梁山工业园区财务管理守则汇编.doc
园区的财务管理制度

园区的财务管理制度第一章总则第一条为规范园区财务管理行为,保障园区财务资金安全,加强对园区各项财务活动的监督和管理,制定本制度。
第二条园区财务管理遵循财政法律法规,根据园区实际情况,科学、合理地进行财务管理。
第三条园区财务管理制度适用于园区内的各类单位和部门,必须严格遵守。
第四条园区财务管理制度的内容包括财务预算编制、会计核算、监督审计、财务收支管理等方面。
第五条园区财务管理制度必须公开透明,接受上级单位及社会各界的监督。
第二章财务预算编制第六条园区财务预算编制应当遵循科学合理、谨慎稳妥的原则,确保预算合理性、规范性和可操作性。
第七条园区财务预算编制应当综合考虑园区整体发展战略、年度工作计划以及财政收支情况,合理确定财政收支规模和结构。
第八条园区财务预算编制应当严格依照程序进行,包括编制目标、确定规模、审核调整、核准执行和监督管理等环节。
第九条园区财务预算编制应当充分运用现代信息技术手段,准确、高效地进行预算编制与管理。
第三章会计核算第十条园区会计核算应当依法开展,按照国家会计准则和园区会计制度进行。
第十一条园区各类单位和部门应当建立健全会计核算制度,确保会计信息的真实、准确、及时和完整。
第十二条园区会计核算应当建立资产负债表、利润表和现金流量表,全面反映园区财务状况和经营成果。
第十三条园区会计核算应当强化成本管理和费用控制,提高资源利用效率,降低经营成本。
第四章监督审计第十四条园区财务监督和审计应当保证独立、客观和公正,有效履行对园区财务的监督职责。
第十五条园区财务监督应当建立完善的监督体系和内部控制机制,加强财务收支的监督管理。
第十六条园区审计应当依法进行,确保审计工作的严肃性和规范性,及时发现和纠正各类违规行为。
第十七条园区应当加强对审计结果的运用,推动问题整改和改进,提高园区财务管理的科学性和规范性。
第五章财务收支管理第十八条园区财务收支管理应当严格依照预算,确保预算的合理执行。
第十九条园区财务收支管理应当建立一套科学、规范的财务管理制度和内部控制制度。
工业园财务管理制度

工业园财务管理制度1. 引言工业园财务管理制度是为了规范和管理工业园内的财务活动而制定的一系列规范和指导原则。
本制度旨在确保财务活动的合规性、准确性和透明度,保障工业园的财务安全和可持续发展。
2. 适用范围本制度适用于工业园内的所有财务活动,包括但不限于财务核算、预算管理、资金管理、财务报告等。
3. 财务核算3.1 财务记录工业园应建立健全财务账册,包括总账、明细账、日记账等,记录公司的各项收入和支出明细,并及时反映在账簿上。
3.2 资产负债表每月末,工业园应编制资产负债表,反映工业园的资产状况、负债情况和净资产。
3.3 利润表每年末,工业园应编制利润表,反映工业园一年的营业收入、营业成本、利润总额和净利润。
4. 预算管理4.1 年度预算每年初,工业园应制定年度预算计划,包括收入预算和支出预算。
年度预算计划应根据工业园的经营目标和发展计划进行编制,经工业园管理层审批后生效。
4.2 预算执行工业园应按照年度预算计划进行资金支出,确保支出的合理性和合规性。
对于超出预算的支出,应经过相关部门和领导的审批才能进行。
4.3 预算调整如果出现工业园经营情况变化或特殊情况,导致原有预算计划无法执行的情况,工业园可进行预算调整。
预算调整应经过工业园管理层和财务部门的审批,并及时进行记录和报告。
5. 资金管理5.1 资金收付工业园应建立健全资金管理制度,规范工业园内资金的收付。
资金收付应经过财务部门的审核和记录,确保资金的安全和使用的合规性。
5.2 资金使用工业园资金使用应符合年度预算计划和财务管理制度的规定,不得擅自挪用资金或用于非法用途。
5.3 资金监督财务部门应定期对工业园内的资金流动进行监督和检查,确保资金使用的合规性和透明度。
