8-标准作业总结
八大作业心得体会
八大作业心得体会作业是学习的一种重要方式，通过完成各种作业，能够巩固课程内容，提高对知识的理解和应用能力。
在我的学习过程中，我积极参与了多个八大作业，并从中获得了一些心得体会。
一、任务明确，目标清晰八大作业具有明确的任务和目标，在开始之前，我们要仔细阅读作业要求，明确自己要完成的任务，确保自己了解作业的要求以及时间的规定。
二、合理规划时间在完成八大作业时，时间的规划非常重要。
我通常会利用课余时间，先列出作业的计划清单，并根据每一项任务的难易程度和所需时间的长短进行排序，然后合理安排每天的任务量，避免因时间不足而导致匆忙完成作业。
三、归纳整理，做好笔记在学习过程中，我们经常会遇到大量的知识点，为了更好地掌握和运用，我会在完成作业的同时，将学到的知识点归纳整理，并做好详细的笔记。
这不仅有助于提高记忆力和理解能力，还能方便日后复习和查阅。
四、找准适合的学习方法每个人的学习方法都不尽相同，我们需要根据自身的情况，找到适合自己的学习方法。
在完成作业时，我会结合自己的学习习惯和特点，选择适合自己的方式来完成任务，例如做题、背诵、总结等。
五、互相讨论，相互学习八大作业往往是团队任务，我们可以通过与同学们的讨论，相互借鉴和学习，提高自己的思维和解决问题的能力。
在完成作业的过程中，我会与同学积极合作，共同解决问题，互相学习，提高自己的团队协作能力。
六、严谨细致，注重质量完成作业时，要注重细节，严谨认真。
无论是语法、内容还是格式的要求，都需要认真对待，确保作业的质量合格。
在完成作业之后，我会认真检查，对疏漏或错误进行及时修改和改正。
七、充分利用资源在完成八大作业时，我们可以充分利用学校和网络资源，例如书籍、课堂资料、相关软件等，来拓宽自己的知识面和解决问题的能力。
合理利用资源能够在作业中获取更多有关知识，提高作业水平和学术能力。
八、及时反思，不断改进完成作业后，我会及时反思自己的表现，总结经验教训，并在下一次作业中加以改进。
标准化作业工作总结
XX供电公司标准化作业工作总结保证项目实施的质量和安全是加强电力生产过程管理中的重要环节，生产作业的标准化和规范化是保障施工安全和质量的一项具体举措，XX供电公司历来重视标准化作业，用标准化的作业保证施工质量和安全。
XXXX年底，按照国网公司及省公司要求，我公司认真学习贯彻、执行标准化作业要求，参照国网公司及省公司标准化作业指导书范本，稳步推进标准化作业。
XXXX年2月，公司召开标准化作业工作会，回顾了前一阶段开展标准化作业的工作情况，同时，还安排部署了下一阶段的工作。
XXXX年3月，在总结前阶段工作经验的基础上，公司下发了《标准化作业管理办法（试行）》来规范公司的标准化作业，进一步明确了标准化作业的开展范围、“标准化作业指导书”和“现场作业书”的审批程序、现场作业有关要求以及考核办法，进一步规范了现场作业行为，提高作业质量，提高了电网作业人员专业技术水平，作业现场的组织管理、技术管理、安全管理水平得到的有效提高。
XXXX年11月，公司下发了《关于进一步加强施工现场标准化作业的通知》扩大了标准化作业的使用范围，规定公司属施工单位在所有输电线路、变电站的大修、技改、基建工程的电气作业，必须使用标准化作业指导书，如果没有按照规定使用标准化作业指导书均视为违章行为。
在施工现场凡按规定应使用标准化作业指导书的作业项目中，没有使用标准化作业指导书，一经查出，按严重违章处理。
