公司职工薪酬管理暂行办法.doc

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企业员工薪酬福利管理制度范本

企业员工薪酬福利管理制度范本

企业员工薪酬福利管理制度范本一、总则本制度是为了规范和完善企业员工薪酬福利管理,确保员工薪酬福利的公平、合理和可持续发展。

本制度适用于企业所有员工,包括正式员工、合同制员工和临时员工等。

二、薪酬管理1. 薪酬体系(1)制定科学合理的薪酬体系,根据员工的工作职责、绩效和市场薪酬水平确定薪酬水平。

(2)薪酬分为基本工资、绩效工资和奖金等,其中,基本工资按照员工岗位和工作年限确定,绩效工资按照员工的绩效表现进行评定,奖金根据员工的突出贡献和成果进行分配。

2. 薪酬调整(1)每年一次的薪酬调整根据企业经营状况、市场薪酬水平和员工绩效情况综合考虑,确保调整幅度合理。

(2)员工晋升或岗位调整时,薪酬应根据新岗位的要求和市场薪酬进行适当调整。

3. 薪酬发放(1)薪酬发放按月结算,员工工资应准确无误地发放到个人银行账户。

(2)对于绩效工资和奖金,根据评定结果及时发放,并将工资明细和发放方式通知员工。

三、福利管理1. 社会保险和公积金(1)依法为员工缴纳社会保险和公积金,保障员工的医疗、养老和住房基础福利。

(2)员工有职工权益和权益相关问题,可向企业人力资源部门咨询,了解并享受相应的社会保险和公积金福利。

2. 带薪休假(1)员工在符合公司相关规定的条件下,享受带薪年假、带薪病假等假期福利。

(2)员工应提前向上级汇报请假原因和时间,并通过假勤系统进行请假事宜的办理。

3. 健康保障(1)为员工提供健康检查和健康咨询服务,保障员工身心健康。

(2)对生育员工提供合理的产假和生育津贴,并提供相关育儿服务和支持。

4. 职业发展(1)制定和实施员工培训计划,提供机会和资源,帮助员工提升职业素质和技能。

(2)根据员工绩效、能力和岗位需求,制定个人职业发展规划,并提供晋升通道和机会。

5. 节日福利和年终奖励(1)按照国家法定节假日安排放假,对于需要连续工作的员工给予相应的补偿或调休。

(2)每年底根据员工的工作表现和企业经营状况,发放相应的年终奖励,以激发员工的积极性和工作动力。

股份有限公司薪资管理制度

股份有限公司薪资管理制度

股份有限公司薪资管理制度
一、制度目的
本制度旨在规范公司内部薪资管理,合理确定薪资水平,激励员工工作积极性,提高公司整体绩效。

二、薪资结构
1. 基本薪资
公司将根据员工的岗位、资历、绩效等因素确定基本薪资水平,基本薪资不含任何绩效奖金及福利待遇。

2. 绩效奖金
公司将根据员工的绩效情况发放绩效奖金,绩效奖金的发放标准及方式将按照公司的绩效考核制度执行。

3. 福利待遇
公司将提供员工相应的福利待遇,包括但不限于社会保险、商业保险、带薪休假、年终奖金等。

三、薪资调整
1. 定期调整
公司将根据市场行情、公司业绩及员工表现等因素定期评估薪资水平,进行薪资调整。

2. 个人升迁
员工在公司晋升或调岗时,公司将根据员工新的职位和职责重新评定薪资水平。

3. 特殊情况
在特殊情况下,如通货膨胀、重大项目完成等,公司有权对薪资进行临时调整。

四、奖惩机制
公司将设立奖惩机制,根据员工的绩效表现、工作态度等因素进行奖励或惩罚。

五、薪资保密
公司将对员工薪资情况进行严格保密,禁止员工相互讨论薪资,防止造成不必要的不满和矛盾。

六、违规处理
员工如有违反本薪资管理制度的行为,公司将依据公司规章制度进行相应的处理,包括但不限于警告、调整薪资、甚至解雇。

七、其他
本薪资管理制度自发布之日起生效,公司将根据实际情况对制度进行调整和完善,最终解释权归公司所有。

职工薪酬管理办法

职工薪酬管理办法

职工薪酬核算管理办法为了加强公司(以下简称“股份公司")职工薪酬的核算管理,根据《企业会计准则》等法律法规和公司管理制度的相关规定,特制定本办法.本办法适用于股份公司本部、各子(分)公司(以下简称“各单位”).一、制定宗旨1、结合股份公司实际情况,进一步解释和明确与职工薪酬相关的概念与含义。

