开工前应准备资料及资料移交清单
工程施工环节资料
工程施工环节资料一、施工前资料准备1. 工程项目资料在施工前，首先要对工程项目的相关资料进行全面了解和准备。
包括该工程项目的规划设计图纸、施工图纸、技术规范、工程量清单、合同文件等。
这些资料是施工过程中的重要依据，对施工的顺利进行起着至关重要的作用。
2. 施工现场资料施工现场的准备是施工工作的基础，要对施工现场的各项情况进行详细调查和评估。
包括施工现场的地形地貌、地质条件、场地大小、周边环境等情况。
通过对现场情况的了解，可以为施工工作的具体安排和实施提供重要参考。
3. 施工物资资料施工工程所需的物资包括人力、材料、设备等。
在施工前要对所需物资进行详细清单的编制，包括物资的名称、规格型号、数量、质量要求、供应商信息等。
只有充分准备好施工物资，才能保证施工工作的顺利进行。
4. 安全防护资料施工现场安全是施工工程的首要任务，要对施工现场的安全防护设施进行充分准备。
包括施工现场的围栏、警示标志、安全帽、安全绳、灭火器等设施。
只有确保安全防护设施的齐全有效，才能预防施工过程中的安全事故发生。
二、施工过程资料管理1. 施工日志在施工过程中，要对施工工作的每一个环节进行详细记录和汇总。
施工日志是对施工工作的一个全面梳理和分析，记录着施工过程中的各项工作内容、进度、质量等情况。
通过施工日志的及时填写和管理，可以帮助项目管理人员及时了解施工进展情况，及时调整工作计划。
2. 施工进度计划施工进度是对施工工作的一个全面规划和安排。
要对施工的时间节点、进度计划、工期安排等进行详细的管理和监控。
通过施工进度计划的合理安排，可以确保施工工程按时完成，有效控制施工过程中可能出现的延误和违约情况。
3. 质量验收资料质量是工程施工工作的根本目标，要对施工质量进行严格监督和验收。
在施工过程中要对施工质量进行检查和评估，及时记录和整理施工质量资料。
通过质量验收资料的管理，可以确保施工质量符合规范要求，提升工程的整体品质。
4. 安全检查资料安全是施工工程的首要任务，要对施工现场的安全情况进行全面检查和整改。
工程施工整套资料明细
工程施工整套资料明细一、前期准备阶段资料1. 项目立项文件项目立项文件是指工程正式立项的文件，包括项目可行性研究报告、建议报告、批准文件等。
立项文件是工程开始施工前必须具备的重要文件，其中包括工程的基本情况、建设内容、建设规模、建设地点、建设单位、建设期限、建设经济效益等内容。
2. 土地出让文件工程施工需要土地出让文件作为依据，其中包括土地出让合同、土地证书、土地规划许可等相关文件。
这些文件是施工单位在土地使用权方面的重要凭证。
3. 立项设计文件立项设计文件是由设计单位编制的工程设计文件，包括工程总平面布置图、建筑结构设计图、给排水、暖通、火灾报警与控制系统设计文件等。
4. 勘察资料勘察资料是指由勘察单位出具的勘察报告、地质灾害报告、灾害治理方案等相关资料。
5. 施工图纸施工图纸是根据立项设计文件编制的具体施工图纸，包括各种专业图纸以及详细的施工工艺图纸等。
二、施工准备阶段资料1. 施工许可证施工许可证是由建设主管部门颁发的施工准入证明文件，也是施工单位正式开工的依据。
2. 施工组织设计文件施工组织设计文件是指施工单位根据设计文件编制的具体施工组织方案，包括施工进度计划、安全生产管理方案、施工技术方案等。
3. 施工进度计划施工进度计划是指施工单位根据设计文件和施工组织设计文件，编制的工程施工的具体时间安排。
4. 施工材料采购单施工材料采购单是指施工单位根据工程施工需要，编制的材料采购清单、供应商名录等相关文件。
这些文件是施工单位在采购施工材料时的重要凭证。
5. 劳动力调配计划劳动力调配计划是指施工单位根据施工需要，编制的具体劳动力调配方案，包括施工人员数量、技术职称、工种分配等。
6. 建筑设备租赁协议建筑设备租赁协议是指施工单位与建筑设备租赁公司签订的建筑设备租赁协议书。
7. 安全生产文件安全生产文件是指施工单位根据国家安全生产法律法规和相关规定编制的安全生产管理制度、安全生产手册等文件。
这些文件是施工单位在施工过程中，保障安全生产的重要凭证。
工程移交清单范本Word文档
引言概述:正文内容:
1.移交文件清单
1.1工程项目信息文件
工程项目计划和进度安排
工程项目设计文件
工程项目报告和评估文件
1.2工程项目文件夹
施工图文件夹
