社区渠道的优势

合集下载

社区服务与就业渠道

社区服务与就业渠道
多对社区服务 的需求就越多。 适应这一趋势发展社区服务 业, 不仅可满足居 民的生活需要 , 也可解决一部分 下岗职
企业财务管理 , 社区就业多是小时工、 临时工等灵:
正规性就业形式,企业不交纳 “ 三金” ,不进入规 保障体系, 因此无法吸引专业人才, 使社区服务就
工的就业问题。 2 社区服务业对劳动力素质要求弹性较大,尤其适 . 合女性 , 因此非常适合于解决 中国当前的就业问题。从事 社 区服务业的关键 不在于从业人 员的专业 知识水平有 多
地户1 3的女性, 比较符合 下岗职工中女性 占多数这一现 这
状。 查表明,0 调 9%以上的家庭希望由本地女性提供服务。
政府对社区就业停滞在 “ 托底就业”的认识阶段, j
的发展规划,客观造成社区服务就业的临时性和 }
由于下岗女工特有的条件适合从事社区服务业 , 使她们在 社区服务时具有较强的竞争力。 这样一来, 发展社 区服务 业就可以有效地解决文化水平偏低的下岗女职工的再就业 问题。
2社 区服务的地方保护主义和部门保护主义F . 场的发展。居委会和街道、各政府部门及工会 、 会组织为了促进就业,采取 了一系列的就业扶助 . 大量社区服务市场项 目, 解决就业成为各级地方
维普资讯
@ CE 导Ro EH lN A oZ R
的就业机会, 对解决城市就业问题能够发挥的作月
社 区服务产业 中存在广阔的就业 空间
社 区服务是在特定社区内, 通过发动、 组织本社 区的
力量 , 为满足社区成员的物质生活和精神生活需要而提供 的各种福利和社会服务。 广泛而深入地开展社区服务不仅 为当今社会发展所必须, 而且在推动再就业工程中具有重 要作用。
大的。 服务 能 协调矛 护权 社臣 社区 组织 够 盾保 益。

