检验科员工绩效考核标准.docx
医院检验科绩效考核工作质量评分标准
3分 1分 2分 2分 2分 2分 1分 1分 2分 2分 2分 2分 2分 3分
小计
0 遗传类
0
0
GTG SCE AZF 小计
3分 3分 1分 0 生化类 0 0
乙肝两对半 血糖 总胆红素 直接胆红素
1分 1分 1分 1分
总蛋白 白蛋白 丙氨酸氨基转移酶 天门冬氨酸氨基转移酶 碱性磷酸酶 尿素 肌肝 总胆固醇 三油甘脂 钙 镁 小计
细菌药敏实验 四杯试验 小计
4分 3分 0 抗体类 0 0 0
精浆抗精子抗体 精浆抗弓形虫抗体 血清抗精子抗体 血清抗弓形虫抗体 血清抗子宫内膜 血清抗心磷子抗体 血清抗卵巢抗体 宫颈黏液抗精子抗体 宫颈黏液抗弓形虫抗体 宫颈黏液抗子宫内膜 宫颈黏液抗心磷子抗体 抗滋养层抗体 抗人绒毛膜促性腺抗体 封闭抗体 ABO血型IgG抗体 小计 3分 3分 0 0 内分泌 卵泡刺激素 黄体生成素 泌乳素 雌二醇 睾酮 孕酮 前列腺特异性抗原 CA-125 胰岛素 皮质醇 3,5,3,-三碘甲状腺原氨酸 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 0 0 10分/板
1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 0 其 他 0 0
抽血类 试剂配制类 洗刷类 值日类 体检类
1分/人 2分/次 5分/次 1分/天 平均分
小计（分数） 总合计
0
0 0
0
准
丁一美
0
0
0
0
0
0
0
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0 0
3,5,3,,5,-四碘甲状腺原氨酸 促甲状腺素 β -人绒毛膜促性腺激素
1分 1分 1分
小计
0 精液类
0
(完整版)检验员月度绩效考核标准及评分表
检验员月度绩效考核被考评人：岗位：考评周期：月日至月日考评日期：版本：Ae0权重考核目达成状况考核项目评分标准数据来源得分标（分）被下道工序或车间和其他检验发现错漏检每质量报表/生产1≤2次漏检、错检次数次扣1分,依此类推!报表工作质量目标达成结果2检验不及时次数0次通知2次未来处理扣1分,3次扣2分,依此类推!转序单/送检单-50（此项得分低于25分者取消绩效考核流入下工序5件以上或影响正常生产每次扣1质量报表/生产流入下工序批量、重复性问题或客服反馈质资格）分,依此类推!被外部投诉和重复发生问题每报表/客户投诉30次量问题次数项扣3分,依此类推!单/考勤记录/会议1上班，开会迟到和早退；旷工≤2次第二次后每次扣2分；旷工一次扣5分记录工作按排事项2安排的工作任务不能安时保证的完成!0次没完成扣1分，情节严重扣3～10分工作纪律与执行力 -工作态度消极，对工作避重就轻者；对待错没造成影响扣1分，造成影响的依情节严重性30（此项得分低于15日常工作表现30次误不主动承认和改善者扣3～10分分者取消绩效考核资格）工作时间擅自离岗，做与工作无关的事；违没造成影响扣1分，造成影响的依情节严重性日常工作表现40次返公司规章制度！扣3～10分在工作上服从上级不服丛的管理或相关的工日常工作表现50次依情节严重性扣3～30分作安排没有处理好也没有造成影响扣1分，造成影处理现场突发的品质异常判定准确，处理果质量报表/部门响的依情节严重性扣3～10分10次断快速并能及时汇报反馈没造成影响扣1分，造成影响的依情节严重性扣3～10分2与部门及工作相关人员沟通协调顺畅；0次部门反馈工作能力与工作10专业技能没造成影响扣1分，造成影响的依情节严重性熟悉本岗位和上下工序的检验判定标准；懂扣3～10分30次考核/部门反馈得看工程图和熟练使用各检测工具。