施工监理文件夹
施工质量检测文件夹
工程变更和问题解决文件夹
1.3工程项目合同和协议
监理合同及附件
施工合同及附件
采购合同及附件
1.4工程项目证书和报告
验收证书及附件
测试报告及附件
安全评估报告及附件
2.移交工程物资清单
2.1施工物料清单
钢筋
水泥
砂石
木材
管道和配件
2.2机械设备清单
大型机械设备
小型机械设备
手持工具
电动工具
2.3其他工程物资
电线和电缆
灯具和照明设备
保温材料
防水材料
3.移交工程项目相关许可证和证书清单
3.1施工许可证及附件
3.2监理资格证书及附件
3.3安全生产许可证及附件
3.4环境保护许可证及附件
3.5质量管理体系认证证书及附件
4.移交工程项目在线平台和系统账号清单4.1建设工程在线监管平台账号
4.2施工现场视频监控系统账号
4.3施工现场人员考勤系统账号
4.4工程项目文件管理系统账号
4.5工程项目质量监控系统账号
5.移交工程项目相关资料和资产清单
5.1工程项目图纸和设计文件电子版
5.2工程项目报告和检测报告电子版
5.3工程项目工具和设备清单
5.4工程项目备件和耗材清单
5.5工程项目资产清单
总结:。
工程开工前及开工后施工准备工作计划方案
工程开工前及开工后施工准备工作计划方案一、工程开工前准备工作计划1.完成项目前期准备工作：确定项目需求和范围，编制项目计划和预算，组建项目团队。
2.确定施工方案：根据项目需求和范围，制定施工方案，包括工程流程、工序安排、材料选型等。
3.确定施工计划：根据项目需求和施工方案，制定详细的施工计划，包括施工时间、工期安排、人力资源等。
4.编制施工文件：根据施工计划，编制各种施工文件，包括施工图纸、施工合同、施工方案等。
5.筹备施工材料和设备：根据施工计划和施工方案，确定所需施工材料和设备清单，并进行采购和租赁。
6.办理施工许可证和相关手续：按照当地相关法规和规定，办理施工许可证和其他相关手续。
7.建立施工现场：选址并搭建施工现场，包括临时办公室、临时工棚、仓库、厕所等。
8.确定人员配置和管理体系：根据项目需求和施工计划，确定施工队伍规模和人员配置，建立相应的管理体系。
9.进行安全培训和防护措施：组织施工人员进行安全培训，制定并执行安全措施，确保施工过程安全。
10.执行质量管理措施：组织施工人员进行质量培训，执行质量管理措施，确保工程质量符合要求。
二、工程开工后准备工作计划1.施工人员进场和分组：按照人员配置计划，施工人员按照分组进场，分工负责，确保施工顺利进行。
2.施工材料和设备调运：根据施工计划和施工现场需要，协调材料供应商和设备租赁商，及时调运所需材料和设备。
3.搭建施工现场设施：根据施工方案，搭建施工现场设施，包括围墙、临时工棚、道路等。
4.建立施工设备和测量控制体系：对施工设备进行安装和调试，建立测量控制体系，确保施工质量和进度。
5.准备施工图纸和设计文件：将施工图纸和设计文件提供给相应的施工人员，确保施工按照设计要求进行。
6.协调施工过程中的各方合作：协调施工人员、监理人员、设计人员等各方合作，确保施工过程顺利进行。
7.实施施工计划：根据施工计划，组织施工人员进行各项工作，包括基础施工、结构施工、装饰施工等。
建筑工程从开工到竣工资料全过程
建筑工程从开工到竣工资料全过程一、前期准备阶段：1.项目立项资料：包括项目可行性研究报告、项目立项申请表等。
2.设计资料：包括建筑设计图纸、勘察报告、设计说明等。
3.施工组织设计：包括施工组织设计图纸、施工方案等。
4.合同协议：包括施工合同、监理合同等。
5.施工准备资料：包括施工组织设计深化图纸、工程设备配置计划、材料供应计划等。
二、施工准备阶段：1.进场报备资料：包括进场报备通知书、施工人员进出场登记表等。
2.施工方案：包括总体施工方案、具体施工方案等。
3.进度计划：包括施工总进度计划、月度进度计划等。
4.施工图纸：包括施工详图、施工图纸修改通知等。
5.材料、设备购置资料：包括材料、设备询价单、采购合同等。
三、施工阶段：1.施工日志：记录施工过程、质量检查等情况。
2.租赁设备登记表：记录使用的租赁设备情况。
3.班组工资、施工人员工资单：记录工人工资、班组工资等情况。
4.质量检测报告：对施工质量进行检测的报告。
5.施工指令单：记录施工期间的变更指令。
四、竣工阶段：1.竣工验收资料：包括竣工验收申请表、工程竣工图纸等。
