行业分析07年旅游行业投资策略
旅游项目投资分析报告
旅游项目投资分析报告一、概述随着人们生活水平的提高，旅游业不断蓬勃发展，成为各国重要的经济支柱产业之一。
本报告旨在对旅游项目进行投资分析，评估其可行性和回报潜力，从而为投资决策提供必要的依据。
二、市场分析1. 市场规模和增长趋势通过对旅游市场的调研和统计数据的分析，可获得该地区旅游市场的规模和增长趋势。
根据相关报告显示，该地区旅游市场规模呈逐年增长的趋势，对旅游项目的需求持续增加。
2. 潜在需求和目标客户分析目标客户的特征及其需求，确定旅游项目的潜在市场。
根据市场调查发现，该地区的目标客户主要包括家庭旅游、年轻夫妇旅行以及高端游客。
他们对于旅游项目的需求主要包括文化体验、休闲度假、户外探险等。
三、投资评估1. 成本分析评估旅游项目的投资成本，包括基础设施建设费用、设备投资、营运费用等。
通过合理的成本估计，可确定项目的总投资额。
2. 收益预测通过对旅游项目的收益进行预测，包括门票收入、餐饮收入、住宿收入等。
结合市场需求和竞争情况，对项目的可行性进行分析，并预测项目的年度收益。
3. 投资回报率分析通过计算投资回报率，评估项目的经济效益。
投资回报率是指项目的净利润与总投资额之间的比率，可帮助投资者直观地了解投资项目的盈利能力。
四、风险分析1. 政策风险通过对政策环境的分析，评估旅游项目可能面临的政策风险。
政府的相关政策如法律法规的变化、旅游政策的调整等，都可能对项目的经营产生一定的影响。
2. 市场风险考虑市场竞争和市场需求的不确定性，对投资项目的市场风险进行评估。
竞争对手的崛起、市场需求的波动等都可能对项目的发展和收益产生影响。
五、投资建议根据市场分析、投资评估和风险分析的结果，提出针对该旅游项目的投资建议。
该建议应考虑项目的可行性、风险和回报潜力，为投资者进行决策提供参考。
六、结论通过对旅游项目的投资分析，我们得出结论：该旅游项目具备一定的发展潜力和回报潜力，但也存在一定的市场和政策风险。
在充分考虑风险和回报的情况下，我们建议投资者在权衡利弊后进行决策。
旅游业的目标市场定位如何选择合适的目标市场和定位策略
旅游业的目标市场定位如何选择合适的目标市场和定位策略在如今的经济发展环境下，旅游业正日益蓬勃发展，成为各国重要的经济支柱之一。
然而，在竞争激烈的旅游市场中如何选择合适的目标市场和定位策略成为企业们需要面对的重要问题。
本文将探讨旅游业的目标市场定位，以及如何选择合适的目标市场和定位策略。
一、目标市场选择选择合适的目标市场是实施市场定位的基础，因为不同的市场有着不同的需求和偏好。
那么，如何选择合适的目标市场呢？1. 市场需求分析：将旅游市场进行细分，并分析各细分市场的特点和需求。
可以通过市场调研、分析旅游数据、了解旅游趋势等方式来获取信息，进而找到适合自己产品或服务的目标市场。
2. 竞争对手分析：了解竞争对手选择的目标市场，分析其目标市场的特点和市场份额。
通过对竞争对手的分析，可以找到一些空白市场，避免和同类产品直接竞争。
3. 公司资源分析：评估自身企业的资源能力和优势，选择与之匹配的目标市场。
如果企业拥有丰富的资源和特色，可以选择以此为基础来选择目标市场，实现差异化定位。
4. 市场规模和增长率：选择市场规模庞大且增长率较高的市场，可以获得更大的商机和利润空间。
然而，也需兼顾市场的竞争程度和进入壁垒。
二、定位策略选择目标市场确定之后，企业还需选择合适的定位策略，以使产品或服务更加突出，与竞争对手区分开来。
1. 产品差异化定位：企业可以通过开发独特的产品特色来进行差异化定位。
例如，提供特色旅游线路、创新的旅游活动等，以满足消费者个性化的需求。