没造成影响扣1分，造成影响的依情节严重性有较强的品质意识，能够经常运用一些品质40次日常工作表现扣3～10分统计手法。
检验科个人绩效考核细则
检验科个人绩效考核细则一、绩效考核目的本绩效考核细则旨在评估检验科人员的工作表现，激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量。
二、绩效考核指标及权重1. 工作质量（40%）•严格按照规范操作，确保样本采集、标本处理和分析过程无误；•及时准确完成实验任务，保证报告结果的准确性；•积极主动解决样本问题，并提出改进建议。
2. 工作效率（30%）•合理安排工作时间，高效完成各项任务；•高度专注，减少错误和重复操作；•积极参与并推动实验室新技术、新流程的推广和应用。
3. 团队合作（20%）•主动与同事沟通合作，协助完成共同任务；•积极参与各种会议和讨论，为团队提供有价值的意见和建议；•与团队成员建立良好的合作关系，分享知识和经验。
4. 自我发展（10%）•不断学习和提高专业知识和技能；•参加相关学术会议和培训，扩展工作领域；•积极参与绩效考核和个人评估，反思并改进个人工作方式。
三、考核方法及流程1.考核周期：每年考核一次，具体周期为×××年×月至×××年×月；2.考核对象：所有检验科人员，包括检验师、技术员等各类岗位；3.考核方式：采取综合评价方式，包括个人工作总结、同事评价、领导评价等；4.考核结果：按照各项指标的权重综合计算得出个人绩效得分；5.考核奖励：优秀绩效者将获得相应的奖励和荣誉证书。
四、改进和发展基于考核结果，对绩效不达标者将进行个别沟通和指导，帮助其解决问题和提升能力。
同时，根据员工的成长需求和岗位要求，制定个人发展计划，提供相关培训和学习机会。
五、总结检验科个人绩效考核细则通过明确的指标和权重，能够客观、公正地评估员工的工作表现，激发员工的工作热情和创造力，促进团队协作和提升整体工作质量。
同时，考核结果也是员工个人发展的参考和指导，推动个人和团队的持续成长。
检验科不同职级人员绩效考核评分标准
检验科不同职级人员绩效考核评分标准第一篇：检验科不同职级人员绩效考核评分标准检验科不同职级人员绩效考核评分标准科别：姓名：职称：职务：标准分：实得分：说明：1、1—15条为各级检验人员考评内容，1—17条为副主任考评内容，1—21条为主任考评内容。
2、实行各级检验人员以科室考评为主，副主任及主任以院方考评为主的院科两级综合考评方法。
7影像（含特诊）科不同职级人员绩效考核评分标准科别：姓名：职称：职务：标准分：实得分：说明：1、1—13条为影像科各级医师考评内容，1—18条为副主任考评内容，1—21条为主任考评内容。
2、实行各级医师以科室考评为主，副主任及主任以院方考评为主的院科两级综合考评方法。
8第二篇：医学检验科评分标准2015年市级甲类临床重点专科评分标准（适用于医学检验科专业）序号考核内容标准分考核方法评分标准一基础条件 140 医院有专科建设领导的组织机查医院文件和分管院领导3 无组织机构扣3分；有机构未履行职责扣2分构工作日志发展医院有支持检验科建设的政策政策措施不完善或不得力扣2分；有政策措施但不落实扣2分；无明确政策 4 查有关文件资料 1 环境或措施措施扣4分 10分查医院相关文件、会议纪医院有检验科建设发展规划3 规划欠合理扣2分，无检验中长期发展规划扣3分要等材料查实验室平面图，实地查实验室总面积≥1200平方米不扣分； 1200平方米＞面积≥800平方米扣3实验室有保证开展工作的空间8 看分；800平方米＞面积≥600平方米扣6分；面积＜600平方米扣8分专科 2 规模查医院有关文件；现场查布局不符合要求一处扣2分；工作流程不清晰一处扣2分；不按照医疗机构20分科室布局合理，工作流程清晰，12 看科室布局、工作流程；诊疗科目名称设置科室及各亚专业一项不规范扣2分；标识不清楚、不醒目标识、标牌清楚科室标识、标牌一处扣2分支撑相关科室工作能够与检验科发临床科室设置齐全。
