SAP+鞋服箱包行业应用简述


black
brown

38 39 40
Cons.: 2 m

用量: 38 39 40 41
原材料
----2.5 m 3m
三种属性:
AFS 部件 网格相关的部件 网格相关的部件用量
在整个后勤供应链支持款式/尺码等产品定义方法
预测/ 计划独立需求
S
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MRP
S M L
black white
重要关注点:
1 接单后业务主数据的快速准备和输入 2 销售订单执行情况的全面监控管理 3 按单进行成本核算及盈利分析管理
4 外贸鞋服箱包企业特有的装箱及发运业务管理 5 来料加工、进料加工以及保税业务的处理
6 供应商质检及管理等
安莉芳IT系统总架构
安莉芳集团
SAP ERP
(AFS )
常熟公司
深圳安莉芳 公司
鞋服企业特有的装箱及关务业务管理
鞋服企业特有的装箱及关务业务管理
鞋服箱包多维分析模型-KAPPA
索引
1. 鞋服箱包企业关注点及解决对策 2. 典型案例分享 3. SAP AFS时尚行业解决方案价值
新正远的核心业务模式--按单生产业务介绍(MTO)
新正远MTO
生产计划
内部生产 装箱 外协加工 发运
Store Categorization
全面集成的业务平台
Digital Asset Management Logistics Planning
Procurement
PDM
Production Scheduling
P.O. Mgmt. (Production)
Multi-Echelon Inv. Mgmt.
SAP在鞋服箱包行业应用简述
索引
1. 鞋服箱包企业关注点及解决对策 2. 典型案例分享 3. SAP AFS时尚行业解决方案价值
鞋服箱包行业典型业务需求和SAP解决方案图
供应商与 设计,计划 合作伙伴 和预测
战略计划期
采购和制造
上市
销售
交货与服务
客户、经销 商和伙伴
企业战略管理、市场预测、计划和模拟、市场预测和分析
Tariff Management
Human Resources
Real Estate Mgmt. Plan (Real Estate System)
Customer Order Management (Web, Cat., Whsle)
Strategic Sourcing
Costing
Production/ Capacity Planning Pre-Pos/ Commit. Mgmt. Material Planning
4
POS Store
VIP客户
FICO模块(财务)
财务凭证
Kappa信息化整体系统规划
供应商
规划 设计 技术 订货会 生产 物流
销售
分销
BW数据仓库-模拟决策支持、预算编制 BW数据仓库-商务智能分析 财务管理、成本管理、资金管理 订货会管 基础数据管理 计划管理 理 文档、资料管理 材 料 和 加 工 商 供应商生产进度管理(门户) 质量管理 经销商门户网站 采购、生产管理 库存管理
家纺科技公 司
常熟 工厂
南山工厂
龙华工厂 营销公司
深圳分公司 ( 13 家门店 )
门店
各地 子公司
深圳商场专柜
外贸业务
加盟商
客户
客户
门店
门店
专柜
客户
客户
。。。
。。。
。。。
门店
专柜
。。。
。。。
SAP Retail
业务蓝图流程总图及流程清单说明 零售业务蓝图设计流程总图
SAP Retail 系统
POS后台
厦门大统
台湾山二
公司间采购
销售订单材料齐套情况查询
外协采购流程
外协采购定单
自有工厂
提供原材料
外协生产供应商
收货 交货 制造
发票校验
发票
供应商评估
供应商总评分
海尔案例 ! 优选供应商!
价格
质量
收货检验 车间投诉
交货 准时交货
质量可靠性 发货通知. 其他
服务
价格水平 价格行为 其他
自动决定
技术
L
M
L
M
L
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AFS 产品价格管理
经销商价格管理
J3AF
J3AP
按产品等级定价 AFS 价格管理 J3AP (PR00) 按产品定价
按尺码组促销定价
J3AP
按尺码定价
按季节等时间段定价
经销商返利计算
应用实例-价格设置和调整可按自定义规则进行审批
公司间销售
特殊业务-公司间销售
客户
6 5
营销公司 8010
8 9 汇总零售数据 10 1 主数据
(商品\价格\列表)
7
专卖店专柜
POS
明细 销售数据
决策信息 (零售报表)
股份公司 2000
AFS
POS Store
店柜自动补货
11 12
2
专卖店专柜
主数据
13 子公司仓库
3
子公司补货 向子公司发货
POS Store
促销
15
14
专卖店专柜
Retail 零售解决方案 管理 理
质量管理 生产加工 SAP ERP 6.0 管理
订货会管
营销智能
Solution 变更请求 Manager 解决方案 运行监控 变动请求 管理器
管理 支持工作台 系统报告 支持平台 测试管理 解决方案 数据备份 监控 服务水准 报告 定制同步 升级
供应 链管理
产品设 计管理 运营支 持管理
上市期 新产品研发和问市 协同的供应链计划 需求和供应计划 生产计划和排产
原料和采购 战略采购和原辅料、采购管理 销售和市场期 销售管理、品牌产权管理、客户管理、销售人员管理
需求履行和实施期 生产制造、进出口管理、物流管理、订单管理 企业管理支持
战略分析 企业战略管理 财政供应链管理 能力管理 差旅管理 财政分析 财务管理 财务会计 管理会计 公司治理 可操作性分析 劳动力分析
2 维: FM040122T恤(FM04)
尺码 颜色 深兰黑 浅兰 M L XL XXL XXXL