2、规范职工薪酬业务的核算和会计科目的使用,提高会计信息质量。

3、实施职工薪酬核算管理标准化,强化内部控制,提高管理水平。

二、职工范围本办法所称的“职工"包括以下两类:1、合同制职工,指按照《劳动法》和《劳动合同法》的规定,与用人单位订立劳动合同的所有人员。

具体分为:固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、完成一定工作任务劳动合同、一年以下短期劳动合同和其他按合同制管理的在册人员。

包括在册不在岗职工(内退内养职工、停薪留职员工等)、见习期或试用期人员、外籍雇员等。

借调人员属借出单位职工。

2、根据公司章程规定由合资单位外派到企业的高级管理人员。

包括:总经理、副总经理、总会计师(财务总监)等高级管理人员.注:为规范职工薪酬核算,本“职工"定义范围可能存在与《企业会计准则》等规定不一致的情况。

不属于“职工"范围用工的说明:1、临时工,是计划经济体制下,区别于长期固定工而言的一种用工形式,一般是指临时聘用的非在编人员,在《劳动合同法》实施后,法律意义上已无临时工、正式工之区分。

2、劳务派遣工,即劳动力租赁,由派遣机构(劳务公司)与劳动者订立劳动合同并支付报酬,把劳动者派向其他用工单位,再由用工单位向派遣机构(劳务公司)支付服务费用,劳务派遣工指的就是被派遣的劳动者。

公司要维护被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。

3、退休返聘人员,即离退休人员的再次聘用工作,因退休员工不属于劳动部门管理,不签订正式的劳动合同,不列入职工进行管理。

4、未与企业订立劳动合同、但由企业正式聘任的兼职高级管理人员,如:董监事会成员、独立董事、高级顾问等.三、职工薪酬范围职工薪酬是企业因职工(上述定义范围)提供服务而支付或放弃的所有对价。

公司薪资发放管理制度

公司薪资发放管理制度

公司薪资发放管理制度一、总则本公司薪资发放管理制度旨在确保员工按时获得应得的工资和福利,维护员工的基本经济权益,同时促进公司的稳定发展。

本制度适用于公司全体员工,包括全职、兼职以及合同工。

二、薪资结构公司薪资结构由基本工资、绩效奖金、加班费、津贴补贴、社会保险和公积金等部分组成。

其中,基本工资根据员工的岗位、职责和市场行情确定;绩效奖金依据员工的工作表现和贡献进行评定;加班费按照国家相关法律法规执行;津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴等,根据公司政策和员工实际情况发放。

三、薪资发放周期公司实行月薪制,薪资发放周期为每月一次。

正常情况下,员工的工资将在每月的最后一个工作日通过银行转账的方式发放到员工指定的银行账户。

四、薪资计算与审核各部门需于每月的固定日期前提交员工考勤记录和绩效考核结果至人力资源部门。

人力资源部门负责核算员工的应发工资,并编制工资表。

工资表经过部门负责人和财务部门的审核无误后,方可进行薪资发放。

五、薪资发放异常处理如遇薪资发放异常情况,如工资延迟发放、金额错误等,员工应及时向人力资源部门反映。

人力资源部门应在接到反馈后的三个工作日内核实情况,并协调相关部门解决问题。

六、薪资保密原则公司尊重员工个人隐私,薪资信息属于个人隐私范畴。

除法律要求或员工本人授权外,任何人不得随意查询、泄露他人薪资信息。

七、制度的修订与解释公司保留对薪资发放管理制度进行不定期修订的权利。

所有修订内容将通过适当的方式通知全体员工。

对于本制度的解释权归公司人力资源部门所有。

八、附则本薪资发放管理制度自发布之日起生效。

如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

公司人事薪资管理制度

公司人事薪资管理制度

公司人事薪资管理制度第一章总则第一条为了做好公司的人事薪资管理工作,明确薪酬结构,规范薪资管理,激励员工潜力,提高工作积极性和主动性,特制定本人事薪资管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工的薪资管理工作,包括薪酬构成、薪酬核算、薪酬调整等方面。