专家根据参评单位平均年门诊人次、年出院人数情况条件 3 10 查阅统计报表展相匹配综合打分。
检验员绩效考核标准标准表格.doc
年月日一、专业能力（20 分）考评指标1、熟悉自身所责任范围内的产品的检验内容和基本要求（10 分）2、掌握一定的检验知识，并有一定的实践经验（ 5 分）3、了解产品装配工艺和生产工序流程（ 5 分）1、比较熟悉本岗位检验规程、工作流程及本职工作内容（7 分）2、不太能单独进行检验工作（ 4 分）3、不太能够协调好各工序之间的关系（ 4 分）1、在他人的指导和建议下熟悉本岗位工作流程及本职工作（ 5 分）2、只能按技术文件进行检验（ 2 分）3、不能协调各工序之间的关系（ 2 分）小计：分二、工作完成情况（50 分）考评指标1、不合格的产品未及时作状态标识，每次扣 5 分；2、属于退货的零部件未开出退货通知单，每次扣 5 分；3、每天、每月未做质量统计工作，每次扣 2 分；姓名：得分分类（+、- ）合计得分分类（ +、- ）合计4、由于工作马虎造成批量返工，对公司有重大经济损失，每次扣10 分；1、未按确认检验要求进行检验，每次扣 3 分；2、员工提出的质量问题自己不能解决，又不向上级反映者，每次扣 5 分；3、对不合格的产品属返工产品未做好标识，每次扣 5 分；4、每天出现的质量问题，不进行分析和统计，每次扣 3 分；1、上班前未做好设备日常检查工作者，每次扣 3 分；2、对出现的质量问题不能进行分析又没有反映者，每次扣 5 分；3、未做好检验记录者，每次扣 2 分；4、每天、每月未做质量统计报表者，每次扣 2 分。
小计：分三、责任感（10 分）得分分类考评指标（+、- ）合计1、做事善始善终，发现有不合理的地方能够及时向相关人员反映（10 分）；2、对本职工作能够做到善始善终，对本职工作以外的事情不认真（ 6 分）；3、对本职工作有时候不能善始善终，也不是很主动（ 4 分）；4、对本职工作都不善始善终，不负责任（0 分）；小计：分四、积极性（10 分）得分分类考评指标（ +、- ）合计1、工作时间内，工作速度快、效率高、上班早、下班晚、具有工作范围以外的协作团结精神及能力，工作不斤斤计较（ 10 分）2、工作时间内，速度一般，上下班准时，具有工作范围以外的协作团结精神，但能力一般，工作不是很高兴去接受（7 分）3、工作时间内，上级在和不在时工作速度不一样，考勤表现不好，如上下班等着时间，对工作范围以外的工作协作性不好（ 4 分）4、工作时间内，上级督办事情才去完成，且是敷衍，协作精神极差（0 分）小计：分五、协调能力（ 5 分）得分分类考评指标（ +、- ）合计1、主动配合，承担任务，不计较个人利益的得失（4-5 分）2、具有主动配合，不计个人利益，但承担任务的能力一般（2-3 分）3、对本职工作认真，本职外基本不承担（ 1 分）4、不配合工作，甚至影响别人工作的进展（0 分）小计：分六、纪律性（ 5 分）得分分类考评指标（ +、- ）合计1、对公司的规章制度比较了解，全面遵守公司各项规章制度（4-5 分）；2、对相关规章制度了解，能够遵守公司规章制度，但时间观念不强（2-3 分）；3、对公司规章制度不很了解，只能遵守一些基本的规章制度，如上下班（ 1 分）；4、公司规章制度不了解，根本不遵守规章制度（0 分）；小计：分总计得分：分各级品管负责人签字：考评说明：1、本考评表由品管部门各级负责人于每月初（10 日前）对检验人员进行联合评分。
检验科工作人员绩效百分考核表
检验科工作人员绩效百分考核表
背景
绩效考核是评估员工工作表现和能力的重要工具。
为了提高检
验科工作人员的工作效率和质量，我们设计了以下百分制绩效考核表。
绩效指标
