项目CI项目策划方案
某企业CI策划书3篇
某企业CI策划书3篇篇一《某企业 CI 策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造和提升变得至关重要。
CI 策划作为一种系统性的企业形象管理工具，能够有效地整合企业的理念、行为和视觉元素，塑造独特而鲜明的企业形象，增强企业的竞争力和市场影响力。
本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面的 CI 策划方案，以提升企业的整体形象和品牌价值。
二、企业概况[企业名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[主要业务领域]的企业。
公司拥有先进的技术设备、专业的团队和优质的产品/服务，致力于在行业内取得领先地位。
目前，企业面临着市场竞争加剧、品牌知名度有待提升等问题，需要通过 CI 策划来改善企业形象，增强市场竞争力。
三、CI 策划目标1. 塑造独特、鲜明的企业形象，提高企业的知名度和美誉度。
2. 统一企业理念、行为和视觉元素，增强企业内部凝聚力和外部认同感。
3. 提升产品/服务质量和品牌价值，促进企业的可持续发展。
4. 适应市场变化和企业发展需求，为企业的战略规划提供有力支持。
四、CI 策划内容（一）理念识别（MI）策划1. 企业使命明确企业的存在意义和社会责任，为企业的发展提供方向和动力。
2. 企业愿景描绘企业未来的发展蓝图，激发员工的积极性和创造力。
3. 企业价值观确定企业所遵循的核心价值观，如诚信、创新、团队合作等，作为企业行为的准则。
（二）行为识别（BI）策划1. 员工行为规范制定员工的职业道德、工作态度、沟通方式等方面的行为规范，提升员工的整体素质和服务水平。
2. 企业内部管理3. 企业社会责任积极参与社会公益活动，履行企业的社会责任，树立企业的良好社会形象。
（三）视觉识别（VI）策划1. 标志设计设计一个简洁、富有创意和识别性的企业标志，作为企业的核心视觉元素。
2. 标准字体确定企业的标准字体，包括中文和英文，用于企业的各种宣传资料和标识。
3. 标准色彩选定企业的标准色彩，以统一企业的视觉形象，增强品牌的辨识度。
中国建筑项目标准CI策划书
中建三局华东公司项目CI策划标准范本政工部二0一三年二月项目CI策划方案编制人：审核人：审批人：年 月 日根据工程项目的具体情况设计施工平面布置图平面布置图一、工程概况项目，位于 。
总建筑面积约 m2，其中，地上建筑面积 m2，地下建筑面积 m2。
建筑层数：地上 层，地下 层，建筑高度 m，结构 ，合同额 亿，开工日期 ，竣工日期 。
建设单位： 。
设计单位： 。
监理单位： 。
施工单位：中建三局建设工程股份有限公司。
二、组织管理执行机构在本工程保证准确、规范地执行总公司CI标准，切实推进标准化建设，项目部成立以项目经理为组长、党支部书记为副组长的CI创优实施执行小组，项目综合部负责CI日常管理与督促工作。
1、CI实施执行小组组 长：副组长：组 员： 、 、 、 、 、 、 、2、小组成员CI工作职责组长 ：从标准化建设总体实施入手，贯彻落实中建总公司CI规范手册，结合现场实际，规划项目平面布置，制定CI 工作目标，提升项目员工企业形象建设意识，外树形象、内练素质、创造商机、推动发展。
副组长 ：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册——房建系统分册》的具体要求，对项目CI工作进行整体策划，化分责任。
按照项目的CI创优策划，负责落实现场CI具体工作，图牌的制作与安装，过程中检查督促CI实施与维护工作，组织员工学习规范手册。
组员 ：监督规范全体人员的形象，负责现场的绿化和环境美化，检查验收CI制作的数量及质量，检查CI资料的收集整理工作。
维护现场CI，负责现场的文明施工，保持现场的环美整洁。
组员 ：负责办公室图牌、门牌以及其他办公设施等CI 落实执行，监督员工正确着装，严格规范形象。