在施工现场有标准化作业指导书，但不按规定使用、填写，一经查出，按一般性违章处理。
有了标准化作业书的帮助，XXXX年，在省公司的指导下，我公司率先在省公司系统开展大规模集中检修工作，结合电网运行实际，统筹各项工作安排。
以基建、大修及技改工作为安排主线，对周期性和设备缺陷，作为配合计划工作，一并安排。
截止目前，公司对500kV洹安变，220kV汤阴变、杜家庵变、茶棚变，110kV北郊变、内黄变进行了集中检修，取得了显著成效。
集中检修中，领导高度重视，成立了健全的组织机构，事前进行精心的准备，工作中以标准化作业保质量，全方位、全过程监督保安全，后勤保障稳人心，因此，集中检修大大提高了工作效率，总体上减少生产一线人员的劳动强度，更有助于施工安全和施工质量，更重要的是，在集中检修模式下，运行操作次数大幅度减少，电网非正常方式运行时间减少，减少了电网事故几率，最大限度地保证了设备的安全稳定运行。
做好作业标准落实工作总结
做好作业标准落实工作总结近期，我校在做好作业标准落实工作方面取得了一定的成效。
通过全体教师的共同努力，我们成功地推动了作业标准的实施和落地。
在这个过程中，我们遇到了一些挑战，但也取得了一些值得肯定的成果。
首先，我们加强了对作业标准的宣传。
通过各种渠道，如学校网站、家长会、班级会议等，我们向家长和学生普及了作业标准的重要性和实施细则。
同时，我们还制作了宣传海报，放置在校园各个角落，以确保每个人都能了解并遵守作业标准。
这些宣传措施有效地提高了家长和学生对作业标准的认识和重视程度。
其次，我们加强了对作业的管理和监督。
每位老师都严格按照作业标准的要求布置作业，并确保作业内容合理、题量适宜、时间充足。
同时，我们建立了作业批改制度，规定了批改时间和评价标准，以确保作业批改的及时性和公正性。
通过这些措施，我们有效地提高了作业的质量和效率。
另外，我们注重了作业反馈和指导。
每位老师在批改作业后，会详细记录学生的错误和不足，并给予相应的指导意见。
同时，我们还安排了作业讲评课，让学生反思和讨论作业中的问题，从而提高他们的学习能力和解决问题的能力。
这些反馈和指导措施有助于学生更好地掌握知识和提高学习成绩。
最后，我们还加强了与家长的沟通和合作。
我们定期举行家长会，与家长交流学生的作业情况和学习进展，并听取家长的意见和建议。
同时，我们还建立了家校互动平台，方便家长和老师进行沟通和交流。
这些合作措施增强了家校之间的信任和合作，为学生提供了更好的学习环境和支持。
总的来说，通过我们的努力，作业标准的落实工作取得了一定的成果。
但是，我们也意识到还有一些问题需要进一步改进，如作业的多样性和个性化等方面。
我们将继续努力，进一步完善作业标准的落实工作，为学生提供更好的学习体验和成长空间。
相信在全体师生的共同努力下，我校的作业标准落实工作将取得更大的成就。
标准化作业心得体会
标准化作业心得体会
标准化作业是现代企业管理中非常重要的一环，通过对工作流程、操作规范、质量标准等方面的标准化，可以提高工作效率，降
低成本，确保产品质量，增强企业竞争力。
在长期的工作实践中，
我深切体会到标准化作业的重要性，并总结了一些心得体会。
首先，标准化作业可以提高工作效率。
在标准化作业的框架下，工作流程清晰明了，每个环节都有具体的标准和要求，工作人员可
以按部就班地进行操作，不需要花费过多的时间和精力在琐碎的事
务上。
这样不仅可以节约时间，提高工作效率，还可以减少人为失误，确保工作质量。