社区挣钱渠道方案

社区挣钱渠道方案

社区挣钱渠道方案社区挣钱是近年来越来越流行的一种方式,而如何选择一个可行的挣钱渠道则显得非常重要。

以下是几种社区挣钱的渠道方案:1. 线上教育平台线上教育平台可能是目前最受欢迎的社区挣钱渠道。

你可以选择如网上课程、教育应用或者直播教学等方式,来传授自己的技能或经验。

这项业务需要固定的观众群体,这个观众群体拥有足够的信任感和付费意愿。

如果你已经在这个领域积攒了一定的人气和品牌认可度,那么就可以考虑这种渠道。

此外,你还需要拥有相应的教学技能,掌握相关知识点,才能提供高质量的教育服务。

2. 二手经济在社区市场中,特别是新区,二手商品市场往往十分活跃。

这项业务需要一定的管理技巧,以便自己在这个市场中保持竞争力。

你可以选择在淘宝平台上开设旧物店铺,在各种类别中展示你所提供的产品,通过销售商品,赚取利润。

此外,在社区团体中,你还可能会发现附近有大量的热心义工。

你可以与他们同时经营自己的商业,合作提供商品销售和物品捐助义工服务。

3. 本地服务在社区中提供本地服务,例如清洁、小修理、园艺等服务,一方面可以为社区居民提供便利,另一方面可以赚取相应的报酬。

这项业务需要拥有相关技能,或者选择通过学习来掌握相关技能。

与此同时,你还需要有足够的耐心和细心的服务态度,以便打造一个可靠的品牌形象。

4. 从互联网某些业务中获得收益互联网计算机技术已经深入到了我们的社区生活中。

通过学习互联网工具、视频教程或者其他在线教育,你可以掌握一些技术,比如网站制作、运营、网络营销等等。

当你掌握了这些技术后,你可以到网上兼职平台上寻找相关工作,来挣取更多收益。

5. 自媒体平台在自媒体平台上发表文章、影片等等,将你自己的成果展示给更多的人,记录生活点滴,也是另一种社区挣钱方式。

一旦能够聚集一定的粉丝量,就可以在平台中开通自己的捐赠或者广告服务,让粉丝支持自己。

以上社区挣钱的渠道方案是比较普遍的,而实际上还有很多其他的挣钱渠道,需要通过寻找和尝试不断提升,才能够找到适合自己的挣钱方法。

社区宣传总结提高居民生活质量的有效手段

社区宣传总结提高居民生活质量的有效手段

社区宣传总结提高居民生活质量的有效手段近年来,社区宣传在提高居民生活质量方面发挥着重要作用。

社区宣传不仅能增强居民对社区的认同感和归属感,还能传播有益信息,促进居民参与社区活动,从而提高居民生活质量。

本文将从三个方面分析社区宣传的有效手段,并总结经验与启示。

一、优化宣传渠道社区宣传的效果与渠道息息相关。

针对不同年龄、职业和文化程度的居民,选择合适的宣传渠道至关重要。

首先,社区公告栏是宣传信息的重要载体之一,可以提供公益活动、文化娱乐、健康知识等内容。

此外,微信公众号、QQ群、微博等新媒体平台成为传播信息的新渠道,便捷性和互动性使其成为社区宣传的有力工具。

此外,通过小区电视台、广播以及社区网络电台等即时性强的媒体,可以快速传达社区动态与重要信息。

通过整合多样化的宣传渠道,能够更全面、有效地覆盖居民群体,提高宣传的传播率和精准度。

二、多样化宣传内容宣传内容丰富多样,能够满足不同居民需求。

首先,健康教育宣传是关注居民身心健康的核心内容,可以通过举办健康讲座、身体检查、健康知识分享等活动,提高居民对健康的认知和关注度。

其次,文化活动宣传可丰富居民业余生活,包括组织书画展览、文艺演出、读书会等,满足不同层次居民的文化需求。

同时,社区建设和公共设施改善的宣传也是重要内容,可以让居民了解社区规划、设施建设等,增强居民对社区环境的满意度和参与感。

通过多样化的宣传内容,能够充分调动居民的积极性和参与度,提高生活质量。

三、定期组织活动组织丰富多彩的社区活动是社区宣传的重要手段。

社区活动不仅能够促进居民之间的交流与互动,还能丰富居民的业余生活,提高居民的幸福感。

社区可以定期举办文体活动、社区文化节、志愿者活动等,以满足不同居民的需求和兴趣。

此外,社区活动还可以引导居民参与社区建设,如社区清洁日、环保公益活动等,通过居民的亲身参与,增强了他们对社区的归属感和责任感。

定期组织活动不仅能够提高宣传的持久性和影响力,也能够推动社区的发展与进步。

社区团购与线下实体店铺的协同效应分析

社区团购与线下实体店铺的协同效应分析

社区团购与线下实体店铺的协同效应分析在当今消费市场日趋竞争激烈的情况下,线下实体店铺和社区团购渠道之间的合作具有巨大潜力。

本文将探讨社区团购与线下实体店铺之间的协同效应,并分析其优势和挑战。

一、协同效应的定义协同效应是指不同渠道或市场参与者之间的合作,通过互补性和协同性产生的增益效果。

