互联网的产品运营心得
互联网产品运营心得
互联网产品运营心得在互联网时代，产品运营成为了一项至关重要的工作。
一款产品如果没有经过精心的运营，就很难在激烈的市场竞争中脱颖而出。
经过多年的从业经验，我总结了一些互联网产品运营心得，与大家分享。
一、重视用户体验在互联网时代，用户体验是产品运营的核心。
用户体验好的产品，自然能够吸引更多的用户，同时也能够提升用户的留存率和转化率。
因此，在产品运营过程中，我们需要时刻把用户体验放在心中。
从页面设计、交互方式、用户反馈等方面入手，不断优化产品的用户体验。
二、数据驱动在互联网时代，数据是产品运营的生命线。
只有通过数据的分析和挖掘，才能够更好地了解用户需求和行为习惯，优化产品功能和体验。
因此，我们需要运用各种分析工具，收集和分析用户数据，不断改进产品。
同时，也需要时刻更新自己的知识储备，跟上最新的数据技术和分析方法。
三、精益创业互联网行业变化极快，市场竞争异常激烈。
要想在这个行业立足，我们需要精益创业。
要想尽可能地降低产品开发和运营成本，采用快速迭代的方式，不断试错和优化。
同时，也需要学会摒弃传统的思维模式和惯性思维，不断尝试和创新，找到自己最佳的产品运营方法。
四、主动沟通在产品运营过程中，与用户的沟通是至关重要的。
我们需要时刻关注用户的反馈和需求，积极回复用户留言和提问，并及时解决用户遇到的问题。
同时，也需要积极主动地与用户沟通，了解用户的真实需求和想法，不断优化产品。
五、团队合作产品运营过程需要多方面的技能和资源，很难由一个人独自完成。
因此，团队合作是至关重要的。
我们需要建立一个高效的团队，充分利用各个成员的专业技能，加强沟通和协作，共同推进产品运营进程。
六、持续学习互联网时代变化太快，要想跟上技术和市场的发展，我们需要持续学习和进修。
我们需要关注行业信息和趋势，了解最新的技术和运营方法，不断丰富自己的知识储备和技能水平，以提高自己的竞争力。
以上是我多年从事互联网产品运营的心得总结。
希望能够对大家有所启发，共同推动互联网产业的快速发展。
互联网产品与运营工作总结
互联网产品与运营工作总结一、引言随着互联网的不断发展，互联网产品与运营的工作也变得愈发重要。
作为一名互联网产品经理，我从事了一段时间的互联网产品与运营工作。
在这段时间里，我积累了丰富的经验和知识，并且取得了一些成果。
通过对这段时间的工作进行总结，我希望能够找出自己的不足之处，并在以后的工作中有所改进。
二、互联网产品开发1.用户需求分析在产品开发的初期阶段，我主要负责对用户需求进行分析。
通过与用户进行沟通和交流，我能够更好地理解用户的需求，并将其转化为产品的功能和特性。
2.原型设计在产品开发的过程中，我使用了一些原型设计工具，如Axure和Sketch。
通过制作原型，我能够清晰地展示产品的功能和界面，以便与开发团队进行沟通和协调。
3.敏捷开发互联网产品的开发过程通常采用敏捷开发的方法。
在过去的工作中，我与开发团队密切合作，进行了持续的迭代和优化。
通过敏捷开发的方式，我们能够更快地将产品推向市场，并及时地根据用户反馈进行调整和改进。
三、互联网产品运营1.用户增长作为一名互联网产品经理，我非常关注用户增长的问题。
通过与市场部门的合作，我能够制定出一些有效的用户增长策略，并通过各种渠道进行推广，从而吸引更多的用户使用我们的产品。
2.用户留存除了关注用户的增长，我还非常关注用户的留存率。
通过进行数据分析和用户调研，我能够找出用户使用产品的痛点，并及时做出调整和改进，以提高用户的满意度和留存率。
3.用户活跃在产品运营的过程中，我注重用户的活跃度。
通过制定一些活动和奖励机制，我能够激发用户的参与度，并提高用户的活跃度。
四、团队合作作为一名互联网产品经理，团队合作是非常重要的。
在过去的工作中，我与开发团队、设计团队和市场团队进行了密切的合作。
通过与团队成员的协调和沟通，我能够更好地完成我的工作，并取得了一些成果。
五、工作反思与展望在过去的工作中，我取得了一些成果，但也存在一些不足之处。