第三条公司通过本制度,建立合理的薪酬体系,不断完善薪酬管理机制,促进员工的发展和公司的持续发展。

第二章薪酬构成第四条员工的薪酬由基本工资、绩效工资、福利补贴等组成。

1. 基本工资:员工入职时根据职位确定基本工资标准,每年调整一次。

2. 绩效工资:绩效考核结果作为绩效工资的依据,按照绩效等级确定绩效工资的额度。

3. 福利补贴:公司向员工发放的各类福利,如交通补贴、餐补、住房补贴等。

第五条薪酬的构成要根据员工的实际工作表现和市场行情调整,保证员工的薪酬水平具有吸引力和竞争力。

第六条公司根据员工的职级、职位、工作内容等因素,制定不同的薪酬标准和薪酬范围,保证员工的薪酬公平合理。

第七条员工的薪酬构成应当符合国家法律法规和公司规章制度的要求,不得存在违法违规情况。

第三章薪酬核算第八条公司为员工建立个人薪酬账户,记录员工的基本工资、绩效工资、福利补贴等情况。

第九条薪酬核算应当准确无误,确保员工的薪酬发放及时、准确。

第十条薪酬核算工作由公司人力资源部门负责,制定薪酬核算流程,确保薪酬核算的流程规范和透明。

第四章薪酬调整第十一条公司每年根据员工的实际表现和市场行情,进行薪酬调整,确保员工的薪酬水平与工作表现相匹配。

第十二条员工的薪酬调整应该符合公司的薪资政策和薪酬体系,不得随意变动。

第十三条薪酬调整应当通过正式的渠道进行通知,告知员工薪酬调整的原因和幅度。

第五章薪酬管理第十四条公司建立薪酬管理制度,明确各种薪酬政策和流程,促进员工的积极性和主动性。

第十五条公司要建立绩效考核体系,将员工的工作表现作为薪酬调整的重要依据,激励员工的工作积极性。

第十六条薪酬管理要遵守公平公正原则,保证员工的薪酬分配公平合理,不得存在偏袒和歧视情况。

公司的月薪薪酬管理制度

公司的月薪薪酬管理制度

公司的月薪薪酬管理制度一、总则1. 本公司薪酬管理制度以提高员工满意度、促进员工发展、实现企业战略目标为导向,确保薪酬分配的公平性、合理性和激励性。

2. 本制度适用于公司全体正式员工,临时员工和特定岗位人员的薪酬管理可根据实际情况另行制定。

二、薪酬结构1. 公司实行月薪制,员工薪酬由基本工资、绩效工资、加班费、津贴补贴及奖金等部分组成。

2. 基本工资根据员工的职位、资历和市场行情确定,保障员工的基本生活需求。

3. 绩效工资依据员工的工作表现和完成的业绩目标而定,体现多劳多得的原则。

4. 加班费按照国家相关法律法规支付,确保员工加班得到合理补偿。

5. 津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴、住房补贴等,根据公司经营状况和员工实际情况给予。

6. 奖金包括年终奖、项目奖金等,根据公司年度经营成果和员工个人贡献进行分配。

三、薪酬调整1. 公司定期进行薪酬市场调研,以确保公司薪酬水平的市场竞争力。

2. 员工的薪酬调整将基于绩效考核结果、市场薪酬变化、公司财务状况等因素综合考虑。

3. 薪酬调整原则上每年进行一次,特殊情况下可适时进行调整。

四、薪酬发放1. 公司按月发放员工薪酬,发放日期为每月的第一个工作日。

2. 员工应按照规定缴纳个人所得税,公司负责代扣代缴。

3. 如遇法定节假日或休息日,薪酬发放时间顺延至下一个工作日。

五、其他规定1. 员工对薪酬有异议时,可向人力资源部门提出,人力资源部门应及时予以解答和处理。

2. 公司保证薪酬信息的保密性,任何员工不得泄露自己或他人的薪酬信息。

3. 本制度自发布之日起实施,由人力资源部门负责解释,如有变更,以公司最新发布的制度为准。

六、附则本薪酬管理制度范本仅供参考,各公司应根据自身实际情况和法律法规要求,制定符合公司特点的薪酬管理制度。

在实施过程中,应不断优化调整,以适应企业发展和市场变化的需要。

工资报酬管理规章制度范本

工资报酬管理规章制度范本

工资报酬管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的工资报酬管理,促进员工的积极性和工作效率,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括正式员工、临时员工等。