在款式 / 颜色层次建立BOM

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饰物
鞋底

尺码标签 扣子 商标
P.O. Mgmt. (Retail)
SAP 解决方案将全面支持企业目标信息架构
用户 网络浏览器 界面 接入与展现体系
电子邮件
Guided Processes
移动设备
RFID终端
运维基础 架构
系统升级 SAP
Forms
门户网站
电话
业务仪表盘
无线终端
Duet
SAP GUI
手持设备
Muse
POS
分析
个人电脑
浏览器
应用体系
零售 管理 客户关 系管理
其他
质量审核 其他
其他合适的标准,以%衡量。
供应商网上协同平台:采购订单自动下传供应商
生产计划和作业管理
分割
尺寸
颜色
1 2 3
销售定单/市场预测
颜色 Size
采购
外部
销售和运作计划 SOP
计划独立需求
物料需求计划 MRP
生产作业执行
定单结算
粗能力核算
能力
库存管理 能力修正 实际成本收集 BOM
信息体系
数据集市 SAP BW 数据仓库
数据仓库
SAP PI
IDOC
JDBC 适配器
业务数据整合平台 EAI 企业应用集成架构
服务报告 设置同步 实施和推 配置模板 广平台
配置模板 部署管理 SAP全球 支持 知识传递
适配器 File 业务数据交换 适配器 业务流程管理
BO EIM 数据转换 业务流程集成 读取 映射 转换ETL 分发 导入
成本控制
资源 报表和分析
工艺路线
能力平衡
能力平衡实例
AFS 生产定单: 材料可用量检查ATP
ATP 概览
物料 工厂 颜色 WHT BLK BLK WHT TP-SELF07 0001 数量 100 100 100 100 需求日期: ATP 区间: B P P P P 29.08.2000 补货提前期: 31.12.2999 尺码层区间: 库存日期 06.07.2000 06.07.2000 29.08.2000 29.08.2000 物料可用日期 06.07.2000 06.07.2000 29.08.2000 29.08.2000 31.12.2999 04.10.2002 需求的分类属性
执 行 反 馈
采购管理
生产管理
库存管理
整个服饰流行行业的产业链主要由三段主要的流程组成
设计
采购
生产
流通
设计
采购
生产
质检
物流
市场 销售
批发
零售
Design to Order 设计到订单
Order to Stock 订单到存货
Stock to Consumer 存货到消费
质量标准主线
采购供应商协同主线 营销协同主线
销售 定单
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SAP功能详解及实施案例_中文88页