2. 价格定位：通过价格策略来定位，可以吸引不同层次消费者。
高端市场可以提供高价位的奢华旅游产品，中低端市场可以提供更加亲民的价格策略，以满足不同消费水平的需求。
3. 营销渠道定位：选择适合目标市场的营销渠道，如线上渠道、线下渠道、经销商等。
根据目标市场的特点和消费者使用渠道的偏好，选择合适的渠道进行宣传和销售。
4. 品牌定位：通过品牌建设来进行定位。
企业可以通过塑造独特的品牌形象、传递特定的价值观和文化来吸引目标市场的消费者。
旅游行业的投资机会和风险分析
旅游行业的投资机会和风险分析在当今全球化的社会中，旅游行业逐渐成为了一个举世瞩目的行业。
随着人民生活水平的提高，越来越多的人选择旅游作为他们的休闲和娱乐方式。
对于投资者来说，旅游行业的投资机会可谓无穷无尽，然而同时也伴随着一定的风险。
本文将就旅游行业的投资机会和风险进行分析，以帮助投资者明晰其中的利弊。
1. 旅游行业的投资机会旅游行业具有广阔的市场前景和巨大的发展潜力，为投资者提供了许多机会。
首先，旅游行业的不断升温使得旅游景点和旅游设施的需求日益增长。
投资者可以考虑在旅游景区附近购买土地、开设酒店或者建设度假村，以满足日益增长的旅游需求。
其次，旅游行业的相关服务业也是一个投资机会。
伴随着旅游行业的发展，人们对于旅游服务品质和体验的要求也越来越高。
投资者可以考虑开设旅游导览、旅游咨询、旅行社、特色餐饮等服务性企业，以满足旅游者的不同需求。
此外，随着互联网的快速发展，旅游行业也逐渐与之融合。
投资者可以考虑在旅游电商、在线旅游平台等领域进行布局，以抓住电子商务在旅游行业中带来的机遇。
2. 旅游行业的风险分析然而，旅游行业投资也伴随着一些风险。
首先，旅游行业的竞争激烈，市场饱和度高。
不仅存在大型的旅行社和酒店连锁企业，也存在许多小型的竞争对手。
这要求投资者要有独特的竞争优势和市场定位，才能在激烈的竞争中生存和发展。
其次，旅游行业的政策环境变化多端，政府对于旅游行业的政策会影响市场的供给和需求。
投资者需要密切关注政策的变动，并及时调整投资策略，以应对政策给行业带来的风险。
此外，旅游行业也面临着自然灾害、疫情等不可控因素的风险。
这些因素可能对旅游景区或者旅游设施造成严重的损失，从而影响投资者的回报。
投资者需要对这些风险有所准备，并采取相应的风险管理措施，以保护投资的安全性。
3. 投资前的注意事项在投资旅游行业之前，投资者需要注意一些事项。
首先，要进行充分的市场调查和研究，了解旅游市场的供需情况、竞争格局、消费者需求等。
旅游行业的目标市场分析和策略
旅游行业的目标市场分析和策略随着人们生活水平的提高，旅游已经成为休闲娱乐和增长见识的重要方式。
旅游行业发展迅速，竞争激烈。
在这个高度竞争的市场中，找到并准确把握目标市场是非常关键的。
本文将对旅游行业的目标市场进行分析，并探讨相应的市场策略。
一、目标市场分析1.1 消费者细分旅游行业的消费者可分为不同的细分市场，比如年轻人、家庭、老年人等。
不同细分市场的消费者有各自的需求和偏好，因此定制不同的产品和服务来满足他们的需求是至关重要的。
1.2 地理细分根据地理位置的不同，旅游行业的目标市场也可以进行细分。
例如，某些地区更适合年轻人的冒险旅游，而某些地区则适合家庭度假或老年人的养生旅游。
因此，在确定目标市场时，需要考虑地理位置对市场需求的影响。
1.3 价值细分旅游消费者的需求不仅仅是旅游本身的体验，还包括对旅游目的地的文化、历史、自然等方面的价值认同。
因此，在目标市场分析中，需要考虑消费者对不同价值层面的需求，并相应地提供丰富和个性化的产品和服务。
二、市场策略2.1 定位策略找到目标市场后，旅游企业需要确定自身在市场中的定位。