6. 财务报告6.1 财务报表工业园应定期编制财务报表,包括但不限于资产负债表、利润表和现金流量表。
财务报表应准确反映工业园的财务状况和经营成果。
6.2 报表审计每年末,工业园应聘请独立审计机构对财务报表进行审计,并及时向管理层和相关部门报告审计结果。
工业园财务管理制度

工业园财务管理制度工业园财务管理制度一、安排预算1.1 在每个财政年度开始前,财务部门必须制定一个年度预算计划,根据公司的业务需求和客户要求进行详细的预算分类。
1.2 预算的分类必须涵盖所有的收入和费用,每个分类必须指定一个责任人负责执行和监督。
1.3 财务部门必须监督各部门执行预算计划,确保支出不超出预算。
二、费用控制和管理2.1 每个部门必须明确其费用和支出,以便进行控制和管理。
2.2 所有费用必须经过严格的审批流程,包括申请,审批,授权和核查等,确保费用在预算范围内。
2.3 不允许使用未经授权的资金。
三、资金管理3.1 财务部门必须监督所有的管理活动,包括付款和收款。
3.2 所有的供应商和客户必须经过严格的审核程序,以确保其合法性和信用等级。
3.3 支付和收款必须按照公司的账户流程进行,确保所有的记录和信息都是准确无误的。
四、风险管理4.1 财务部门必须建立有效的风险管理制度,以控制和管理公司的风险。
4.2 风险管理制度必须包括一系列风险评估、监测、控制和预警程序等。
4.3 财务部门必须定期检查公司的各项实践,发现并填补漏洞,确保公司财务安全。
五、会计准则的执行5.1 财务部门必须按照相关的会计准则和规定进行会计报表的编制和公布。
5.2 所有会计准则和规定必须遵循财务部门的要求和标准,确保各项决策和财务统计数据的准确性和可靠性。
六、财务报表的定期审核6.1 财务部门必须按照公司的要求定期审核财务报表,确保其准确无误。
6.2 审核的目的是发现问题和弱点,及时采取适当的措施加以解决,从而保证财务安全。
七、财务管理人员的职责7.1 财务管理人员必须遵守相关的法律、法规和管理规定。
7.2 财务管理人员必须保持职业道德,在工作中不得涉及到与应用其权力或职位不相符的利益相关。
7.3 财务管理人员必须按照公司的职责分工,完成任务和职责,并对财务管理方面的决策和处理负责。
以上就是一份工业园财务管理制度,希望能对财务管理有所帮助。
园区财务管理制度

园区财务管理制度第一条为了规范园区财务管理,加强财务监督、提高财务管理效率和质量,保证财务收支的安全、及时、准确和完整,制定本制度。
第二条园区财务管理应遵循科学、规范、公开、透明的原则。
第三条园区应当建立健全财务管理制度,确保财务管理有序进行。
第四条园区应当合理组织财务人员,建立健全财务管理岗位责任制,明确各级财务管理人员的职责与权限。
第五条园区应当建立健全财务内部控制制度,健全财务管理岗位责任制,确保财务管理工作的规范运作。
第六条园区财务管理应当遵循科学合理、有效便捷、规范完善的原则,确保财务管理工作的高效管理运作。
第七条园区应当建立健全财务资料和账簿档案管理制度,规范财务资料和账簿档案的保管、利用、整理和报销。
第八条园区应当建立健全财务预算管理制度,合理安排资金使用,确保资金的合理使用。
第九条园区应当建立健全财务收支监管制度,加强财务收支监管、提高财务收支安全性。
第十条园区应当建立健全财务风险管理制度,提高财务风险防范,确保财务风险的有效管理。
第十一条园区财务管理应当合理使用现代信息技术手段,提高财务管理的科学化水平。
第十二条园区财务管理应当加强对外部财务监督,保证园区财务管理的公开透明。
第十三条园区财务管理应当加强对财务违规行为的处置,坚决遏制各种违规行为。
第十四条园区应当建立健全财务管理信息系统,提高财务信息化水平。
第十五条园区应当加强对财务人员的培训,提高财务管理人员的业务素质和管理水平。
第十六条园区应当建立健全财务管理绩效考核制度,促进财务管理绩效的规范化。
第十七条园区财务管理应当遵循公正公平、合理透明的原则,确保财务管理工作的公开透明。
