建筑企业申报质量奖经费论文
质量奖 申报
质量奖申报尊敬的评审委员会：我写此信是为了向贵机构申报质量奖项。
在这封信中，我将简要介绍我们的公司和产品，以及我们在质量管理方面所做的努力。
我代表一家匿名公司，专注于生产高质量产品。
我们的产品覆盖了多个领域，包括电子、医疗设备和消费品。
作为一家以质量为核心的公司，我们始终坚持“品质至上”的原则，并通过采用先进的制造技术和严格的质量控制流程来确保我们的产品达到最高的标准。
在过去的几年里，我们一直致力于提升产品质量和满足客户需求。
我们建立了一套完善的质量管理体系，涵盖了产品设计、原材料采购、生产过程控制以及最终产品检验等各个环节。
我们明确了每个环节的质量要求，制定了严格的操作规范，以确保每个环节都符合质量标准。
我们还注重员工培训和技能提升。
我们组织了一系列培训课程，培养员工的质量意识和技能，鼓励他们参与质量改进活动，并提出建议。
我们认为，只有员工全面参与，才能确保产品质量的持续改进和提升。
除了内部的质量控制，我们还与供应商紧密合作，建立了长期稳定的合作关系。
我们要求供应商提供高质量的原材料和零部件，同时我们也会定期对供应商进行评估和监督，确保他们符合我们的质量要求。
通过这些努力，我们的产品在市场上赢得了良好的口碑，并获得了多个行业的认可和奖项。
我们坚信，质量是企业持续发展的基石，我们将继续不断努力，为客户提供更高质量的产品。
在此，我们诚挚地申请贵机构的质量奖项，以表彰我们在质量管理方面取得的突出成就。
我们希望能够有机会分享我们的经验和成功故事，与其他行业企业共同提升产品质量水平。
谢谢您的考虑，期待能够收到您的回复。
此致匿名公司代表。
申报广东省建设工程优质奖的工程质量技术情况报告（汇报材料）
申报广东省建设工程优质奖的工程质量技术情况报告（汇报材料）附件3XXXXX工程申报广东省建设工程优质奖质量技术情况报告一、工程概况1. 工程名称：XXXXX；2. 工程类别：XXXXX；3. 工程规模、性质及用途总建筑面积：XXXX㎡；地下层数：X层；地上层数：XX层；建筑物地下室长、宽：长XXX米，、宽XXX 米；最大高度：XX米结构类型及基础类型：框架-剪力墙（剪力墙…），XX基础。
工程性质或用途：住宅（厂房…）投资额：XXX万元4. 工程开工日期：XXXX年XX月XX日开工建设工程竣工日期：XXXX年XX月XX日通过竣工验收验收备案日期：XXXX年XX月XX备案验收5. 工程参与单位申报单位：XXXXXXXXX参建单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX建设单位：XXXXXXXXXX勘察及设计单位：XXXXXXXXXX监理单位：XXXXXXXXXXXX监督机构：XXXXXXXXXXXXX二、工程技术难点与新技术推广应用、技术创新及绿色施工应用情况1. 工程技术难点(1)(2)(3)……2. 新技术推广应用情况工程推广应用了建筑业10项新技术（2010）中的X大项XX子项，另有XXXXXX技术等创新技术X项，获得国家级工法X项，省级工法X项，国家实用专利X项，发明专利X项，整体水平达XXXX。
3. 绿色施工及建筑节能工程应用了XXXXXXX等建筑节能技术与产品，各项节能指标符合设计要求（通过节能验收情况）；施工过程全面推行绿色施工，采取了“四节一环保”措施，通过了省级、国家级绿色施工示范工程验收。
三、工程质量复查情况1、工程技术资料本工程立项、规划、土地、建设、消防、环保等到前期文件齐全，符合基本建设程序。
规划、消防、环保、水质检验、卫生防疫、城建档案等专项验收手结齐全，备案资料完备。
工程资料共XXX卷，分类组卷、编目清晰、查找方便、装订整齐、覆盖全面、真实有效、可追溯性强。
2、工程质量验收及获奖情况工程共包括地基与基础、主体结构工程、屋面工程、装饰工程、节能工程、给水排水及采暖工程、电气工程、建筑智能化工程、通风与空调工程、电梯工程等XX个分部一次验收合格，单位工程质量核定合格。