组员 ：依据《企业形象视觉识别规范手册——房建系统分册》，做好品牌形象宣传，做到品牌宣传立体覆盖。
组员 ：保障CI工作的资金落实。
组员 ：负责CI相关材料采购、现场材料堆场CI标识的制作、检查和维护工作。
楼面的CI标志的布置张贴、检查和维护工作。
CI工程项目实施方案
CI工程项目实施方案第一章 CI策划方案总概况 (2)1.1工程概况 (2)1.2组织管理执行机构 (2)1.3设计依据 (3)1.4 实施目标 (3)第二章 CI实施方案 (3)2.1工地外貌 (3)一、大门 (3)二、围墙 (4)2.2 现场办公室、会议室、门卫室 (5)一、办公室 (5)二、会议室 (6)三、门卫室 (7)2.3标牌 (7)一、项目经理部名牌： (7)二、施工图版 (8)三、办公室门牌 (9)四、办公室内图牌 (9)五、导向牌 (10)六、胸卡 (11)2.4现场生活临建 (12)一、宿舍 (12)二、食堂 (12)三、卫生间、淋浴间 (12)四、垃圾间 (12)五、现场道路 (12)2.5机械设备 (13)2.6人员形象 (14)一、安全帽 (14)二、服装 (15)2.7旗帜 (16)一、彩旗 (16)二、司旗 (17)2.8楼面形象 (18)第三章 CI达标管理措施 (19)第一章 CI策划方案总概况施工现场是展示企业形象的窗口，是企业在市场竞争中的无形广告。
为此在开工前我们专门编制了CI方案，并组织项目部进行了专门讨论，最后上报公司批准。
在实施过程中“严格规范、覆盖全面，过程展现，动态管理”并把实施CI与现场文明施工相结合。
我们以现场文明施工为载体，对工地外貌、办公区、生活区、作业区以及员工着装、宣传标语等进行了一系列的标准化设计，使项目体现出中建一局的精神风貌与企业理念。
通过CI形象设计，推动项目管理，保证过程受控，创建精品工程，带动文明施工、安全生产。
1.1工程概况本工程位于黄山太平湖风景区南安村，建筑物临湖而建，湖景山影十分美丽。
总建筑面积73145平米。
场地紧临S103省道，距黄山区约30公里，距池州市青阳县约40公里，紧临合铜黄高速公路太平湖出入口。
本工程共计8幢建筑，分别为1#至8#楼及地下车库，其中最高18层、最低9层，建筑最高度57.76m m，地下车库为地下一层,总建筑面积为73145平米。
CI策划书
CI策划书一、背景。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要建立自己的品牌形象，以区分于其他竞争对手。
企业形象的建立需要一个全面的CI（Corporate Identity）策划，以确保企业在市场中具有良好的形象和声誉。
二、目标。
1. 建立企业的统一形象和风格，提升品牌知名度。
2. 塑造企业的核心价值观和文化，增强员工凝聚力和归属感。
3. 提高企业在消费者心目中的形象和信任度，增加市场份额。
三、策略。
1. 品牌形象设计，设计企业的标志、标识、字体、色彩等，确保与企业的核心价值观和文化相契合。
2. 品牌传播，制定一系列的品牌传播策略，包括广告、公关活动、社交媒体营销等，以提升品牌知名度和美誉度。
3. 员工培训，通过培训课程和内部沟通，让员工深入了解企业的CI策略，增强他们的品牌意识和忠诚度。
4. 品牌监管，建立品牌监管机制，确保企业的形象在各个渠道和平台上保持一致和统一。
四、执行计划。
1. 确定CI策划的时间表和预算。
2. 招聘专业的品牌形象设计师和营销团队。
3. 开展员工培训和内部沟通活动。
4. 制定品牌传播计划和内容。
5. 建立品牌监管机制，定期对品牌形象进行评估和调整。
五、预期效果。
1. 品牌形象更加统一和专业。
2. 品牌知名度和美誉度提升。
3. 员工忠诚度和凝聚力增强。
4. 市场份额和销售额提升。
六、风险和对策。
1. 市场反应不佳，及时调整传播策略和形象设计。
2. 员工不配合，加强内部沟通和培训，提高员工对CI策划的理解和认同。
七、总结。
