌事故安全隐患排查方案十三、基坑、模板安拆坍塌事故安全隐患排查方案
儋州蓝色雅典项目1#-17#楼工程 安全生产隐患排查治理方案 一、指导思想 以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“预防为主、标本兼治、重在治本”的原则，全面实施建筑安全标准化管理，减少伤亡事故尤其是控制重特大事故的发生，提高建筑施工从业人员素质，确保我项目部建筑施工安全生产形势平稳发展。 二、隐患排查治理专项检查小组 组长：李以柏 副组长：陈少岩 组员：陈国珍、李际臣、孙国进、唐文、符永丰、王经川 具体负责： 孙国进：安全生产责任制、安全生产规章制度 陈少岩：安全教育、应急管理、安全责任状 李际臣、符永丰：基坑支护、土方开挖、脚手架、模板工程 唐文：临时施工用电、施工机具、大型垂直运输设备（塔吊、井字架等） 陈国珍：安全防护、劳动保护措施、文明施工 王经川：内业资料、施工方案
三、检查范围 大型垂直运输设备（塔吊、井字架等）、模板工程、临时用电使用及现场安全防护情况（“三宝”的配备、使用以及“四口”的安全防护）和危险性较大工程的安全管理情况（基坑支护、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架等危险性较大工程）。 四、检查重点 (一)安全生产责任制落实情况。项目经理负责制及主要负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。 (二)安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专(兼)职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、作业现场安全监督检查情况；外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。 (三)安全培训教育情况。项目建立健全安全培训教育制度、保证经费情况；企业全员(包括农民工)培训教育及考核情况；项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 (四)应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制订及演练情况。 (五)项目部依法进行建筑施工活动的情况以及遗留问题的整改情况。 (六)现场专职安全员的安全生产责任状落实情况。 (七)按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)，施工现场脚手架、基坑支护与模板工程、"四口、五临边"、高边坡、物料提升机及施工外用电梯、塔吊等重要部位的安全防护与管理符合标准规范的情况。施工作业人员人身安全防护、劳动保护措施的落实情况。 (八)施工现场临时用电执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的情况。 (九)施工现场起重、吊装设备及机具的安全检测检验合格情况,以及塔吊、物料提升机等安装、拆除方案的制订及使用情况。
运输有限公司安全隐患排查治理活动实施方案
运输有限公司安全隐患排查治理活动实施方案 为认真贯彻落实省政府《全省集中开展安全隐患排查治理行动方案》精神及配合,结合我公司工作实际,现制定具体实施方案如 下： 一、指导思想 深入落实科学发展观,坚持“安全发展”的指导原则,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念. 进一步加强领导、推动安全生产责任制和责任追究制的落实.认真排查治理各类安全隐患,进一步树立驾驶人员安全服务意识,严防安全 生产事故的发生,坚绝遏止重特大事故,有效推动我公司安全生产形 势持续稳定. 二、组织领导 为加强组织领导,确保公司安全隐患排查治理行动顺利开展,取得实效,特成立安全隐患排查专项行动领导小组： 组长： 副组长： 成员： 领导小组设在安全科,具体负责本次活动的日常工作. 三、范围、内容和方式 （一）排查治理范围 公司各部门要进一步健全组织管理、责任保障、安全制度、应急保障体系,落实好安全会培训、检查、整改等工作要求,确保职责履行到位、