2.竣工报告：记录竣工情况、拍摄照片等。
3.技术交底资料：包括设备技术交底、操作规程等。
4.竣工质量验收记录：记录竣工质量验收情况。
5.完工证书：由施工单位出具，说明工程已完工。
五、工程移交阶段：1.工程移交通知单：由施工单位向业主单位发出的工程移交通知。
2.工程移交材料清单：列明需要移交的各项资料和文件清单。
3.工程竣工决算：包括工程量清单、工程款支付证明等。
4.工程质保书：对工程质量进行保证的证明文件。
以上只是建筑工程从开工到竣工资料全过程中的一些典型资料，具体情况还会根据项目的不同而有所变化。
需要注意的是，确保所有资料的准确、完整和及时提供，可以对工程的进展和质量控制起到重要的作用。
关于工程项目资料编制及移交的相关规定
关于工程项目资料编制及移交的相关规定集团各部门、分支机构、工程项目部：随着国家相关管理部门和发包方、监理方对工程项目管理和工程项目资料的要求不断严格规范，为了提高公司各工程项目管理的质量，协助工程项目部创收更好的工程效益，以及加强工程竣工资料的指导服务和监督管理，同时为优良工程项目做好创优评奖的资料准备，便于高效率审批工程进度款等服务工作。
公司根据工程项目规模分类，编制了《工程竣工资料编制移交清单》，更好地协助指导和监督要求各工程项目部，从工程施工准备阶段开始至工程竣工验收应严格按清单要求编制、收集、整理工程竣工资料，并在工程竣工之日起60天内按清单要求向公司工程监理部移交全套工程竣工资料。
为明确相关工作事项，就工程竣工资料编制、移交工作要求如下：一、工程竣工资料的编制、收集、整理工作由各工程项目部负责，公司工程监理部协助指导和监督。
资料移交工作由公司工程监理部主办，公司相关部门配合和监督。
二、《工程竣工资料编制移交清单》只作为室内装饰和幕墙工程以及配套的室内水电安装工程的竣工资料收集、整理、移交的基本指引，其它工程竣工资料可参照此单编制、移交，并按相关质量验收规范要求增减相应资料。
三、各工程项目部项目负责人在工程竣工后办理工程款结算、退还工程保证金之前，应按《工程竣工资料编制移交清单》要求移交全套资料，并填写《工程竣工资料移交清单目录表》和《工程项目资料移交及事务处理记录审批表》，经公司相关部门审核批准后方可办理。
四、各工程设计项目部项目负责人在办理设计工程款结算、退还工程保证金之前，应按设计工程资料要求移交全套设计图纸并审批后方可办理。
五、已经签订施工合同尚未开工或者正在施工前期阶段的工程项目须严格按照本规定执行。
在月日前工程已经竣工但尚未移交工程竣工资料或者正在施工中期阶段的工程项目，应参照本规定的要求办理工程竣工资料移交，并且基础的工程竣工资料须齐备合格。
六、为了提高工程项目管理的质量和水平，保证工程顺利实施和工程款结算，更好的控制工程风险和创收工程效益。
建设开工前准备资料清单
建设开工前准备资料清单
本文档旨在提供一份建设开工前准备资料清单，以确保项目顺利进行。
以下是所需的准备资料：
1. 项目批准文件：
- 所有相关的项目批准文件及相关许可证的复印件，如建设许可证、环境影响评价批复文件等。
2. 土地及产权文件：
- 土地使用权证书的复印件，以证明项目所在土地的合法使用权。
- 相关的土地出让合同及付款凭证，用以证明土地的取得方式及相关费用。
3. 建设设计文件：
- 建设项目的详细设计文件，包括工程图纸、技术规范等。
- 技术协议或合同文件，如采购设备的合同、施工承包的合同等。
4. 施工组织文件：
- 施工组织设计文件，包括施工方案、安全生产方案等。
- 施工单位的资质证书及相关人员的相关证件。
5. 工程预算及资金证明：
- 建设项目的工程预算，包括设备及材料清单及相关费用。
- 关于资金来源的证明文件，如银行存款证明、贷款合同等。
6. 施工许可文件：
- 施工许可证的复印件，证明项目具备施工条件及合法施工资格。
7. 人员备案及安全文件：
- 施工人员的身份证明文件及相关资质证书。
- 安全生产许可证书及相关安全管理文件。
8. 环境保护文件：
- 环境监测方案及环评报告，确保项目符合环境保护要求。
- 相关的环境保护协议或合同文件，如污水处理设备的购买合同等。
以上是建设开工前准备所需的资料清单，详细准备清单可根据
具体项目的特点进行调整补充。
> 注意：本文档仅作为参考提供，并不能代替具体法律或规定。
在实际操作中，请务必确保所有资料的合法性和准确性。