企业质量奖申报材料
企业质量奖申报材料篇一:质量奖申报材料范本企业基本情况企业经济指标注:1、企业类型按特大、大、中、小型填写。
2、企业性质按全民、集体、乡镇、三资、股份制、私营或其他企业填写。
3、企业隶属关系按企业主管部门填写。
4、企业经济指标中，有关行业企业可根据实际情况自行增设本行业有关指标项目填写。
5、企业经济指标年度栏中填写当年预计或前两年度的指标。
主要产品技术指标主要产品质量指标注:1、执行标准须注明属国际、国家、行业、地方、企业哪种标准注明标准编号。
主要技术指标按本企业产品技术指标项目填写，栏目不够可自行增设。
2、主要产品质量指标年度栏填写当年预计和前两年度的指标。
1近两年来国家、省质量监督抽查情况企业质量管理、产品质量获奖情况(仅列部分奖项)篇二:质量奖申报材料范本企业基本情况企业经济指标注:1、企业类型按特大、大、中、小型填写。
2、企业性质按全民、集体、乡镇、三资、股份制、私营或其他企业填写。
3、企业隶属关系按企业主管部门填写。
4、企业经济指标中，有关行业企业可根据实际情况自行增设本行业有关指标项目填写。
5、企业经济指标年度栏中填写当年预计或前两年度的指标。
主要产品技术指标主要产品质量指标注:1、执行标准须注明属国际、国家、行业、地方、企业哪种标准注明标准编号。
主要技术指标按本企业产品技术指标项目填写，栏目不够可自行增设。
2、主要产品质量指标年度栏填写当年预计和前两年度的指标。
近两年来国家、省质量监督抽查情况企业质量管理、产品质量获奖情况(仅列部分奖项)篇三:某某公司省长市长质量奖申报自述材料企业自述材料21公司概述1.1组织的环境1.1.1主要产品和服务河北大江商贸股份有限公司始建于?年，是一家以?为主导、大江商贸和?系列为辅助，集科研、开发、生产、销售于一体的大型?企业。
公司座落在?，南接徐淮，西邻枣庄，经过多年来的潜心经营和培育，现已形成了以?的完整产品结构体系，春润被誉为?。
1.1.2企业文化公司经过几十年的发展，历经春润人的传承、创新和积淀，形成了具有自身特色的企业文化。
企业质量奖申报材料范文
企业质量奖申报材料一、公司概况我公司成立于XXXX年，是一家专注于XX领域的生产与销售企业。
公司总部位于XX，拥有现代化的生产基地和先进的生产设备，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
二、组织架构我公司的组织架构清晰，各部门职责明确。
公司设立了质量管理部，专门负责产品质量管理、监督与改进等工作。
同时，公司建立了完善的生产、销售、售后服务体系，确保产品从原材料采购到最终销售的整个过程都得到有效控制。
三、质量管理团队我公司拥有一支专业的质量管理团队，团队成员具备丰富的质量管理经验和专业知识。
质量管理团队通过不断学习和实践，不断提升自身素质和技能，为公司质量管理工作提供有力支持。
四、质量管理体系我公司建立了完善的质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。
公司采用质量管理体系认证，确保产品和服务符合相关标准和客户要求。
同时，公司还建立了严格的质量考核制度，对产品质量进行定期检查和评估，及时发现并解决问题。
五、质量改进与创新能力我公司注重质量改进和创新能力的提升。
通过不断引进新技术、新工艺和新设备，提高生产效率和产品质量。
同时，公司还建立了质量改进小组，对生产过程中出现的问题进行深入研究和分析，提出改进措施并付诸实践。
此外，公司还鼓励员工提出创新意见和建议，激发员工的创造力和创新精神。
六、产品质量水平与表现我公司的产品质量水平一直处于行业领先地位。
公司通过了多项国际和国内质量认证。
同时，公司的产品也得到了广大客户的认可和好评，销售业绩逐年攀升。
在客户满意度方面，我公司一直保持着较高的水平，客户反馈良好。
七、顾客满意度与反馈我公司非常重视顾客满意度和反馈。
通过定期开展客户满意度调查和收集客户反馈意见，了解客户对产品和服务的评价和需求。