SAP功能详解及实施案例_中文88页

SAP功能详解及实施案例前言 (3)第一章SAP R/3 生产计划和控制 (6)第二章SAP R/3 物料管理 (15)第三章SAP R/3 销售与分销 (23)第四章SAP R/3 财务会计 (35)第五章SAP R/3 管理会计 (39)第六章SAP R/3 资产管理 (49)第七章SAP R/3 质量管理 (52)第八章SAP R/3 人力资源系统 (55)—通向现代企业管理的阶梯 (55)SAP 与其他各软件厂商的比较 (58)成功案例 (61)SAP R/3在联想ERP系统中的应用 (61)SAP R/3系统在小天鹅股份有限公司成功实施 (63)上海飞利浦实施SAP ERP之路 (67)浙江电力ERP实施SAP R/3情况评析 (73)SAP R-3系统在亚星—奔驰有限公司的应用 (79)失败案例 (81)千万元工程的陨落——国企ERP实施亲历记 (81)SAP简介SAP是一家通过业务工程成功地集成信息技术的公司,SAP(System, Applications, and Products in Data Processing,数据处理的系统、应用和产品)。

SAP公司是ERP思想的倡导者,成立于1972年,总部设在德国南部的Walldorf。

SAP的主打产品R/3是用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件,主要功能模块包括:销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。

R/3支持的生产经营类型是:按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生产、流程型,其用户主要分布在航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子,食品饮料等行业。

SAP R/3的功能涵盖了企业管理业务的各个方面,这些功能模块服务于各个不同的企业管理领域。

在每个管理领域,R/3又提供进一步细分的单一功能子模块,例如财务会计模块包括总账、应收账、应付账、财务控制、金融投资、报表合并、基金管理等子模块。

SAP产品及行业解决方案介绍

SAP产品及行业解决方案介绍
供应商
生产商
分销中心
零售店
最终用户
SCM-供应链管理
供应链管理尽可能的使企业运用他们对ERP的投资,在电子贸易市场中寻求新的商机,包括商业市场的整合、以及通过更好地满足客户的需求,而获得持续的竞争优势和最大的投资回报。
供应链协作 企业门户 数据交换器 移动供应链管理 供应链协调 供应链事件管理 供应链绩效管理 供应链计划 供应链设计 协同化需求和供应计划 供应链执行 协同制造 协同采购 协同订单执行
议程
SAP 电子商务套件介绍
行业方案
基本介绍
SAP新产品介绍
SAP 提供资金流、物流、信息流的一体化全面管理平台
财务管理整体解决方案
财务会计 总帐 应收 应付 固定资产 银行会计 特殊目的分类帐 基金管理 差旅管理 不动产管理
管理会计 成本要素 成本中心 利润中心 内部订单 ABC成本法 生产成本 获利能力分析 投资管理 项目管理

SAP NetWeaver
信息集成
主数据管理
商务智能
知识管理
综合应用架构
人员集成
多渠道访问
门户
协同
应用平台
J2EE
DB and OS Abstraction
ABAP
生命周期管理
流程集成
集成商
商务流程管理
实现人员、信息和业务流程的集成 实现跨技术和跨组织的集成 实现与 . NET 和 J2EE 的互操作 为SAP和合作伙伴提供业务基础 强大的预配置方案减少了特殊的定制 企业服务架构提高了业务流程灵活性
数据仓库 业务报表体系和分析 与企业门户的集成 业务计划和模拟 业务绩效管理 商业内容 分析应用功能
企业门户
企业门户为员工,合作伙伴,供应商,客户提供集中的,个性化的门户,可使他们随时随地,借助各种信息访问设备直接经因特网访问所需的信息、应用功能和获得服务,以进行积极有效的协作。