电力基建技改线路工程资料清单
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11 工程总结
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12 工程资料收集、归档，电子照片整理归档
13 电子化移交
14 工程结算
15 申请余下工程款
16 申请安全保证金
流程与来往文件及资料明细
完成情况
备注
三标年审时要
安全检查 安全检查 安全检查 安全检查 安全检查 安全检查
三标年审时要
如果有创优计划时
安全检查 质监检查 省公司系统检查
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18 中标单位资质报审
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（三）其他
1 施工管理制度备案（项目部备案）
2 提交质监申报资料
3 预付款申请（在工程签订合同并批复开工之后）
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4 开工前期工程管理系统的录入（含合同、前期工程资料等）
二 、施工过程阶段文件及资料
1 班前会及每日安全技术交底（供电局统一发放记录本）
2 安全施工日记
3 施工作业票
√
9 评级记录（路径复测及土石方工程、基础工程、杆塔组立工程、架线工程、附件安装工程、线路防护设施）
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10 材料进场记录及出场登记（供电局物资统一表格，含收集供货商资质及产品质量证明文件）
11 开箱记录，材料进场报审
√
12 供货商资质报审
√
13 组塔、架线等作业指导书报审（含设置表及差异化分析）
√
14 每月停电计划报审
√
22 项目部每月会议记录（按项目部报审人员）
√
23 安全用具、施工机械、设备的台账管理（八步骤）
24 隐蔽工程签证表（基础、接地、压接）
√
25 工程联系单、工程设计变更申请及设计变更通知单
√
26 强条执行记录及报审（每月一次，包括质量、安全两个方面）
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开工前应准备资料
（一）规划许可证（包括附件）；（二）建设工程施工许可证；（三）安监、质监业务委托手续；（四）建筑规划红线验线成果；（五）施工图纸及审查记录；
（六）施工招投标文件、中标通知书及附件；（七）施工合同副本及补充协议；（八）地质勘察报告及地下管线资料；（九）建设单位驻工地代表及授权；（十）建设方指定监理单位，签订监理合同。
(十一)施工单位资料：
（1）企业资质证书、营业执照；
（2）施工企业安全生产许可证；
（3）质量体系认证证书；
（4）项目管理班子人员资格证书、上岗证；
（5）特种工种人员上岗证；
（6）施工组织设计及专项施工方案：
◆施工组织设计；◆脚手架工程方案；◆施工临时用电方案；◆土方开挖方案；◆起重吊装作业方案；◆地桩、支架、组件安装施工方案；◆临时设施搭设方案；◆其他分阶段、分专业施工方案；◆应急救援预案；◆消防专项方案；
◆重大隐患排查方案；◆总的安全文明施工方案；
(7) 进场施工机械（设备）报验；
(8) 进场材料报验；
(9) 对建设单位提供水准点、坐标点复核记录；
(10) 分包资质报审材料；
(11) 外部委托试验室资质文件。
资料移交
（1）根据现场实际施工情况以及现场的实际尺寸，在施工图的基础上修改，最终绘制成竣工蓝图；
（2）培训资料、设备说明书；
（3）施工报验资料；
（4）发电运行记录；
（5）提供《竣工资料签收表》与接收方签字并留底。
（6）竣工资料管理归档
A类：合同文件1．委托监理合同及监理招投标文件2．建设工程施工合同及施工招投文件3.工程分包合同4．各类建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同5．各类合同变更的协议文件6．合同争议调解的文件7．违约处理文件
B类：工程前期文件1.建设项目立项批文2.建设工程规划许可证3.建设用地规划许可证4.建设用地红线图5.单体放样图6.施工许可证7.建设工程质量监督申报表8.