第十八条园区应当建立健全财务政策咨询服务制度,提供财务政策咨询服务。
第十九条园区应当严格执行财务管理制度,确保财务管理工作的规范运作。
第二十条园区应当建立健全财务监督检查制度,加强财务监督检查工作。
第二十一条园区应当建立健全财务管理风险防范制度,及时发现和解决各种财务管理风险。
工业园财务管理制度(2)

工业园财务管理制度工业园财务管理制度第一章总则第一条为了规范工业园的财务管理,加强经济效益分析,促进企业健康发展,制定本制度。
第二条工业园的财务管理要求:以服务为宗旨,以先进的财务管理方法为手段,以良好的专业素质为依托,使财务工作更加严密和规范。
第三条工业园的财务管理要求符合《中华人民共和国会计法》和财经部门相关规定。
第二章财务管理组织第四条工业园设立财务管理部门,该部门直接隶属于总经理办公室。
第五条财务管理部门主要职责如下:1.贯彻执行国家财经政策和工业园的财经决策,制定本园的财务管理规定。
2.编制年度财务收支预算,并分解到各单位。
3.编制年度工业园财务报告,并及时向有关单位提交。
4.监督工业园各单位按照预算进行执行,定期进行财务审计。
5.对工业园的资金进行预测、筹资和管理,及时为各单位提供健康的财务咨询服务。
6.保管工业园的会计凭证和会计簿册,并负责园区的财务档案管理。
第六条针对工业园中的所属企业,应建立企业的财务管理部门,该部门应独立负责其所属企业的财务工作。
第七条工业园中的企业应遵守本园所制定的财务管理规定,并按时将年度财务报表提交至园区财务管理部门。
企业的财务状况应定期进行审核和评估。
第三章财务预算管理第八条财务预算是工业园的重要管理工具,必须依据工业园的发展战略、目标和计划编制。
第九条财务预算应当遵循以下原则:1.符合政策和法律法规要求。
2.与园区发展规划和各项经济计划相配套。
3.合理、可行、科学、公正。
4.预算编制程序规范,审核制度完备。
第十条财务预算应当分为年度预算和月度预算,分别制定和执行。
年度预算应当在每年的12月份完成,月度预算应当在每月的最后一天完成。
第十一条工业园的财务预算人员应经过业务培训并拥有相关资质。
预算编制应事先进行业务技能培训,并定期进行业务技能考核。
第四章财务报表管理第十二条工业园应按照国家和地方有关会计政策和会计制度的规定,编制财务报表。
第十三条工业园下属企业应按照《中华人民共和国会计法》等有关规定,编制企业年度财务报表,并提交给园区财务管理部门。
工业园区财务管理制度

一、总则为加强工业园区财务管理,规范财务行为,确保资金安全,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合工业园区实际情况,特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规和政策,严格执行财务管理制度。
2. 坚持公开、公平、公正、透明的原则,确保财务信息的真实、准确、完整。
3. 坚持勤俭节约、合理使用的原则,提高资金使用效益。
4. 坚持民主集中制原则,充分发挥集体智慧,确保财务决策的科学性。
三、财务管理机构及职责1. 工业园区设立财务管理部门,负责园区财务管理工作。
2. 财务管理部门的主要职责:(1)贯彻执行国家财务政策、法规和制度;(2)负责园区财务收支预算编制、执行和监督;(3)负责园区财务核算、报表编制和财务分析;(4)负责园区固定资产、无形资产、长期投资等管理工作;(5)负责园区财务风险防控和内部控制体系建设;(6)负责园区内部审计和外部审计的协调配合。
四、财务收支管理1. 工业园区财务收支必须纳入预算管理,严格执行预算审批制度。
2. 财务收支必须按照规定的程序进行,确保资金安全。
3. 严禁设立“小金库”,禁止私设账户,严禁违规开支。
4. 财务收支必须实行“收支两条线”管理,确保收支平衡。