针对客户反馈的问题和意见，公司及时采取措施进行改进和优化，确保客户满意度不断提高。
同时，公司还建立了完善的售后服务体系，为客户提供及时、有效的服务支持。
八、社会责任与可持续发展我公司注重履行社会责任和推动可持续发展。
项目质量奖申报材料范文
项目质量奖申报材料
一、项目简介
本项目的名称是________，项目的起始日期是______年______月，实施单位是____________公司。
本项目的总投入资金为______元，主要用于____________。
二、项目背景
在当前的____________市场环境下，____________行业面临着激烈的竞争。
为了提高公司的竞争力，我们决定实施本项目，以提高产品的质量，满足客户的需求，赢得市场份额。
三、项目目标
本项目的目标是提高产品的质量，使其达到或超过行业标准。
具体来说，我们将通过改进生产工艺、加强质量检测等方式来实现这一目标。
同时，我们也将加强员工的培训和管理，提高他们的技能和意识。
四、项目实施情况
本项目共分为三个阶段：准备阶段、实施阶段和总结阶段。
在准备阶段，我们制定了详细的实施计划和方案，并进行了人员培训。
在实施阶段，我们按照计划进行了生产工艺的改进和质量检测的加强。
在总结阶段，我们将对项目的实施情况进行总结和评估，并提出改进意见和建议。
五、项目效果
通过本项目的实施，我们成功地提高了产品的质量，使其达到了行业标准。
同时，我们也提高了员工的技能和意识，增强了企业的核心竞争力。
具体来说，本项目的成果包括：提高了产品的合格率、降低了生产成本、增加了销售额等。
六、总结与展望
本项目是一次成功的实践，取得了显著的成果。
在未来的工作中，我们将继续加强质量管理，提高产品的质量水平，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
同时，我们也希望得到更多的支持和帮助，共同推动____________行业的发展。
集体质量奖申报材料范文
集体质量奖申报材料范文
对于集体质量奖的申报材料范文，我们需要从多个角度来考虑。
首先，申报材料应包括单位的基本情况介绍，如单位名称、成立时间、组织架构等。
其次，应包括单位的质量管理体系建设情况，包
括质量管理体系的建立与实施情况、内部审核情况、质量目标完成
情况等。
此外，还需要提供单位的质量管理工作成效，包括质量管
理工作的改进与创新、质量绩效考核情况、质量管理活动的推广与
应用等方面的具体案例和数据。
同时，还需要提供单位的质量管理
成果，包括产品或服务的质量状况、客户满意度调查结果、质量问
题处理情况等。
最后，还需要提供单位的质量管理人员的培训情况
和质量管理活动的宣传与推广情况。
总之，申报材料应全面、客观
地反映单位在质量管理方面的工作情况和成果，以便评委全面了解
单位的质量管理水平。
希望这些信息能对你有所帮助。
企业申报市级质量奖优秀事迹材料
企业申报市级质量奖优秀事迹材料近年来，我公司积极参与市级质量奖评选活动，通过不断努力和创新，取得了显著的成绩，在质量管理方面取得了一系列的突破和进步。
以下是我公司申报市级质量奖的优秀事迹材料。
一、质量管理体系建设我公司高度重视质量管理体系的建设，通过引进先进的管理理念和方法，不断优化和完善质量管理体系。
我们制定了一系列的质量管理制度和流程，明确了各个环节的责任和要求，并通过培训和考核确保全员的质量管理能力和意识。
同时，我们还建立了一套科学有效的质量指标体系，通过对关键指标的监控和分析，及时发现问题，并采取相应的措施进行改进，确保产品质量的稳定性和可靠性。
二、质量问题分析与改进我公司注重对质量问题的分析和改进，建立了一套完善的质量问题反馈和处理机制。
我们通过建立客户投诉处理流程，及时接收和处理客户的反馈意见，并进行深入的问题分析，找出问题的根本原因。
在问题解决的过程中，我们采取了科学有效的改进措施，包括设立质量改进小组，进行头脑风暴和创新性的解决方案，以及引入先进的技术和设备等。