工作程序规范、归档资料齐全. （二）排查治理内容 针对公司实际,突出重点部位和薄弱环节,认真查找可能导致安全事 故的各种危险因素和管理漏洞.要排查基础设施、站场管理、车辆、驾驶员中的隐患,规章制度、监督管理、教育培训、事故查处等方面的问题.主要包括：车辆、驾驶员等取得合法证照、资质的情况；各部门安全生产制度、应急预案的制定和安全管理基础台账等情况；营运驾驶员的从业资格和安全教育情况；驾驶员发生交通违法行为的教育处理情况；车辆安全技术检测情况；落实各项安全行驶规定情况；GPS或汽车行驶记录仪安装和使用情况等. （三）排查治理方式 1、坚持把隐患排查治理工作与道路运输安全整治结合起来,狠抓薄弱环节,着力解决影响安全运营的突出矛盾和问题. 2、坚持把隐患排查治理工作与加强安全管理结合起来,建立健全应急管理制度,强化安全监管和现场管理,落实隐患治理责任与监控措施. 四、实施步骤及措施 治理行动自xx月1日开始,至xx月底结束. （一）制定方案和宣传发动阶段（xx月1日至8日）. 结合本单位实际,研究制定开展交通安全生产隐患排查治理工作的方案并进行部署,贯彻落实到基层,做到责任、措施、资金、时间、预案五落实,并加强监控.并通过会议、文件等各种形式,层层宣传发动, 构建声势强大、务实高效的工作格局,确保行动取得实效.加强领导,
安全生产隐患排查工作方案
安全生产隐患排查工作方案 为切实加强安全生产施工管理，坚决遏止施工安全事故的发生，制定本方案。 一、排查目的 通过排查，及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效措施，消除事故隐患，解决安全管理中存在的问题，切实提高施工现场的安全生产水平，坚决遏止施工安全事故多发局面，防范安全事故的发生。二、组织领导 项目部成立了安全生产隐患排查工作领导小组， 组长：*** 副组长：*** 成员：*** 三、排查工作安排 排查工作分三阶段进行： (一)隐患治理阶段从5月份开始到6月份，对工人进行安全教育，对现场进行检查，对查出的情况汇总，并通知各个班组整改。 (二)集中排查阶段。从6月份到8月份进行全面集中排查，建立安全隐患排查整治台帐，对排查出的安全隐患要按“三定”原则落实整改，并进行复查。
(三)总结验收阶段。从8月份至年底，主要是对已排查出的隐患进行监督，确保整改不走过场，对新发现的隐患建立台账，并跟踪落实。 四、排查内容 依据有关安全生产法律法规和标准规范，对工地进行全面排查，结合《新疆维吾尔自治区安全生产事故隐患排查治理条例》的有关要求和今年以来发生的多起安全事故的特点进行，做到实体与行为统一，既查找现场的实体安全隐患，又指出安全管理存在的问题，重点排查： 1．安全行为方面： (1)加强安全生产许可证的持证情况和安全责任的考核落实情况； (2)进一步健全安全管理机构，专职安全管理人员配备到位：对从业人员进行“三级安全教育”。加强消防安全知识的宣传普及和业余消防队的建设情况；每天指定人员对现场消防情况进行巡查，并记录。 (3)检查安全责任制、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改等主要安全管理责任制度的落实。 (4)加强安全与文明施工落实情况。 (5)对施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善； (6)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持
公司安全隐患大排查快整治实施方案(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 公司安全隐患大排查快整治实施方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3651-30 公司安全隐患大排查快整治实施方 案(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为全面提高公司安全生产管理水平，坚决遏制和减少各类安全事故的发生，按照山东省国资委下发《山东省国资委关于贯彻落实鲁政办字【2015】204文件的通知》的要求，根据公司实际情况，对门站内部及管线部分展开安全隐患排查整治活动，制定本方案。 一、活动目标 以“科学发展、安全发展”为主题，深入扎实开展“安全生产隐患大排查快整治”活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产职责，强化公司安全生产责任，完善安全管理措施，切实提高公司安全生产管理水平。在活动中，及时发现存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效措施，消除事故隐患、解决安全管理中存在
汽修厂促销活动方案