五、财务核算与报表编制1. 工业园区财务核算必须按照国家统一的会计制度进行,确保财务信息的真实、准确、完整。
2. 财务报表编制必须真实反映园区财务状况和经营成果,按规定报送相关部门。
3. 财务管理部门应定期对财务报表进行审核,确保报表的准确性和及时性。
六、财务风险防控与内部控制1. 工业园区应建立健全财务风险防控体系,防范和化解财务风险。
2. 财务管理部门应加强对财务风险的分析和评估,及时采取有效措施。
3. 工业园区应建立健全内部控制制度,规范财务行为,确保资金安全。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由工业园区财务管理部门负责解释。
通过实施工业园区财务管理制度,有利于规范园区财务管理,提高资金使用效益,为园区发展提供有力保障。
园区公司财务管理制度汇编

园区公司财务管理制度汇编第一章总则第一条为了规范园区公司的财务管理行为,保障公司的财务安全,加强公司财务监管,制定本制度。
第二条本制度适用于园区公司所有部门和员工的财务管理行为。
第三条园区公司财务管理应遵循“合法合规、诚实守信、科学管理、效益最大化”的原则。
第四条园区公司财务管理应积极配合公司的经营战略,为公司的可持续发展提供有力的支持。
第五条园区公司财务管理应注重风险防控,合理规避财务风险,确保公司财务安全。
第六条园区公司财务管理应注重财务透明度,及时准确地向公司管理层和股东披露相关财务信息。
第七条园区公司应建立健全财务管理制度,及时修订和完善相关制度,确保其有效性。
第二章财务管理组织第八条园区公司设立财务部门,负责公司的日常财务管理工作。
第九条财务部门应配备经验丰富的财务专业人员,确保财务管理人员具备必要的专业知识和技能。
第十条财务部门应建立健全财务管理档案,包括财务报表、凭证、合同等相关资料的归档和保存。
第十一条财务部门应制定财务管理细则,明确财务管理流程和责任人,确保财务管理工作有序进行。
第三章资金管理第十二条园区公司应建立完善的资金管理制度,合理规划资金使用,确保资金安全和有效利用。
第十三条资金管理应遵循“谨慎稳健、合理高效”的原则,有保留足够的流动资金,应付公司日常经营需要。
第十四条资金管理应加强内部控制,建立资金监管机制,杜绝财务风险。
第十五条资金管理应注重资金的收支情况分析,防止出现资金紧张或浪费现象。
第十六条资金管理应定期进行监测和检查,确保公司资金运作的安全和有效。
第四章成本管理第十七条园区公司应建立科学的成本管理制度,包括原材料成本、人工成本、间接费用等的管理。
第十八条成本管理应注重成本的预算和控制,确保产品成本合理,保障公司的利润水平。
第十九条成本管理应加强成本的核算和分析,及时发现和消除影响公司经济效益的成本因素。
第二十条成本管理应注重降低成本,提高生产效率,推动公司经济效益的提升。
工业园区公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强工业园区公司的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,确保财务信息的真实、准确、完整,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务活动,包括但不限于资金收支、会计核算、财务报告、成本控制、税收筹划等。
第三条公司财务管理遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务政策;(二)真实性原则:确保财务信息的真实、准确、完整;(三)效益性原则:提高资金使用效率,降低成本,实现经济效益最大化;(四)独立性原则:财务部门独立行使职权,保证财务活动的合规性。