通过这些措施，我们成功解决了一系列质量问题，提升了产品的质量水平，增强了客户的满意度。
三、持续改进和创新我公司坚持持续改进和创新，不断提升质量管理水平和技术创新能力。
我们建立了一套完善的持续改进机制，包括定期组织质量管理经验交流会议，开展质量管理培训和学习，以及组织质量管理成果展示等。
同时，我们还积极引进和应用先进的技术和设备，提升产品的技术含量和附加值。
通过持续改进和创新，我公司实现了产品的质量提升和技术进步，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
四、质量文化建设我公司注重质量文化的建设，通过开展一系列的质量宣传和教育活动，提高员工的质量意识和责任心。
我们建立了以质量为核心的企业文化，倡导“质量第一、顾客满意、持续改进”的质量理念。
同时，我们还通过表彰先进、激励创新，营造了良好的质量氛围和团队合作精神。
通过质量文化的建设，我公司形成了共同的价值观和行为规范，为企业的发展提供了强大的动力和支持。
质量奖申报材料范文
质量奖申报材料范文尊敬的评委会成员：我是申报者XXX，我将在此信中向评委会汇报我所负责的项目的质量状况以及我们的质量管理体系。
该项目是XXX公司的一项重点工程，我在此次项目中担任项目经理，负责整个项目的质量管理工作。
首先，我要向评委会介绍我们的质量管理体系。
我们公司严格遵守国家和行业的相关质量管理标准，建立了完善的质量管理体系。
我们的质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、质量控制计划等。
我们的质量方针是“精益求精，严谨务实，超越自我，追求卓越”，我们将质量作为企业生存和发展的基础，以客户满意为根本目标，不断提高产品和服务质量，满足客户的需求。
在项目的质量管理工作中，我们注重全员参与，共同推动质量管理的落地和实施。
我们制定了专门的质量培训计划，对项目团队成员进行培训，提高他们的质量意识和质量管理能力。
我们还定期开展质量宣传活动，提高员工对质量管理的重要性的认识。
通过这些措施，我们成功地营造了质量第一的氛围，全员积极参与质量管理工作。
在项目的质量控制方面，我们采取了严格的检查和测试措施，确保产品的质量符合设计和客户的要求。
我们建立了一套有效的内部审核机制，定期对质量控制过程进行检查和评估。
我们还与客户保持密切的沟通，并及时处理客户提出的质量问题和改进建议。
在项目中，我们始终坚持“质量是企业生命”的理念，积极倡导全员参与、全员质量控制的观念。
我们注重团队合作，将项目的每个环节作为质量管理的重点，通过团队成员之间的密切配合和协作，确保项目的顺利进行。
作为项目负责人，我一直以身作则，树立榜样，积极促进质量管理的落地和实施。
我定期召开项目质量管理例会，与项目团队成员共同讨论和解决存在的质量问题。
在项目执行过程中，我密切关注项目的质量状况，通过定期的质量检查和内部审核，对项目的质量风险进行及时预警和控制。
通过我们的努力，项目的质量状况得到了明显的改善。
我们的产品质量稳定，得到了客户的高度认可。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑企业申报质量奖经费的研究【摘要】在研究建筑企业申报质量奖对促进经济效益时发现人均经费是一个关键研究指标，而该指标的计算方法却很复杂。
本文在考虑建筑施工企业的特殊性，以及当地规模较大的建筑企业申报质量奖的经验的基础上，确定了该指标的计算方法，并通过描述性统计说明这种计算方法比较正确。
【关键词】质量奖；人均经费；经济效益
本人在研究建筑企业申报质量奖对促进经济效益的过程中，发现确定其中一个研究指标很关键，但是却较为复杂，这个研究指标就是人均经费。
