新上任经理发言稿
刚到新单位任领导发言稿范文(精选5篇)

刚到新单位任领导发言稿刚到新单位任领导发言稿范文(精选5篇)在不断进步的时代,我们使用上发言稿的情况与日俱增,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。
如何写一份恰当的发言稿呢?以下是小编帮大家整理的刚到新单位任领导发言稿范文(精选5篇),欢迎大家分享。
刚到新单位任领导发言稿1各位代表、同志们:首先,十分感谢大家的信任,感谢大家的支持。
在金秋十月这么一个美好日子,你们代表着全市120多万人民,再一次选举我担任市长的职务。
在此,我衷心感谢党组织的关怀和培养,感谢信宜人民的信赖和厚爱,并通过大家向全市父老乡亲致以最崇高的敬意!四年前,我从茂名市调到信宜工作。
从我到信宜的第一天起,我就把这里视为我的第二故乡。
让我感到欣喜的是,120多万父老乡亲非常真诚地接纳我、配合我、帮助我、支持我。
市四套班子领导和广大干部群众为建设信宜呕心沥血、辛勤耕耘的拼搏精神,时刻都在教育着我,激励着我努力工作。
在信宜四年的时间虽然不长,但却是我人生历程中非常丰富的一页。
这期间,我向大家学到了很多东西,真切地感受到,信宜是个充满希望的好地方,发展潜力巨大,班子和谐团结,干部踏实肯干,人民勤劳朴实。
我为自己能够融入这片生机无限的热土、加入一个团结奋斗的领导集体、成为120多万人民的一员,有机会为信宜的建设与发展,贡献自己的微薄之力,深感荣幸和自豪!过去的岁月里,历届班子都为信宜的发展兢兢业业,励精图治,为信宜的长远发展打下了扎实的基础。
现在,信宜正面临着千载难逢的发展机遇。
全省东西两翼开发势头强劲,重大项目纷纷落户,对外开放步伐加快,基础设施日臻完善。
尤其是各级干部心齐、气顺、劲足,加快发展的热情高涨。
天时地利,政通人和,机不可失,时不我待。
我和政府一班人,将十分珍惜信宜所面临的黄金发展时期,牢固确立抢抓机遇的强烈意识和奋力赶超的坚定理念,围绕“十一五”规划确定的各项目标任务,加快推进工业化、城镇化、农业产业化进程,使加快发展、科学发展、和谐发展成为政府工作的主旋律,成为这座城市的最强音。
总经理的就职演说范文

尊敬的各位领导、亲爱的员工们:大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,向大家宣布本公司新一任总经理就职。
在这里,我想首先向前任总经理表示感谢和敬意,同时也向全体员工表示感谢和敬意。
在过去的几年里,公司在前任总经理的带领下,取得了许多值得称道的成绩。
相信在大家的共同努力下,公司未来会有更辉煌的发展。
我来到这里之后,首要的任务就是规划公司的发展战略,为公司未来的发展铺路。
我深知,作为新上任的总经理,我肩负着重任和使命。
公司的发展需要我们一起来努力,需要我们不断探索和创新。
作为总经理,我将全身心地投入到工作中,积极地促进公司的发展,努力为员工创造更加良好的工作环境和发展机会。
我认为我们的公司需要一份长期的发展规划。
在这份规划中,我们需要明确公司的发展目标和方向,制定相应的发展计划和流程,并且需要建立一个完整的管理机制,以保证公司长期的可持续发展和稳步的经济增长。
我们需要建立一个科学的市场营销策略,以拓展公司的市场份额。
我认为公司的发展离不开市场的推动和市场的支持。
我们需要深入了解市场的需求和客户的需求,在此基础上制定相应的营销策略,不断提高产品质量和服务水平,以取得更多的客户信赖和支持。
我认为公司需要注重人才的引进和培养,以推动公司的发展。
在这个时代,“人才就是最大的财富”,员工的发展不仅关乎到公司的发展也关系到他们个人的未来。
所以,作为总经理我会尽力为员工提供更好的工作环境和发展平台,鼓励员工不断学习和进步。
同时,我也鼓励员工们积极地参与到公司的发展中来,与公司共同成长和发展。
我再次感谢大家的支持和信任,我相信只要我们齐心协力,共同努力,公司的未来一定会更加美好和辉煌。
谢谢大家!。
新上任经理发言稿优秀6篇