第二章组织机构与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名,副部长若干名,具体职责如下:(一)制定和实施公司财务管理制度;(二)负责公司财务核算、报表编制、审计等工作;(三)管理公司资金,确保资金安全、合规;(四)监督公司成本控制,提高资金使用效率;(五)参与公司重大经营决策,为管理层提供财务支持。
第五条各部门应积极配合财务部的工作,按照财务管理制度执行财务活动。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下规定:(一)建立健全资金管理制度,明确资金收支流程;(二)加强现金管理,严格执行现金收支审批制度;(三)确保资金安全,加强银行账户管理,防止资金流失;(四)合理配置资金,提高资金使用效率。
第七条公司资金收支应严格按照审批权限和程序进行,任何部门和个人不得擅自挪用、侵占公司资金。
第四章会计核算第八条公司会计核算遵循以下规定:(一)建立健全会计核算制度,明确会计核算流程;(二)采用权责发生制,确保会计信息的真实、准确、完整;(三)及时编制财务报表,定期进行财务分析;(四)加强会计凭证管理,确保会计凭证的合法、合规。
第五章成本控制第九条公司成本控制遵循以下规定:(一)建立健全成本管理制度,明确成本控制目标;(二)加强成本核算,严格控制各项成本支出;(三)开展成本分析,找出成本控制薄弱环节,制定改进措施;(四)定期进行成本审计,确保成本控制措施得到有效执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
梁山工业园区财务管理制度汇编1梁山工业园管理委员会财务管理制度为加强园区财务管理,增强财务监督职能,规范审核、审批程序,提高资金使用的计划性,保证经费开支的合理、合法性,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《行政单位财务规则》及《中央“八项规定”、“六项禁令”》等有关规定,结合园区实际,特制定本制度。
一、基本原则1、收支合法原则;2、民主公开原则;3、管用分离原则;4、专款专用原则;5、勤俭节约原则。
二、职责权限园区主要领导对本单位财务管理负总责,分管领导和班子其他成员根据工作分工,对职责范围内的财务管理负直接领导责任。
1、宏观决策权。
园区主要领导根据本单位的财务收支状况,有权召集班子成员按照规定程序提出本年度的财务收支计划,研究决定重大财务收支事项。
2、审核签批权。
被授权的班子成员主管本单位的财务事项,有权依照管理制度对财务收支事项逐项逐笔进行审核签批,并对资金使用的合法性、真实性、有效性负责,以月报表的形式向主要领导报告收支情况。
3、管理使用权。
园区主要领导授权班子其他成员依法管理本单位财务事项,并负责对本单位财务收支事项实施监督。
4、监督建议权。
班子其他成员有权对财务管理进行监督,对有关财务事项提出意见和建议。
三、收入管理根据现行财政管理体制和财务实际,主要收入为财政拨款(园区序列公用和专项经费、园区发展基金、其他收入等)。
财务人员要根据各项收入的性质和用途,建立相应的台账,做到专账管理,专款专用,不得相互挤占、挪用,确保资金运行安全。
1、园区序列公用和专项经费是指县级财政按照县人大审查通过的年度财政预算,安排到园区的人员经费、公用经费和专项工作经费等。
2、园区发展基金,是指县级财政拨付到园区用于园区基础设施建设及协调工作的经费。
3、其他收入,是指按现行会计制度规定,不属于以上收入项目所取得的其他各项收入。
四、支出管理按照现行会计制度规定,经费支出包括工资福利支出、商品服务支出、基本建设支出、其他支出等。
根据目前财务核算的实际,对上述相关经费支出项目进行适当调整和合并,具体规定如下:1、工资福利和对个人家庭补助支出:按照现行工资福利和对个人家庭补助的政策和标准,经有关职能部门批准,按实际支出数列支。
2、日常办公费支出:办公用品根据工作需要,由财政分局统一购买,各单位、办公室按需领用;水电费、印刷费、通讯费、报刊杂志费等支出统一由财务人员据实缴纳报帐。
