模具设计年终工作总结
模具年终工作总结（精选7篇）
模具年终工作总结（精选7篇）模具篇1一：自立互学方式：对新入职员工安排一定时间针对工种安全机床性能工件原理进行的理论学习和实际培训，考核通过方可正式上岗。
定期组织员工进行相关的操作和各种技能的交流活动，提供一个共同学习提高的平台。
二：走出去请进来的方式：对某些特种设备可以派相关人员去设备厂参加各种培训。
外培人员再回来传授一批，带动一批。
也可以请相关的专业人员来我公司组织员工进行培训。
三：油品的管理：润滑油对机械设备可等同与人体的血液一样重要，正确使用合格的润滑油可以廷长设备的使用寿命，降低设备的故障率，提高利用率。
1：合格的润滑油品一目前在成品油入库检验我公司也没有相关的检测设备，油品供应商对部分油品不能提供合格证或第三方检验证明，只能靠目测和经验来鉴定油品质量，2：正确使用：1)：本年度中后期也对油品进行了相关的工作按排，但因管理制度的不细致人员的调动更换，新员工对油品的不熟悉，在使用和库存管理上的要求有所下降，目前还发现有的操作工将含水油加入设备的，合格油品容器与废油品容器混用的情况，尽快制定油品的详细管理规定，加大使用过程控制，保证油品的正确使用和废油的及时回收。
2)：分批组织操作、维修工针对所使用、维修责任区内的设备进行润滑点润滑部位，润滑油的牌号、使用更换周期的要求进行讲解。
3)：编制设备的润滑油更换、过滤周期表，油品领用去向，做到有据可查。
加强监督检查。
四：备品备件的出入库管理、维修成本的控制;公司主要设备大多是在20__年至20__年安装投入使用，此类设备的滤芯、液压油、易损件也相继进入了一个更换、调整维修周期，相对前两年备品备件的零星、单件、单批采购，零库存。
转变成批套;维修量的增加，对维修成本的控制就显得相对重要啦。
备品备件的出入库管理1：备品备件的采购及入库验收：主要配件采购原则上以设备生产厂商提供为主，验收环节上应由有相关经验的质检员检验，而不是流于表面形式;拒不合格品于入库前。
模具制作工年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这充满挑战与收获的一年里，我作为一名模具制作工，始终秉持着敬业、创新、务实的精神，为实现公司的生产目标贡献了自己的力量。
现将我在本年度的工作情况进行总结，以便更好地提高自己的业务水平和工作效率。
一、工作概述1. 工作内容本年度，我主要负责公司各类模具的设计、制作、调试及维护工作。
具体内容包括：（1）根据产品设计要求，进行模具结构设计，确保模具的精度和稳定性；（2）按照设计图纸，选用合适的材料，进行模具加工；（3）对加工好的模具进行调试，确保其满足生产要求；（4）对模具进行日常维护，延长其使用寿命。
2. 工作成果（1）完成各类模具设计30余套，其中新产品模具设计10套，改进模具设计20套；（2）完成模具加工50余套，其中包括精密模具、注塑模具、冲压模具等；（3）调试成功模具30余套，确保了生产线的正常运转；（4）对现有模具进行维护，提高其使用寿命，降低维修成本。
二、工作亮点1. 技术创新（1）针对生产过程中出现的问题，提出并实施多项技术创新，如优化模具结构、改进加工工艺等，提高了生产效率，降低了生产成本；（2）成功研发新型模具，为公司节省了大量采购成本。
2. 团队协作（1）与设计、生产、质检等部门紧密配合，确保模具质量；（2）在团队中发挥传帮带作用，帮助新员工快速成长。
3. 主动担当（1）主动承担紧急任务，确保生产进度；（2）对工作中出现的问题，主动查找原因，并提出解决方案。
三、工作不足1. 技能水平有待提高（1）在模具设计方面，还需加强对新材料、新工艺的学习；（2）在模具加工方面，还需提高加工精度和效率。
2. 时间管理能力不足（1）在工作中，有时会出现时间安排不合理的情况，导致工作效率降低；（2）在项目推进过程中，对时间把握不够准确，影响了项目进度。
四、改进措施1. 提升技能水平（1）加强专业知识学习，提高自身综合素质；（2）积极参加各类培训，学习新技术、新工艺；（3）在工作中，不断总结经验，提高解决实际问题的能力。
模具年度总结报告范本(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，模具行业在保证产品质量的同时，也在不断追求效率与成本的优化。
在过去的一年里，我司在模具设计、制造及服务等方面均取得了显著成绩。
现将模具年度工作总结如下：二、工作回顾1. 项目执行与交付- 本年度共完成模具设计项目XX个，制造项目XX个，交付率100%。
- 在保证项目进度的同时，严格把控质量关，客户满意度达到95%以上。
2. 技术创新与研发- 引进并应用了XX项新型模具设计软件，提高了设计效率和准确性。