其次，标准化作业可以降低成本。
通过对工作流程的优化和标
准化，可以减少不必要的资源浪费，降低生产成本。
同时，标准化
作业也可以减少因为人为失误而导致的损失，提高资源利用率，降
低企业运营成本，提高企业盈利能力。
再次，标准化作业可以确保产品质量。
在标准化作业的框架下，每一个环节都有明确的质量标准和要求，可以及时发现和解决生产
过程中的质量问题，确保产品达到客户要求的质量标准，提升产品
竞争力，树立企业良好的品牌形象。
最后，标准化作业可以提升企业竞争力。
通过标准化作业，企
业可以更加专注于提高产品质量和服务水平，不断提升核心竞争力，满足客户需求，抢占市场份额，实现可持续发展。
总的来说，标准化作业对企业的重要性不言而喻。
在实际工作中，我们要不断总结经验，优化标准化作业流程，不断提升工作效
率和产品质量，以适应市场的变化，提升企业竞争力。
希望每个企
业都能重视标准化作业，不断完善和提升，实现更好的发展。
八大作业心得体会
八大作业心得体会在我参与八大作业的过程中，我积累了丰富的经验，并获得了许多宝贵的心得体会。
以下是我对八大作业的总结和思考。
第一，明确目标。
在开始进行八大作业之前，我首先要明确定义目标。
明确目标有助于我集中精力和资源，更好地完成任务。
通过设定明确的目标，我可以在作业过程中更加高效地行动。
第二，制定计划。
在进行八大作业之前，我意识到制定一个合理的计划非常重要。
计划可以帮助我更好地把握时间，并合理安排任务的顺序和优先级。
有一个良好的计划可以减少混乱和紧张感，提高工作效率。
第三，分解任务。
八大作业通常是庞大而复杂的，我发现将工作分解成较小的任务可以使我更容易管理和处理。
通过将任务分解为可管理的部分，我可以更好地掌握整个过程，减少压力，并且可以更好地分配资源和时间。
第四，合理分配时间。
八大作业需要大量的时间和精力。
在进行作业时，我要合理安排时间，充分利用每一天。
我经常为不同的任务制定时间表，并确保在规定的时间内完成每个任务。
这样可以保证任务按时完成，减少紧迫感和压力。
第五，充分准备。
在开始作业之前，我尽量充分准备。
这包括收集必要的材料和信息，了解相关背景知识，准备所需的工具和设备等。
充分准备可以帮助我更加熟悉任务要求，更好地应对各种挑战。
第六，灵活应变。
在进行八大作业时，我发现灵活应变非常重要。
有时候任务可能会出现变化或者遇到困难，我要学会适应和调整。
灵活应变能够帮助我更好地解决问题，迎接挑战，并最终完成作业。
第七，团队合作。
在进行八大作业时，我意识到与他人合作非常重要。
八大作业往往需要多个人的合作和协调。
与团队成员合作，可以共同解决问题，互相支持和帮助。
团队合作可以提高效率和质量，使整个作业更加顺利进行。
第八，反思总结。
在完成八大作业后，我会进行反思总结。
我会回顾整个过程，分析成功和失败的原因，并从中汲取经验教训。
通过反思总结，我可以提高自己的工作能力和问题解决能力，并在下次作业中做得更好。
通过参与八大作业，我深刻理解到了良好的计划、清晰的目标、团队合作和积极的心态对于作业的重要性。
八大作业心得体会
八大作业心得体会在我从小学到高中的学习生涯中，八大作业是我接触最多也是最重要的学习任务之一。
它不仅锻炼了我的思维能力和学习方法，还帮助我培养了良好的时间管理和自主学习的能力。
通过这些年的实践和总结，我总结了以下的八大作业心得体会：一、制定学习计划在开始完成任何一项作业之前，制定一个详细的学习计划非常重要。