绩效考核表中的指标主要包括以下几个方面：
1. 工作效率：衡量工作人员完成工作任务的效率和速度；
2. 专业知识：评估工作人员在检验科目中的专业知识和技能；
3. 结果质量：评判工作人员完成检验工作的质量和准确性；
4. 团队合作：考察工作人员与团队成员的协作能力和沟通效果。
绩效评分
根据以上绩效指标，我们采用百分制评分方法进行绩效考核。
每个指标按照重要程度对应一个权重，将权重与各指标得分相乘后
求和，得到最终的绩效评分。
绩效考核表样例
绩效考核结果
绩效考核结果将根据得分进行排名和评级，对于优秀的工作人员将给予相应的奖励和认可，对于表现不佳的工作人员将采取相应的改进措施和培训计划，以提高整体工作质量和效率。
总结
通过制定绩效百分考核表，我们将能更准确地评估和管理检验科工作人员的表现。
这将有助于提高工作效率、质量和团队合作能力，为我们的工作提供坚实的基础。
检验科绩效考核细则
8
树立良好的医德医风
1、服务态度端正，态度恶劣者扣4分；
2、接诊第一人，主动询问和检查。 必须主动推介,全程负责，招呼相关人员处置，首问做不好扣 1 分；
3、来院咨询或普通就诊者有疑惑时，应主动上前了解并介绍相关科室，协助找到相关人员.发现拒绝回答或回答不能使来访者满意者扣 1 分。
4、衣帽不整洁违反一次扣1分，上班期间未穿工作服扣2分；
4
7
临床血液岗：
1、采集样本重复穿刺1次扣1分，标本掉落扣2分。
2、标本接收处理不及时扣1分 ,异常样本未及时复检扣1分，危急值未复检扣2分；
5
7
临床体液岗
1、体液标本洒落扣1分。
2、有形成分未报告扣2分，未知有形成分乱报或不报扣2分.
6
13
生化岗
1、仪器异常未上报扣1 分，质控一周少于一次扣1分；
4、标本的保存及处理不合格扣1 分；
5、未使用紫外线灯消毒扣1 分。
6、压脉带的清洗 1 分；
7、锐器刺伤未按流程处理5分；
溢出物未按要求处理扣1 分，
9
2
科室制度
包括急诊、危急报告制度、报告审核制度、质量控制制度、生物安全制度、查对制度，总 2 分 。
10
7
仪器维护保养
下班未对仪器设备进行维护处理，一台设备扣1分，未断电扣2分。
15
8
检验
报告
1、无特殊情况报告未按规定发放1张扣1分，24小时内未发放扣2分；
2、检验报告审核者未签字扣1分、涂改报告扣2分；
报告内容错误扣1分，未及时复检修改扣2分；
3.报告漏发、漏打印、漏送1张扣1分；
累计
100
总得分
科室任务量
妇幼保健院检验科绩效考核内容与标准
10分
4
出勤
1、按时上、下班，无迟到、早退，无串岗。2、遵守科室会议，其它会务活动等集体项目时间安排。
1、操作不规范，每次扣10分。2、报告差错：科室内部查出每次扣2分，被医生发现每次扣5分，被患者发现的每次扣10分，报告漏项、忘发报告扣3分。3、各项工作记录漏登、不达标每次扣2分。4、审核工作不达标，每次扣5分。
30分
3
服务质量
1、表情自然，语气温和，态度亲切，沟通顺畅，有礼有节。2、着装规范，妆容干净、整洁，简单大方，举止文明，端庄。3、实行首问负责制，有问必答，不推诿扯皮，使用文明用语。
未遵守上下班或会务等劳动纪律，每次扣2分（临时请假，分正常扣差错。2、遵守医院以及科室工作纪律。3、在岗期间不做与工作无关的事情，不做有损职业形象，医院形象、科室形象的行为。4、工作态度积极，有责任心，服从工作分配并自觉承担工作责任。
1、积极主动参加医院以及院以上级别组织的集体活动，每次加5分。2、不服从工作需要的安排，每次扣3分。3、院领导发现违反工作纪律的，每次扣5分。
妇幼保健院检验科绩效考核内容与标准
考核周期：年月
序号
项目
工作标准
考核标准
分值权重
1
技术职称
技术职称满足岗位工作需要，并自觉接受业务教育、培训以及考核