第三条工资报酬管理是公司人力资源管理的重要组成部分,公司将建立一套科学、公平、合理的报酬制度,以促进员工的个人能力发挥,达到最优化的劳动力配置。

第二章工资报酬构成第四条员工的工资报酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。

1. 基本工资:根据员工的工作岗位等级确定,按月发放。

2. 绩效工资:根据员工的工作表现和绩效考核结果确定,按月发放。

3. 奖金:根据员工的工作表现和完成的任务确定,按季度或年度发放。

4. 津贴:包括餐补、交通补贴、通讯补贴等,根据公司规定发放。

5. 补贴:包括住房补贴、生活补贴等,根据员工的实际情况发放。

第五条公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果,调整员工的工资报酬构成,以激励员工积极工作。

第三章工资计算和发放第六条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构,确定员工的基本工资,按月固定发放。

第七条公司将根据员工的绩效考核结果,确定员工的绩效工资,按月发放。

第八条公司将根据员工的工作表现和完成的任务,确定员工的奖金发放标准,按季度或年度发放。

第九条公司将根据员工的实际工作情况和生活需求,确定员工的津贴和补贴标准,按月发放。

第十条公司将于每月底结算员工的工资报酬,于次月5日前发放到员工的指定银行账户。

第四章工资调整和变动第十一条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构,定期对员工的基本工资进行调整。

第十二条公司将根据员工的绩效考核结果,对员工的绩效工资进行调整。

第十三条公司将根据员工的工作表现和完成的任务,对员工的奖金进行调整。

第十四条公司将根据员工的实际情况,对员工的津贴和补贴进行调整。

第五章奖惩制度第十五条公司将建立完善的奖惩制度,对员工的工作表现和成绩进行奖励,对违纪违规行为进行处罚。

国有企业在职职工薪酬管理办法(草案)

国有企业在职职工薪酬管理办法(草案)

国有企业在职职⼯薪酬管理办法(草案)第⼀章总则第⼀条适⽤范围本办法适⽤于除企业管理⼈员外的在职职⼯。

第⼆条⽬的为加强和规范公司薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作⽤,在国家相关法律、法规基础上,逐步统⼀公司薪酬体系,调动公司全体员⼯的⼯作积极性,特制订本办法。

第三条绩效⼯资分配的基本原则:(⼀)按劳分配、多劳多得、优绩优酬的原则;(⼆)效率优先、收⼊与效益挂钩原则;(三)向关键岗位、⼀线岗位和优秀⼈才倾斜的原则。

第四条公司实⾏标准⼯时、综合计算⼯时、不定时⼯时制度。

第⼆章薪酬体系第五条本薪酬体系包括两种不同类型:(⼀)与岗位相关的固定⼯资制:包括基本⼯资、岗位⼯资、绩效⼯资、⼯龄⼯资、年终奖⾦、各项津补贴。

(⼆)与完成⼯作量直接相关的提成⼯资制:包括基本⼯资、岗位⼯资、提成⼯资、节约奖⾦、⼯龄⼯资、年终奖⾦、各项津补贴。

第六条运输司机、配送员实⾏与完成任务⼯作量直接相关的提成⼯资制。

第七条除运输司机、配送员以外,其他岗位⼈员实⾏固定⼯资制。

第三章薪酬结构第⼋条⼯资结构固定⼯资制=基本⼯资+岗位⼯资+绩效⼯资+⼯龄⼯资+年终奖⾦+各项津补贴。

提成⼯资制=基本⼯资+岗位⼯资+提成⼯资+节约奖⾦+⼯龄⼯资+年终奖⾦+各项津补贴。

第九条基本⼯资是保障员⼯稳定⼯作的基础,标准暂为1500元/⽉,后期根据企业实际适时进⾏调整。

第⼗条岗位⼯资岗位⼯资体现以岗定薪的原则。

采取⼀岗多级,按技能分档的⽅式确定各员⼯的岗位⼯资等级,具体标准参照附件1《岗位绩效⼯资等级表》执⾏。

第⼗⼀条绩效⼯资(⼀)执⾏固定⼯资制的职⼯绩效⼯资参照附件1《岗位绩效⼯资等级表》执⾏。

(⼆)长途运输司机提成⼯资和节约奖⾦参照附件2《⼲线司机提成⼯资和节约奖⾦⽀付⽅案》执⾏。

(三)市内配送司机、配送员提成⼯资参照附件3《市内配送司机、配送员提成暂⾏⽅案》执⾏。

第⼗⼆条⼯龄⼯资⼯龄⼯资:公司⿎励员⼯在公司长期⼯作,并对此予以奖励。

以员⼯在集团公司系统⼯作年限(复转军⼈退伍或复员直接进⼊集团公司系统的,其军龄视同为本企业⼯龄),⼯龄⼯资按每满⼀年发放15元/⽉的标准执⾏(本企业⼯龄为连续⼯龄,员⼯在本单位辞职后再次⼊职的,按新⼊职时间重新计算本企业⼯龄)。