首先，我在产品开发的初期阶段，还需要更加深入地了解用户的需求，并将其转化为产品的功能和特性。
互联网产品运营推广工作总结
互联网产品运营推广工作总结在过去的一段时间里，我有幸参与了产品名称互联网产品的运营推广工作。
在这个过程中，我积累了丰富的经验，也遇到了不少挑战。
通过不断地学习和实践，我们取得了一定的成绩。
以下是我对这段工作的详细总结。
一、产品分析在接手产品名称的运营推广工作之前，我们首先对产品进行了深入的分析。
这包括产品的定位、目标用户群体、核心功能和优势等方面。
产品名称是一款旨在为目标用户群体提供核心功能的互联网产品。
它的优势在于列举产品的优势，如独特的算法、便捷的操作界面、丰富的内容等。
然而，我们也发现了产品存在的一些不足之处，比如列举产品的不足之处，如某些功能不够完善、用户体验有待提高等。
二、市场调研为了更好地了解市场需求和竞争态势，我们进行了广泛的市场调研。
通过对同类型产品的分析，我们发现：1、竞争对手主要集中在列举主要竞争对手，他们的产品在某些方面具有较强的竞争力，但在我们产品的优势方面相对较弱。
2、用户对于互联网产品的需求主要集中在列举用户的主要需求，如功能的实用性、操作的便捷性、内容的丰富性等。
3、市场趋势表明，描述相关的市场趋势，如移动化、个性化、社交化等将成为未来互联网产品发展的重要方向。
三、运营推广策略基于产品分析和市场调研的结果，我们制定了以下运营推广策略：1、内容营销我们创建了优质、有价值的内容，包括文章、视频、图片等，以吸引用户的关注。
这些内容主要围绕产品的核心功能和用户需求展开，例如列举具体的内容主题和示例。
通过博客、社交媒体、论坛等渠道进行内容发布和推广，提高产品的曝光度。
与行业内的知名博主、网红合作，让他们为我们的产品进行推广和宣传。
2、社交媒体营销我们在主流社交媒体平台上建立了官方账号，如微信、微博、抖音等，并定期发布产品动态、优惠活动、用户案例等内容，与用户进行互动和沟通。
利用社交媒体平台的广告投放功能，针对目标用户群体进行精准投放，提高广告的效果和转化率。
组织线上活动，如抽奖、问答、打卡等，增加用户的参与度和粘性。
产品运营管理心得体会
产品运营管理心得体会概述随着互联网的发展，产品运营管理扮演着越来越重要的角色。
作为一名产品运营经理，我在与团队合作的过程中积累了一些心得体会。
本文将从市场调研、用户需求分析、产品规划、上线推广、用户反馈以及数据分析等多个方面进行探讨，总结出一些产品运营管理的心得体会。
市场调研在产品运营管理的早期阶段，进行充分的市场调研非常重要。
通过市场调研，我们可以更好地了解目标用户的需求、竞争对手的产品特点以及市场的趋势。
市场调研可以通过多种方式进行，例如在线调查、访谈、竞品分析等。
在市场调研中，我发现一个关键的问题是要确保调研结果的可靠性和准确性。
为了有效地收集和分析数据，我选择使用客观的指标来评估调研结果。
在数据分析中，我经常使用统计工具来帮助我揭示市场的真实情况。
用户需求分析了解用户需求是产品运营管理的关键一环。
通过用户需求分析，我们可以更好地把握产品方向。
用户需求分析可以通过用户反馈、用户访谈、行为数据分析等方式进行。
在用户需求分析过程中，我发现一个重要的原则是要始终站在用户的角度来思考问题。
我们需要从用户的角度出发，理解他们真正需要的功能和体验。
在产品规划中，我们应该优先满足核心用户的需求，而不是照搬竞品的功能。
产品规划产品规划是产品运营管理的核心环节。
在产品规划过程中，我们需要结合市场需求和用户需求来确定产品的功能和特点。
在产品规划中，我发现一个关键的原则是要保持敏捷和灵活。
随着市场的变化和用户需求的变化，我们需要及时调整产品规划，以确保产品的竞争力和用户满意度。
另外，我还发现一个重要的原则是要注重团队合作。
在产品规划中，我们需要与多个部门和角色进行紧密的合作，例如研发团队、设计团队、市场团队等。
只有通过团队合作，我们才能更好地完成产品规划，并向市场推出高质量的产品。
上线推广产品上线推广是产品运营管理的重要环节。