社区团购与线下实体店铺之间的合作可以发挥各自的优势,提高销售和品牌影响力。

二、社区团购与线下实体店铺的优势1. 扩大市场覆盖:线下实体店铺通常面向有限的地域市场,而社区团购通过线上渠道扩大了市场的覆盖范围,吸引更多消费者。

2. 优化供应链:社区团购平台可以连接线下实体店铺和消费者,实现供应链的优化,提高商品的供应效率和品质控制。

3. 节约成本:社区团购平台通过大规模采购和集中配送的方式,可以降低商品采购成本和物流配送成本。

同时,线下实体店铺可以节约宣传和广告费用,共同降低运营成本。

4. 提升品牌影响力:社区团购平台作为线上渠道,拥有庞大的用户群体,可以提升线下实体店铺的品牌知名度和影响力。

三、社区团购与线下实体店铺的合作模式1. 商品展示与销售:线下实体店铺向社区团购平台提供商品信息和价格,社区团购平台则在线上展示商品并接受消费者订单。

2. 仓储与配送:线下实体店铺负责商品的仓储和配送,社区团购平台提供在线订单管理和物流配送支持。

3. 营销与推广:线下实体店铺通过社区团购平台的推广活动提升品牌知名度,社区团购平台则借助线下实体店铺的分销网络拓展市场。

四、挑战与对策1. 渠道冲突:线下实体店铺与社区团购平台在销售渠道上存在冲突,导致无法形成有效的合作关系。

解决办法是通过合理规划销售区域和渠道,避免直接竞争。

2. 价格竞争:社区团购平台通常以低价吸引消费者,可能会对线下实体店铺的正常销售造成压力。

解决办法是制定统一的定价策略,保护线下实体店铺的利润空间。

3. 供应链管理:社区团购平台需要与线下实体店铺密切合作,确保商品的供应和配送能够高效进行。

高品质社区尽享生活优越

高品质社区尽享生活优越

高品质社区尽享生活优越高品质社区是现代城市发展的重要标志之一,它为居民提供了舒适、便利的居住环境,使居民们能够尽情享受生活的优越。

本文将围绕高品质社区所带来的生活优势展开讨论。

1. 安全保障高品质社区注重安全管理,采取了多种安全措施,如封闭式管理、安全巡逻和周全的防火系统等。

这些措施确保居民的人身和财产安全,给居民们带来了安心和信心。

2. 环境质量高品质社区注重环境保护和绿化,有着良好的道路、绿化带与景观美化等。

居民们在漫步社区时,不仅可以享受到清新的空气和美丽的景色,还可以感受到社区所带来的宁静与舒适。

3. 便利设施高品质社区拥有完善的便利设施,如购物中心、健身房、游泳池、儿童乐园等,满足了居民日常生活和娱乐需求。

居民们可以在社区内享受到便捷的购物、休闲和娱乐体验,无需外出过多时间和精力。

4. 教育资源高品质社区通常设有优质的教育资源,如幼儿园、小学和中学。

这让居民的孩子们更加容易接受良好的教育,减少了他们上学的时间和路程,提高了教育的质量。

5. 社区活动高品质社区经常组织各种丰富多彩的社区活动,如庆祝节日、户外运动和文化艺术展览等。

这些活动丰富了居民的社交生活、增进了居民之间的交流与合作,使居民们更加融入社区,感受到社区温馨和谐的氛围。

6. 健康服务高品质社区通常设有专业的健康服务设施,如私人医院、诊所和养老院等。

居民们可以享受到安全、便利和专业的医疗服务,同时也增加了居民们的生活质量和幸福感。

总结而言,高品质社区为居民提供了安全、舒适、方便的生活环境,让居民们可以尽享生活的优越。

作为现代城市的重要组成部分,高品质社区的发展不仅提升了城市的整体形象,也为居民的幸福感和生活品质带来了显著提升。

社区工作中的重要技巧与方法

社区工作中的重要技巧与方法

社区工作中的重要技巧与方法在社区工作中,掌握一些重要的技巧与方法对于有效地提升工作效率和社区建设至关重要。

本文将探讨一些在社区工作中常用的重要技巧与方法。

一、建立有效的沟通渠道社区工作的关键在于与居民建立良好的沟通,因此,建立一个有效的沟通渠道是非常重要的。

在社区中可以设置一个信息发布牌,用于发布社区活动、公告和重要通知。

此外,可以创建社交媒体账号,如微信公众号或社区手机应用程序,以便居民可以随时获取社区相关信息并与工作人员交流。

通过这些沟通渠道,居民可以及时了解社区的动态,提出问题和建议,使社区工作更加高效。

二、倾听和尊重居民的声音在社区工作中,倾听和尊重居民的声音是非常重要的。

工作人员需要定期组织居民座谈会、调查问卷等形式,了解居民的关切和需求。

并且需要及时回复居民的问题,解决他们的困难和疑虑。

此外,还可以开展一些志愿者培训和社区活动,加强居民之间的交流和互动,促进社区的凝聚力和和谐。

三、建立合作伙伴关系社区工作往往需要与其他机构和组织合作,以共同推动社区的发展。

建立合作伙伴关系可以为社区工作带来更多的资源和支持。

