新上任经理发言稿
刚到新单位任领导发言稿范文（精选5篇）
刚到新单位任领导发言稿刚到新单位任领导发言稿范文（精选5篇）在不断进步的时代，我们使用上发言稿的情况与日俱增，发言稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。
如何写一份恰当的发言稿呢？以下是小编帮大家整理的刚到新单位任领导发言稿范文（精选5篇），欢迎大家分享。
刚到新单位任领导发言稿1各位代表、同志们：首先，十分感谢大家的信任，感谢大家的支持。
在金秋十月这么一个美好日子，你们代表着全市120多万人民，再一次选举我担任市长的职务。
在此，我衷心感谢党组织的关怀和培养，感谢信宜人民的信赖和厚爱，并通过大家向全市父老乡亲致以最崇高的敬意！四年前，我从茂名市调到信宜工作。
从我到信宜的第一天起，我就把这里视为我的第二故乡。
让我感到欣喜的是，120多万父老乡亲非常真诚地接纳我、配合我、帮助我、支持我。
市四套班子领导和广大干部群众为建设信宜呕心沥血、辛勤耕耘的拼搏精神，时刻都在教育着我，激励着我努力工作。
在信宜四年的时间虽然不长，但却是我人生历程中非常丰富的一页。
这期间，我向大家学到了很多东西，真切地感受到，信宜是个充满希望的好地方，发展潜力巨大，班子和谐团结，干部踏实肯干，人民勤劳朴实。
我为自己能够融入这片生机无限的热土、加入一个团结奋斗的领导集体、成为120多万人民的一员，有机会为信宜的建设与发展，贡献自己的微薄之力，深感荣幸和自豪！过去的岁月里，历届班子都为信宜的发展兢兢业业，励精图治，为信宜的长远发展打下了扎实的基础。
现在，信宜正面临着千载难逢的发展机遇。
全省东西两翼开发势头强劲，重大项目纷纷落户，对外开放步伐加快，基础设施日臻完善。
尤其是各级干部心齐、气顺、劲足，加快发展的热情高涨。
天时地利，政通人和，机不可失，时不我待。
我和政府一班人，将十分珍惜信宜所面临的黄金发展时期，牢固确立抢抓机遇的强烈意识和奋力赶超的坚定理念，围绕“十一五”规划确定的各项目标任务，加快推进工业化、城镇化、农业产业化进程，使加快发展、科学发展、和谐发展成为政府工作的主旋律，成为这座城市的最强音。
总经理的就职演说范文
尊敬的各位领导、亲爱的员工们：大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，向大家宣布本公司新一任总经理就职。
在这里，我想首先向前任总经理表示感谢和敬意，同时也向全体员工表示感谢和敬意。
在过去的几年里，公司在前任总经理的带领下，取得了许多值得称道的成绩。
相信在大家的共同努力下，公司未来会有更辉煌的发展。
我来到这里之后，首要的任务就是规划公司的发展战略，为公司未来的发展铺路。
我深知，作为新上任的总经理，我肩负着重任和使命。
公司的发展需要我们一起来努力，需要我们不断探索和创新。
作为总经理，我将全身心地投入到工作中，积极地促进公司的发展，努力为员工创造更加良好的工作环境和发展机会。
我认为我们的公司需要一份长期的发展规划。
在这份规划中，我们需要明确公司的发展目标和方向，制定相应的发展计划和流程，并且需要建立一个完整的管理机制，以保证公司长期的可持续发展和稳步的经济增长。
我们需要建立一个科学的市场营销策略，以拓展公司的市场份额。
我认为公司的发展离不开市场的推动和市场的支持。
我们需要深入了解市场的需求和客户的需求，在此基础上制定相应的营销策略，不断提高产品质量和服务水平，以取得更多的客户信赖和支持。
我认为公司需要注重人才的引进和培养，以推动公司的发展。
在这个时代，“人才就是最大的财富”，员工的发展不仅关乎到公司的发展也关系到他们个人的未来。
所以，作为总经理我会尽力为员工提供更好的工作环境和发展平台，鼓励员工不断学习和进步。
同时，我也鼓励员工们积极地参与到公司的发展中来，与公司共同成长和发展。
我再次感谢大家的支持和信任，我相信只要我们齐心协力，共同努力，公司的未来一定会更加美好和辉煌。
谢谢大家！。
新上任经理发言稿优秀6篇
新上任经理发言稿优秀6篇总经理就职演讲稿篇一亲爱的领导和同事：首先，我要感谢董事长和所有同事对我的信任。
今天的任命让我觉得肩上的负担要重得多，但是在所有同事的大力支持下，我觉得自己充满了力量。
我相信，只要我们团结一致，紧密合作，围绕企业的发展目标和规划进行深入细致的研究，努力建设企业文化，不断寻求更新和改进工作方法，酒店的综合质量就会稳定，质量就会好。
订单的改善，我们的明天会更好！让我强调下一步工作的重点：首先，团队建设。
首先，从我个人的工作来看，我会严格要求自己把每一个细节都做好。
然后我将严格要求下属管理人员，特别是中高级管理人员，注重纪律和效率，对部门进行深入标准化，运用“数字化”管理提高团队执行力，建设一支作风优良、纪律严明的一流团队。
第二，要实现资源共享和互利共赢。
这两个商店在过去几年中积累的企业文化应该进行整合和标准化，以实现资源共享。
例如，草原兴发每周四进行的安全检查，以及史圣开元总经理每天进行的检查。
草原兴发也可以效仿。
还有两家商店联合组织的内部出版物，它们也是两家商店之间交流文化和信息的桥梁和纽带。
在两个商场持续开展技能竞赛和互动学习及体育活动。
互相学习，互相学习。
通过竞争，利用集体荣誉增加员工团队的凝聚力，提高合作与协调意识。