通过上线推广，我们可以将产品推荐给更多的用户，并扩大产品的市场份额。
在上线推广过程中，我发现一个重要的原则是要根据不同的渠道制定不同的推广策略。
产品运营_工作心得体会
作为一名产品运营实习生，我有幸在为期三个月的实习过程中，参与了多个项目的运营工作，对产品运营有了更加深入的了解。
以下是我对产品运营工作的一些心得体会。
一、理论与实践相结合在实习过程中，我深刻体会到了理论与实践相结合的重要性。
在课堂上，我们学习到了产品运营的基本概念、方法和技巧，但在实际工作中，如何将这些知识运用到具体项目中，却是一个挑战。
通过实习，我学会了如何将理论知识与实际操作相结合，使自己在产品运营工作中更加得心应手。
二、关注产品特点，精准营销在产品运营过程中，了解和熟悉自己的产品是至关重要的。
只有充分了解产品的特点、优势以及目标用户，才能进行精准营销。
在实习期间，我参与了一个电商平台的运营工作，通过对产品的深入研究，我掌握了产品的核心卖点，并针对不同用户群体制定了相应的营销策略，取得了良好的效果。
三、积极沟通，建立良好关系在产品运营工作中，与团队成员、合作伙伴以及客户保持良好的沟通至关重要。
通过实习，我学会了如何与不同背景的人进行有效沟通，建立了良好的人际关系。
在与团队成员沟通时，我注重倾听他们的意见和建议，共同解决问题；在与合作伙伴和客户沟通时，我始终保持真诚、礼貌的态度，赢得了他们的信任和支持。
四、数据分析，优化运营策略数据分析是产品运营的核心环节。
通过分析数据，我们可以了解产品的运营状况、用户行为以及市场趋势，从而为优化运营策略提供依据。
在实习期间，我学会了使用数据分析工具，对产品运营数据进行实时监控和分析，为产品优化和推广提供了有力支持。
五、持续学习，提升自我产品运营是一个不断发展的领域，我们需要不断学习新知识、新技能，以适应市场变化。
在实习期间，我积极参加公司组织的培训活动，学习产品运营的最新动态和行业趋势，不断提升自己的专业素养。
六、总结与反思，持续改进在产品运营工作中，总结与反思是不可或缺的环节。
通过总结过去的经验教训，我们可以不断改进工作方法，提高工作效率。
在实习期间，我定期对自己的工作进行总结和反思，找出不足之处，并制定改进措施，使自己在产品运营方面不断进步。
互联网的产品运营心得
互联网的产品运营心得互联网的产品运营心得范文互联网产品运营是指通过手机电脑网站等平台，对用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度，有针对性地开展用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。
互联网运营是当前最主流的运营方式，需要注意什么问题，以下提出几个对互联网运营的心得体会，希望对大家有所帮助。
互联网的产品运营心得 11、二十一世纪最贵的是什么？团队！现在互联网企业之间的竞争是一种全产品的竞争，而不仅仅是单个产品的竞争。
因为单个产品只能满足用户的部分需求，比如论坛满足讨论的需求；博客满足个人记录和展示的需求；SNS满足记录个人轨迹和窥探他人轨迹的需求；等等。
而多个产品优势互补地联合起来，很可能是乘法效果，可以全方位多层次满足用户的需求。
这就要求产品部本身是一个凝聚力很强的团队，每个产品的负责人除了对自己的产品的优劣势要有明晰的认识，对其他产品也要有相当程度的了解，这样工作时方便充分组织和调度资源。
团队特征还体现在另一个纬度：运营人员、设计人员和技术人员的小团队，运营人在前线打战，想调整和策划什么东西时，设计和技术必须第一时间反应和满足。
总的说来，沟通效率是制胜关键，团队是人组成的，还是人才最贵！2、对你自己负责的产品要有一种喜爱和热情。
做产品运营的都是冲在最前方，和用户零距离接触。
用户很有意思，他喜欢用这个产品的同时，也喜欢和负责这个产品的工作人员“打情骂俏”，难道中国的互联网用户都很寂寞无聊吗：）其实这对产品负责人正好是一个机会，如果你喜欢甚至热爱这个产品，在你和用户的沟通中会显现出来，用户就会被你感染。