- 研发了XX款新型模具结构，有效降低了生产成本，提升了产品性能。
3. 设备升级与维护- 更新了XX台关键设备，提高了生产效率及产品质量。
- 定期对生产设备进行维护保养，确保设备稳定运行。
4. 团队建设与培训- 组织开展了XX次内部培训，提升了员工的专业技能和综合素质。
- 优化了团队结构，加强部门间的协作与沟通。
三、成绩与亮点1. 效率提升- 通过优化工艺流程，缩短了模具制造周期，平均缩短了XX%。
2. 成本控制- 通过技术创新和设备升级，降低了原材料消耗，节约成本XX万元。
3. 产品质量- 产品一次合格率达到了XX%，客户投诉率较去年同期降低了XX%。
4. 市场拓展- 积极参加国内外行业展会，拓展了XX个新客户，市场占有率提升了XX%。
四、存在问题与改进措施1. 问题- 部分模具设计周期较长，影响项目进度。
- 部分员工专业技能不足，影响产品质量。
2. 改进措施- 加强与客户的沟通，提前规划项目进度，确保按时交付。
- 加强员工培训，提升专业技能，优化团队结构。
五、展望在新的一年里，我司将继续秉承“客户至上、质量第一”的原则，不断提升模具设计、制造及服务水平，为客户提供更优质的产品和服务。
具体目标如下：1. 提高模具设计效率，缩短设计周期。
2. 优化生产工艺，降低生产成本。
3. 加强技术创新，提升产品竞争力。
4. 拓展市场，提高市场占有率。
最后，感谢全体员工的辛勤付出，让我们携手共进，共创模具行业美好未来！六、结语本年度模具工作总结到此结束，敬请领导和同事们批评指正。
模具设计年度工作总结(6篇)
模具设计年度工作总结（6篇）模具设计年度工作总结（精选6篇）模具设计年度工作总结篇11-11月份我们认真完成各项工作，用自己的实际行动不断地提高自我、超越自我，与集团公司共同发展进步。
20__年初在集团公司领导的带领下，我们认真贯彻执行“精益生产”管理模式，努力发现生产中存在的浪费和不合理现象，找出原因并积极协调解决，从根本上杜绝和减少不必要的浪费，达到了降低生产成本提高生产效率的目的。
同时加强了人员、设备、安全、场地等方面的管理力度，提高了整体形象，使我们分厂在新厂区有了一个崭新的面貌。
针对制件铸造厂的管理，我作为厂长主要做了以下几方面工作：一、人员管理方面：精简人员，降低消耗。
为了积极响应公司号召，精简人员降低生产成本，我们对全分厂人员进行工资对比、业务操作熟练程度排名等，用末位淘汰制将不合格人员逐步淘汰出局，至今压铸车间已由107人精简至93人，修整车间由94人精简至85人，提高了员工工资水平，调动了全员生产积极性，做到了提高生产效率降低生产成本。
二、生产计划方面：加强生产计划的分解协调，保证生产任务的按时完成。
因为对制件和生产计划比较了解，所以由我亲自调度督察，在生产旺季和有加急特殊生产任务时，经常加班加点的分解协调，不光保证本分厂按时完成，还不断督促后工序及时转件及时加工，因此1-11月份制件铸造厂无一项生产计划拖期。
三、精益生产方面：加大节资挖潜力度，不断改进提高。
为了深入推行“精益生产”管理模式，我制定出详细全面的改进提高计划，利用班前班后会宣传鼓励全员参与，并在班组长和技术骨干之间进行贯彻落实具体改进措施。
至11月份压铸及修整分厂共计改进提高各类工艺项，累计节约资金多万余元。
其中利用煤气加热取代电热柄加热一项改进就节约资金余万元/年。
轮护板、销块甲等制件改用研磨工艺替代手工掰件，不仅提高了工作效率，而且节约了大量人力物力，年节约资金万余元。
因此，今后我们工作的重点----充分开发利用员工的智慧、经验，不断改进提高，做到精益生产、精益求精。
年终总结模具工作总结6篇
年终总结模具工作总结6篇年终总结模具工作总结篇1时间一点点的流逝，转眼间20xx年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。
在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。
现将这一年的工作做如下总结：一、产品产量方面在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调，采取有效积极预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。
20xx年共生产成品xxxx 万件，数量xxx万只，达到产值：xxx亿元，较去年同比增长25%.二、产品质量方面在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品，提供顾客满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量控制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。