学习计划可以帮助我合理安排时间，明确各个阶段的目标和任务。
而且，在面对庞大的作业时，我可以根据学习计划逐步解决问题，不至于焦头烂额。
二、充分理解题目在做作业之前，首先要充分理解题目的要求和意图。
这样我才能准确把握重点，合理策划写作或解题思路。
充分理解题目可以使我在完成作业时事半功倍，不会跑偏或偏离主题。
三、归纳整理知识点作业中经常会涉及到各种知识点的运用和展示。
在完成作业之前，我会将所学知识进行归纳整理，形成知识脑图或纲要，这样不仅有助于记忆，也能提升自己的学习效率。
四、合理运用学习资源在完成作业过程中，合理运用学习资源是非常关键的一点。
我会利用教材、参考书籍、互联网等资源进行查找和收集相关信息。
同时，我也会与同学或老师进行讨论和交流，互相学习和借鉴，以便更好地完成作业。
五、注意时间管理时间对于完成作业至关重要。
我会合理规划时间，并充分利用时间段，分配任务和安排。
不会拖延做作业的时间，提前做好准备，以保证作业的高质量完成。
六、思考和创新能力在完成作业的过程中，我不仅注重问题的解答，更注重思考和创新。
我会根据自己的理解和分析，提出自己的见解和思考，尝试新的方法和解决方案。
这样不仅能锻炼我的思维能力，还能培养我的创新精神。
七、反思和总结每次完成作业后，我都会进行反思和总结。
我会检查自己的作业是否达到要求，分析自身存在的不足和提出改进意见。
通过反思和总结，我可以不断提高自己的作业水平，不断进步。
八、保持积极心态在完成作业的过程中，遇到困难或挫折是不可避免的。
但是，我始终保持积极的心态，勇于面对挑战。
无论遇到多大的困难，我都会坚持下去，并相信自己一定能够克服困难，完成好作业。
八大作业心得体会
八大作业心得体会作业是学生在学习过程中必不可少的一部分，通过完成作业不仅能够巩固知识点，提升能力，还能够培养学生的独立思考和解决问题的能力。
在我参与的各类作业中，我总结出了八大作业心得体会。
一、明确任务目标在开始一项作业之前，我会仔细阅读任务要求，充分理解老师的要求和期望。
并且在明确任务目标的基础上，制定合理的计划和时间安排，确保任务能够按时完成。
二、充分调动积极性作业往往是一项艰巨而繁琐的任务，容易让人产生厌烦和懈怠的情绪。
为了充分调动积极性，我会尽量给自己设定小的目标，逐步完成任务，不断激发自己的成就感和满足感。
三、优化学习环境学习环境对作业效果有着重要的影响。
我会选择一个安静整洁的环境进行作业，保证自己专心致志地完成任务。
同时，我也会合理利用学习工具和资源，如书籍、参考资料等，提高作业的质量。
四、注重时间管理合理的时间管理是作业中必不可少的一项能力。
为了充分利用时间，我会将任务进行分解，设定每个阶段的时间限制，并严格按照计划进行作业，不给自己过多的懈怠空间。
五、独立思考与创新作业不仅仅是完成任务，更要培养学生的独立思考和创新能力。
在完成作业过程中，我会尝试提出独立见解，运用所学知识解决问题，同时注重创新思维的培养，不拘泥于传统思维方式。
六、精益求精作业的目的在于提升自己的能力和成绩，为了达到更好的效果，我会不断追求提高，不满足于表面的完成。
在完成作业后，我会进行反思和检查，及时找出不足之处并加以改正。
七、团队合作作业并非都是独自完成的，有时也需要与他人合作。
在与同学一起完成作业时，我会积极参与，与他人进行交流和合作，共同解决问题，相互学习和成长。
八、保持积极心态完成作业是一项需要长时间坚持的任务，容易在过程中感到疲倦和无助。