他先在感情上接受了你，即使产品有点粗糙有些瑕疵，他也会用下去；如果你是一个例行公事的高高在上的工作人员（严肃死板也不行）他在感情上首先就不会接受你，即使产品本身不错，他也会离你而去。
没办法，人啊是感情动物：）这也就是大家一谈起天朝的机构和企业的工作人员就想问候他们母亲的原因。
互联网运营心得体会
互联网运营心得体会互联网运营是一项关键的工作，对于企业的发展至关重要。
在这个信息爆炸的时代，有效的互联网运营策略能够帮助企业吸引更多的用户，提升品牌影响力，实现商业目标。
在我多年的互联网运营经验中，我总结了以下几点心得体会。
首先，了解目标用户是互联网运营的基础。
在制定运营策略之前，我们必须深入了解我们的目标用户群体。
通过市场调研和数据分析，我们可以了解用户的需求、兴趣和行为习惯，从而有针对性地制定运营策略。
只有深入了解用户，我们才能提供符合用户需求的产品和服务，吸引他们的关注和忠诚度。
其次，内容创作是互联网运营的核心。
在互联网上，内容是王道。
优质的内容能够吸引用户的注意力，增加用户的粘性。
因此，我们需要不断创作有价值、有趣、有吸引力的内容，以满足用户的需求和期待。
同时，我们还需要关注内容的多样性和更新频率，保持内容的新鲜感和时效性。
通过精心策划和执行内容营销计划，我们可以提升品牌知名度，建立用户信任，实现商业目标。
第三，社交媒体是互联网运营的重要渠道。
随着社交媒体的兴起，我们可以通过各种社交平台与用户进行互动和沟通。
通过社交媒体，我们可以了解用户的反馈和意见，及时回应用户的问题和需求。
同时，我们还可以通过社交媒体传播品牌形象，扩大品牌影响力。
因此，我们需要制定社交媒体运营策略，选择适合的社交平台，与用户建立良好的互动关系。
最后，数据分析是互联网运营的关键。
通过数据分析，我们可以了解用户的行为和偏好，评估运营策略的效果，优化运营方案。
因此，我们需要建立数据分析体系，收集和分析相关数据，从中发现问题和机会，不断优化运营策略。
只有通过数据驱动的决策，我们才能做出准确的判断，提升运营效果。
综上所述，互联网运营是一项复杂而关键的工作，需要我们深入了解用户需求，创作优质内容，利用社交媒体进行互动，通过数据分析优化运营策略。
只有不断学习和改进，我们才能在竞争激烈的互联网市场中取得成功。
希望以上心得体会对互联网运营工作有所启发和帮助。
互联网公司产品运营工作总结
互联网公司产品运营工作总结在过去的一段时间里，我在互联网公司从事产品运营工作，经历了许多挑战和机遇，也取得了一些成绩。
在此，我想对这段时间的工作进行一个总结，以便更好地回顾过去、展望未来。
一、工作概述产品运营是一个综合性的工作，需要协调各方资源，以实现产品的优化和用户的增长。
在日常工作中，我的主要职责包括产品的策划与推广、用户需求的收集与分析、用户体验的优化以及数据分析与反馈等。
1、产品策划与推广在产品策划方面，我与产品团队密切合作，参与了产品的定位、功能设计和流程优化等工作。
通过市场调研和竞品分析，为产品的发展提供了有价值的建议。
在推广方面，我制定了详细的推广策略，包括线上线下的活动策划、社交媒体的运营以及与合作伙伴的联合推广等，有效地提高了产品的知名度和用户量。
2、用户需求收集与分析为了更好地满足用户的需求，我通过多种渠道收集用户的反馈，如用户调查、客服反馈、社交媒体评论等。
对这些数据进行深入的分析，挖掘用户的痛点和需求，为产品的改进提供了有力的依据。
3、用户体验优化关注用户在使用产品过程中的每一个环节，从注册登录到功能操作，再到售后服务。
通过优化产品界面、简化操作流程、提高响应速度等方式，不断提升用户体验，提高用户的满意度和忠诚度。
4、数据分析与反馈利用各种数据分析工具，对产品的关键指标进行监测和分析，如用户活跃度、留存率、转化率等。
根据数据的变化趋势，及时发现问题并提出解决方案，为产品的决策提供数据支持。
二、工作成果1、用户增长通过有效的推广策略和优化用户体验，产品的用户量实现了显著增长。
在过去的具体时间段内，新用户注册量增长了X%，活跃用户数增长了X%。