新上任经理发言稿优秀6篇总经理就职演讲稿篇一亲爱的领导和同事:首先,我要感谢董事长和所有同事对我的信任。
今天的任命让我觉得肩上的负担要重得多,但是在所有同事的大力支持下,我觉得自己充满了力量。
我相信,只要我们团结一致,紧密合作,围绕企业的发展目标和规划进行深入细致的研究,努力建设企业文化,不断寻求更新和改进工作方法,酒店的综合质量就会稳定,质量就会好。
订单的改善,我们的明天会更好!让我强调下一步工作的重点:首先,团队建设。
首先,从我个人的工作来看,我会严格要求自己把每一个细节都做好。
然后我将严格要求下属管理人员,特别是中高级管理人员,注重纪律和效率,对部门进行深入标准化,运用“数字化”管理提高团队执行力,建设一支作风优良、纪律严明的一流团队。
第二,要实现资源共享和互利共赢。
这两个商店在过去几年中积累的企业文化应该进行整合和标准化,以实现资源共享。
例如,草原兴发每周四进行的安全检查,以及史圣开元总经理每天进行的检查。
草原兴发也可以效仿。
还有两家商店联合组织的内部出版物,它们也是两家商店之间交流文化和信息的桥梁和纽带。
在两个商场持续开展技能竞赛和互动学习及体育活动。
互相学习,互相学习。
通过竞争,利用集体荣誉增加员工团队的凝聚力,提高合作与协调意识。
第三,管理创新,继续以五个常任理事国的管理为基础,使所有项目都有家和主人,工具都有使用寿命,每个工作细节都有标准、负责人和奖惩制度。
以数字化管理为例,将年度经营指标和费用指标细化到月度,再细化到部门。
数字网络管理是标准化的,以消除一般管理和口号管理带来的不可控因素。
另一个例子是前台客户的日回访量由数字调节,回访记录在第二天上午的会议上上交,这样可以有效消除工作中的随机性。
第四,完善激励机制,激发员工潜力。
进一步实施绩效考核制度,提高管理者的积极性和积极性。
另一方面,它是对基层员工的鼓励。
各部门应充分利用员工月度考核清单,公平公正评分。
所有奖励和扣除项目应在定期的岗前会议上在线共享,以提高评分的透明度。
新经理上任自我介绍发言稿

新经理上任自我介绍发言稿_新经理上任自我介绍发言稿2各位好,我是来公司不久,来接任你们前任经理的工作,之前我没接触过我们部门的人,对大家不是很了解,但是我从别的地方听说了不少关于咱们的事情,心里觉得非常荣幸能和我们公司的精英们一起合作。
我想能和大家一起走过今后奋斗的过程,是一件让人心情澎湃的事情。
我也非常期望能和大家做生活中的朋友,事业中的好排挡。
我觉得作为经理也是应该多学习员工们身上闪光的地方,所以今后的生活工作中,大家对于我的错误可以提出来帮助我更好做好经理这个职位的工作。
我对咱们这边的业务还不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也会虚心向大家学习的,希望在我们一块合作的日子里,大家能非常愉快的完成每一项工作任务,谢谢大家。
_新经理上任自我介绍发言稿3大家好,感谢董事会,感谢各位领导,感谢各位同事。
今天,公司任命我为运营部经理,这是公司和领导给予的信任和支持。
也是各位同事的支持与鼓励。
我原来是一名开发工程师,在____,在各位领导的指导和帮助之下,我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。
顺利完成各种运营相关的工作事项,取得了一定的成绩。
同时,也深深的意识到,我还存在着不足。
但是,无论遇到什么困难,我都知道,努力和回报是成正比的,这使我有了极大的勇气,敢于去面对任何挑战。
不断地挑战困难,才能不断地成长起来。
然而,1个人的力量是单薄的,双拳难敌四手。
公司的市场工作要取得更大的成果,必须依靠团队的力量,从运营上帮助市场开拓和销售工作。
在新的一年里,我将担任新的岗位。
对于我而言意味着更多的责任,我勇于承担这个责任,我的目标只有一个:与公司并肩完成目标,公司的目标就是我的目标,群策群力,共同迎来公司胜利的一年。
上任后,我的规划有以下四点:第一,落实和执行好运营部的职能,细化运营部门的运营工作和职能布局。
第二,根据市场需要,快速完成运营部招聘工作和人员布局。
第三,以公司的战略和目标为指导,制定运营策略并认真执行运营策略。
新上任领导表态发言稿七篇