3、公务接待费:严格按照《中央“八项规定”、“六项禁令”》及县党政机关公务接待管理办法的相关规定执行。
先填报《公务接待审批表》,由分管财务的领导审批后按程序办理报账手续。
4、差旅费开支:严格控制外出培训、考察、学习。
因公出差须按程序批准后方可借支,并按《梁山县机关事业单位差旅费暂行管理办法》的规定及标准报销差旅费。
出差人应在返回单位5日内,与财务部门结清借款。
在县内因公开会、学习调研,无特殊情况,不得报销途中、住勤补助和出租车费。
5、会议费:园区召开或承办全县性的会议,由办公室牵头,并根据会议规模和会议费开支标准,编制会议费计划,分管财务的领导根据会议的实际费用审批后办理。
6、公务车辆费用:按照现行会计制度规定,行政事业单位小车费用包括油料费、维修费(含保养费)、洗车费和过桥过路费以及司机出车补助等费用。
公车由办公室统一调配,。
车辆维修、保养,必须先申请并经车辆管理责任人检查核实,报主管财务领导审批后方可进行。
7、租车费:确因工作需要用车而车辆安排不过来,如租用本单位私人车辆按出车事由和相关里程补偿费用,如租用市场车辆按出车事由和相关里程据实报销。
(租用车辆报审单见附件1)8、其他费用:按照现行会计制度的相关规定,在经费支出明细科目没有明确项目的费用支出列其他费用。
以上支出项目,是经费支出的主要内容,其他没有明确的支出费用按现行会计制度的核算要求进行核算。
五、采购管理必须严格执行现行政府采购法律、法规,凡需实行政府采购的物品、工程项目等一律实行政府采购。
六、固定资产管理粮库安全管理制度4第六条储备粮保管制度1、库主任对库存粮食有管好、管住的责任,未接到集团储备粮中心开具的出库单,任何人都不准动用,库主任对粮食安全负责。
2、粮食保管实行专职制,任务落实到人,粮食从接收入库、保管、到出库,保粮人员、检质人员、计量人员要负责到底,做到数量准确,质量完好、储存安全。
3、坚决贯彻“以防为主,综合防治”的保粮方针,积极开展“四无”(无害虫、无霉变、无鼠雀、无事故)粮仓活动,做到“一符三专四落实”。
即帐实相符,专仓、专人、专卡,品种、数量、质量和地点落实。
4、对库存粮食严格执行“三天一小查、七天一大查、一月一汇查,危险粮天天查和风雨下雪随时查”的查粮制度,检查中做到“有粮必查、有仓必到、查必彻底”,并做好记录,确保库存粮食安全储存。
5、认真搞好清洁卫生工作,做到仓内面面光,仓外四不留(不留杂草、垃圾、污水、落地粮)。
6、库存的粮食必须根据入库验质、计量凭证及时建立分仓台账和保管专卡等。
7、每批粮食收发结束后,必须如实上报粮食数量、质量等情况,不得弄虚作假。
8、保管期间要广泛采用“三低”(低温、低氧、低药剂量)、机械通风、粮情电子检测、环流熏蒸等科学保粮技术,延缓粮食品质陈化,降低损耗。
第十一条安全生产检查制度1、集团储备粮中心每月对各直属库进行一次巡查或抽查。
2、各库安全生产领导小组组长、副组长和安全员负责每天上班后,检查安全生产操作规程的执行情况及劳动纪律,对事故苗头和对违章作业的现象及时纠正,制止和教育,并提出防范措施。
同时检查机械、电器设备是否完好。
3、储备库员工应结合日常工作情况,对重点部位,每天要巡回检查,做好记录,及时消除事故隐患,确保安全生产。
4、各库每月月底进行一次安全大检查,由库主任带队,组织各科负责人参加检查,对每次检查的事故隐患,各级领导均要认真对待,坚持及时整改。
5、实行边检查边整改的原则,对发现的问题,能立即整改的应立即整改,不得拖延。
6、发现问题应及时发放“隐患整改通知单”落实责任。
7、对查出的隐患需要一定时间整改的,必须做到“三定”:定整改措施、定整改时间、定整改负责人。
8、整改结束,安全员组织复查,合格后方可转入生产。
9、库级安全质量大检查必须有库主要领导带队,检查内容:四节(元旦节、春节、劳动节、国庆节);两季(夏季:三防一降,冬季三防一保);专业检查(电气、机械、环境卫生);重点部位的检查。