服装与制鞋行业_交货的库存调拨 SAP 服装与制鞋行业最佳业务....ppt

服装与制鞋行业_交货的库存调拨 SAP 服装与制鞋行业最佳业务....ppt

与凭证中的任务 步骤对应
子处理参考:如果业务情景部分参考了另一个业务情景, 则在此输入该业务情景的编号、名称,以及参考的步骤编 号
与凭证中的任务 步骤对应
处理决策:标识决策/分支点,表示由最终用户所作出的 选择。这些行表示来自不同;反映执行步 骤后要做的选择
此表中的其他处理流程符号都归入这些行中。您可以根据 需要创建尽可能多的行,以涵盖该业务情景中的所有角色。
角色区段包含与 该角色的日常任 务。
符号 图表连接
外部事件:包含开始或结束该业务情景,或影响业务情景 中事件过程的事件。
流程线(实线):该线表明业务情景中步骤的正常顺序和 流程的方向。
流程线(虚线):该线表明业务情景中不经常使用或有条 件的任务的流程。该线也可以指向处理流程中涉及的凭证。
现有版本/数据:此块中包含从外部流 程返回的数据
通常不对应凭证中的任务步骤;而是 反映来自外部源的数据;此步骤没有 任何向内的流程线
系统批准/拒绝的决策:此块中包含由 软件自动作出的决策
通常不对应凭证中的任务步骤;而是 用于反映在步骤执行后由系统自动作 出的决策。
处理流程中涉及的公司角色
采购员 生产计划员 仓库管理员
业务情景概览 – 3
详细流程描述:
服装与制鞋行业:交货的库存调拨
库存调拨流程始于在同一个公司代码内,将物料从一家工厂调拨到另一家工厂的需求。 可以由 MRP 自动或由采购员手动在采购工厂中以库存调拨申请的形式创建此请求。
除物料主数据外,库存调拨流程不需要设置其他主数据。物料主数据必须同时存在于采 购(收货)工厂和供应(供货)工厂。同时,不同于其他采购订单,库存调拨采购订单 无需经过批准。
硬拷贝/凭证 财务状况 预算计划 手动处 理 现有版本/数 据 系统批 准/拒绝 的决策

SAP鞋业解决方案

SAP鞋业解决方案

SAP鞋业解决方案引言SAP(Systems, Applications, and Products in Data Processing)是一家全球领先的企业应用软件解决方案供应商。

SAP为各种行业提供了一系列的解决方案,其中包括鞋业。

鞋业作为一个庞大而复杂的行业,需要有效的管理和控制才能实现成功。

SAP鞋业解决方案为鞋业企业提供了一套完整的解决方案,以提高效率,降低成本,并加强整个供应链的可见性和可控性。

SAP鞋业解决方案的特点1. 全面的业务流程管理SAP鞋业解决方案涵盖了鞋企业的所有核心业务流程,包括生产计划、采购管理、库存管理、销售订单管理、质量管理等。

通过将所有关键业务流程整合在一个统一的系统中,企业能够更好地管理和控制整个生产和供应链过程。

2. 实时可见性和可操作性SAP鞋业解决方案提供了实时的数据分析和报告功能,使企业能够随时随地了解和监控业务运营情况。

通过这些实时数据,企业能够做出及时的决策和调整,以更好地应对市场和客户需求的变化。

3. 灵活的配置和定制功能SAP鞋业解决方案的一个重要特点是其灵活性。

它可以根据企业的特定需求进行配置和定制,以满足不同企业的独特要求。

企业可以根据自己的业务流程和需求定制系统,以提高效率和减少重复工作。

4. 整合的供应链管理供应链是鞋业企业的一个重要环节,涉及到生产、采购和销售等多个环节。

SAP鞋业解决方案提供了全面的供应链管理功能,帮助企业实现供应链的透明度和可控性。

企业能够更好地协调和管理供应商、制造商和分销商之间的关系,以实现供应链的高效运作。

SAP鞋业解决方案的应用案例1. 鞋企业的生产计划管理SAP鞋业解决方案可以帮助鞋企业进行生产计划的有效管理。

通过整合销售订单、库存和供应链等数据,系统可以自动计算出最优的生产计划,并进行排产和调度。

这样,企业可以在最短的时间内完成订单,并减少库存积压的风险。

2. 鞋企业的供应商管理SAP鞋业解决方案还可以帮助鞋企业进行供应商的综合管理。

sap全面概述中文(完整版)