CI策划对企业的品牌形象和市场竞争力至关重要，需要全面的规划和执行。
通过本次策划，我们将确保企业的形象更加统一和专业，提升品牌知名度和市场份额。
施工企业ci策划书3篇
施工企业ci策划书3篇篇一《施工企业 CI 策划书》一、前言随着建筑市场的竞争日益激烈，施工企业需要通过塑造独特的企业形象来提高市场竞争力。
CI 策划（Corporate Identity System 企业形象识别系统）作为一种有效的企业管理工具，能够帮助施工企业提升品牌形象、增强市场认知度和美誉度。
本策划书旨在为施工企业提供一套全面的 CI 策划方案，以指导企业在形象塑造方面的工作。
二、CI 策划的目标1. 提升企业形象，树立品牌价值。
2. 增强员工的归属感和团队凝聚力。
3. 提高企业在市场中的知名度和美誉度。
4. 促进企业的业务拓展和市场份额增长。
三、CI 策划的内容1. 理念识别（MI）：企业使命、愿景和价值观的明确与传播。
企业精神和文化的提炼与推广。
2. 行为识别（BI）：员工行为规范的制定与培训。
企业内部运营流程的优化与改进。
企业社会责任的履行与宣传。
3. 视觉识别（VI）：企业标志、标准字体、标准色等基础元素的设计。
企业办公用品、宣传资料、建筑施工现场等应用系统的设计。
企业形象广告、宣传册、网站等的设计与制作。
四、CI 策划的实施步骤1. 组建 CI 策划团队，包括企业内部人员和外部专业设计机构。
2. 进行企业调研，了解企业现状、市场需求和竞争环境。
3. 制定 CI 策划方案，包括理念、行为和视觉等方面的设计。
4. 对 CI 策划方案进行内部评审和外部专家论证。
5. 制定 CI 推广方案，包括培训、宣传和执行等方面的计划。
6. 按照推广方案逐步实施 CI 策划，确保全员参与和有效执行。
7. 对 CI 策划的效果进行评估和监测，及时调整和优化。
五、CI 策划的保障措施1. 建立完善的组织架构和管理制度，确保 CI 策划的顺利实施。
3. 确保充足的资源投入，包括人力、物力和财力。
4. 建立监督和反馈机制，及时解决实施过程中出现的问题。
六、通过实施全面的 CI 策划，施工企业能够打造出具有独特魅力的品牌形象，提升市场竞争力。
中建ci策划方案
中建CI策划方案1. 引言CI（Continuous Integration，持续集成）是一种软件开发实践，旨在通过频繁合并和验证团队成员的代码变更，以便提早发现和解决集成问题。
中建公司希望采用CI来提高软件开发过程的效率和质量。
本文档将介绍中建CI策划方案，包括CI的概念、目标和实施步骤。
2. CI的概念CI指的是在软件开发过程中，将开发人员的代码变更频繁地集成到共享仓库中，并自动进行验证和构建。
通过CI，团队能够快速检测到代码问题，并及时解决，从而减少集成问题的出现，提高软件质量。
3. CI的目标中建公司引入CI的目标包括：•提高团队合作：通过频繁地集成代码，鼓励开发人员之间的交流和协作，减少代码冲突和集成问题的发生。
•提高软件质量：通过自动化的测试和构建过程，及时发现和解决代码问题，从而提高软件质量。
•提高开发效率：通过自动化的构建、测试和部署过程，减少手动操作，提高开发效率。
4. CI的实施步骤中建公司将按照以下步骤来实施CI：4.1 建立源代码管理系统首先，中建公司需要建立一个源代码管理系统，例如使用Git来管理团队成员的代码变更。
通过源代码管理系统，团队成员可以同时进行开发，并能够追踪代码变更的历史。
4.2 配置构建服务器中建公司需要配置一个构建服务器，用于自动构建和验证代码变更。
构建服务器可以选择使用Jenkins，它是一个流行的、开源的CI工具。
配置构建服务器需要以下步骤： - 安装Jenkins：根据服务器操作系统的要求，安装Jenkins。
- 配置构建任务：在Jenkins中创建一个新的构建任务，配置代码仓库地址、构建脚本等信息。
- 设置触发器：为构建任务设置触发器，例如每当有新的代码变更时触发构建。