新上任领导表态发言稿七篇【篇一】尊敬的各位领导、先生们:这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,首先。
布置我担任第三工程有限公司总经理职务。
自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任,更是赋予了巨大的责任。
因此,这里借这个机会郑重许诺:认真履行自己的职责。
一、将在新的岗位上。
积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。
做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。
尽快熟悉和掌握总经理的职责。
二、迅速进入角色。
并认真依照职责内容和要求积极工作。
具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。
坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。
坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不时提高公司经营能力和管理能力。
特别是摆正自己的位置。
三、坚持团结。
积极支持和全力配合本届班子成员的工作。
积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。
工作中只拆台不拆台。
严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。
大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
不时提高自己的管理水平和能力。
虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。
四、努力学习。
今后必需努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不时提高自己管理水平和能力。
谢谢大家!感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
新任职领导就职表态发言稿(10篇)

新任职领导就职表态发言稿(10篇)新任职领导就职表态发言稿(精选篇1)尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天对我来说,这次任职,意味着更多的责任与压力,我将把今天作为一个新的起点,努力工作,勤奋进取,以新的姿态、新的境界,尽快适应新的岗位。
在此,我作如下表态:一、坚定信念。
在思想上、行动上与所领导保持高度一致,认真贯彻所里的文件精神,强化政治意识、大局意识,责任意识,做到理想信念坚定。
二、是加强学习。
向书本学习,向实践学习,向领导学习,向干部职工学习,加强自己的专业技术理论水平,提高自己在实际工作中的应用水平。
三、是要更加刻苦工作。
尽快适应角色转变,适应新的工作环境,紧紧围绕所里的决策部署,理清工作思路,把握工作重点,让本职工作跟上社会发展的新形势、新要求,做到求真务实,脚踏实地,认真刻苦的工作。
四、严格自律。
自觉发扬艰苦奋斗的优良作风,严格遵守所里的各项规定,廉洁自律,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,主动接受所领导和所职工的监督。
做到老老实实做人,干干净净做事。
同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们多提醒、多批评,我一定加以改进和克服。
今后,我将会一如既往地以强烈的事业心与责任感,以勇于创新、乐于奉献的精神,以积极向上、实事求是的工作态度,以脚踏实地、求真务实的工作作风,恪尽职守,勤奋工作,决不辜负所领导、同事对我的信任与期望。
谢谢大家,请大家批评指正。
新任职领导就职表态发言稿(精选篇2)尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,风和日丽,阳光灿烂,对于我的人生来说,是一个大好的日子。
首先,感谢组织对我的信任,也感谢局班子领导和同志们的信任和支持!岗位意味着责任。
组织安排我到这个岗位工作,我深感责任重大,我将在区委、区政府和局党组、班子的领导下,尽职尽责,做好工作。
一是要尽快实现理念和能力的转变。
要下功夫提升自己的学习研究能力、组织协调能力、综合管理能力、创新能力,多向老领导、老同志学习,不断增长才干,不断提升自己,提升工作,尽快适应胜任新岗位的工作要求,使自己成为想干事、能干事、多干事、干成事的干部。
经理就职即兴演讲稿

经理就职即兴演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先感谢大家对我的支持和信任,让我有机会担任这个重要的职位。
我对大家的期望非常高,我也将尽全力不辜负大家的期望。
作为新上任的经理,我想在这个即兴演讲中和大家分享一些我的想法和计划。
首先,我想强调的是团队合作的重要性。
在一个组织中,没有一个人可以独善其身,大家需要共同努力、相互协作才能取得更大的成就。
作为经理,我将倡导一个团结、和谐、积极向上的工作氛围,为大家打造一个可以相互信任、相互支持的团队。
我将积极倾听大家的意见和建议,鼓励大家发表自己的观点,共同制定并落实好我们的工作目标和计划。
其次,在提升团队能力方面,我会注重团队成员的培养和发展。
每个人都有自己的擅长领域,在团队中,每个人的优势都应该被充分发挥。
我会定期组织培训,提供学习和成长的机会,帮助大家不断提升自己的专业素养和能力水平。
同时,我也鼓励大家互相学习、互相分享,通过团队之间的交流和合作,共同提升整个团队的能力。
第三点,我希望大家能够更好地与客户沟通和合作。
客户是我们的一切,没有客户的支持,我们就没有存在的意义。
因此,我会鼓励大家主动与客户进行沟通,了解他们的需求和期望,及时解决他们的问题和反馈。
同时,我也会关注市场动态,密切跟踪竞争对手的动向,为大家提供有力的支持,确保我们的产品和服务能够满足客户的需求。
最后,我想强调的是持续创新和改进的重要性。
在一个竞争激烈的市场环境中,只有不断创新和改进,我们才能够保持竞争力和生存能力。
作为经理,我会鼓励大家发挥创造力,提出新的想法和方法,不断优化我们的工作流程和业务模式。
同时,我也会鼓励大家从失败中吸取教训,勇于面对困难和挑战,不断追求卓越,为公司的发展做出更大的贡献。
在我眼中,这个职位不仅是一种责任和荣耀,更是一个机会和挑战。
我希望能够借助这个机会和挑战,与大家一起共同成长、共同进步。
我相信,只要我们团结一致、齐心协力,就一定能够取得更大的成就。
总经理上任表态发言稿