为了保持积极的心态，我会积极调整自己的情绪，鼓励自己坚持下去，相信自己能够取得好的成绩。
总结：通过这些作业心得体会，我能够更加高效地完成各类作业，并且从中获得更多的成长和收获。
标准作业流程总结
标准作业流程总结标准作业流程（Standard Operating Procedure，简称SOP）是一种规范化、标准化的操作流程，用于指导员工在特定工作场景下的操作步骤，确保工作效率和质量的提升。
以下是对标准作业流程的总结。
首先，标准作业流程对于企业的管理至关重要。
通过建立标准作业流程，企业可以将工作过程细化为具体的操作步骤，使员工更加清晰地了解自己的工作内容和要求。
这有助于提高员工的工作效率，降低工作出错率，减少资源浪费。
其次，标准作业流程对于员工的指导具有明确性。
对于一项工作，员工往往需要面对一系列的任务和步骤。
如果没有一个统一的标准作业流程，员工可能会因为不清楚具体的操作步骤而感到迷茫，浪费时间和精力去摸索。
而有了标准作业流程，员工就可以像按图索骥一样，有的放矢地完成各项任务。
另外，标准作业流程可以提高工作的一致性和可追溯性。
标准作业流程规定了每一项任务的标准操作步骤和要求，使得不同员工在同一工作场景下的操作更加统一。
这可以降低差错和失败的风险，提高工作质量和可靠性。
同时，标准作业流程也有助于对工作流程进行追踪和检查，及时发现和纠正问题，以保证工作的持续改进。
此外，标准作业流程还可以提高员工的培训和交接的效率。
在新员工入职时，通过培训员工学习标准作业流程，可以快速提高新员工的工作能力和独立操作能力。
在员工离职或在职员工变动时，标准作业流程也可以用作工作交接的重要工具，确保业务连续性和信息流的畅通。
最后，标准作业流程对于企业的持续改进和创新具有推动作用。
通过不断对标准作业流程进行评估和优化，企业可以提高工作效率、降低成本、改善质量和满足客户需求。
同时，标准作业流程也可以为企业的创新提供基础，通过研究和改造原有的标准作业流程，企业可以探索更加高效、便捷、创新的工作方式，实现持续发展。
总而言之，标准作业流程是提升企业管理效能和员工工作效率的重要工具。
通过规范和细化工作流程，明确操作步骤和要求，标准作业流程可以有效提高工作质量和效率，降低成本和风险，推动持续改进和创新。
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6生产和安全 作业标准
2工装、工位 器具作业标 准
配送部分
送料标准作业 存储标准作业
5计量管理作 业标准 4过程质量控 制标准 3零件标识和 可追溯性作 业标准
发动机一厂
三、标准作业体系评价
一、标准作业区别与旧版作业指导书的最大特点：
1、内容齐全，它将装配工艺、质量控制要求、计量器具的 使用、现场5S的要求、生产过程中的问题处理、安全 知识以及设备的使用和保养要求溶于一体。 2、弥补了配送作业指导书的空白，以前的工艺没有覆盖到 配送这块，使得物料从仓库到装配线这段的控制管理成 为真空地带。现在的配送作业指导书包含领料作业标准、 基础件领料作业标准、物料存储作业标准、拆料作业标 准和送料作业标准，对物料流转的各个过程的工艺进行 了明确。能有效的保障零件在运输中的质量。 3、文件格式耳目一新，作业标准采用图文并茂的形式，使 工艺指导更加直观，指导性更强。
生产和安全作业标准 设备的使用与保养作业标准
内装线标准作业
. . . .