四、6s现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种精神，深入现场，积极探索，对发现的问题形成《6s日常检查表》，对不符项下达整改单，强化处罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6s知识和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节，使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。
模具设计年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国模具行业取得了长足的发展，作为模具设计人员，我深感责任重大。
现将我在本年度的模具设计工作做一个总结，以便更好地迎接未来的挑战。
二、工作回顾1. 模具设计项目完成情况本年度，我共参与了10个模具设计项目，其中5个为新产品研发项目，5个为现有产品升级项目。
在项目实施过程中，我严格遵守公司质量管理体系，确保每个项目都能按时、保质完成。
2. 技术创新与改进（1）优化设计流程：通过对现有设计流程的分析，我提出了优化方案，使设计周期缩短了15%，提高了设计效率。
（2）引入三维设计软件：本年度，我成功将三维设计软件应用于模具设计，使设计效果更加直观，提高了客户满意度。
（3）创新模具结构：在项目实施过程中，我针对不同产品特点，创新模具结构，提高了模具的稳定性和使用寿命。
3. 团队协作与沟通（1）加强内部沟通：本年度，我积极参与团队内部沟通，与同事分享设计心得，共同提高设计水平。
（2）与客户保持良好沟通：在项目实施过程中，我主动与客户沟通，了解客户需求，确保设计满足客户期望。
三、工作亮点1. 提高设计质量：本年度，我设计的产品模具合格率达到98%，较去年提高了5个百分点。
2. 优化设计周期：通过优化设计流程和引入三维设计软件，本年度设计周期缩短了15%，提高了工作效率。
3. 提升客户满意度：在设计过程中，我注重客户需求，使设计的产品得到客户的高度认可。
四、不足与反思1. 不足（1）对新技术掌握不够熟练：虽然本年度我引入了三维设计软件，但对其应用还不够熟练，需要进一步学习。
（2）项目经验不足：由于参与的项目数量有限，我在处理复杂项目时，仍存在一定困难。
2. 反思（1）加强学习，提高自身技能：针对不足之处，我将加大学习力度，熟练掌握新技术，提高设计水平。
（2）积累项目经验，提高应对复杂项目的能力：在今后的工作中，我将主动参与更多项目，积累经验，提高应对复杂项目的能力。
五、展望未来1. 提高自身综合素质：在今后的工作中，我将不断学习，提高自己的综合素质，为我国模具行业的发展贡献自己的力量。
模具设计师年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，我作为模具设计师，在公司领导和同事们的关心与支持下，努力工作，不断提升自己，取得了一定的成绩。
现将我的年度工作总结如下：一、工作回顾1. 项目完成情况过去的一年，我参与了多个模具设计项目，包括但不限于以下：（1）XX项目：负责该项目的模具设计工作，包括产品结构分析、模具结构设计、模具加工图纸绘制等。
在项目实施过程中，与相关部门保持良好沟通，确保项目顺利进行。
（2）YY项目：负责该项目的模具设计工作，包括产品结构分析、模具结构设计、模具加工图纸绘制等。
在项目实施过程中，针对客户需求，优化模具结构，提高产品性能。
（3）ZZ项目：负责该项目的模具设计工作，包括产品结构分析、模具结构设计、模具加工图纸绘制等。
在项目实施过程中，积极与客户沟通，确保模具设计符合客户要求。
2. 技能提升（1）学习新知识：为了适应行业发展趋势，我主动学习相关知识，如3D建模软件、模具设计软件等，提高自己的专业技能。
（2）参加培训：积极参加公司组织的各类培训，拓宽视野，提升综合素质。
（3）交流学习：与同事交流设计经验，取长补短，共同进步。
二、工作亮点1. 提高设计效率通过不断优化设计流程，提高设计效率。
例如，利用3D建模软件进行产品结构分析，快速确定模具结构；利用模具设计软件进行模具设计，提高设计精度。
2. 优化模具结构针对项目需求，优化模具结构，提高产品性能。
例如，在YY项目中，针对客户需求，优化模具结构，提高产品强度；在ZZ项目中，针对客户需求，优化模具结构，提高产品精度。
3. 提升团队协作能力与团队成员保持良好沟通，共同推进项目进度。