定位是指企业如何在目标市场中与竞争对手进行区分，为消费者提供独特的价值。
比如，一些企业可以定位为豪华旅游市场，提供高品质的服务和奢华的体验；而另一些企业可以定位为价格敏感型市场，提供经济实惠的旅游选择。
2.2 产品策略基于目标市场的需求，旅游企业需要开发不同的产品来满足消费者的需求。
产品策略包括产品设计、产品定价、产品包装等，在满足消费者需求的同时，提升产品的独特性和吸引力。
2.3 促销策略市场促销是吸引目标市场的关键手段之一。
旅游行业可以通过多种促销策略来吸引消费者，比如网上推广、社交媒体营销、合作推广等。
此外，企业还可以制定优惠政策，如早鸟折扣、团购优惠等，以吸引更多消费者参与。
2.4 渠道策略旅游行业的渠道策略非常重要，因为消费者通常通过各种渠道来获取旅游信息并进行预订。
旅游企业可以选择与在线旅行社合作，提供在线预订服务；也可以与旅行代理合作，通过线下渠道来推广和销售产品。
旅游行业投资回报分析的策略与方法
旅游行业投资回报分析的策略与方法在当今社会，旅游行业作为一个充满活力和潜力的领域，吸引了众多投资者的目光。
然而，投资旅游行业并非简单的决策，需要对其投资回报进行深入分析，以降低风险并提高收益。
接下来，我们将探讨旅游行业投资回报分析的策略与方法。
一、了解旅游行业的特点旅游行业具有较强的季节性。
不同的季节，旅游需求和游客数量会有显著差异。
例如，夏季是海滨旅游的旺季，冬季则是滑雪胜地的繁忙时期。
这种季节性特点会直接影响旅游企业的收入和利润。
旅游行业还受经济环境的影响较大。
在经济繁荣时期，人们更愿意出行旅游，消费能力也更强；而在经济衰退时，旅游需求可能会减少，游客更倾向于选择经济实惠的旅游方式。
此外，旅游行业对政策和法规的变化也较为敏感。
例如，签证政策的调整、旅游目的地的安全状况等，都可能对旅游业产生重大影响。
二、投资回报分析的策略1、市场调研在投资之前，必须对目标市场进行全面的调研。
了解潜在游客的需求、消费习惯、市场规模和增长趋势等。
可以通过问卷调查、访谈、分析行业报告等方式获取相关信息。
例如，如果计划投资一家民宿，需要了解所在地区的游客类型（是商务旅客还是休闲度假者）、他们对住宿的偏好（如房间设施、服务要求）以及能够接受的价格范围。
2、竞争分析研究竞争对手是必不可少的策略。
了解同类型旅游企业的产品和服务、价格策略、市场份额、营销手段等。
这有助于发现市场空白和自身的竞争优势。
比如，在一个旅游热门区域，如果已经有多家高档酒店，那么投资一家特色客栈可能更有机会脱颖而出，前提是要明确自身与竞争对手的差异点。
3、风险评估旅游行业面临多种风险，如自然灾害、疾病爆发、政策变化等。
对这些风险进行评估，并制定相应的应对措施，是保障投资回报的重要环节。
以突发的公共卫生事件为例，可能导致旅游行业瞬间停滞，投资者需要提前考虑如何在这种极端情况下维持企业的运营，或者制定应急预案以减少损失。
4、长期规划旅游投资往往是长期的，需要有清晰的长期规划。
旅游行业的投资价值与回报分析
旅游行业的投资价值与回报分析在当今社会，随着人们生活水平的日益提高和消费观念的不断转变，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
旅游行业作为一个充满活力和潜力的领域，吸引了众多投资者的目光。
那么，旅游行业究竟具有怎样的投资价值？又能带来怎样的回报呢？一、旅游行业的发展现状与趋势近年来，全球旅游行业保持着稳定的增长态势。
国内旅游市场规模持续扩大，人们对于旅游的需求不再仅仅满足于传统的观光游览，而是更加注重个性化、体验式的旅游产品。
出境游和入境游也呈现出良好的发展势头。