第三，管理创新，继续以五个常任理事国的管理为基础，使所有项目都有家和主人，工具都有使用寿命，每个工作细节都有标准、负责人和奖惩制度。
以数字化管理为例，将年度经营指标和费用指标细化到月度，再细化到部门。
数字网络管理是标准化的，以消除一般管理和口号管理带来的不可控因素。
另一个例子是前台客户的日回访量由数字调节，回访记录在第二天上午的会议上上交，这样可以有效消除工作中的随机性。
第四，完善激励机制，激发员工潜力。
进一步实施绩效考核制度，提高管理者的积极性和积极性。
另一方面，它是对基层员工的鼓励。
各部门应充分利用员工月度考核清单，公平公正评分。
所有奖励和扣除项目应在定期的岗前会议上在线共享，以提高评分的透明度。
新上任给员工的发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是新上任的部门经理，非常荣幸能够在这里与大家见面。
首先，我要感谢公司对我的信任，让我有机会带领这个团队走向新的征程。
在此，我要对大家表示诚挚的感谢和热烈的欢迎！首先，让我们回顾一下过去。
在过去的一段时间里，我们的团队在大家的共同努力下，取得了一定的成绩。
这些成绩离不开大家的辛勤付出和无私奉献。
在此，我要对大家表示衷心的感谢！同时，我们也要看到，在取得成绩的同时，我们还存在许多不足之处。
为了更好地迎接未来的挑战，我们必须在以下几个方面进行改进：一、加强团队凝聚力一个优秀的团队，离不开团结协作、相互支持的氛围。
作为部门经理，我将努力打造一个和谐、团结的团队。
希望大家在今后的工作中，能够相互关心、相互帮助，共同为实现团队目标而努力。
二、提高工作效率在竞争激烈的市场环境中，提高工作效率是至关重要的。
为了实现这一目标，我们将从以下几个方面入手：1. 优化工作流程，简化审批环节，提高工作效率。
2. 加强团队培训，提升员工业务能力和综合素质。
3. 鼓励创新思维，激发员工潜能，推动团队发展。
三、注重人才培养人才是企业发展的基石。
我们将关注员工成长，为员工提供广阔的发展空间。
具体措施如下：1. 定期开展培训活动，提升员工专业技能。
2. 建立健全人才培养机制，选拔优秀人才担任关键岗位。
3. 为员工提供晋升通道，让优秀人才脱颖而出。
四、强化执行力执行力是企业成功的关键。
我们要确保各项工作落到实处，具体措施如下：1. 明确工作目标，细化工作计划，确保任务按时完成。
2. 强化责任意识，落实责任到人，确保各项工作有序推进。
3. 定期检查工作进度，及时发现并解决问题。
五、关注员工福利关心员工生活，是我们应尽的责任。
我们将努力改善员工福利待遇，具体措施如下：1. 定期举办员工活动，丰富员工业余生活。
2. 提高员工薪酬待遇，让员工共享企业发展成果。
3. 关注员工身心健康，提供必要的关爱和支持。
最后，我想说，我们正处于一个充满机遇和挑战的时代。
总经理上任会议发言稿
大家好！首先，我非常荣幸能够在这个重要的时刻，与大家共同参加这次总经理上任会议。
在此，我衷心感谢公司董事会和各位领导的信任与支持，让我有机会担任总经理一职。
同时，也感谢大家一直以来对公司发展的关心与付出。
今天，我想借此机会向大家介绍自己，阐述我的工作思路和未来规划，并就如何带领团队实现公司发展目标与大家进行交流。
一、自我介绍我叫XXX，毕业于XXX大学，拥有多年的企业管理经验。
在加入本公司之前，我曾担任过多家知名企业的中层管理者，积累了丰富的管理经验和团队建设能力。
此次担任总经理一职，我深感责任重大，但也充满信心。
二、工作思路1. 以人为本，关注员工成长企业发展的根本在于人才。
我深知，只有让员工在良好的工作环境中成长，才能为公司创造更大的价值。
因此，在未来的工作中，我将重点关注以下几个方面：（1）完善员工培训体系，提升员工综合素质；（2）优化薪酬福利体系，提高员工满意度；（3）加强企业文化建设，增强员工归属感。
2. 强化团队协作，提高执行力团队协作是企业发展的关键。
为了提高团队执行力，我将从以下几个方面着手：（1）明确团队目标，制定切实可行的计划；（2）加强团队沟通，促进信息共享；（3）建立激励机制，激发员工潜能。
3. 深化内部改革，提升企业竞争力面对激烈的市场竞争，我们必须不断深化改革，提升企业竞争力。
具体措施如下：（1）优化组织架构，提高管理效率；（2）加强技术创新，提升产品品质；（3）拓展市场渠道，提高市场份额。
4. 践行社会责任，树立企业形象作为一家有社会责任感的企业，我们要积极参与社会公益事业，树立良好的企业形象。
具体举措包括：（1）关注环保，实现绿色发展；（2）关爱员工，积极参与公益活动；（3）履行企业公民责任，回馈社会。
三、未来规划1. 三年规划：实现公司业绩翻番为实现公司业绩翻番的目标，我将从以下几个方面入手：（1）优化产品结构，提升产品竞争力；（2）拓展市场渠道，扩大市场份额；（3）加强品牌建设，提升品牌知名度。
新上任领导干部表态发言稿7篇
新上任领导干部表态发言稿7篇新上任领导干部表态发言稿篇1尊敬的各位领导，各位亲爱的伙伴们，大家好!今天对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，非常感谢大家!感谢各位董事会成员各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养，给了我这个机会。