sap全面概述中文(完整版)

sap全面概述目录前言 (3)SAP简介 (3)SAP R/3系统概述 (4)第一章 SAP R/3 生产计划和控制 (6)第二章 SAP R/3 物料管理 (15)第三章 SAP R/3 销售与分销 (23)第四章 SAP R/3 财务会计 (35)第五章SAP R/3 管理会计 (39)第六章 SAP R/3 资产管理 (50)第七章 SAP R/3 质量管理 (54)第八章 SAP R/3 人力资源系统 (56)SAP 与其他各软件厂商的比较 (60)成功案例 (63)SAP R/3在联想ERP系统中的应用 (63)SAP R/3系统在小天鹅股份有限公司成功实施 (66)上海飞利浦实施SAP ERP之路 (69)浙江电力ERP实施SAP R/3情况评析 (75)SAP R-3系统在亚星—奔驰有限公司的应用 (82)失败案例 (84)千万元工程的陨落——国企ERP实施亲历记 (84)前言SAP简介SAP是一家通过业务工程成功地集成信息技术的公司,SAP(System, Applications, and Products in Data Processing,数据处理的系统、应用和产品)。

SAP公司是ERP思想的倡导者,成立于1972年,总部设在德国南部的Walldorf。

SAP的主打产品R/3是用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件,主要功能模块包括:销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。

R/3支持的生产经营类型是:按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生产、流程型,其用户主要分布在航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子,食品饮料等行业。

SAP R/3的功能涵盖了企业管理业务的各个方面,这些功能模块服务于各个不同的企业管理领域。

在每个管理领域,R/3又提供进一步细分的单一功能子模块,例如财务会计模块包括总账、应收账、应付账、财务控制、金融投资、报表合并、基金管理等子模块。

SAP应用及扩展

SAP应用及扩展
全、架构复杂的解决方案不
值得 4、实现难度大周期长 5、许多用户用了ECC但不 用SAP CRM和SRM
ERP non-SAP
流程整合 数据集成 应用集成 信息集成 NETWEAVER、WebSphere框架类的… …
SAP
CRM SCM
OA
BI
……
EPVision解决方案
EPVision是什么? 两层含义
-消除信息孤岛,整合流程和 数据,提高效率,降低成本
软件现有功能 -portal组件 -流程整合组件 -DHsap组件
软件功能扩充和发展 -基于现有平台快速开发其他 应用,降低软件开发和管理 成本(SCM,BI,CRM)
软件向什么方向开拓新领域 -基于目前的平台扩展到无线 应用(软硬件一体化解决方 案)-- 手机、PDA -SAP ALL_IN_ONE与 EPVISION精简解决方案 -技术积累后,其他集成 (ORACLE、PDM)
底层开放
System layer 系统层
平台功能
明美
单点登录
单点登录
页面
定制
DH PORTAL组件
湖北四机 网上招标
DH Business APP
CRM O增A 加一些功能SRM Mob BI…
描述、案例
和宏 售后服务流程
DHBPM 业务流程组件
WorkFlow
东鹏 经销商管理
菜单 管理
组织机构
DHBSC 业务设计服务组件
EPvision运行环境
• 操作系统 - Windows,UNIX(AIX,HP-UX, Solaris), Linux等
• 数据库 - DB2,Oracle,MSSQL,Sybase等
• 中间件 - WebLogic,WebSphere,Tomcat,Jboss等