汽修厂促销活动方案 总体说来，汽车美容店如何开业促销，最终要看的是留下了多少有效顾客。以下内容是小编为您精心整理的汽修厂促销 ，欢迎参考！ 第一，避免洗车质量同质化。如果是免费洗车，那就一定不能让你的洗车质量、价格、工艺，和竞争对手没有区别。否则，除了免费之外，还能给车主留下什么呢？当你开始收费以后，别人自然就不来了！ 第二，避免出现“物超所值”的洗车。既然大家都愿意在开业的时候动洗车的主意，那咱们就说洗车。有的店认为，我在免费洗车之后，开始办卡。别人100元10次，我100元12次，还送一次打蜡。但是，这样的促销无异于饮鸩止渴。因为，这样吸引来的顾客，都是“淘便宜”的低端消费群体。而汽车美容，恰恰又是一个“嫌贫爱富”的行业。这么一来，促销帮我们带来了无效顾客，即使有有效顾客也被淹没其中！一般来说，我们的资源是有限的，每天洗车的数量也是有上限的。如果不能得有有效控制，而被低端顾客充斥，那美容项目自然不好做，营业额做不上去，利润也低。 第三，避免没有终点的全场8折。在没有终点的全场促销下，车主无法因为缺乏知识无从选择，咱们因为精力不够，无法顾及到所有车主的需求。另外，汽车用品因为价格透明度低，全场折扣并
没有什么太大的意义，最后就成了为了促销而促销！ 以下，我提我的个人观点，其实以前也说过，老生重谈！ 第一，百战百胜的送蜡政策。其实就是把蜡送给车主，并寄存 在店里，靠收取手工费的方法把顾客锁定在店里。记得我有个客户，和我聊起这个政策。他说第一我是为了多卖蜡，所以让他送。当时 我告诉他，这个我承认。之后，他又说蜡的成本太高，靠送蜡吸引 车主得不尝失！这里我就来算算这个账。我们都是靠洗车来吸引顾 客的，用洗车卡来锁定客户群体。而洗车的成本有多高呢？我们来 看一下，先不算房租，算人工的话， 一般手工洗车（/辆）：2个人20分钟，也就是40分钟的工时，收费15元。 一般打蜡手工（/辆）：1个人30分钟，也就是30分钟的工时，收费20元，除去蜡的成本2元（低端蜡30元一盒，可以打15次），实际收费18元。 通过这个比较，我们知道洗车是40分钟挣15元，合计每分钟 3毛7分5；打蜡是30分钟18元，合计每分钟6毛。但从效益上来说，打蜡就比洗车合算。另外，就是打蜡的车肯定比仅洗车漂亮， 这样的车更容易吸引其他顾客！这才是真正的汽车“美容”店。 让车主算出打蜡更实惠，比让他们算出来洗车更实惠，绝对是 两个概念。前者，你是一个美容店，后者你是一个澡堂子！执行起 来也比较方便，以前要发的宣传资料，在资料里加一句话，“凡来
2020安全隐患排查实施方案
2020安全隐患排查实施方案 安全检查是现代安全管理中最有效的手段 ,也是企业发现事故隐患、促进现场安全文明生产的好途径。下面是OK为大家的安全隐患排查实施方案，供大家分享。 河南省公路工程局集团有限公司 -----------------项目 ___ 安全隐患排查实施方案 深入落实科学发展观，坚持“安全发展”的指导原则，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念。进一步加强领导、推动安全生产责任制和责任追究制的落实。认真排查治理各类安全隐患，进一步树立施工人员安全意识，严防安全生产事故的发生，坚绝遏止重特大事故，有效推动我标施工安全生产形势持续稳定。 二、组织领导 为加强组织领导，确保项目部安全隐患排查治理行动顺利开展，取得实效，成立安全隐患排查专项行动领导小组：组长：
副组长： 成员： 三、范围、内容和方式 (一)排查治理范围：项目部各部门要进一步健全组织管理、责任保障、安全制度、应急保障体系，落实好安全会议、培训、检查、整改等工作要求，确保职责履行到位、工作程序规范、归档资料齐全。 (二)排查治理内容针对项目部实际，突出重点部位和薄弱环节，认真查找可能导致安全事故的各种危险因素和管理漏洞。要排查基础设施、安全管理、施工人员中的隐患，规章制度、监督管理、教育培训、事故查处等方面的问题。主要包括：安全员、特种作业人员等取 得合法证照、资质的情况; ___门安全生产制度、应急预案的制定和安全管理基础台账等情况;安全施工作业资格和安全教育情况;作业人员发生违法行为的教育处理情况;机械安全技术检测情况;落实各项安全操作规程情况。
水电厂安全隐患排查治理方案
故县水电厂安全隐患排查治理方案 1.目的 根据我厂安全生产工作的实际情况，特制定了我厂安全生产隐患排查治理专项行动实施方案，请各部门和全体干部员工严格按照活动方案部署和要求，精心组织，扎实开展好安全生产隐患排查治理工作，进一步夯实企业安全生产基础。 2.范围 本方案适用于故县水电厂。 3.指导思想 以“三个代表”重要思想、科学发展观和“安全发展”理念为指导，紧紧围绕“落实年”和“攻坚年”总体部署，突出综合治理这条主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，按照“标本兼治，重在治本”的原则和“企业全面负责，群众参与监督，全社会广泛支持”的工作格局，认真抓好各项安全生产基础工作和安全生产各项制度的落实工作，不断提高广大员工的危险防范意识和应急事件处置水平，积极推动集团公司和我厂安全主产工作的决策部署落到实处，为构建本质安全型企业和和谐企业奠定良好基础。 