从趋势上看，科技的不断进步为旅游行业带来了新的机遇。
在线旅游预订平台的兴起，让旅游预订变得更加便捷高效；大数据和人工智能的应用，能够为游客提供更加精准的个性化服务；虚拟现实和增强现实技术的融入，为旅游营销和体验带来了全新的方式。
同时，绿色旅游、生态旅游等理念逐渐深入人心，游客对于旅游目的地的环境保护和可持续发展也越来越关注。
这促使旅游企业在开发和运营过程中更加注重生态保护和资源的合理利用。
二、旅游行业的投资价值1、庞大的市场需求旅游作为一种基本的生活需求和消费方式，市场规模庞大且不断增长。
无论是国内还是国际市场，都有着巨大的潜力等待挖掘。
随着人们收入水平的提高和休闲时间的增加，旅游消费将持续升温。
2、多元化的投资机会旅游行业涵盖了众多领域，包括酒店、景区、旅行社、在线旅游平台、旅游交通等。
投资者可以根据自身的资金实力和风险偏好，选择不同的细分领域进行投资，实现多元化的投资组合。
3、产业协同效应旅游行业与其他相关产业，如餐饮、购物、娱乐等有着密切的联系。
投资旅游行业可以带动相关产业的发展，形成协同效应，进一步提升投资的综合回报。
4、政策支持为了推动旅游行业的发展，各级政府出台了一系列的扶持政策，如税收优惠、资金补贴、基础设施建设等。
这些政策为旅游行业的投资创造了良好的政策环境。
三、旅游行业的投资风险1、市场竞争激烈旅游行业的门槛相对较低，市场参与者众多，竞争激烈。
旅游市场竞争分析与对策
旅游市场竞争分析与对策一、市场竞争分析旅游市场作为一个日渐繁荣的行业，竞争也越来越激烈。
在这个争夺消费者的市场，了解竞争对手并制定有效的对策至关重要。
下面将针对旅游市场的竞争进行分析。
1. 客户需求旅游市场的竞争分析首先需要关注的是客户需求。
不同种类的旅游消费者有着不同的偏好和需求。
其中一些消费者追求豪华和奢华，愿意为高质量的服务和体验而付出更多。
还有一部分消费者更注重价格和性价比，他们更倾向于选择经济实惠的旅游产品。
了解并分析这些不同的需求是竞争分析的重要一步。
2. 目标市场旅游市场竞争还需要研究目标市场，确定需要重点关注的客户群体。
通过市场细分，可以更准确地识别潜在客户，并根据其喜好和需求来开发合适的产品或服务。
例如，针对家庭客户提供亲子旅游产品，针对年轻人提供冒险和探索之旅等等。
3. 竞争对手旅游市场竞争对手繁多，包括旅行社、在线旅游平台和其他旅游服务提供商。
对竞争对手进行全面分析是了解市场竞争状况的关键。
需要研究竞争对手的产品定位、价格策略、市场份额以及其所擅长的服务领域等。
只有深入了解竞争对手的优势和劣势，才能制定有效的对策来应对竞争。
二、对策建议根据对旅游市场竞争的分析，我们提出了以下对策建议，帮助企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势。
1. 产品创新开发独特的旅游产品是吸引客户的关键。
通过分析客户需求和市场趋势，可以发现新兴的旅游方式和目的地。
企业可以考虑开发特色旅游线路、亲子旅游或定制化旅游等创新产品，以满足市场的多样化需求。
2. 服务优质化在一个竞争激烈的市场中，提供优质的服务是吸引和留住客户的关键。
企业需要重视服务质量，培训员工，并加强客户关系管理。
确保客户在旅途中得到满意的服务体验，通过口碑传播，吸引更多的潜在客户。
3. 营销策略在营销方面，企业需要进行全面的市场分析，并根据分析结果进行差异化的市场定位。
选择合适的宣传渠道，运用有效的市场推广手段来吸引客户。
例如，通过社交媒体、网站和旅游展会等途径扩大品牌影响力，加强市场竞争力。
旅游企业战略分析方案
旅游企业战略分析方案旅游企业战略分析方案：1. 宏观环境分析：进行宏观环境分析是战略决策的重要前提。