在知道自己成为公司技术部经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。
今天我面对组织面对领导以及面对集团公司的各位伙伴，我心情很激动，同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队，发扬我们“追求无止境”的精神，建立“严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风，共同把公司管理好发展好。
在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺：我深信，企业的.竞争就是人才的竞争。
人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。
“尊重”是我们以人为本的体现。
在此由衷的感谢集团各部门分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。
我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上一个新的台阶。
担任总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，积极努力工作，认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发，丰富产品。
把我们“自然健康快乐”的全上品更大的服务于大众。
我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩基础上提供十个百分点，我们完全有能力做到着一些，只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。
我之前就已经看到这些缺点了，我相信只要我重点将缺点找出来，加以改正，我们的业绩就会上去。
如果我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到! 在此我祝公司欣欣向荣，各位同仁身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康快乐万事如意。
新上任经理引领团队发言稿
新上任经理引领团队发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我非常荣幸站在这里，向大家介绍我们团队的发展方向和目标。
首先，我想借此机会感谢大家对我的支持和信任，以及给予我这个新的职位的机会。
我刚刚上任新经理，对于我来说，这是一个新的挑战和机遇。
我相信，团队的发展和成长需要我们共同努力，只有凝聚在一起，我们才能取得更大的成功。
作为一名团队的领导者，我要强调的第一点是沟通。
沟通是团队成功的关键。
我将建立一个开放和透明的沟通渠道，倾听团队成员的声音，解决问题，分享信息，并确保每个人都能及时获得所需的支持和资源。
我们团队将坚持“倾听、分享、理解”的理念，不仅在工作中，还在日常生活中。
其次，协作和团队合作是我们取得成功的基石。
每个人都是团队中不可或缺的一环，我们的目标是相互支持、相互合作，高效协作以达到共同的目标。
我将倡导一个团队文化，鼓励大家积极参与并共享想法和经验。
我相信，通过我们每个人的专业知识和技能的结合，我们可以发挥团队的创造力和力量。
第三，我将鼓励团队成员不断学习和成长。
现在，我们处在一个发展迅速的时代，只有不断学习和适应变化，才能跟上时代的步伐。
我承诺提供培训和发展机会，同时鼓励团队成员追求个人目标和发展。
每个人都有自己的潜力，我相信只有发挥出这些潜力，我们才能在工作中取得更大的进步。
最后，我想强调团队的目标：为客户提供优质和满意的服务。
我们的客户是我们成功的关键，他们的满意度将决定我们的未来发展。
作为一个团队，我们将不断努力提高自己的工作质量和效率，不断超越客户的期望，为他们创造价值。
客户的满意将成为我们团队最好的成绩单。
在我上任经理的这段时间里，我将全力以赴，引领团队迈向新的高度。
我相信，有你们的支持和配合，我们一定能够实现团队的目标和愿景。
让我们团结起来，努力奋斗，共同创造更加美好的未来！谢谢大家！。
新上任领导表态发言稿七篇
新上任领导表态发言稿七篇【篇一】尊敬的各位领导、先生们：这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，首先。
布置我担任第三工程有限公司总经理职务。
自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任，更是赋予了巨大的责任。
因此，这里借这个机会郑重许诺：认真履行自己的职责。
一、将在新的岗位上。
积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。
做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。
尽快熟悉和掌握总经理的职责。