在项目实施过程中，主动承担责任，积极解决问题，为团队创造价值。
三、不足与反思1. 理论知识储备不足虽然我积极参与培训和学习，但理论知识储备仍有待提高。
在新的一年里，我将加强理论学习，提高自己的综合素质。
模具设计年终总结8篇
模具设计年终总结8篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间又过去了。
回顾过去，我在模具设计领域中不断摸索、学习和成长。
在这个过程中，我不仅积累了丰富的经验，也取得了一定的成果。
下面，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期为未来的发展提供有益的借鉴和启示。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为模具设计师，致力于提高模具设计的效率和精度，降低生产成本，同时满足客户的需求。
我通过不断学习和实践，不断提升自己的专业素养和技能水平，以实现上述目标。
二、工作经验与成果1. 模具设计效率提升在模具设计过程中，我积极采用先进的设计软件和工具，提高设计的自动化程度，减少了人为操作的错误，提高了设计效率。
同时，我通过优化设计流程，合理分配工作时间，确保项目能够按时、高质量完成。
2. 模具精度与成本控制在模具设计中，我注重提高模具的精度和可靠性，通过优化设计方案，选用高品质的材料，以及采用先进的制造工艺，确保模具的制造质量和性能。
同时，我积极与制造部门沟通协作，优化制造工艺，降低生产成本。
3. 客户需求满足我始终以客户的需求为导向，积极与客户沟通，了解其需求和期望。
在模具设计中，我充分考虑客户的实际情况和使用场景，提供个性化的解决方案，确保能够满足客户的需求。
4. 团队合作与沟通在团队中，我注重与成员之间的沟通和协作，共同完成项目任务。
我积极参与团队讨论，提出自己的见解和建议，为团队的发展贡献自己的力量。
同时，我也注重与团队成员之间的相互学习和交流，共同提升团队的整体实力。
三、面临的挑战与解决方案1. 复杂的设计需求在模具设计中，有时会遇到一些复杂的设计需求，需要我具备更强的专业素养和技能水平。
针对这些问题，我通过不断学习和实践，提高自己的专业素养和技能水平，以应对各种复杂的设计需求。
2. 制造过程中的问题在模具制造过程中，有时会出现一些意外情况或问题，需要我及时处理和解决。
我积极与制造部门沟通协作，共同寻找问题的原因和解决方案，确保模具能够按时、高质量完成制造任务。
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模具设计年终工作总结篇一：XX年度模具设计总结XX年模具设计年终总结时光荏苒，岁月如梭，转眼间XX的年坎即将跨过。
回首XX，心中不禁无限感概。
XX对我来说，是很重要的一年。
这一年里，我面临了新的挑战与机遇。
非常感谢公司给我这个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步。
在此，衷心感谢各位领导及各位同事的大力支持与帮助，让我的工作能够顺利开展。
一年即将过去，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做得更好。
一年过去有收获也有缺失，有坚定也有迷茫，有激进也有蹉跎。
不过大体方向还算明确，我对模具还是充满期望的，因为从校园到社会我个人认为模具设计还是具有很强的挑战性的。
不光是模具所包含的零部件烦杂多变，还有在模具当中存在微小细节的难度，哪怕是一个螺钉孔的位置，大小，都会在你的一时疏忽下犯下大错，所以模具设计还是很有压力的。
不过我相信只要功夫深，敢于面对错误，肯去总结经验，随着一步步的积累，这些细节错误总会慢慢的减少的。
当然我相信好的习惯是日常工作当中培养的，从每个细节开始，例如图档的整理还有文件的命名，这都是能够让自己简介明确的去工作。
下面是我一年下来的工作大概，我今年的2月份进厂，起初我被安排在钳工组学徒，说实话刚从事钳工感觉很是着急，因为每天重复同样的工作，钻孔，攻丝，磨床。
着急的是我刚接触模具领域，这些我接触的零碎零件到底是干什么用，用在哪里，我一无所知，一两个月过去我已经消除了我的浮躁，我也开始带着疑问去干活，我开始去看看零件图，也对比零件安装部位去看师傅是怎样进行装配的，慢慢再熟悉一个月，我也开始去尝试着去跟师傅一起装配，当看着小零件一个个的装配到模具上，心情还是很高兴的，当然在过程当中如果稍有疏忽，推杆放错位置，或者方向摆错，那是想死的心都有了，整幅模具拆开再重装。