SAP服装行业解决方案

SAP服装行业解决方案简介SAP(Systems, Applications and Products in Data Processing)是一家德国的软件公司,为全球范围内的企业提供智能化解决方案。

在服装行业,SAP提供了专门的解决方案,帮助企业提高运营效率、加强产品管理和创新能力。

解决方案概述SAP服装行业解决方案旨在帮助服装企业优化其供应链管理、生产计划、销售渠道以及品牌营销等方面的业务。

该解决方案集成了多个模块,包括:1.采购与供应链管理:SAP的供应链管理模块能够帮助企业优化采购流程、降低成本并确保供应链的可持续发展。

企业可以通过系统实时跟踪库存、管理供应商关系,从而确保原材料的及时供应,并且能够根据需求进行灵活调整。

2.生产计划与控制:通过SAP的生产计划与控制模块,企业可以进行生产计划的制定、跟踪以及监控。

该模块可以帮助企业优化生产线,提高生产效率,并且通过实时数据分析提供准确的生产预测,从而能够及时应对市场需求的变化。

3.销售与分销管理:SAP的销售与分销管理模块提供了全面的销售业务支持功能。

企业可以通过该模块管理订单、库存和交付等关键流程,并且能够基于客户需求进行个性化销售推荐。

此外,该模块还能够集成多个销售渠道,包括线上销售、线下零售以及移动端销售等。

4.品牌营销和市场推广:SAP的品牌营销和市场推广模块帮助企业构建强大的品牌形象,并提供个性化的市场推广策略。

企业可以通过该模块进行市场调研、精确定位目标客户,并且能够基于分析结果进行有针对性的广告宣传和促销活动。

解决方案优势SAP服装行业解决方案为服装企业带来了以下几个重要优势:1. 提高运营效率通过SAP的解决方案,服装企业可以优化其供应链管理和生产计划,实现原材料的快速供应和生产效率的提升。

与此同时,企业还可以通过系统实时跟踪库存和销售数据,以及进行准确的需求预测,从而能够更好地控制成本、减少库存积压和降低销售风险。

2. 强化产品管理SAP的解决方案可以帮助企业全面管理产品的生命周期,包括设计、采购、生产和销售等各个环节。

SAP鞋业解决方案

3 公司主要作业流程分析及基本解决方案3.1概述通过同公司IT部门一起进行的有关系统需求的收集与分析以及SAP AFS专家的评估会议,我们初步了解了公司整个ERP项目的要求和重点,也初步对整个公司的业务关键点有了一定的了解。

我们对这些主要的流程进行了初步的方案设计,它将成为整个方案的一个重要组成部分。

我们将从产品数据、计划、销售、物料需求计划、采购、库存, 车间生产控制, 成本控制, 财务、远期业务发展这样一个基本顺序进行阐述。

3.2产品数据的管理产品数据管理在这里是指物料主数据和BOM数据的管理公司产品特点公司目前对物料主数据是以R/3变式配置来表达产品特性的,其成品物料编码按照型体/颜色进行编号,因为有不同尺码的特性, 成品物料设置成变式物料, 对于相同型体不同尺码的产品结构表达,采用变式BOM来表达,在这种产品结构下, 一方面可以减少成品物料号的数量, 另一方面由于R/3变式配置的固有特点, 在计划运行时产生众多的基于尺码的计划订单, 使得订单的处理和计划调整极为不便.建议的SAP解决方案采用AFS产品特性管理公司主数据, 在型体/颜色层次设置鞋成品/半成品, 多尺码的特性用产品网格来定义, AFS在整个后勤链都支持产品网格.我们建议公司按照下图所示(图6.2.1)的产品网格来表达产品多尺码的特性:图3.1 ( 产品网格)在加工的过程中, 会出现不符合客户要求的次级品, 即所谓的B品, 我们建议使用AFS产品类别来表达不同质量等级的产品(A品和B品).物料清单(BOM)采用AFS物料清单, AFS 物料清单功能基于R/3物料清单功能, 并在其基础上增加了鞋业特点的功能, 下面我们先就基本的物料清单管理作一个基本的介绍, 然后再根据公司产品的特点阐述基于AFS的BOM结构建议.R/3的物料清单(BOM、有的企业又叫配方)应用程序用来存储物料单或产品结构。