分析旅游业的整体发展趋势，包括政策、经济、社会和技术等方面的因素。
了解目标市场的情况，包括竞争对手情况、市场需求等。
2. SWOT分析：通过SWOT分析，确定企业的优势、劣势、机会和威胁。
通过分析企业的内外部环境，找出企业的核心竞争力和发展机会，并排除潜在的威胁。
3. 价值链分析：通过价值链分析，确定企业各个环节的价值创造。
了解企业价值链的每个环节，从供应链、生产、销售和售后服务等方面分析，找出优化的空间和潜力。
4. 竞争战略：制定竞争战略是企业发展成功的关键。
通过分析竞争对手的优势和劣势，确定与其竞争的策略。
可以选择差异化竞争策略，通过提供独特的产品、创新的服务、高品质的体验等方式来脱颖而出。
5. 创新战略：旅游行业发展迅速，要保持竞争力，企业需要不断进行创新。
可以通过引入新技术、开发新产品、开拓新市场等方式来实现创新。
同时，建立创新的组织文化和机制，鼓励员工提出新的想法和建议。
6. 市场细分和定位：根据目标市场的特点，将市场进行细分，并确定目标市场细分的定位。
了解目标市场的需求和偏好，提供适合该市场细分的产品和服务。
7. 营销策略：制定有效的营销策略是扩大市场份额的关键。
可以采用多样化的营销手段，如广告、促销、公关活动等。
同时，注重建立品牌形象，提升企业知名度和美誉度。
8. 可持续发展战略：旅游业对环境和社会的影响较大，要注重可持续发展。
制定可持续发展战略，包括环境保护、文化保护、社会责任等方面，确保企业在发展的同时不对环境和社会造成负面影响。
综上所述，旅游企业战略分析方案需要从宏观环境、SWOT分析、价值链分析、竞争战略、创新战略、市场细分和定位、营销策略以及可持续发展战略等方面进行综合考虑。
通过有效的分析和制定合理的战略，旅游企业可以提高竞争力，实现可持续发展。
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行业分析：07年旅游行业投资策略
科学发展观的树立，使得旅游业这个绿色产业受到国家越来越多的肯定和支持；而扩大内需、建设社会主义新农村等重大战略举措的确立，也为旅游业提供了更广阔的发展空间。
我们认为，在“十一五”期间，旅游业总体将保持持续、稳定、较快发展的良好局面，旅游板块的长期投资机会已经出现。
2008年奥运、2010年XX世博会两个国际性盛会的举行将是未来几年旅游行业迎来的难得机遇。
从国家的产业规划以及国际组织对于未来的展望来看，旅游业的XX产业特征明显，步入快速发展轨道。
06年回顾：发展保持稳定增长
2006年1-10月，我国旅游入境人数10360.46万人次，过夜旅游者人数4142.08万人次，国际旅游（外汇）收入261.26亿美元，同比分别增长3.40％、5.97％、6.32%。
旅行社行业
市场竞争依然十分激烈，行业整合力度加大，2005年行业毛利率为7.03%,虽然较04年略有提高,但仍显偏低，2006年有望小幅回升并有见底迹象。
当前外资旅行社正加大进军内地市场，07年旅行社市场将全面放开，但合资或独资旅行社仍被禁止从事中国公民出境游服务的政策将给国内旅行社提供养精蓄锐的机会。
随着行业的竞争及进
一步规X，旅行社行业集中度将进一步提高，赢利能力也将同步提升。
景区
景区行业具有一定的资源垄断特征，竞争压力相对较小，消费升级的最大受益行业之一。
景点门票价格仍有较大的上升空间，特别是一些竞争力强的世界精品旅游点更能享受到行业景气度提升带来的机会。
酒店行业
随着旅游行业的增长，酒店子行业景气度不断提升。
由于在经营管理、服务理念等诸方面与外资酒店都存在较大差距，我国酒店业的发展面临巨大的挑战。