与教育机构、医疗机构、社会组织等建立合作关系,可以提供更好的服务和项目,满足居民的需求。

通过合作伙伴关系,社区工作人员可以更好地发挥各方的优势,实现资源共享和互利共赢。

四、培养社区居民的参与意识社区工作的目标之一是激发社区居民的参与意识,让他们主动参与社区建设和管理。

鼓励居民参与社区的活动和决策,可以通过社区志愿者培训、居民代表选举等方式来实现。

此外,社区工作人员还可以组织一些居民培训和技能交流活动,提升居民的自我发展能力,激发他们对社区工作的兴趣和参与度。

五、建立健全的监督机制建立健全的监督机制是社区工作的重要保障。

通过建立社区居民委员会或监督委员会,对社区工作人员的工作进行监督和评估。

同时,社区工作人员也需要积极回应和处理居民的投诉和反馈,并及时解决工作中的问题和困难。

这样可以建立一个公正、透明的工作环境,增强社区工作的可信度和公信力。

社区推广新产品方案

社区推广新产品方案

社区推广新产品方案简介社区推广是一种常见的推广方式,通过社区的力量将产品推向更广泛的受众群体。

在推广新产品时,社区推广有着独特的优势,可以减少营销成本同时提高宣传效果。

本文将介绍如何实施社区推广新产品,包括推广渠道、推广计划、推广策略等方面。

推广渠道社区推广的最大优势就是可以利用社区资源,找到更多的潜在用户。

在选择社区推广的渠道时,要尽可能地选取与产品相关的社群,例如:•社交平台。

社交平台可以说是社区推广的黄金渠道,尤其是在目标用户中占比较高的年轻人中。

常见的社交平台包括微信、微博、抖音等。

•行业论坛。

行业论坛是一个专业的社群,可以将产品推向更相关的受众,增加关注度。

可以通过关键词搜索,找到并提交产品相关的论坛。

•社区群组。

社区群组通常由具有相同兴趣爱好或行业背景的人组成,是获取用户的好方式。

例如,如果推广的是健身产品,可以加入健身群组,与用户进行交流。

•社区团体。

社区团体通常由共同利益或目标组成,如志愿团体、爱好组织等。

可以和组织负责人合作推广产品,提高产品认可度。

推广计划在社区推广新产品时,需要制定一个详细的推广计划,明确推广目标、推广时长、推广预算等方面。

推广计划应包括以下内容:推广目标推广目标应该是具有可衡量性的,例如,推广时间内增加注册用户、增加点击率、提高转化率等。

推广时长推广时长取决于产品的类型和推广预算。

一般来说,建议至少一个月以上,大致可分为下面几个阶段:•第一阶段:积极推广,促销活动等。

•第二阶段:持续宣传,关注用户反馈,积极解决用户问题。

•第三阶段:总结反馈,分析用户数据,做出相关调整。

推广预算推广预算是决定推广效果的重要因素,预算包括广告费用、推广阵营等,需要预留一定的花费用于测试营销效果。

推广策略社区推广的创意和策略非常重要,一个有效的策略可以让社区成员更愿意与你的产品互动,进而增加产品的关注度、流量和转化率。

推广策略包括以下几个方面:增设话题社区成员有共同的话题,开展一次公共活动可以使广告受到更多注意。

社区挣钱渠道方案

社区挣钱渠道方案

社区挣钱渠道方案社区挣钱渠道是指通过社区资源、社群等渠道实现盈利的方式。

在当今互联网时代,社区挣钱渠道已经成为了并购、融资等方式之外的另一条普遍适用的途径。

本文将介绍几种适用于社区挣钱渠道的方案。

一、社区服务作为一个社区,提供各种服务可以成为社区实现盈利的一种途径。

社区可以根据自身的特点和条件为社员提供各种服务,例如社区园艺、义工服务、咨询服务等。

这些服务可以以费用的形式向社员收取,或者是通过联合商家提供优惠服务而获得佣金。

二、社区商店社区商店是指在社区内开设一家店铺,出售商品和服务。

这种方式可以帮助社区居民获得更便利的购物体验,并且可以为社区提供一定的盈利来源。

社区商店应根据社区需求和特点来进行经营,例如在社区内开设各类便利店、超市、咖啡馆等。

三、社区广告社区广告是指为商家提供将广告发布到社区内部或者社区周边的服务。

这种方式需要维护良好的社区声誉,通过适度的广告推广帮助商家宣传品牌,并产生一定的广告费用支付给社区。

四、社区活动社区活动是指在社区内举办各类活动,例如文艺表演、健康讲座、体育比赛等。

这类活动可以帮助社区居民建立友谊,提升社区凝聚力,同时也可以为社区带来一定的盈利来源。

社区可以通过收取参与活动的费用、赞助费用等形式获得收益。

五、社区租赁社区内的场地、设施等可以成为社区租赁的对象。

例如社区会议室、篮球场、游泳馆等,可以出租给商家或其他组织使用,获得一定的租赁收益。

六、社区网店社区网店是指在互联网上建立自己的电商平台。