建设项目开工备案表9.建设工程质量检测工作协议及见证检测实施计划书10.质量监督站提供的≤建筑与安装工程质量监督计划≥11.设计施工图审查批复文
件12.消防审查意见书13.抗震审核意见书14.民防审核意见书15.环境评价意见书
C类：勘察设计文件1.工程地质、水文地质勘察报告2.施工图纸3.图纸自审记录4.设计交底及图纸会审会议纪要5.工程变更文件(含监理指令)6.工程设计、技术变更台帐
D类：监理工作指导文件1.监理大纲2.监理规划3.监理实施细则4.监理交底书
E类：施工工作指导文件1.施工组织设计(含施工组织设计报审表)2.分部工程施工方案(含施工方案报审表)3.季节性施工方案(含施工方案报审表)4.其他专项(分项工程)施工方案(含施工方案报审表)
F类：资质资料1.项目监理人员登记表及上岗证2.项目施工人员登记表及上岗证(含施工管理人员变更报审表)3.分包单位资格报审表(含资质资料及人员上岗证)4.成品、半成品供应单位资质报审表(含资质资料)5.工程实验室(包括见证取样送检实验室)资质资料
G类：工程进度文件1.工程开工／复工报审表2.工程暂停令3.工程施工进度计划报审表(含进度计划)4.工程延期报审表5.工期控制台帐6.其他有关工程进度控制的文件
H类：工程质量文件 1.建筑材料报审表2.施工测量放线报审文件 3.砼浇捣令(含砼开盘鉴定)4.拆模报审表5.工程质量问题处理记录及质量事故处理报告6.质量控制台帐7.材料进场验收台帐8.取样见证台帐9.设备选型报审表10.其他有关工程质量控制的文件
I类：工程造价审批文件 1.工程量申报及审批文件 2.工程预付款报批文件3.工程款支付申报表4.工程变更费用报审表5.费用索赔申请表6.造价控制台帐7.其他有
关工程造价控制的文件
J类：会议纪要1.第一次工地会议纪要2.监理交底会议纪要3.监理例会会议纪要4.专题工地会议纪要5.其他会议纪要文件
K类：监理报告1.监理周报2.监理月报3.地基基础、主体结构等分部工程质量评定报告4. 单位工程质量评定报告
L类：监理工作函件1.监理通知单、监理通知回复单2.监理工作联系单3.监理备忘录
4.专题报告
5.工程竣工质量问题初验审查表
6.工程竣工预验收质量问题审查表
M类：工程验收文件1.检验批质量验收记录(含工程报验单)2.陷蔽工程质量验收记录(含工程报验单)3.分项工程质量验收记录(含工程报验单)4.分部工程质量验收
记录(含工程报验单)5.单位工程质量竣工验收记录(含工程竣工报验单)6.竣工
验收报告7.其他有关专业工程的验收记录
N类：监理工作记录文件1.监理日记2.旁站监理记录3.监理巡视记录4.监理抽检记录
5.监理测量资料
6.工程照片及声像资料
O类：监理工作总结1.阶段工作小结2.监理工作总结3.监理业务手册
P类:工程管理往来文件1.建设单位函件2.施工单位函件3. 设计单位函件4.政府部门函件5.其他部门函件
Q类：监理内部文件1.技术性文件2.法规性文件3.管理性文件。