最值得关注的是近年来随着我国商务旅游的发展，作为一种新兴业态的经济型酒店（BudgetHotel）得到迅速发展。
连锁经营形式成为经济型酒店发展的主要模式。
这些品牌呈现蓬勃的发展趋势，在短短的几年时间里得到迅速的扩X。
由于奥运会及世博会的带动，未来5年内仍将保持快速发展态势。
07年展望：奥运升温，放飞希望
07年还是奥运召开之前的一年。
根据国际经验，07年我国旅游业将进入高速发展阶段。
三大子行业将因此获益。
而且韩国和澳大利亚案例还表明，与奥运相关行业在奥运召开前和召开时都将有不俗表现。
经济发展促进旅游业繁荣
经济发展推动消费升级，随着旅游休闲的观念逐渐深入人心，旅游消费也势必成为消费升级的必然之选；根据历年的统计数据，我国旅
游行业收入与GDP的相关性十分强，旅游业的发展在国民经济中亦日益扮演越来越重要的角色。
从国家的产业规划以及国际组织对于未来的展望来看，旅游业的XX产业特征明显，步入快速发展轨道。
行业发展催化剂——2008奥运与XX2010世博会
国民经济持续快速发展、消费结构升级等将是旅游业发展向好的长期因素。
而大型事件活动也日益成为举办城市旅游业发展的推动力量，举办城市由于大型活动的筹备、举办将迅速提升其作为旅游目的地的知名度，在树立城市形象的同时也使其旅游吸引力得到极大的增强。
2008年奥运、2010年XX世博会两个国际性盛会的举行将是未来几年旅游行业迎来的难得机遇。
黄金周效应突出，假期制度改革将是重大利好
随着黄金周期间交通、住宿、景区拥堵矛盾日益突出，黄金周制度改革的声音不绝于耳，我们认为，无论是“带薪休假制度”还是增加其他假日，黄金周制度改革的方向都是错开休假日期，避免集中消费，假期时间只会延长而不会缩短。
如果制度改革能够实施，我们认为对旅游业的发展将是实质性的推动，尤其对于景点类公司而言，可以改变目前“旺季吃不下，淡季吃不饱”的状况。
资源垄断性造就景点子行业的盈利能力
消费升级以及国民休闲旅游意识的激活使得旅游行业的发展步入黄金期，按照旅游行业本身的发展规律，呈现观光、休闲、度假渐次升级的模式。
目前国内旅游仍然是以观光旅游为主，旅游景区作为旅
游目的地主要的旅游客体将成为旅游行业快速发展的直接受益者。
旅游资源的唯一、不可复制性导致景区比酒店、旅行社等旅游子行业具有更为明显的垄断性；美丽的自然资源、丰富的文化内涵等都是景区招徕游客的独特魅力。
商务游带动高端酒店的发展
商务旅游为旅游业注入新的动力，也为高端的商务酒店发展提供了广阔的空间。
美国运通商务旅行部发布的中国商务旅行调查报告显示，中国已成为继美国、日本和德国之后的世界第四大商务旅行市场。
从统计数据来看，2005年入境外国游客中以会议/商务为目的的人数达到460万人次，同比增长19.1%。
商务人士因商务需要对于酒店服务质量要求相对苛刻，对价格相对不敏感，因此商务游兴起的同时也带动了高端酒店的发展。
高星级酒店的客房出租率一直高于低星级酒店，以XX市场为例，五星级酒店的房价在星级酒店平均房价的两倍以上，且近年来持续走高，06年中期的价格已比2002年高出50%以上。
旅行社子行业竞争激烈
经过20多年的发展，国内旅行社行业初具规模。
2006年国内所有城市对外资旅行社开放，更为加剧了国内旅行社之间的竞争激烈程度。
旅游散客化的趋势也使得旅行社子行业面临较大的挑战。
统计数据表明，国内旅行社的盈利情况并不乐观。
总体而言，国内旅行社仍然处于弱小散乱境地，利润微薄。
相对于国外旅游巨头而言，国内大型旅行社的优势在于其成熟的销售网络，网点布局非一日之功，一方
面国内旅行社可以掌握与外资对话的主动权，另一方面也具备了并购价值。
关注农村旅游消费市场的发展