社区可以利用自身的资源优势,在电商平台上销售各类产品和服务,为自己带来一定的盈利。

在运营社区网店时,需要注意保持良好的信誉和服务质量,提高用户满意度。

七、社区保洁社区保洁是指提供社区内部保洁服务的业务。

这种方式可以帮助社区居民维护社区环境的整洁与卫生,同时也可以为社区带来收益来源。

社区保洁业务应根据社区的实际需求来提供各类服务,例如社区垃圾清理、公共卫生清洁、绿化维护等。

以上是几种适用于社区挣钱渠道的方案。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

社区渠道的优势
1.渠道顺畅性。

预售方式使得产品在渠道中的流通非常顺畅,不会因为销售环节的问题而造成产品在渠道中堵塞的现象。

2.良好的现金流。

由于是产品预售,企业可以先拿到消费者的预付款投入经营,企业经营链能够持续而顺畅地转动。

3.渠道封闭性。

这样的预售渠道多数是厂方自建或是推行品牌专卖形式,因此渠道的排他性强,大大化解竞争品牌的干扰,而且带来稳定的价格与较高的利润水平。

4.品牌专一性。

由于渠道封闭与强调服务,所以进入这类渠道的消费者比较容易认可所购买的品牌,并且容易建立起忠诚度。

消费者对品牌的专一性还源自销售终端与消费者之间存在空间相近、人情相亲的特征。

5.对市场变化反应快。

这类渠道是扁平化的,缩短了信息流动的时间,并且能够完整地保存信息内容的真实性。

企业可以在第一时间捕捉到市场及消费者需求变化的真实信息,及时做出营销策略的调整。

二、社区渠道的劣势
1.渠道效率较低。

渠道效率反映的是渠道产生的销量与渠道网点数量的比例关系,揭示出企业在渠道方面的投入与产出的效益关系。

由于社区销售终端都是小型的,商圈半径短、客源辐射力较弱,单个终端的销量有限。

渠道效率与效益较低的另一个主要因素是经营品种相对单调且多为低价的大众化品种。

2 .人员素质参差不齐。

如果是利用社会网点来建立社区销售终端,这些网点的经营人员的素质会存在很大差异,给厂商在经营理念、市场开拓、品牌维护、促销执行、价格统一、服务等方面达成一致带来诸多的周折与困难。

三、建立社区渠道的方式
1.建立渠道终端类型。

主要有三种类型:产品推广站;定购专线;送货上户;食杂店零售。

对多数企业来讲,是三种渠道类型共存,更多情况是前两种渠道类型共同采用。

前两种渠道类型存在更多的共同点:都可实行产品预售方式、都是面对家庭市场、强调的都是服务、容易成为封闭式渠道等等,同时它们之间存在互补性,如果说产品推广站更多是依靠网点覆盖率来运作的话,那么送货上门、完成用户的需求记录以及做好客户跟踪的运作核心是服务,它可以提升企业整个社区销售渠道的竞争力与附加值。

另外,在推广站追求产品市场覆盖率的同时,送货上门的服务可以加大对家庭市场的渗透,进一步锁定目标顾客,增加顾客对品牌的忠诚度。

2.确定渠道结构。

黑蒜系列产品,属于大众化产品,因此在渠道结构上要求层级少、渠道短,保证产品能快速流通;同时要求密集分销,追求尽可能高的产品覆盖率,让消费者随处可订购或购买。

为了满足渠道结构的这两方面要求,一家乳品企业面临三个方案选择:
(1)自建终端网络。

企业以品牌专卖店的形式建立自己成立售后队伍,更进一步的是构筑B2C电子商务平台与物流配送体系。

自建终端网络的优点是:建立一个完全由生产商控制的封闭式的终端网络,市场信息反馈及时、准确,资金回笼顺畅,零售价格稳定。

但缺点是投入大、建网时间长,不利于新企业将产品迅速铺向市场。

因此,自建终端网络适合实力强大的企业,实力一般的企业只适合在本地市场采取这种策略。

(2)借网建终端。

企业利用、整合社会终端网络资源来构建推广站当场定购、直营上户网及零售网络。

可利用的终端网络资源包括食杂店、电子商务网站、饮用水配送站、邮政投递网络及报纸发行网络等,企业绕过所有中间商,以直供分销模式与这些销售终端建立商业伙伴关系。

与自建终端网络相比,借网建终端是一种低成本运作模式,企业可以在费用投入较少的情况下迅速编织一个庞大的终端网络,但管理上的问题会增多,这带来了终端管理成本上升。

这一模式对生产商在终端管理与终端营销方面提出了很高的要求。

四、社区渠道的管理
1.重视中间商利益。

厂商合作的一个根本性条件是双方利润的合理分配,只有满足中间商的利益需求,才能保证渠道顺畅。

中间商的利益需求有两方面:一是经济利益,生产商必须制定合理的价差,保证中间商有较高的利润水平;二是价值利益,对中间商价值利益的满足是提高他们的才智、经营能力,可以通过公司培训、现场指导、业务讨论会、信息共享、进修等方式让中间商得到价值利益上的满足。