4.3 定义构建流程中建公司需要定义一个规范的构建流程，以确保代码变更的一致性和可靠性。
构建流程可以包括以下步骤： - 拉取代码：构建服务器从代码仓库中拉取最新的代码变更。
- 构建项目：根据项目需求，选择合适的构建工具，对代码进行编译、打包等操作。
CI设计手册模板
CI设计手册模板篇一：CI策划方案(模板)XXX工程 CI创优策划方案编制人：审核人：审批人：审批日期：目录一、工程概况二、组织管理执行机构1、目标2、CI创优工作小组3、CI工作原则三、设计依据四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌4、生活临建5、施工机械设备6、楼面形象7、人员形象五、CI创优项目一览表一、工程概况总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。
该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。
二、组织管理执行机构1、目标项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。
2、CI创优工作小组2.1、创优实施工作小组组织体系图2.2、工作小组成员及基本职责组长：*** 副组长：***、***组员：***************************************** 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。
项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。
*** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。
***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。
***：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI 标识的检查和维护工作。
***：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。
中建ci策划书3篇
中建ci策划书3篇篇一甲方：[甲方公司名称]地址：[甲方公司地址]联系人：[甲方联系人姓名]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]地址：[乙方公司地址]联系人：[乙方联系人姓名]联系电话：[乙方联系电话]一、项目名称中建 CI 策划项目二、项目内容乙方将为甲方提供中建 CI 策划服务，包括但不限于企业形象设计、品牌推广、宣传资料制作等。
三、项目时间项目预计从[开始日期]开始，至[结束日期]结束。
具体时间安排将根据项目进展情况进行调整。
四、项目费用及支付方式1. 项目费用总计为[具体金额]元（人民币/元整）。
（1）在本协议签订后的[具体日期]内，支付项目费用的[百分比]作为预付款；（2）在项目中期，支付项目费用的[百分比]；（3）在项目结束并经甲方验收合格后的[具体日期]内，支付项目费用的[百分比]。
五、双方权利和义务1. 甲方权利和义务（1）甲方有权对乙方的策划方案提出修改意见和建议；（2）甲方应按照本协议的约定支付项目费用；（3）甲方应提供乙方所需的相关资料和信息，协助乙方完成项目策划工作。
2. 乙方权利和义务（1）乙方有权根据甲方的需求和要求，制定相应的策划方案；（2）乙方应按照本协议的约定完成项目策划工作，并确保策划方案的质量和效果；（3）乙方应保守甲方的商业秘密，不得向第三方泄露。
六、项目验收1. 项目结束后，乙方将向甲方提交项目策划成果，甲方应在收到成果后的[具体日期]内进行验收。
2. 如甲方对项目策划成果有异议，应在验收后的[具体日期]内提出书面意见，乙方应根据甲方的意见进行修改和完善。
3. 如甲方在验收后的[具体日期]内未提出异议，则视为甲方验收合格。