4.工作目标 通过在全厂范围内广泛开展安全生产隐患排查治理专项活动，进一步落实企业及各部门的安全生产责任，全面排查、治理事故隐患，认真解决涉及防洪度汛、交通、生产、食品卫生、储油设施设备方面存在的突出问题，建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理机制，坚决遏止重特大事故，减少一般事故，确保企业安全生产长治久安。 5.组织机构 为加强对我厂安全生产隐患排查治理专项活动的领导，成立活动领导小组： 组长：蔡兴中 副组长：赵振荆建军 成员：焦瞻远王毛囤陈建民马鹏飞陈东召魏俊超 刘东林王亮王冬生 6.工作内容和步骤
制定本企业安全生产隐患排查治理专项行动实施方案，广泛开展动员部署和宣传工作，让全体干部职工明确我厂安全生产隐患排查治理专项工作重点内容和工作要求。 开展反违章指挥、违章作业和违反劳动纪律（即“三违”）活动。制作习惯性违章警示牌，开展反习惯性违章专项工作，强化员工的安全观念，规范员工的安全行为。 组织开展一次以落实春季安全大检查整改、防洪防汛和迎峰度夏措施为主要内容的安全大检查，并对防人身伤害、防火防爆、防垮坝、防厂房及低洼区域进水、防涉网事故等措施落实进行重点检查，确保安全生产。 学习落实企业各类应急预案，不断完善企业各专项应急预案和现场预案，组织开展一次专项应急预案的演练，包括现场演练和桌面演练，促进企业各应急预案落到实处。 开展安全性评价整改“回头看”工作，工作办公室要督促各主要生产部门（发电部、检修部、安全生产部）要认真对照安评整改工作要求，进一步检查所需整改的项目，切实抓好整改落实工作，对存在的主要困难和问题进行认真分析研究，对未能整改的项目需说明详细原因，各专业组要对本专业的整改情况进行认真总结，撰写书面报告上报活动办公室。 组织开展安全管理体系宣贯工作，抓好学习动员、研讨、总结工作。外请专家进行一次专题讲座，提高学习效果，促进各级人员安全生产管理水平。 运行分场、检修分场要针对我厂主辅设备状况和运行方式，认真进行生产隐患排查工作，认真进行分析，提出重大安全隐患的预防措施，活动办公室要根据安全生产存在的突出问题提出处理措施，督促相关部门限期进行处理。书面总结上报活动办公室。 运行分场、检修分场对本部门的安全工作进行认真分析，组织部门员工开展好隐患排查治理工作，对专项应急预案进行桌面演习，不断提高应急预案的操作性。 7.工作要求 加强领导，落实责任。要明确细化各级人员的安全生产责任，落实领导小组、活动办公室和主要安全生产部门的责任和工作重点内容和要求，活动领导小组要加强对隐患排查治理专项工作的领导，结合企业安全生产重点和工作实际，统一部署。
汽车维修有限公司经营管理方案
汽车维修有限公司经营管理方案
一执行总结 (3) 二行业市场调查 (3) 三企业蓝图 (5) 四公司定位 (5) 五公司盈利点分析 (6) 六具体的营销策划方案 (7) 七财务分析 (8) 八经营对策及思路（4s店模式） (9) 九汽车店的营销策略 (10) （1）产品策略 (11) （2）价格策略 (11) （3）分销策略 (12) （4）促销策略 (12)
一执行总结 随着国民经济的发展，人们的生活水平不断提高，传统私家车的思维观念逐渐普遍，中高档汽车的保有量逐渐升高，汽车售后服务的需求逐渐升高，在此背景下，汽车维修有限公司的创建是适应市场的行业背景。 二行业市场调查 （一）汽车4S 店建设与实施中存在的问题 1. 目前，在汽车维修行业中都是不分经销品牌的档次、强弱，不管其投资何时能回收，只追求、豪华、一流，一哄而上地建4S 店，有悖于市场规律，其结果是除了社会资源的大量浪费外，还将使自身的生存和发展背上沉重的包袱，近年普通国产轿车利润由上万元向数百元转移的情况下，不少4S店的投资商已直接面临着生存危机。 2. 汽车4S店营销观念更新服务理念的全员深化认识还需要一定时日，企业内部类似问题还没有提升到与汽车维修技术同等的地位。 3. 汽车4S店软件服务跟不上硬件建设的步伐，营销人员缺乏技术知识，维修服务队伍对新技术新装备的认知度匮乏。 4.维修企业高级管理软件及网络化技术在企业信息管理与企业经营管理中应用的深度与广度不足。 5 配件、工时价格虚高。 （二）综合维修企业经营中存在的问题 1. 采取传统的维修方式对待现代汽车技术 由于轿车从结构到控制技术已经高科技化，再采用传统手艺修车的方式已行不通，所谓“手艺修车”指的是以经验来指导修车，经验通常指感性经验，即感性认识，是通过对总成的解体寻找故障得来的，适用于维修传统的以机械传动，机械控制为主的汽车，不适用于现代高度机电一体化的汽车。 2. 维修技术工人文化素质普遍较低