总经理上任表态发言稿尊敬的各位领导、员工们:大家好!首先,我要对大家表示诚挚的感谢和敬意。
作为新任总经理,我非常荣幸能够加入这个伟大的团队,与每一位优秀的员工一起工作,共同为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我也要感谢公司领导对我的信任和支持,给予我这个重要的职位。
作为公司的总经理,我深感责任重大,任务艰巨。
面对激烈的市场竞争和新的机遇,我们必须拥有坚定的信念和敏锐的眼光,以及清晰的发展战略。
我相信,只有团结一心、奋发向前,我们才能够充分发挥团队的智慧和力量,实现公司的长足发展。
首先,我要强调公司的核心价值观。
我们的核心价值观是以客户为中心,不断追求卓越品质和服务。
在行业竞争激烈的背景下,我们必须更加关注客户的需求和期望,积极主动地与客户沟通,倾听他们的意见和建议,不断改进我们的产品和服务,为客户提供更好的解决方案。
只有始终坚持以客户为中心,才能够赢得客户的信任和支持,实现我们的商业目标。
其次,我要强调团队的重要性。
团队是一个公司的核心竞争力所在。
在我看来,每一位员工都是公司最重要的资产和财富。
在未来的工作中,我将坚持尊重和信任每一位员工,鼓励大家敢于创新,勇于担当。
我相信,只有激发员工的工作热情和主动性,才能够提升团队的凝聚力和战斗力,带来更好的业绩和效益。
同时,我要强调学习和发展的重要性。
在快速变化的时代,我们必须不断学习和适应新的挑战。
作为员工,我们应该积极主动地提升自己的专业能力和综合素质,不断追求个人的成长和进步。
作为管理者,我们应该及时调整和更新管理理念和方法,引导员工积极应对变化,适应新的工作要求。
只有不断学习和发展,才能够保持竞争优势,走在行业的前沿。
最后,我要强调责任和担当的重要性。
作为总经理,我将时刻保持一颗感恩之心,牢记自己的责任和使命。
我将全力以赴,发挥自身的能力和才华,为公司的长期发展贡献自己的力量。
我会始终坚守底线,严格要求自己和团队,勇于担当,对公司的每一项决策和行动负起责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
新上任经理发言稿
1
各位领导、各位同事:
承蒙组织对我的信任和重托,安排我来xx公司与大家一起工作,我感到非常的荣幸。
在此,我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎,这里,我特别感谢书记、部长等领导送我到岗。
从今天这个时刻开始,我将和同志们一起工作、学习,我很荣幸!很多同志可能知道,我最早是从xx出去的,现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。
我对咱们厂还是比较熟悉的,一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。
我走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,认真履职,一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和-谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大家学习,今后工作中,我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合
作。
由于我比较年轻,在业务知识和工作经验上一定有不足之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评,我会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。
具体工作方面,我今天还没有发言权。
当然,我需要表明一个态度,就是在做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。
在此,我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。
我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!
2
尊敬的董事长、各位董事、各位同仁:
首先感谢hy集团董事会成员对我的信任,聘任我为hy集团总经理,我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。
1、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。
管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。
2、我领导的hy集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动,对董事会、对企业负责。
3、在较短的时间内磨和好班子,使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情,如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场,似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围,
树立hy集团“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。
4、寻找良好的、有实力的,能与hy集团同甘苦、共患难的施工队伍。
“上下齐心,其力断金”,为hy集团美好的明天而奋斗到底。
5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合,从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全,不健全的不给予项目承接的管理办法。
6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制,主张施工队伍自我面向市尝寻找市尝占领市尝开拓市常
7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则,即:统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。
8、凭借强有力的领导班子带领hy集团的全体员工和施工队伍,三年内塑造hy品牌,五年内打造一个新的“jy”。
如果有辱使命,我本人第一个引咎辞职。
最后,请在座各位能够关心、帮助、支持hy的成长,让我们携起手来,为了hy集团美好的明天共同努力,在此祝愿hy集团明天会更好。
*。