体会最深的应该是模具面好400B的模具了，光是斜顶，直顶就有五六十根，记得那天我独自在装配，光是斜顶直顶我就装了半天，下午快下班了，我终于完成了整幅模具的组装，但希望越大失望就越大，发现拉料杆没装，这意味着整幅模具拆开重装。
经过这次我也在以后的工作中保持了警惕。
9月份，我调动到了设计部，刚进部门就有种说不出的忙碌感，光听听键盘敲打声还有鼠标点击声就感觉到了分秒必争，面对电脑，面对制图软件我很是茫然，好久好久没有接触过软件，感觉一切都很生疏，我只好一步步的去熟悉，多问多学，起初一个多月我都在帮助周边的同事，帮他们整理发模资料，用完成些装配图，这对我去了解模具结构是个很好的锻炼，我也很耐心的一幅幅的去完成，但效果却不如人意，对于组装图来说最重要的是简明易懂，但我没有抓住重点，该表示的没表示，烦杂没必要都表示的我却表示出来，这让组装图显的毫无意义，之后我经过同事的耐心指点，抓住窍门去完成了工作，从而也慢慢的熟悉了软件。
接下来就是忙碌的工作了，随着大批项目下达，我们部门也步入了水生火热当中，当然我也开始得到了锻炼，我开始去完成零件图还有线切割还有料单填写，看似简单的工作但要想把它做好却不简单，有很多很多细节要去注意，拿零件图来说，师傅要拿着你的零件图去划线钻孔，磨床要拿你的图去磨，哪怕一个位置或尺寸标错所影响的加工周期都会延误，更不用说浪费了下面工人的人力。
线切割是一个比较重要的工作，小零件的成形很多需要线切割来完成，相对于快走丝，中走丝是个细心活，线切割稍有取错将面临零件报废的危险，也有该成形的地方没成形，影响了加工，要出现二次成形。
其中，镶芯的线切割取图显的十分重要，稍有偏差将会给公司带来不必要的麻烦。
下料也是一门学问，如何拼料，如何在保证零件质量问题下去节省材料，不要去漏下也不要多下，附图要精确，这都是要细心去完成的事。
在我完成的模具当中，遇到最困难的就是237B，镶芯，斜顶，镶件全都是淬火料，这让人很是紧张，稍有不慎就会报废，也是在这副模具中我犯了低级错误，斜顶杆没有割到位，二次加工，镶件两件编号混淆两个小镶件报废，这些都是可以避免的，但我没有做到细心，精确，导致了错误的发生。
不过，在一次次的出图当中我也学到了很多知识，这是学校里所学不到的。
展望XX，不管我在公司从事什么工作，我相信只要耐心，仔细，精准，谨慎是没有做不好的，当然不能太过重视量，“质”才是检验能力的标准，也只有“质”上去了，后期的加工才会少出错，工期才会按时的完成，这样才不会影响到我下一步该做的工作，这样我才能事半功倍。
如此的良性循环我相信久而久之我的“质”“效”相互辉映，我的工作也能轻松的去完成。
我也有信心我能够养成这种良好的工作习惯。
这是本人XX年度工作总结，XX已经过去，XX希望我们能够更好的去完成公司下达的任务，也希望公司在行业领域上越走越好，做大做强，成为行业中首屈一指的品牌企业。
篇二：模具设计专业的员工年度工作总结年度工作总结一年的时光悄然逝去，回首即将过去的一年，自己也经历了许多的事情，也学习到了很多。
在公司领导和同事的帮助下，对公司的经营及企业文化已经有了进一步的认识，更加明确了自己的工作方向和工作目标，现将今年的工作内容及感想汇报如下：在工作中，我主要从事全钢子午线活络模具的三维造型，样板、分瓣图、整圈电极角度的计算，以及侧板白字和商标的造型的绘制工作。
在这些时间的工作里，还是比较顺利的，能够比较好的完成每天要求的工作。
但是今年七月份的时候，由于自己的失误，未明确图纸的剖面，而使得朝阳两幅模具需要局部电焊，然后重新电打，对此我感到很抱歉，在以后的工作里都应保持细致的心态去面对工作。
对一些图纸的绘制以及其他的一些计算，虽不复杂，但需要认真检查核对。
对于易出现问题的细节，要谨记，勿使重蹈覆辙。
认真分析图纸，揣摩设计者的设计意图，更好的去绘制造型。
在技术上，仍要不断的向师傅学习，如在对于多个节距相关的花纹的处理，以及模具的加工工艺，和以后电极编程的学习多认真思考。
若在空余时间里，在车间电火花处观看电火花实际操作的细节流程，多与实际操作的员工多交流，更加熟悉电火花实际加工过程。
虽然，现在自己主要从事钢模的三维造型的工作，但对于模具商标，结构设计部分却不甚了解，在以后的时间里也应学习商标、结构的相关知识，加强对整套模具的综合理解，为以后更好的工作打下基础。
在面对每天许多工作，也应该有一个好的身体，由于工作性质的原因，久坐而缺乏锻炼，而应养成良好的生活习惯，多参加锻炼，以饱满的热情面对以后的工作。
在公司中，我得到领导和同事的关心和帮助，与大家在一起愉快的工作，很感谢你们的支持和鼓励。
回首一年的工作，我得到了成长与进步，但在某些方面仍然有许多的不足。
在以后的工作中，我也将不断完善自己，以一个新的面貌面对工作和生活。
技术部李文XX，12，13篇三：模具设计工作总结总结首先我要感谢在这一年的时间里，公司领导耐心的教导以及同事们热心的帮助使我学会了很多书本以外的东西，同时也完成了自己每一次定下的子工作目标。