从结构来看，近年来农村居民出游人数在旅游总人数中的比重保持稳定，但农村居民旅游收入在旅游总收入的比重有所提高。
1994以来，城市居民与农村居民出游人数基本保持4：6的比例；但在旅游收入方面，农村居民所占比重由1994年的17％提高到2005年的31％。
这说明，一方面农村居民旅游人数增速基本与城镇居民保持一致，另一方面，农村居民人均花费增速要快于城镇居民，因此，农村居民旅游需求的有效激发是未来国内旅游收入保持快速增长的重要途径。
建设新农村战略、城市化进程的加快，特别是降低农业税赋、完善农业基础建设等措施的实施，农民购买力会随着农民收入增加将持续提高。
农村旅游消费蕴育巨大市场。
重点关注：
鉴于旅行社行业的高度竞争和行业盈利能力不够强的现状，我们建议投资选择具有品牌和市场规模优势的行业龙头公司。
1、关注景区类公司
景区类公司拥有资源的垄断经营权，在国内观光游快速增长的大背景下，可以充分享受行业的盈利。
重点关注的公司包括：XX旅游、峨眉山、XX旅游和XX旅游。
2、关注酒店龙头公司和经济型连锁酒店
酒店行业的充分竞争以及行业品牌的形成要求我们重点关注行业龙头公司和行业最新业态，重点关注的公司为锦江股份。
3、关注奥运受益公司
奥运经济对中国酒店行业的影响将非常明显，特别是奥运承办城市的酒店行业更应该引起我们的充分关注，我们就建议关注的公司包括首旅股份和中青旅，中青旅同时也是旅行社行业龙头公司。
4、关注旅行社龙头公司
旅行社子行业的竞争最为激烈，我们重点推荐的公司为中青旅，同时中青旅也是我们从酒店连锁业态考察重点关注的公司。
重点公司点评：
XX旅游（600054）
XX旅游是资源型景点龙头企业，其主营业务收入主要来自客运索道、园林门票、酒店食宿及旅游服务（旅行社）四部分。
公司所依托的XX风景区为目前中国唯一、世界仅有的同时拥有世界文化与自然遗产和世界地质公园三项桂冠的景区。
峨眉山A（000888）
公司依托我国著名旅游胜地峨眉山经营，主要收入来源为景区门票和客运索道收入。
峨眉山是集自然风光与佛教文化为一体的国家级山岳型风景名胜区，旅游品牌知名度较高，拥有世界自然和文化双遗产的殊荣，已形成了较为成熟的旅游市场，具有良好的区位优势和便利的交通条件。
XX旅游（002033）
公司为滇西北地区具有较强实力的旅游集团，依托国家4A级景区--玉龙雪山经营景区内仅有的三条索道：玉龙雪山索道、云杉坪索道和牦牛坪索道，在整个景区的索道业务中具有绝对垄断优势。
公司索道业务的毛利率自2002年以来维持在80%以上，盈利能力强劲。
XX旅游（000978）
公司以素有“XX山水甲天下”美名的XX山水为依托，集旅游船队、旅游车队、旅行社、旅游娱乐、旅游开发为一体，是广XX区的旅游龙头企业。
除具有一定垄断性的漓江游船业务外，近年来通过对景区的收购扩X和培育，景区业务已成为公司各项主营业务中增长最快的一部分。
S首旅（600258）
公司拥有景点（XX南山）、旅行社（神州国旅）、酒店（民族饭店、京伦饭店、燕京饭店）等较为完整的旅游产业链。
08年奥运会的临近，对于主要立足经营的公司而言，将迎来发展良机。
锦江股份（600650）
公司是国内酒店业的龙头企业，主营业务集中于酒店投资、酒店管理与餐饮业务。
酒店投资业务，尤其是公司旗下的四家高星级酒店——锦江汤臣大酒店、海仑宾馆、建国宾馆和扬子江大酒店是目前公司净利润的最大贡献者，这四家高星级酒店所贡献的投资收益占公司净利润的比重接近四成。
中青旅（600138）
旅游服务业务是中青旅收入和利润的主要来源，今后依然是公司发
展的重点。
近年来，公司旅游主业在经营模式和产业链延伸方面进行了探索：在旅行社经营运作方面，公司拥有独特的中青旅联盟模式。