1、中级和中级以上职称，本项得满分。2、检验师职称，本项得35分。3、检验士职称本项得30分
40分
2
工作质量
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检验科检验人员绩效考核及反馈表
被考核者：考核月度：年月考核时间：年月日名称考核内容及标准扣分标准扣分上下班（含夜班）实行打卡。
上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人代理打卡。
未按规定规定考勤，一人次扣 1 分。
按时上下班，迟到早退旷工按规定处理，无故和旷工迟到早退脱岗未一次扣 1 分，旷工按规定处理
请假符合请假规定未按规定请假，一次扣 1 分。
出
工作时间不从事非工作有关事项，工作期间打游戏、看小说、上网看电影等一次扣 1 分。
勤
科室人员团结协作，不严重不团结事件吵架、打架 1 次扣 2分，不协作工作一次扣 2 分。
和
科课间协作好，支持相关科室工作，院内满意率达80%不支持相关科室工作扣 2 分，院内满意率低扣 2 分
行
政坚持每二周一次业务学习每周业务学习及讲课少于 1 次扣 10 分，以记录为准。
后积极参加医院和科室会议及培训未参加 1 次扣 1 分，迟到或早退扣分。
勤
积极参加医院和科室指令性工作应该参加指令性工作，未参加 1 次扣 1 分。
工
按规定操作电脑、不私自安装工作外软、硬件或传播游戏软件不按规定一次扣 1 分
作
办公场所整洁、物品放置规范办公场所不清洁和整齐一次扣 1 分
节约水电，不点白日灯和浪费，水电该关未关一次扣 1 分
不符合要求一次扣 1 分
按规程操作仪器设备，保持设备完好、检测准确
服务工作上岗仪表得当、着装整洁、佩戴胸卡上岗。
不符合要求一次扣 1 分
使用规范语言，语言文明、态度和蔼。
未使用规范语言一次扣1分，和患者争一次扣 5 分。
履行告知义务，正确指导患者采集标本未履行告知义务每次扣2分
责任心强，医患沟通到位，服务态度好未做到一次扣 2 分
患者满意率大于 90%每降低一个百分点扣 1 分。
检验科检验人员绩效考核及反馈表
名称考核内容及标准扣分标准扣分检
按照卫生部规定的临床检验项目和临床检验方法开展临床检验工作，保证检验质量。
不符合要求一次扣２分
验分析前质量保证措施有效落实不符合要求一次扣１分
业及时发放临床检验报告保证检验报告的准确、及时和信息完整，保护患者隐私。
不符合要求一次扣１分
务
临床检验报告书写使用中文或者国际通用的、规范的缩写。
不符合要求一次扣１分
工
当检验出现“危急值”时，首先要确认检验仪器和检验过程是否正常，在确认临床及检
不符合要求一次扣２分
作
验过程各环节无异常的情况下，应立即向临床科室报告，并履行签字手续。
及检验登记记项目齐全、准确、书写清楚。
检查登记率、登记合格率要达到100% 。
不符合要求一项次扣０．５分
质
传染病阳性结果及时反馈医生，重点传染病阳性菌株按相关规定保存、转送到相关疾控中心。
不符合要求一次扣２分
量严格执行查对制度：采取标本时查对科别、床号、姓名、检验目的；收集标本时查对科
控别、姓名、性别、联号、标本数量和质量；检验时查对试剂、项目，化验单与标本是否
制相符，以及标本的质量；检验后查对目的、结果；发报告时查对科别、病房。
严格执行《病原微生物实验室生物安全管理条例》等有关规定。
病原微生物样本的采集、运输、储存严格按照《病原微生物实验室生物安全管理条例》等有关规定执行。
严格无菌操作技术和消毒隔离技术规范
医疗废物管理符合规范要求
出现医院感染事件，及时报告医院感染管理科
反本月考核发现存在以下问题，请予改进：
馈
意
见不符合要求一次扣１分
不符合要求一次扣１分
不符合要求一次扣１分
不符合要求一次扣１分
不符合要求一次扣１分
不符合要求一次扣１分
科考核小组年月日。