经济利益是价值利益的基础,价值利益对经济利益起提升与强化作用。

2.重新确定厂商职责。

渠道混乱、厂方对渠道控制力弱等问题的一大原因是由于厂商在渠道工作中的职责模糊不清,或者是厂方放弃了许多渠道管理工作,让中间商放任自流。

从渠道管理的发展趋势来看,生产商对渠道管理的参与力度在不断加大,因此在渠道管理中厂商职责的合理界定应该是:
(1)货款回笼——分销商或零售商。

(2)物流配送。

(3)信息反馈。

(4)市场开发——在市场开发初期厂方的参与力要加大,要采取扶中间商上马送一程的做法。

(5)服务。

(6)终端维护、终端促销
3.规定经销区域。

采用平台式网络模式,首要工作是划定分销商的经销区域范围,这样才能使网络结构中每个片区内的零售商与其分销商结成垂直一体化的销售体系,杜绝零售商多渠道进货,保证片区之间的封闭性。

在划定分销商的经销区域时,重点考虑的是区域划定的大小,总体而言,每个分销商的区域范围不宜大,要从划小方面考虑。

目前经销黑蒜的分销商队伍还相当不成熟,区域划小一方面能更匹配分销商目前的条件,另一方面可以加强分销商对市场的精耕细作,充分挖掘本区域市场的潜力,以达到厂方对市场渗透率的要求。

4.要求市场开发的“三率”并重。

“三率”是指市场覆盖率、市场渗透率以及货架占有率。

采用平台式网络模式尤其要重视终端网络的渗透率,因为构筑分销商网络平台只解决了市场覆盖问题,而分销商对终端网点的开发才体现出产品的市场渗透率。

生产商往往会忽视这一点,或者没有对分销商提出严格要求。

没有市场渗透率,市场覆盖率仅仅是一个空架子。

提高市场渗透率必须从两方面共同努力:一是在分销商的返利条件中增加终端网点开发指标;二是公司方派出业务员帮助分销商开发终端网点,加强对终端网点的检查、维护工作。

5.重视终端营销。

除了常规性的终端包装与产品陈列外,终端营销的一个重要内容是在居民区或居民流动集中地举办现场促销。

增强销售终端拉力的另一个有效措施是提高零售商与消费者之间的人际传播效率,其经营人员与消费者相距近、接触频率高、人际关系融合,因此这些终端经营者对消费者的劝导作用非常明显。

为了增强人际传播效用,厂方应该加强对销售及售后人员进行有关产品知识、销售技巧、口头传播技巧等方面的培训。

6.解决渠道冲突。

当一家企业在同一区域市场中推行两种类型的分销体系时,渠道冲突就在所难免。

这种渠道冲突多数源自生产商营销目标的改变,如一些企业开始重视对最终消费者的接触,建立起直销渠道,这样势必就会与平台式网络渠道产生冲突。

例如,光明乳业在本地市场通过街道办事处构筑了平台式网络,这个网络下有近2800家订奶站,街道办事处事实上充当了“分销商”的角色,它们掌控下线的订奶站。

目前,光明乳业建立了电子商务网站,开展电话订购、送奶上户的直销,两种类型的分销渠道产生了激烈冲突。

其实要解决这一渠道冲突可以从三方面入手:首先要从消费者需求角度认识各种渠道类型存在的必要性,不能用一种新的渠道类型替代现存的渠道类型,订购站对传统消费者还具有相当大的吸引力,而送货上户更迎合追求享受服务的消费者的需求,因此在发展直营上门渠道时,要维护与加强订购渠道;其次,要解决街道办事处这个“分销商”只拿钱不做事的现状,不能直接采取越过或排斥他们的做法,而应该先渗透后取代,派出人员参与“分销商”对订购站的管理,逐渐渗透对终端的管理,进而取代“分销商”的管理地位;最后,逐渐对这两条渠道实行产品区隔,产品专营是解决多渠道冲突的方法之一。

相关文档
最新文档