安全日活动及安全隐患排查治理专项活动方案资料
安全日活动及安全隐患排查治理专项活动方案 一、工作目的 认真贯彻全国安全生产电视电话会议精神，本地区全面落实国网公司安全稳定工作座谈会精神和刘振亚总经理讲话要求，深刻吸取事故教训，落实安全责任，强化全员安全意识，集中时间排查治理安全隐患，防止电网安全事故、防止人身伤亡和人员责任事故、防止供电安全事故、防止设备损坏事故、防止基建安全事故、防止群体性不稳定事件，确保公司安全稳定局面。 二、工作内容 （一）开展安全日活动。为进一步强化全员安全意识，10月7日在公司生产系统、各供电所、实业公司开展安全日活动。各单位结合各自的实际工作，有针对性的开展安全日活动，安监部进行抽查。 主要内容是： 1．组织全员学习《关于加强安全稳定工作的紧急通知》（国家电网安监〔XX〕961号） 2．组织员工学习国家及国网公司有关安全工作法规制度、规程规定。部门负责人、专工、专（兼）职安全员重点学习：《国家电网公司安全生产工作奖惩规定》、《国家电网公司安全生产和优质服务“百问百查”100条》的有关内容。基层站所、班组结合岗位实际，重点学习：《国家电网公司安全生产工作奖惩规定》、《国家电网公司安全生产和优质服务“百问百查”100条》、《国家电网公司电力安全工作规程》、
及本单位、本岗位安全工作规程规定的有关内容。 3．结合实际开展研讨。各部门、各基层班组要在深入学习基础上，结合具体工作开展讨论，充分认清当前安全生产形势，深入分析本单位、本部门安全生产主要问题和薄弱环节，研究采取针对性措施，落实安全工作各项要求。 （二）开展安全隐患排查治理专项活动。 公司从10月8日起，集中一个月的时间，深入开展安全隐患排查治理。 主要内容是： 1．开展电网安全隐患排查治理。重点检查35kv和10kv线路防护、交叉跨越等方面的隐患和变电站保护、防误装置安装、投运等。2．开展违章排查治理。公司职能部门以管理性违章为重点，供电所以指挥性、装置性违章和作业性违章为重点。深入现场开展“反违章”检查，从工作组织、计划管理、方案落实、两票执行、标准化作业、现场监督等方面，全面排查存在问题和风险，防止人身和人员责任事故。 3．开展供电安全和供电服务隐患排查治理。深化化工等高危企业和重要客户供电安全隐患排查治理。重点检查用户侧设备、供电电源可靠性、客户原因的供电隐患整改情况。 4．开展重大设备隐患排查治理。重点检查主设备缺陷消除，变电设施环境安全及迎峰度冬措施等方面的隐患治理，杜绝重大设备事故。5．开展基建安全隐患排查治理。重点排查在建工程项目方案制定落
公司安全隐患排查治理工作实施方案(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】 XXX公司安全隐患排查治理工作实施方案 认真贯彻落实国家“安全生产隐患治理年”的文件精神，进一步加强安全生产工作，夯实企业安全基础管理，遏制事故的发生。我公司决定在全公司范围内开展安全生产隐患排查治理专项行动，特制订如下方案： 一、指导思想 以《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”和“标本兼治、重在治本”的原则，牢固树立“以人为本、科学发展”的安全工作理念，强化责任，突出重点，查改结合，标本兼治，建立长效机制，推进全公司安全生产工作再上新台阶。 二、工作目标 通过开展安全生产隐患排查治理专项行动，进一步落实企业安全管理主体责任，加大安全监管工作力度，全面排查治理我公司安全隐患和安全管理工作的薄弱环节，认真解决存在的问题，建立起较为完善的企业安全工作体系和安全管理责任制，健全安全工作各项规章制度，使企业设施设备的安全隐患明显减少，所有员工的安全生产意识和防护自救能力明显增强。 三、组织机构 （一）成立领导小组： 为使企业安全隐患排查治理工作落到实处，我公司决定成立安全生产隐患排查治理工作领导小组。 组长：XXX （要求：必须是企业主要负责人） 副组长：XXX （企业负责安全生产负责人）
成员：XXX （安全主任） XXX （XXX主任） XXX （XXXXX ） ……. （二）主要任务 领导小组是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，负责组织开展隐患排查治理活动，消除隐患，确保安全生产。 1．制定活动方案，组织专业的人员，按照隐患治理年的排查要求，深入开展安全生产隐患自查自改工作，全面排查生产经营单位内每一个部门、每一个环节和每一个岗位存在的安全隐患，确保不留死角。同时加大对本单位的重点部位日常巡查的力度，确保动态安全。 2．