七、违约责任1. 如甲方未按照本协议的约定支付项目费用，每逾期一天，应按照未支付金额的[百分比]向乙方支付违约金。
2. 如乙方未按照本协议的约定完成项目策划工作，每逾期一天，应按照项目费用的[百分比]向甲方支付违约金。
3. 如双方违反本协议的其他约定，应承担相应的违约责任。
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项目CI策划方案
一、设计依据
中建总公司新版《CI视觉识别规手册》
二、组织管理执行
项目成立CI管理执行小组：成员由技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等有关人员参加；办公室设在经理部办公室，负责日常CI 管理工作。
项目CI管理执行小组
三、实施方案
1、大门与围墙
（1）大门要求
无门楼式：
有门楼式：
本工程采用式大门，工程施工现场共有大门处，其标准及位置为：
A、材质：
B、规格：
C、色彩：
D、文字组合：
F、其他需要说明的问题：
（2）围墙要求
砖砌式：
金属板围墙组合A：
金属板围墙组合B：
金属板围墙组合C：
本工程采用式围墙组合
A、规格：
B、标准组合：
C、围墙侧
D、其他需要说明的问题：
金属板围墙组合标准：
2、标牌
（1）施工图牌本公司采用施工图牌式组合。
A、主要包括工程简介、工程平面图、组织结构、工作制度、安全制度等。
B、图牌位置：
C：图牌规格：
E、图牌材料：
F、图牌标准组合形象
G、其他需要说明的问题
（2）项目经理部名牌：
A、材质：
B、尺寸：
C、颜色：
D、位置：
（3）办公室门牌：
本工程办公室部门设置为个，分别为
A、材质；
B、尺寸：
C、颜色：
D、位置；
（4）、办公室图牌：
本工程共设置岗位个，分别为
A、图牌容主要有岗位责任制、施工网络图等。
B、图牌材质：
C、图牌规格：
D、标准组合：在每一个图牌右下方落款处，采用A式组合，蓝标、
黑字。
注：各项目可根据项目经理部岗位编制情况，将岗位及责任制容上报公司，由公司统一制作。
（5）导向牌
A、材质：
B、尺寸：
C、标准组合：
D、颜色：
3、人员着装形象
（1）胸卡（公司党群工作部统一领取）
A、材质：
B、规格：5.5×9厘米
C、标准组合：蓝标、黑字（胸卡上方）
（2）安全帽：（安全帽不干胶到党群工作部领取）
在安全帽前方正中粘贴或喷绘中建标志。
标志尺寸为：厘米。
安全帽颜色分为红、白、黄、蓝四色。
红色为上级领导、外来检查人员和安全员使用（其中上级领导和外来检查人员佩带的安全帽按照中建政工字[2004]10号文件规定制作），白色为项目和普通管理人员使用，黄色为工人使用，蓝色为特种作业操作人员使用。
（3）服装：（公司项目管理部统一领取）
4、现场办公室及生活和生产用临时建筑物
（1）现场办公室：
A、材料：
B、外部形象：
C、部形象：
（2）现场会议室或接待室：（现场会议室或接待室要悬挂总公司有影响力的工程，可直接到党群工作部领取；会议桌上要摆总公司桌旗，可到公司党群工作部领取；墙面悬挂本工程平面图）
A、外部形象：
B、部形象：
（3）现场门卫室：（贴门卫岗位责任制）
（4）现场宿舍：（贴现场宿舍管理制度）
（5）现场食堂：（贴食堂卫生管理制度、炊事员健康证明、生熟食品分开标志）
（6）现场卫生间：（贴卫生间管理制度）
5、机械设备（所贴不干胶到党群工作部领取）
（1）配电箱：
（2）塔吊：
（3）其他设备：
6、楼面形象（公司党群工作部领取）
（1）品牌布：
（2）专用标语：
7、旗帜：（党群工作部领取）
（1）公司旗帜：工地旗杆悬挂总公司司旗2面、国旗1面，如甲方或监理有要求可同时悬挂甲方或监理的旗帜。
（2）公司桌旗：项目经理和项目书记的办公桌上摆放总公司桌旗。
（3）彩旗：根据需要挂。
CI达标项目一览表
（具体分项按照总公司调整后的评分标准实施，本材料所列为参考举例）
CI工作学习记录
CI工作交底及维护记录
现场CI 检查整改记录。