分装线标准作业
总装部分 外装线标准作业 涂装线标准作业 预装线标准作业 试机部分
各工位 标准作业组成（七大模块）
7设备的使用 与保养作业 标准 1装配作业标 准
重机标准作业
试机标准作业 模拟和总成标准作业 领料标准作业 拆料标准作业
目标值 81.82％
完成率
6.25%
周 建
陈 峰
周 健
杨 海
黄 林
周 健
余 锦 海
王 昌 苏
梁 存 鹏
周 弘 烨
刘 契 强
周 弘 烨
霍 封 元
刘 业 通
岳 修 超
刘 契 强
杨 海
重机作业标准周进度通报
蒙 绍 育
发动机一厂 对文件编制的格式、内容要进行把关，防止偏失原定方向。 工厂领导、主管领导必须根据进度汇报情况对各责任人施 加压力，确保文件编制按期完成，对编制过程遇到的疑难 问题进行确认，达成一致意见后进行固化，形成文件编制 原则。
发动机一厂 轮培训，新员工成绩到B-以上的合格率为89.29％，B-意味着 员工能熟练的掌握本工位的工艺、装机操作熟练、对工 装、设备操作熟练，基本能处理装机过程遇到的各种问 题。而新员工学习资料的主要来源就是作业标准。 因此，重机标准作业的实行，对于新员工的学习是有直接帮 助的。
发动机一厂
五、不 足
发动机一厂
二、标准作业工作进度回顾
重机作业标准历时10个月的时间，大致可分为5个时期。 第一阶段：内容调研阶段，从标准作业这一概念的提出，分 析其作用对象和功能目标，最终决定从一发厂第三层次 文件中整合、精炼出适合装配员工的各项生产流程和制 度，初步确定其内容范围。
第二阶段：格式确定阶段，通过借鉴丰田、广本等装配车间 的文件管理形式，形成标准作业文件格式框架，组织公 司各部门专家进行审核，最终确定为目前的七大模块的 形式，各模块文件内容以图文并茂的形式为基础，基本 框架仍沿用旧版作业指导书，并在此上进行必要的删、 减。
区域分工 责任人 总工作量 已完成 完成率 内装线 余锦海 76 58 76.32% 分装线 周建 82 58 70.73% 外装和涂装线 王昌苏 60 50 83.33% 模拟和总成 梁存鹏 62 39 62.90% 试机和预装 陈峰 40 30 75.00% 《装配作业标准》 配送部分 周弘烨 30 18 60.00% 《零件标识和可追溯性 内装、外装 刘契强 57 57 100.00% 作业标准》 试机线 周健 51 51 100.00% 分装和涂装 杨海 54 54 100.00% 《生产和安全作业标准》 全线 周弘烨 160 10 6.25% 《计量管理作业标准》 全线 霍封元 160 160 100.00% 内装线、分装线、涂装线 刘业通 76 61 80.26% 缸盖线 岳修超 14 14 100.00% 《设备使用与保养作业标准》 外装线、试机线 黄林 70 70 100.00% 内装、外装 刘契强 57 50 87.72% 试机线 周健 51 51 100.00% 《过程质量控制标准》 分装和涂装 杨海 52 52 100.00% 工位器具 整线 蒙绍育 160 160 100.00% 时间（周） 11 9 81.82% 模块分工
发动机一厂 第三阶段：文件编制阶段，标准作业体系内容广泛，须工厂各 科室人员协调完成。 为了能更好的完成，首先成了立标准作业文件编制小组。
小组成员包含工厂领导、各相关科室主管领导，要把这项工 作作为一把手工程来抓，以引起各单位的足够重视。
发动机一厂 成立小组后要进行明确分工，明确责任人和完成时间节点， 形成工作计划。
发动机一厂
三、标准作业体系评价
二、标准作业体系尚需要完善：
1、 文件管理维护问题，工艺是一个动态的东西，这就必 然会带来要对作业标准不断的维护、更新问题，作业标 准体系包含七个模块，各模块编制者各不相同，虽然现 已明确总的归口为技术质量科，但具体的修改、更新流 程未定，没有文件明确相关的管理规定。 2、对于各类文件编制的标准未形成，所谓仁者见仁、智者 见智，不同的人编的出入很大。文字如何描述、图片体 现什么主题等等还没有一个统一的标准。不利于以后的 推广。
发动机一厂
发动机一厂
汇报 内容