大检查每年不少于六次,专业检查每月不少于一次。
各次检查发现的事故隐患(指高温粮、高水分粮等有可能触发事故的因素)各级领导均应认真对待,发放事故隐患整改通知书,限期整改,并复查整改情况。
安全教育制度为了确保安全生产、完成上级下达的各项任务,结合实际,特订如下安全教育制度:1、学习党的安全生产方针、政策及劳动保护意义,把安全教育列入本库的议事日程。
2、根据储备粮保管经营的特点,结合实际,搞好安全管理工作,订立安全生产责任制,并认真贯彻学习。
3、学习安全技术、劳动保护、电器和消防知识。
4、定时组织学习安全操作规程,加强对职工法纪教育。
5、新职工实行岗前安全教育,并填写好安全教育卡6、节假日前要对职工进行安全教育。
安全生产会议制度(一)会议出席对象1、企业安全生产工作领导小组全体成员。
2、根据会议所研究内容,可指定相关部门人员列席。
3、会议应设置签到和会议记录。
(二)会议时间规定:1、集团储备粮安全领导小组每季召开一次专题会议,各库安全生产领导小组例会每月一次,全年不少于12次。
2、遇到重大安全生产任务或特殊情况,各级安全领导小组可以临时开会研究。
(三)会议内容:1、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律、法规、规章和会议精神。
2、分析和研究本企业安全生产情况,对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。
3、研究和制定落实年度安全生产管理目标和考核指标及办法。
4、听取安全生产管理部门负责人的工作汇报、建议,部署下阶段安全生产工作计划。
5、安全事故进行剖析及研究处理意见。
劳动保护与职工培训制度(一)劳动保护制度1、生产劳动保护制度(1)由于在粮食进出时,粉尘较多,要求作业时必需开启门窗,配备排风扇,作业人员必须戴口罩。
(2)粮食保管中需进行熏蒸杀虫处理,熏蒸是一种危险作业,必须制定和执行熏蒸管理规定,同时对员工进行专业知识培训,并对作业人员进行定期健康体检,对熏蒸滤毒罐进行定期更换,在熏蒸时要求必须有安全员负责监管。
(3)在设备使用上严格规章制度,对机修人员和电工等特殊工种的人员配备有齐全的工具和必须的劳保用品。
2、劳动保护用品管理制度(1)劳动保护用品必须到持有经营许可证的商店采购,劳动保护用品应有合格证,不准购买非正常渠道生产的防护用品。
(2)劳动保护用品根据实际工作需要来制定,发放。
(3)工作中正确穿戴和使用防护用品。
(二)职工培训制度1、各直属库每年制定全面的职工培训计划,采用走出去,请进来的办法,不断提高员工的整体业务水平。
2、利用空余时间进行集体学习,各库每月对保管员安排一次专业知识学习。
3、鼓励员工自学成才,对员工自学,积极创造条件,在时间和工作上提供方便,并且对取得成绩的给予报销部分费用。
危险作业管理制度(一)临时电器线路规定1、在生产工作需要架设安装临时线路时,由使用部门负责人申请、填写“临时线路审批单”,经库主任批准,派有合格证的电工架设、安装,严禁乱拉乱接、乱挂临时电器线路。
2、电工接受安装临时线的任务前,必须凭批准手续进行使用。
3、接用临时线最长使用期限不得超过三个月,如超过期限应安装正式线路。
4、临时线路使用期满后,必须在期满的一天内拆除,库领导负责复查并督促检查。
5、临时线路接线如发生危险,确属装置不良,导致发生各类事故,应有承装电工负责。
(二)登高作业安全管理规定1、企业在生产工作中,需登高作业,必须提出申请,填写“登高作业审批表”,经库领导批示,有安全措施后,方可登高作业。
2、对患有高血压、心脏病、恐高症等人员,不得从事高处作业。
3、高处作业人员严禁酒后作业,严禁赤脚及穿硬底鞋、拖鞋等易滑的鞋,正确使用个人劳动保护用品。
4、登高所用的工具、器材及保护用品,必须建立登记,做到专人保管,定期检查、检验、修理、报废等工作。