2、用户满意度提升经过不断优化产品和服务，用户的满意度得到了明显提高。
根据用户调查的结果，用户对产品的满意度从具体数值提升到了具体数值。
3、产品优化根据用户需求和数据分析的结果，推动了产品的多次迭代优化。
例如，优化了产品的搜索功能，提高了搜索的准确性和速度；改进了产品的推荐算法，提高了推荐的精准度等。
互联网行业互联网产品开发与运营工作总结
互联网行业互联网产品开发与运营工作总结随着信息时代的到来，互联网行业蓬勃发展，互联网产品的开发与运营成为了行业中不可忽视的一部分。
作为互联网从业人员，我在开发与运营工作中积累了丰富的经验，通过总结与分享，希望能够对未来的工作有所启示。
本文将就互联网产品开发与运营工作进行总结与分享。
一、市场调研与产品规划互联网产品的开发与运营之前，市场调研和产品规划是非常重要的环节。
通过对目标用户的调研，挖掘他们的需求与痛点，可以更有针对性地制定产品规划。
在我之前的工作中，我们针对年轻人的社交需求开发了一款社交APP。
通过对市场调研，我们了解到年轻人更喜欢轻松、简洁的社交方式，因此我们在产品规划中注重了界面设计的简洁性和交互体验的友好性。
二、需求分析与项目管理在互联网产品开发过程中，需求分析和项目管理同样重要。
通过与产品经理、设计师等进行沟通，明确产品需求和功能，合理安排项目进度。
在我的工作中，我们采用了敏捷开发的方法，每两周进行一次迭代，及时调整产品方向和解决问题。
这种方法能够提高团队协作效率，快速响应用户需求。
三、研发与测试在互联网产品开发中，研发和测试是关键的环节。
研发团队需要根据产品规划进行代码编写和功能开发，测试团队则负责对功能进行测试和Bug修复。
在我之前的工作中，我们采用了持续集成和自动化测试的方法，通过编写高覆盖率的测试用例，确保产品质量和稳定性。
同时，我们也尽量减少功能上线前的Bug数量，以提供良好的用户体验。
四、数据分析与运营推广互联网产品上线后，数据分析和运营推广是产品发展的关键环节。
通过收集用户数据，分析用户行为与用户偏好，可以为产品迭代和优化提供依据。
在我的工作中，我们使用了多种数据分析工具，如Google Analytics和数据仪表盘，通过对访问量、用户活跃度和转化率等指标的监控和分析，我们能够及时发现问题和机会，并针对性地进行运营推广工作。
在推广方面，我们采用了多种渠道，如社交媒体、线下活动等，以吸引更多用户。
互联网产品运营专员工作总结
互联网产品运营专员工作总结为期半年的互联网产品运营专员工作即将结束，回顾这段时间的工作经历，我深感获益良多。
在这篇总结中，我将从任务完成情况、团队合作、问题解决以及个人成长四个方面详细述述我的工作经验与体会。
一、任务完成情况在这个职位上，我的主要工作是负责公司旗下产品的运营工作。
从产品上线到现在，我参与了多个项目的推广与运营，取得了一定的成绩。
例如，在产品 A 的推广过程中，我负责了线上渠道的推广，通过投放精准广告、制作优质内容等手段，成功提高了产品的曝光度和用户转化率。
而在产品 B 的上线过程中，我则负责了用户调研与分析工作，通过收集用户的反馈意见，及时修正了产品存在的问题，并提出了改进建议，取得了用户的认可和好评。
同时，在工作过程中，我严格按照产品运营流程进行操作，确保了项目按时完成，并且在每个阶段都有明确的目标和数据指标。
通过合理的数据分析与管理，我优化了产品的推广策略，提升了产品的用户活跃度和留存率。
二、团队合作作为互联网产品运营专员，良好的团队合作是必不可少的。
我与团队成员之间积极沟通，在项目推进过程中与设计、技术、营销等相关部门紧密配合，确保了项目进展的顺利进行。
同时，我也主动分享我在运营方面的知识和经验，帮助团队其他成员更好地完成工作任务。
团队的协作氛围使得整个团队更加融洽，工作效率也得到了提升。
三、问题解决在产品运营的过程中，难免会遇到一些问题和困难，而如何有效地解决问题是我在这段时间里积极学习与实践的内容。
一方面，我积极与技术团队沟通，解决产品上线后出现的Bug及其他技术性问题，并及时向用户反馈解决方案，提高了用户体验。