物料清单用物料号及文件号作为所描述对象的参考代号。

SAP消费品行业管理及应用创新

探路者信息化介绍张航探路者户外用品股份有限公司信息部信息总监主要内容1、探路者公司和信息化的历程2、SAP项目实施成效3、近期计划代表产品引领时尚 / 创造经典 / 诠释品味探路者的经营特点OEM 生产探路者产品•技术 •研发 •品牌•通路•市场 产业链分工附加价值探路者在不同的阶段,影响IT的因素1亿10亿50亿单体企业单品牌:多开店的销售模式期货模式关注加盟商供应商管理强调价格、质量、交期研发任务IT系统提高效率集团化运作多品牌:渠道管理,线上、线下一体的营销新模式减少期货比例,加强零售管理关注消费者供应链的协同协同设计、成本管理从研发开始基于IT的标准化流程控制稳定可靠、集成的系统探路者信息化建设历程 2006年维富友软件 企业部分业务实现信息化管理2009年用友软件 实现企业财务、业务信息化管理2011年通过SAP 系统,引入行业最佳管理与业务实践,真正实现财务、业务一体化管理主要内容1、探路者公司和信息化的历程2、SAP项目实施成效3、近期计划选择SAP 就是选择了痛苦痛苦与快乐是相对的,今天你选择了痛苦,明天将收获快乐; 反之,如果你今天选择了快乐,明天等待你的一定是痛苦! 公司历史上第一次大规模梳理业务流程•有的业务部门对流程思考不足,导致流程设计不完善,上线后进行修改。

•信息部对业务了解不足,只能作为流程梳理的牵头部门,更多的是听取业务部门的意见,在方案设计、引导、裁定等方面的作用有限。

•跨部门流程达成共识难度大 公司历史上投入最大的信息化项目 •培训工作量极大 •操作便利性不如国内软件 •内置报表需要做大量开发 •维护工作量大,需要更多的IT 人员 •IT 员工稳定性下降 •内部的一些质疑探路者SAP 项目整体历程系统实现最后准备和上线 时间项目准备2011/08/24 2011/11/16 •确认组织架构•确认项目计划•工作环境准备•项目标准制定•项目启动•概览培训2011/01/192012/03/05 业务蓝图•未来流程的设计 •组织机构定义 •阶段确认 •系统配置 •功能开发 •报表开发 •单元测试 •集成测试 •权限设计 •用户手册修订 •阶段确认 •权限设置 •切换计划 •数据导入 •最终用户培训 •数据检查 •系统切换 2012/05/05 上线支持 •上线后支持 • 阶段确认 •项目总结 •企业现状调研模块职责部门流程分类及数量合计数SD 营销中心主数据(客户、价格、折扣):2个销售业务(期货、现货、B2C、B2B) 5MM研发中心供应链中心主数据(物料、供应商、采购价格)采购业务(期现货采购、公司间业务、采购异常处理)采购结算(采购结算、采购清帐)库存管理(收发转业务、库存状态转储、库存盘点、库存报废)44FI 财管中心总账管理、客户发票收款管理、供应商发票付款管理、固定资产管理、资金管理29CO 财管中心成本中心、内部订单、生产控制、利润中心、获利能力分析18SRM 供应链中心产品中心供应商主数据、供应商管理流程(准入、考评、退出、一次性供应商等) 5DMS 营销中心客户主数据、门店主数据、门店业务流程(新开整改、验收认证、赞助、道具补贴、维修、撤店、加盟商准入等)18合计119 完成流程设计、测试、系统固化、手册119个内容主要内容合计数报表表单FI、CO、SD、MM模块客户化内容开发(特色开发见下面说明)75接口SAP ECC与用友SAP ECC与商派SAP ECC与SRM/DMS18合计93探路者SAP项目实现阶段- 客户化开发93个程序特色客户化开发:1. SD:销售订单创建:实现同工厂下期、现货发货可用量发货控制,2. MM:成品扫描出库:成品出入库的全套条形码扫描;3. MM:物流仓库移动集成功能,提高了仓库的工作效率;4. ECC与商派接口:实现与B2C,B2B业务集成;5. SAP ECC与SRM/DMS接口:与供应商协同6. SAP ECC与SRM/DMS接口:与加盟商信息共享模块职责部门培训次数流程培训人员SD 营销中心集中2次分批14次412MM 供应链中心研发中心集中2次分批14次243FICO 财管中心 2 40SRM 供应链中心产品中心4 12DMS 营销中心 4 12 合计719 探路者SAP项目知识转移培训目前已上线部分概况MM-物料管理SD-销售管理FI-财务管理DMS-渠道管理SRM-供应商协同CO-成本管理PI-系统接口1000 北京探路者户外用品股份有限公司1101 北京探路者飞越户外用品销售有限公司1102 沈阳探路者户外用品有限公司1103 上海探路者户外用品有限公司1105 广州探路者户外用品有限公司1106 武汉探路者户外用品有限公司1107 成都探路者体育用品有限公司1201 北京探路者户外用品股份有限公司电子商务分公司2101 北京探路者户外用品股份有限公司工会联合会2102 北京亚丁科技开发有限公司纵向公司代码的财务组织体系实现合规、严谨、有效的外部核算报表的管理;横向品牌利润中心协同公司代码的管理组织体系体现严谨、灵活、全面、高效的内部分析控制管理。