其次，为了更好的做好今后的工作，为公司争取更大效益，本着总结经验、吸取教训的态度，本人现在对这段时间的工作及学习成果作出以下总结：1.新模具的验收及验收报告的整理；2.返修模具的验收；3.学习了解了模具在生产过程中出现的问题及解决方法；4.与模具厂沟通解决模具修改过程中出现的问题；5.完成了10个方案花纹图的三维设计，这项工作使我大学所学学有所用，更深刻明白了创新应与实践相结合；6.编辑修改了活络模型腔和模套的验收管理制度以及干冰清洗规定；7.针对弹簧气孔套这项新技术进行了学习并跟踪试验，为后期技术成熟大面积运用弹簧气孔套技术积累经验。
在此期间还负责编写了关于弹簧气孔套的使用、维护及保养的相关规定，使自己的多方面能力得到了进一步提升；8.跟踪解决雪地胎生产过程中出现飞边杂质问题，避免以后工作中出现类似问题。
以上便是这一年来我的工作及学习成果的概况。
对于涨工资的问题，我认为员工不管学历如何，随着经验的丰富，工作能力的提高，原先的收入不可能满足也是人之常情，公司能为员工着想，在物质方面或者精神方面给予鼓励和肯定，势必会让员工产生强烈的认同感与归属感，在一个和谐的环境氛围里工作，公司的效益也会节节攀升的。
当然作为一个还算半个公司新人的我来说，在这一年里也发现了自己的不足之处，就是语言表达能力还是有些欠缺，尤其写报告总结之类的文字工作，不过我依然会继续努力，坦然面对工作上的挑战与压力，分析错误的原因，吸取经验教训，少犯错误，争取未来在模具（轮胎）设计与维修的专业方面取得更大的成绩，回报公司的大力栽培之情。
总结撰写人：万军锐XX年8月23日篇四：模具部年终工作总结篇一：模具车间工作总结XX年模具车间工作总结我们告别成绩斐然的XX，迎来了充满希望的XX。
过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。
XX年,在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，完成工作任务，一、XX工作总结1、XX年开发新注塑模具91付，自主开发78付，模具产值80万左右。
注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值30左右。
外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具，共12付，模具产值万。
2、XX年5月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作。
3、车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，改变为考核工资。
考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想。
4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生产效率降低了生产成本。
5规范模具的维修方法，降低产品的不合格率，对于模具生产量比较大，容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。
二、XX年工作不足1、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长。
2、模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。
3、车间管理上，坚持每周有计划，责任明确到人，考核制度还不够健全。
三、 XX年的工作知道思想1、提高模具开发的能力，加快模具开发进度。
2、提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进行车间内部培训，让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验，学习先进技术。
通过消化吸收国内先进模具，提高模具设计开发能力3、加强模具供应商管理，寻找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有很大提高。
5、提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产线为主导思想。
通过考核办法优化，调动员工的积极性。
达到提高速度、提高质量的目的。
模具车间：张英本XX-1-5篇二：模具工年终小结模具工年终小结这个阶段,我刚进公司不久,对模具行业和项目管理也是慢慢从零开始的摸索学习阶段。