将隐患排查治理作为落实安全生产主体责任的一项重要内容，纳入生产经营活动的日常管理，按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，建立健全隐患自查自改制度和重大事故隐患报告制度，并长期坚持下去，落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理责任制。 3．依法加大对安全生产的投入，拨出专项资金用于开展隐患排查和整改工作，并确保资金能够落实到位。如因资金不到位而导致隐患排查工作开展不力，隐患整改未能按要求完成的，将依法从重处理。 4．对排查出来的隐患要立即进行整改和监控，主要负责人是隐患治理的第一责任人。对一般隐患必须立即整改；对重大隐患，由主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。 5．每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度3日前和下一年1月10日前向龙华安全
某汽修公司试营业营销策划方案1
某汽修公司试营业营销策划方案 一、策划目的 1.快速提高门店在周边市场的曝光度与知名度，增强公司竞争力， 提高市场占有率； 2.快速聚集有效人气资源，增加门店会员量，降低企业运营成本， 实现利益最大化； 3.通过系列活动，满足不同层次的用户群体需求，同时提高用户粘 性，增加门店会员量； 二、当前营销现状 活动内容：关注公司官方微信公众号，可免费洗车1个月； 营销团队：2人，1位部门负责人+1位门店营销人员 营销周期：2017年10月28日——2018年1月1日 现阶段营销时长：18天 现阶段洗车量：500台+ 现阶段会员量：4人 月目标会员量：200人 活动阶段总结： 前期通过地推，与部分门店商家达成合作协议，通过商家消费者消费对公司实体门店进行引流。但是由于区域性等原因，引流效果并不明显。同时，受到公司内部环境配套设施欠缺，规划不完善，管理
松散，市场执行人员的执行力薄弱等诸多内在因素的影响，致使公司经营一度陷入瓶颈。介于公司前期未能将现有的营销政策全面推广，且现阶段实体门店的各项配备已逐步完善，因此，策划部本着以公司长远战略化发展为主旨方向，对前期营销方案进行建议调整，并申请门店正式开启试营业促销活动，并暂拟定于2018年1月28日（星期日）举行正式开业剪彩活动。 三、营销规划 本次活动的最终目的，主要在于促进实体门店的会员成交量，通过线上免单的形式进行活动爆破，线下地推的形式培养用户的粘性为主。合理利用现有沉淀资源，通过对库存清理、生产规范、团建工作等进行有效促进，从而为营销增加实质性的宣传辅助，提升门店会员量，达到既定销售指标。 四、营销活动 前期营销活动调整：除已出街广告物料及商家门店所张贴的活动事项，门店及后续所出街的物料，停止前期的活动宣传； 门店试营业期间活动内容如下： 1、至尊VIP会员免费送 所有车主用户，均可通过公司大转盘活动参与，抽取黔尊鑫至尊VIP会员，享受免单资格。成为黔尊鑫至尊会员，有效期1年内，减免1次商业保险费（包括车损险、三责险）、1次品牌防冻液更换、
安全隐患排查整治专项行动方案
天桥岭镇第二小学 安全隐患排查整改专项行动方案 为切实做好当前学校安全工作，落实上级文件精神，学校研究决定组织为期四周的安全隐患大排查大整改专项整治行动，特制定此方案。 一、隐患排查整治时间 2016年四月份的第二周到五月份的第二周 二、工作目标 此次开展为期四周的安全隐患排查治理行动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的原则，全面、深入、细致、有效地排查整治各类安全隐患，做到隐患排查到位、隐患治理到位、各司其职、各负其责，不留死角、不留盲区，增强师生员工的安全意识和安全能力，提高预防、预警、预见能力和安全管理水平，提升安全管理水平，坚决遏制各类安全事故的发生，维护学校和谐稳定的大好局面。 三、排查整治重点内容 1. 校园交通（校车）安全。 （1）车辆行车证、保险、司机驾驶证等相关证件是否齐全有效。
（2）学生接送车辆是否按规定路线行驶，是否存在超员、超速、酒后驾驶、疲劳驾驶等严重交通违规违法行为。 （3）校车内安全管理信息系统及车内附属安全设施是否齐全并正常使用。 （4）教职工自驾车辆及外来车辆出入校园管理是否规范。 （5）学生上下学等重点时段校门前是否有专人指挥疏导交通。 2. 校园消防安全。 （6）学校内部消防安全组织机构和管理制度是否健全，责任是否落实。 （7）灭火器是否按照规定配置，产品是否合格，分布是否合理。 （8）学校班级、楼层、寝室避难逃生标志是否清晰到位。 （9）消防栓箱门、卷盘、水袋、枪头是否完好且吊挂平整，箱内启泵系统能否正常使用。 （10）室内外消防通道是否畅通，疏散通道、安全出口指示标志位置是否准确并能够正常使用。 （11）用电行为是否规范，用电线路是否整齐规范，有无私搭乱接及超负荷用电情况，有无使用违章电器行为。 （12）食堂燃气储藏间、排风及报警设备是否正常运行。 3.校园危险品管理。 （13）校园危险品管理是否落实工作责任，责任到人。是否建立校园危险品管理应急预案。 （14）是否开展危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治活动。危险品是否登记造册，存储数量、存储地点是否科学合理。 4.校园饮食卫生安全。 （15）校园食品、饮用水卫生及传染病疫情防控规章制度是否健全，有无专职安全监管人员。 （16）校园内食堂是否经营手续齐全，证件有效，有无超范围经营和经营有害学生身心健康物品的行为。 （17）学校食堂、饮用水是否有卫生许可证；从业人员有无健康证、培训合格证。 （18）库房管理、加工管理、餐具清洗消毒、餐厅卫生是否达到要求。
公司安全隐患整改方案
公司隐患整改计划、隐患治理方案 近来，我公司坚决落实各级领导指示精神，在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查，对排查出的安全隐患及时整改，制订防范措施，保证工项目安全稳定。 公司领导高度重视工厂安全稳定工作，对排查工作进行了认真研究。这次安全隐患大排查结合各项目部实际情况，对工地重点部位和薄弱环节进行排查，对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。 一、整改措施 针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施： 1、施工场地通道不堆物，保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;垃圾做到分类堆放，做好标识;凡危险物品进库，需妥善保管。 2、作业现场实施符合文明施工的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施符合安全要求和卫生标准。 二、整改责任 项目部经理对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患治理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。项目部副经理负
责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。 负责重大安全隐患整改的责任人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收。 三、整改资金 1.安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划，保证专款专用，并督促其合理使用。 2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。 3.项目应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。 4.项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，建立安全经费台帐，确保安全整改投入迅速及时。 5.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。
安全隐患排查治理专项方案。
安全隐患排查治理方案 第一章编制依据及目的 “安全第一、预防为主”是党和国家安全生产工作的方针。安全生产，人人有责。以安全责任为中心，落实各层各级的安全生产责任制，目的是要项目各部门加强安全生产管理，消除事故隐患，防止职工伤亡事故的发生。 搞好安全生产工作，保护职工在施工及生产过程中的安全和健康，是我们必须履行的职责，也关系着每一个职工切身利益及千家万户的幸福快乐；关系着企业生产的顺利进行及经济效益的稳步增长：关系着社会的安定繁荣及人民的安居乐业，所以绝不能掉以轻心，必须认真对待。 根据《安全生产法》和建设部强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，施工现场要做到安全生产不发生事故，必需经常性进行安全隐患排查治理。因此特制定了适用于本项目及直属施工队的安全隐患排查方案。 路基施工是人员流动频繁，生产周期短，露天作业多而且大多是机械操作。高空作业，工序环节多，繁重的体力劳动，工人量打且复杂，条件比较艰苦，都将增大安全生产的难度。因此必须落实有效措施，防患于未然，把安全生产工