SAPERP系统在企业管理中的应用

SAPERP系统在企业管理中的应用随着企业的发展和竞争的加剧,信息化已成为企业发展的必然趋势。

SAPERP系统作为一种先进的信息化管理工具,逐渐被广大企业所应用。

本文着重探讨SAPERP系统如何在企业管理中发挥作用。

一、SAPERP系统概述SAPERP系统是指基于SAP技术平台的企业资源计划系统(ERP系统)。

SAPERP系统是一套整合管理信息的系统,包含采购、销售、库存、财务等多个业务领域。

它可以帮助企业实现信息共享、决策支持、资源协同、流程优化等目标,使企业管理更加高效、精细。

二、SAPERP系统在销售领域中的应用SAPERP系统在销售领域中的应用主要包括订单管理、客户管理、销售报表分析等方面。

订单管理方面,SAPERP系统可以通过订单处理、订单跟踪、订单异常处理等方式提高订单管理的效率和质量。

通过订单处理,可以实现订单的自动化处理,避免了人工操作的失误。

通过订单跟踪,可以随时了解订单的情况,及时调整商品库存。

通过订单异常处理,可以及时发现订单中的问题,避免订单出现风险。

客户管理方面,SAPERP系统可以通过客户档案管理、客户服务管理等方式提高客户管理的效率和质量。

通过客户档案管理,可以全面了解客户信息,为客户服务提供依据。

通过客户服务管理,可以随时跟进客户服务情况,及时解决问题,提高客户满意度。

销售报表分析方面,SAPERP系统可以通过销售报表、销售分析等方式提高销售管理的效率和质量。

通过销售报表,可以及时了解销售情况,调整销售策略。

通过销售分析,可以深入了解销售情况,发现销售难点,并及时优化销售业务。

三、SAPERP系统在采购领域中的应用SAPERP系统在采购领域中的应用主要包括材料采购、供应商管理、采购计划等方面。

材料采购方面,SAPERP系统可以通过材料采购计划、采购订单、采购结算等方式提高材料采购的效率和质量。

通过材料采购计划,可以合理规划材料采购计划,避免库存过多或过少的情况。

通过采购订单,可以快速处理采购流程,提高效率。

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