二、迅速进入角色。
并认真依照职责内容和要求积极工作。
具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。
坚持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。
坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不时提高公司经营能力和管理能力。
特别是摆正自己的位置。
三、坚持团结。
积极支持和全力配合本届班子成员的工作。
积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。
工作中只拆台不拆台。
严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。
大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
不时提高自己的管理水平和能力。
虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。
四、努力学习。
今后必需努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不时提高自己管理水平和能力。
谢谢大家!感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
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新上任经理发言稿
新上任经理发言稿范文
尊敬的李总、各位同事:大家上午好!
今天，我能在XXX公司照明公司任职，这是公司领导对我的信任、支持与厚爱，在此我向大家致以衷心地感谢！
作为就任国内渠道批发经理一职，我个人认为，这个职业是一个很不容易的职业：有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务在肩上，有很多的困难要解决，也有很多可供施展才华的地方；是一个混合着很多复杂因素，同时也充满很多乐趣的职业。
放眼现场一圈，有许多我熟悉的老朋友，同时也有我不认识的.新朋友。
但就是因为有你们，在李总、陈总等领导的带领下，在用了不到一年的时间里，销售额已经迈过了一亿元大关，这使我深刻感受到了这个有理想、有狼性的团队，因此我为大家过去的成绩而骄傲，我也以自己能进入这样的团队而自豪。
我也期望自己能在领导们的关心下、同仁们的支持下，迅速融入工作，早日发挥国内批发渠道在公司的重大销售职能，并与在座各位强将精兵一同实现公司快速发展的梦想。
在这里我向公司以李总为代表的高层领导，以及在场全体员工表个态：
第一，爱岗敬业。
我认为，自己首先要拥有积极向上的心态，同时要努力培养积极向上的精神，一个人只有对自己的企业，对自己从
事的工作抱以极大的热情，才能极大地发挥潜能，为企业创造更大的价值，并在工作中找到乐趣。
我正是用这种心态面对自己的工作和企业，按照销售经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作。
在具体工作开展过程中，积极开展对市场的调查、分析和预测；做好市场信息的收集、整理和反馈；掌握市场动态，积极适时、合理有效地打造渠道通路，开辟规模以上经销网点，拓宽业务渠道，提高产品市场占有率，提升细分市场品牌影响力。
第二，目标管理，高效团队。
组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地推进渠道通路建设，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转，确保国内渠道销售对实现公司宏伟发展战略不拖后退。
同时，围绕公司任务目标，我们要建设并打造一支，规模大，敢打战，善打战，认可XXX公司企业文化的高效、专业销售团队；通过上述2方面重点工作，力争用5年国内渠道批发销售额突破8亿元，年平均增长率翻番。
第三：履行职责，重在执行。
再好的市场策略与方法如果不能执行到位，都可能一事无成。
“成功者找方法，失败者找理由”。
究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。
这世界上任何事情，只怕认真两个字，如果坚持下去，该办的事情就一直做到底，成功是一种收获，教训同样也是一种收获。
第四、完善自己、超越自己。
尺有所长，寸有所短，我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足，所以我会一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己的组织、
协调、创新能力；不断发展、不断完善，使自己更能胜任当前工作；向同事和领导学习，集思广益、群策群力，与同事和领导共同探索XXX 公司产品和品牌在国内市场上的发展道路。
最后，我衷心祝愿XXX公司照明公司全体同仁，为公司的发展共创辉煌、继续展望未来；我相信，只要我们继续团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好!。