一、标准作业的背景与目的
二、回顾标准作业的工作进程 三、标准作业的评价 四、标准作业的有效性评价 五、不足
发动机一厂
一、标准作业的背景与目的
１、背景： 工厂领导年初提出要将“重机装试生产线建成玉柴作 业标杆” 。通过资料收集、比较分析、跟踪学习、重 新设计并付诸实施等一系列规范化的程序，形成目前的 标准作业指导书。此项工作2月启动，12月完成下发. ２、目的： 标杆的基本思想就是要成为最强的竞争生产线，在行 业中领先，在产品、服务或流程方面的绩效突出、实践 措施有效，使重机生产线成为其它生产线学习和追赶的 目标。
发动机一厂
四、标准作业指导的有效性评价
实践是检验真理的惟一标准。 2007年，一发厂将原现场巡检进行了变革，工艺员现场检查 更多关注于员工是否按流程按规定要求操作，如不合格 品的存放、量检具的有效性、设备点检、员工是否持正 上岗等等，这些是最容易被忽视的地方，而又是体系检 查中最容易出纰漏的。 2008年，重机准备开两班，新进员工4批共计255人，这些新 员工除了要掌握装配工艺外还必须对工厂的流程清楚， 在培训这块，重机采用点对点的方式，即各线工艺员对 每个新员工进行单独培训，培训形式从单纯的讲解变成 考察，从而了解新员工对工艺、装配动作、质量意识、 设备操作以及不合格品流程、量检具的使用点检要求、 生产报缺料要求等等一系列流程的掌握情况，经过第一
１、标准作业推行过程中对员工宣传的力度不够， 初期未能引起员工的足够重视，未获得员工的 共鸣。 ２、标准作业的编制标准未形成，如作业标准对用 语没有规范，对插图的主题没有规范。
发动机一厂
重机标准作业相 关会议有统计的 有26个之多。
发动机一厂
第四阶段：评审阶段，评审分为现场评审和课堂评审。
现场评审由各责任人将编制好的文件打印成纸板，到工段逐一与各 相关岗位员工一起验证其可操作性，获得员工的反馈信息并进行 完善，如员工确认可行，则在其上签字确认。
课堂评审则组织精通工艺的各专家包括工艺员、质管员、工段领导、 班长一起确认，对每道序逐一进行评审。 重机作业标准在评审阶段各模块都有几轮大的修改，例如零件标 识和可追溯性作业标准，前后都有2轮大的修改，一是将标识牌 实物图片改为框架图片。后又将缸盖线的流转单更新内容进行了 完善。再如生产和安全作业标准，光是确定内容就开了4次会议。
发动机一厂
第五阶段：打印下发阶段，这是打印、签字、盖章的阶段， 签字的各个环节各相关责任人必须认真阅读文件，严格 把关。
发动机一厂
三、标准作业体系评价
重机标准作业体系结构如下：
OP1.010标准作业指导书 . .
装配作业标准 工装、工位器具作业标准 零件标识和可追溯性作业标准 过程质量控制标准
计量管理作业标准
发动机一厂
三、标准作业体系评价
其中，原作业指导书分解为两大模块：
原作业指导书装配工艺部分演变为装配作业标准模块，在此 基础上细化，大篇幅增加图示，文字描述简练，工艺参 数突出，并且增加了设备故障工艺应急预案以明确了设 备故障无法修复状况下的装配工艺、增加标准的装配动 作以明确了装配过程，操作顺序惟一。 原作业指导书中相关的检查内容演变为过程质量控制标准模 块，将自检、互检细化并在图示中指明出来，使检查项 目更加直观；增加历史故障记录，使员工清楚不按工艺 操作会带来的质量故障以起到警示的作用，增加不合格 品的控制流程，以理顺装配过程发现不合格品的处理流 程。
重机作业标准文件编制计划表
发动机一厂 文件编制责任人必须按计划推进编制进度，并定期向进度 跟踪责任人汇报进度情况。进度跟踪责任人负责对编制进 度进行监控，定期对进度进行通报。
标准化作业文件编制第29周进度汇报
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
100.00% 1 00.00% 1 00.00% 83.33% 76.32% 70.73% 62.90% 75.00% 60.00% 100.00% 100.00% 1 00.00% 100.00% 1 00.00% 1 00.00% 87.72% 80.26%