为了确定人均经费的数值，必须先考虑建筑施工企业申报质量奖的特殊性：①建筑施工企业申报质量奖的种类较多，企业一般也不会统计每个奖项的开支，这给收集数据带来很大困难；②建筑施工企业申报质量奖有其内在要求，有些工程是业主提出的，在理论上还没有对这种情况下的经济促进作用的研究；③虽然国内大多数质量奖的申报一般只收取报名费，但施工企业为了拿到这些奖项实际的开支有时候很大，出于种种考虑，这些开支企业往往是不情愿公布的；④建筑施工企业的一线生产人员有很大流动性，一般是由包工头组织的，施工企业无法控制，这就给生产带来一定的不确定性，其经济效益和社会效益较难保证，统计数据可能失真；⑤在我国当前的工程定额中有文明施工措施费，使用这些费用的项目是申报各类质量奖的基本条件，但不是充分条件，这就造成申报质量奖
的经费难以从文明施工措施费中分离出来。
根据本市规模较大的10多家建筑企业在近十多年申报各级质量奖的经验来看，申报奖项本身仅需缴纳报名费和评审费，这些费用一般在3000元以下，但为了达到这些奖项的要求，需要投入配套资金，主要有以下几个方面：
一、二次设计的开支
建筑施工企业为了最终申报成功，需要结合工程设计，在施工前对施工作出整体部署，这称为施工二次设计。
二次设计可以由施工企业内部员工完成，不产生额外开支，如果请设计单位或其他人员进行，则需要一定的支出。
本文的研究对象一般由内部员工完成。
二、施工前的规划
为了申奖成功，施工企业的实际支出一般超过预算，超支部分可作为申报质量奖的经费。
以下几种情况比较常见：①标准化工地比合格工地的投入多，如果为了申报“鲁班奖”等全国性奖项，投入自然更多。
本研究对象一个造价4000万元的项目，标准化工地比合格工地（按江西省2004年定额）的投入多出近十万元；②如果是业主（发包方）在招标时要求该项工程申报“鲁班奖”等奖项，可增加相应的预算，增加的部分可以作为经费，比如武汉移动通信大楼；③施工标准一定比国家标准要高，最好能够采用新的技术和施工工艺，可能会增加支出。
三、加强施工过程的管理
在施工过程中，为了加强管理，施工企业一般从五个方面入手：
①增派施工技术人员，挑选施工班组，选派质量监督人员；②加强施工档案管理，选派优秀的资料员；③增加抽样检测的批次和样品数量；④重视装饰工程的施工；⑤加强施工成品的保护（申报鲁班奖必须是投入使用一年以上的工程）。
其中，前两项一般请专家现场指导，需要不小的开支。
四、承担更多的社会责任
多次获得鲁班奖的企业有一个共同点，就是重视企业必须承担相应的社会责任，比如不能拖欠员工工资，特别是农民工工资；重视环境保护，控制对水、土壤、空气的污染，特别是噪声污染；重视安全防护，避免重大的人员和财产损失。
五、申报奖项
申报奖项的相关经费主要由这两个方面决定：①工程现场复查的支出；②从实践来看，获得省市级优质工程是申报国家级奖项的最低门槛，而申报这些奖项都需要一定开支。
综合以上分析，同时考虑到收集数据的便利性，本研究的经费总额按每个项目安全文明施工措施费（按工程定额预算的结果）的10%，按施工周期（以年为单位）平均分配，年度经费总额再加上施工企业管理费用的10%。
人均经费按经费总额除以当年参加项目建设的施工企业员工总人数计算得到。
根据以上方法，本文计算出本市规模较大、经济效益较好的10家建筑企业近8年的人均经费（为方便表述，该指标用ag表示），并计算出人均营业利润（人均营业利润=营业利润/员工人数，以下
用ay表示），如表1所示。
通过对人均经费进行简单描述性统计分析，发现该研究指标的数值呈现较平滑的增长，这与当地建筑市场的经济规模较一致。
通过对人均经费和人均营业利润进行相关性分析，发现这两个研究指标存在高度的相关性，这个结果也证实以上提出的人均经费计算的方法是正确的。
【参考文献】
[1]焦叔斌.质量管理学[m].武汉：武汉大学出版社，2009.
[2]宋治民，孙艳梅.质量改进统计方法解疑释惑100题[m].北京：中国标准出版社，2005.
[3]程虹.质量对转变经济增长方式的作用[j].质量技术监督研究，2010（3）.
[4]贺金凤.质量绩效评价模型与方法研究[d].西北工业大学，2006.
[5]王娜.企业质量绩效评价及实证研究[d].郑州大学，2006.。