作做好。通过隐患排查，及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效控制措施，及时消除事故隐患，解决安全管理中存在的问题，切实提高施工现场的安全生产和管理水平，坚决遏止施工生产中安全事故多发局面，防范重、特大事故发生。 第二章组织机构 2.1 成立检查小组为了确保此次道路安全隐患排查整治工作高效、有序的开展，特成立安全隐患排查领导小组：组长：刘志忠 副组长：王海河惠鹏飞 成员：贾珠赵滨关满存王志平贾松华 张贵青 2.2 安全隐患被发现后，项目部安全部门要求各施工队，定人、定时、定措施进行安全隐患整改。 第三章对安全隐患存在的一般安全规定 3.1、未经三级安全教育的新工人，复工换岗的人员未经岗位安全教育，不得进入施工现场的工作岗位进行操作。 3.2、不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限的安全帽，不
汽车维修有限公司经营管理方案
汽车维修有限公司经营管理方案 一执行总结........................................ 错误!未定义书签。二行业市场调查..................................... 错误!未定义书签。三企业蓝图........................................ 错误!未定义书签。四公司定位......................................... 错误!未定义书签。五公司盈利点分析................................... 错误!未定义书签。六具体的营销策划方案............................... 错误!未定义书签。七财务分析......................................... 错误!未定义书签。八经营对策及思路（4s店模式）...................... 错误!未定义书签。九汽车店的营销策略................................. 错误!未定义书签。
（1）产品策略................................... 错误!未定义书签。 （2）价格策略................................... 错误!未定义书签。 （3）分销策略................................... 错误!未定义书签。 （4）促销策略................................... 错误!未定义书签。 一执行总结 随着国民经济的发展，人们的生活水平不断提高，传统私家车的思维观念逐渐普遍，中高档汽车的保有量逐渐升高，汽车售后服务的需求逐渐升高，在此背景下，汽车维修有限公司的创建是适应市场的行业背景。 二行业市场调查 （一）汽车4S 店建设与实施中存在的问题 1. 目前，在汽车维修行业中都是不分经销品牌的档次、强弱，不管其投资何时能回收，只追求、豪华、一流，一哄而上地建 4S 店，有悖于市场规律，其结果是除了社会资源的大量浪费外，还将使自身的生存和发展背上沉重的包袱，
石油化工企业安全隐患排查整治方案示范文本
石油化工企业安全隐患排查整治方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
石油化工企业安全隐患排查整治方案示 范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为深刻吸取腾龙芳烃有限公司“4.6”爆炸火灾事故教 训，进一步加强油库安全监管，确保油库的安全运行，根 据【津安监管（2015）27】文件要求，公司成立安全自查 小组，对公司范围内开展油库安全大检查，主要以油库施 工情况、运行情况、消防安全情况、企业安全生产责任制 落实情况、安全管理情况为重点，全面开展安全隐患排查 活动。 一、安全生产自查工作部署 1、在接到《开展石油化工企业安全隐患专项排查整 治工作的通知》后，公司及时召开安全专门会议，并根据 《通知》精神进行详细部署。在公司范围内进行了全面的
安全检查和自查自改工作，并要求各部室、各班组认真做好迎接上级安监部门油库安全检查的准备。 2、成立了以公司一把手为组长，公司副总经理为副组长，各部室经理及相关管理人员为成员的油库安全生产自查小组，深入油库各个班组、岗位，认真扎实开展安全自查工作。 二、石油库安全专项自查内容 1、施工文件资料，尤其是动火票、有限空间作业票及施工人员安全教育进行重点检查 2、库区设备设施运行记录台账，检验情况 3、应急物资的供应使用，劳动防护用品的使用情况 4、安全费用台账记录 5、主要负责人、安全管理人员取证情况 6、员工安全档案（三级教育） 7、安全生产责任制、岗位操作规程的掌握情况