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XX公司职工薪酬管理暂行办法1
XX公司薪酬管理暂行办法
第一章总则
第一条目的
为规范公司薪酬管理,通过建立公平、公正、科学、合理的薪酬体系,把职工的薪酬与岗位职责、工作绩效紧密结合,更好地发挥薪酬机制的激励作用,充分激发职工的执行力和创造力,保证企业长远发展,特制定本办法。

第二条制订原则及适用范围
(一)充分体现公平、激励、人性三个基本原则。

(二)助力公司集团化发展,通过建立“以人为本、公平竞争、科学谋划、优化结构”的指导思想,保持职工收入的相对稳定并提供逐级的晋升空间,以此促进公司可持续发展。

(三)彰显岗位职责、专业技能和公司发展的根本需要。

(四)本办法适用于公司的一般职工。

第二章薪酬管理细则
第三条薪酬结构
公司薪酬体系包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、各类津贴、各类保险及住房公积金和年终奖金六大部分。

(一)基本工资
基本工资依据职工国家认定的最高学位予以确定,具体如下(单位:人民币,元):
(二)岗位工资
本办法所列岗位工资共分十档级,岗位工资依据国家认定的最高学位予以确定,其中大专及以下初始定岗十级、本科生初始定岗九级、硕士研究生初始定岗八级、博士研究生初始定岗七级,具体如下:
调整规则:根据年度考核结果和综合表现,每年3月调整一次岗位级别(可上可下,岗位晋升调整比例为公司企编人员的前30%以内,不得跨级晋升)。

(三)绩效工资
公司领导根据职工当月工作完成情况和综合表现,在上、下限幅度500-1500之间发放绩效工资。

(四)各类补贴
公司各类津贴包括:工龄津贴、交通补贴和采暖补助三大部分,具体如下:
1、工龄津贴按20元/年*入职年限(本公司)发放;
2、交通补贴60元/月;
3、采暖补助参照所里标准,依据职工岗位工资分级执行,具体如下:
1)岗位工资一级——三级,执行3045元/年;
2)岗位工资四级——六级,执行2392.5元/年;
3)岗位工资七级——十级,参照所里当年标准执行。

(五)月工资范围
注:不含各类津贴、各类保险及住房公积金和年终奖金
(六)各类保险及住房公积金
公司按照国家规定为职工办理“五险一金”(含基本医疗保险、工伤保险、生育保险、养老保险、失业保险及住房公积金)。

每年核定一次缴费基数,按基本工资、岗位工资的变动对应进行调整,每年至多调整一次。

(七)年终奖金
公司领导根据职工年底考核结果和综合表现,最终评定优、良、及、不及四档标准,各档标准的年终奖金兑现率分别是:
本办法中年终奖金计算公式:年终奖金=奖金基数*兑现率;其中,奖金基数按以下公式计算:奖金基数=(基本工资+岗位工资)* 12 * k值(0≤k≤1,依据当年公司经营状况动态调整)。

第三章工资发放
第四条工资按月以法定货币(人民币)支付,每月20日为工资发放日,由公司财务专员负责存入银行个人账户,并向职工本人发放工资支付凭条。

第五条公司在向职工发放工资时依法代扣、代缴以下税费:
(一)个人所得税;
(二)个人应缴纳的住房公积金;
(三)个人应缴纳的医疗、养老、失业等社会保险费;
(四)应由个人承担的各项费用,以及因个人原因产生的扣款事项。

第六条新入职职工工作时间不足一个月的,当月工资按以下公式计算:应发工资=日工资×实际工作日。

本办法中的日工资标准计算公式:日工资=(基本工资+岗位工资)/22,如无特殊说明一律按此公式计算个人日工资标准。

第四章新入职职工薪酬
第七条对于劳动合同签订一年的,试用期是二个月;签订三年及以上的,试用期是六个月。

试用期的待遇根据本办法执行,职工试用期间不享有绩效工资和年终奖金。

第八条社会招聘的高级专业技术人才、岗位稀缺人才的试用期及待遇本着一事一议的原则,由双方协议商定。

第五章附则
第九条本办法是公司人力资源管理制度的组成部分,由公司人力资源专员负责解释。

第十条本办法施行后对于本办法未明确规定的事项,公司将依据国家法律法规,以及公司相关制度处理。

第十一条本办法自二〇一五年十月一日起开始施行。

XX公司职工薪酬管理暂行办法1
XX公司薪酬管理暂行办法
第一章总则
第一条目的
为规范公司薪酬管理,通过建立公平、公正、科学、合理的薪酬体系,把职工的薪酬与岗位职责、工作绩效紧密结合,更好地发挥薪酬机制的激励作用,充分激发职工的执行力和创造力,保证企业长远发展,特制定本办法。