另一方面，我也主动与用户进行沟通，听取他们的建议与需求，及时采取措施满足用户的期望。
通过这些努力，我能够及时解决问题，不断提升产品质量。
四、个人成长在这次工作经历中，我不仅学习到了很多互联网产品运营的知识和技能，还提高了自己的沟通能力和解决问题能力。
通过与团队成员的合作和交流，我了解到了团队协作的重要性，学会了如何在团队中发挥自己的优势，更好地完成工作任务。
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互联网的产品运营心得
1、二十一世纪最贵的是什么？团队！
现在互联网企业之间的竞争是一种全产品的竞争，而不仅仅是单个产品的竞争。
因为单个产品只能满足用户的部分需求，比如论坛满足讨论的需求；博客满足个人记录和展示的需求；SNS满足记录个人轨迹和窥探他人轨迹的需求；等等。
而多个产品优势互补地联合起来，很可能是乘法效果，可以全方位多层次满足用户的需求。
这就要求产品部本身是一个凝聚力很强的团队，每个产品的负责人除了对自己的产品的优劣势要有明晰的认识，对其他产品也要有相当程度的了解，这样工作时方便充分组织和调度资源。
团队特征还体现在另一个纬度：运营人员、设计人员和技术人员的小团队，运营人在前线打战，想调整和策划什么东西时，设计和技术必须第一时间反应和满足。
总的说来，沟通效率是制胜关键，团队是人组成的，还是人才最贵！
2、对你自己负责的产品要有一种喜爱和热情。
做产品运营的都是冲在最前方，和用户零距离接触。
用户很有意思，他喜欢用这个产品的同时，也喜欢和负责这个产品的工作人员“打情骂俏”，难道中国的互联网用户都很寂寞无聊吗：）其实这对产品负责人正好是一个机会，如果你喜欢甚至热爱这个产品，在你和用户的沟通中会显现出来，用户就会被你感染。
他先在感情上接受了你，即使产品有点粗糙有些瑕疵，他也会用下去；如果你是一个例行公事的高高在上的工作人员（严肃死板也不行），他在感情上首先就不会接受你，即使产品本身不错，他也会离你而去。
没办法，人啊是感情动物：）这也就是大家一谈起天朝的机构和企业的工作人员就想问候他们母亲的原因。
想想上周五金老师说的泡女孩也是如此，其实大可不必花费不菲的金钱和时间，低碳即可，女孩子需要的是一些moments，一些feelings，你要学会感染她：）3、把握用户需求
用户需求这块我还是想单独列出来说，因为太重要了。
一个成功的PM，不仅需要把握用户需求，更关键的是对用户需求做严格的分类：
首先划分用户层次，知道哪些是基础用户，哪些是网站高端用户，哪些是有一定话语权和影响力的意见领袖，不同的用户需求是不一样的，我们不能做到面面俱到，但是最起码可以做到心中有数，在设置用户策略的时候有个短、中、长的规划，像Pony的讲话显示，腾讯已经发展到可以静下心来研究一些高端用户的阶段了；
其次，用户需求是一定要分级的，哪些是基本需求需要一定满足？哪些是大众化的'需求需要雕琢？哪些是比较高端的需求但需要缓慢过度？根据这些用户以及需求的分类，做出可以量化的产品设计实施的优先级，通过全局把握来分阶段按计划实施。
同时，要谨慎面对来自用户的建议和反馈，因为很多建议和反馈都只是基于特定用户而来，一定要加以分析之后再跟自己整体策略比照再执行。
4、商业化的阶段的不同做法
做免费用户或者免费产品终归有一天要过度到商业化阶段，因为，互联网公司终究还是个公司，公司是要赢利的。
不管是实行VIP的收费策略，还是实行广告或者隐性广告制，都需要做用户分离，把可收费用户和免费用户分离开来，拉大他们之间的差异化服务。
当然，这一切就需要重构了，要说的内容太多，也算有一些经验沉淀和商业机密在里头，这里不再多说。
总的说来，做产品运营要求软性技能更多，人际交往和沟通能力要不错，做得好升迁后自然就是产品经理了。
工作中最爽的是你和你的用户有种一道成长的感觉，即使你不懂你的用户的专业，但你促进提升了他的专业技能和生活，这种感觉有如现在粉丝和明星互动频繁一起成长的味道，很多明星和粉丝已经互把对方当作生命中非常重要的部分。