第二条制订原则及适用范围
(一)充分体现公平、激励、人性三个基本原则。

(二)助力公司集团化发展,通过建立“以人为本、公平竞争、科学谋划、优化结构”的指导思想,保持职工收入的相对稳定并提供逐级的晋升空间,以此促进公司可持续发展。

(三)彰显岗位职责、专业技能和公司发展的根本需要。

(四)本办法适用于公司的一般职工。

第二章薪酬管理细则
第三条薪酬结构
公司薪酬体系包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、各类津贴、各类保险及住房公积金和年终奖金六大部分。

(一)基本工资
基本工资依据职工国家认定的最高学位予以确定,具体如下(单位:人民币,元):
(二)岗位工资
本办法所列岗位工资共分十档级,岗位工资依据国家认定的最高学位予以确定,其中大专及以下初始定岗十级、本科生初始定岗九级、硕士研究生初始定岗八级、博士研究生初始定岗七级,具体如下:
调整规则:根据年度考核结果和综合表现,每年3月调整一次岗位级别(可上可下,岗位晋升调整比例为公司企编人员的前30%以内,不得跨级晋升)。

(三)绩效工资
公司领导根据职工当月工作完成情况和综合表现,在上、下限幅度500-1500之间发放绩效工资。

(四)各类补贴
公司各类津贴包括:工龄津贴、交通补贴和采暖补助三大部分,具体如下:
1、工龄津贴按20元/年*入职年限(本公司)发放;
2、交通补贴60元/月;
3、采暖补助参照所里标准,依据职工岗位工资分级执行,具体如下:
1)岗位工资一级——三级,执行3045元/年;
2)岗位工资四级——六级,执行2392.5元/年;
3)岗位工资七级——十级,参照所里当年标准执行。

(五)月工资范围
注:不含各类津贴、各类保险及住房公积金和年终奖金
(六)各类保险及住房公积金
公司按照国家规定为职工办理“五险一金”(含基本医疗保险、工伤保险、生育保险、养老保险、失业保险及住房公积金)。

每年核定一次缴费基数,按基本工资、岗位工资的变动对应进行调整,每年至多调整一次。

(七)年终奖金
公司领导根据职工年底考核结果和综合表现,最终评定优、良、及、不及四档标准,各档标准的年终奖金兑现率分别是:
本办法中年终奖金计算公式:年终奖金=奖金基数*兑现率;其中,奖金基数按以下公式计算:奖金基数=(基本工资+岗位工资)* 12 * k值(0≤k≤1,依据当年公司经营状况动态调整)。

第三章工资发放
第四条工资按月以法定货币(人民币)支付,每月20日为工资发放日,由公司财务专员负责存入银行个人账户,并向职工本人发放工资支付凭条。

第五条公司在向职工发放工资时依法代扣、代缴以下税费:
(一)个人所得税;
(二)个人应缴纳的住房公积金;
(三)个人应缴纳的医疗、养老、失业等社会保险费;
(四)应由个人承担的各项费用,以及因个人原因产生的扣款事项。

第六条新入职职工工作时间不足一个月的,当月工资按以下公式计算:应发工资=日工资×实际工作日。

本办法中的日工资标准计算公式:日工资=(基本工资+岗位工资)/22,如无特殊说明一律按此公式计算个人日工资标准。

第四章新入职职工薪酬
第七条对于劳动合同签订一年的,试用期是二个月;签订三年及以上的,试用期是六个月。

试用期的待遇根据本办法执行,职工试用期间不享有绩效工资和年终奖金。

第八条社会招聘的高级专业技术人才、岗位稀缺人才的试用期及待遇本着一事一议的原则,由双方协议商定。

第五章附则
第九条本办法是公司人力资源管理制度的组成部分,由公司人力资源专员负责解释。

第十条本办法施行后对于本办法未明确规定的事项,公司将依据国家法律法规,以及公司相关制度处理。

第十一条本办法自二〇一五年十月一日起开始施行。

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