大竹河资料

工程抽检记录工程名称：攀枝花市仁和区大竹河水库工程LED太阳能路灯采购合同业主单位：攀枝花市仁和区大竹河水库工程建设管理局施工单位：攀枝花鼎好太阳能科技开发工程有限公司工程竣工说明《攀枝花市仁和区大竹河水库工程LED太阳能路灯采购合同》项目，位于四川省攀枝花市仁和区，其中包括LED太阳能路灯设备和相关材料的采购、运输、保管、安装调试，以及相关的土建工程施工和为完成全部设备的安装埋设作业所需的人工、材料、使用设备和辅助设备的检验、校正、使用、质量检测、配合甲方验收、预埋构建、管线、人行道恢复等为完成工程安装直至验收合格交付使用的全部内容。

该工程由攀枝花鼎好太阳能科技开发工程有限公司中标施工安装，攀枝花市仁和区大竹河水库工程建设管理局承担项目管理工作。

该项工程灯杆照明系统，采用太阳能一体化灯杆，杆高7米的8盏灯，杆高8米的7盏灯.灯杆间距30米和25米，道路照度大于23勒克斯，每杆配备太阳电池320Wp，150AH/12V蓄电池2组，主灯为60W LED灯，辅灯为30W LED灯，亮灯时间可随季节变化人工调整，设计连续阴雨天数为5天。

另：双方根据现场实际情况，确定溢洪道交通桥路灯安装在启闭机房下柱牛腿顶部以上，取消灯杆及辅灯，太阳能电池板更换为160wp＊4块，蓄电池更换为120Ah＊4只，LED灯更换为80W。

工程自2012年11月15日开工建设，严格按照设计图纸及施工规范进行施工，2012年12月10日完工，并投入运行。

整个施工过程中无重大事故发生，现工程已移交项目管理方。

攀枝花鼎好太阳能科技开发工程有限公司 2012年12月20日攀枝花市仁和区大竹河水库工程LED太阳能路灯采购合同照明工程安装项目竣工报告本工程由攀枝花鼎好太阳能科技开发工程有限公司中标施工安装，攀枝花市仁和区大竹河水库工程建设管理局承担项目管理工作。

太阳能路灯照明安装工程所需材料配置清单如下：工程于2012年11月15日动工，先对该路段进行了实地测量和计算，根据设计图纸及业主方的要求，确定并标记出全部灯杆的杆位基础，经与业主及监理方确认商讨同意后，才正式进行工程施工。

工程施工中所需材料均按国家相关法规及质量标准要求，在查验供货厂家资质和原材料质量，证明质量合格后，才投入本工程使用。

在施工过程中，我公司严格按照设计文件及监理要求进行施工，按国家相关规范标准要求，严格把好质量关，控制好施工中的每一个环节，确保工程质量，在土建施工时，现场有专业技术人员指导施工，严格实施“三检”制度，每完成一步工序时，征得监理同意后方可进行下一步工序施工。

在原材料使用上，我公司制定了一系列制度，控制材料成本，杜绝一切浪费现象。

在施工过程中，对全部参与工程的员工进行安全技术交底，上岗前进行安全培训，做到工程质量与安全并重的要求，及时处理一切可能产生安全隐患的苗头。

灯杆吊装时有专人监护配合，遇雷雨天气暂停线路作业，杆上高空作业时必须系好安全带，整个工程施工过程中未出现任何安全事故。

在电气装配、调试过程中，我公司以设计规范和实际效果进行自检和互检，所有电缆连接都做了相关标记和确认后，才正式进行连接。

蓄电池、灯具轻搬轻放，杜绝了质量事故的发生，装配过程中实现了电气系统一次合格率大于98%，未发生重大元器件损失。

在施工过程中，公司要求参与施工的员工严格按照施工方案进行操作，切实做到安全施工，文明施工，并对施工过程中出现的包装材料和垃圾进行及时清理，保护好施工现场的环境。

在项目实施过程中，我公司员工发扬不怕苦，不怕累的精神，抢时间，赶工期，保进度，重质保量。

精心组织施工，经过近2个月的施工安装，我公司已全面完成该项工程，工程质量达到了相关设计标准和要求。

并投入正常运行。

得到业主和监理的赞同与认可，为攀枝花市仁和区道路增添了一道靓丽的风景线，同时也受到广大攀枝花市市民一致好评。

现我公司恳请业主、监理组织竣工验收。

特此报告！攀枝花鼎好太阳能科技开发工程有限公司2013年1月20日主要材料价格表工程名称：攀枝花市仁和区大竹河水库工程LED太阳能路灯采购合同攀枝花市仁和区大竹河水库工程LED太阳能路灯采购合同现场施工计量单承包单位：攀枝花鼎好太阳能科技开发工程有限公司攀枝花市仁和区大竹河水库工程LED太阳能路灯采购合同分项工程开工申请批复单承包单位：攀枝花鼎好太阳能科技开发工程有限公司攀枝花市仁和区大竹河水库工程LED太阳能路灯采购合同施工放样报验单承包单位：攀枝花鼎好太阳能科技开发工程有限公司路灯定位（放线）测量记录灯杆基础验槽记录施工单位：攀枝花鼎好太阳能科技开发工程有限公司施工单位：攀枝花鼎好太阳能科技开发工程有限公司施工单位：攀枝花鼎好太阳能科技开发工程有限公司灯杆电气接地测试记录施工方案（措施）报审表工程名称：攀枝花市仁和区大竹河水库工程LED太阳能路灯采购合同攀枝花市仁和区大竹河水库工程LED太阳能路灯采购合同施工方案编制人：梁霞审核人：攀枝花鼎好太阳能科技开发工程有限公司2012年11月15日攀枝花市仁和区大竹河水库工程LED太阳能路灯采购合同主送：攀枝花市仁和区大竹河水库工程建设管理局：本工程合同工期25日历天，结合当地的具体情况，为了严格按合同约定的条款完成本项目施工任务，所以，我公司认真组织管理人员，施工队伍，严密编制施工方案，严格按方案组织施工。

第一章编制原则1、积极响应合同条款要求，认真贯彻落实业主、监理要求。

严格按设计要求精心编制施工程序。

2、遵守国家标准、行业标准、施工及设计技术规范、质量检验评定及验收标准。

3、坚持科学合理、力求先进、经济适用原则。

对施工安全实施定人、定员、定期培训、指导，确保安全、文明施工。

4、对施工质量实施全员、全过程、全方位的严格控制，坚持动静组合、科学管理的原则。

5、严格按照项目法组织施工，通过合理的资源配置和优化的施工方案实现安全、质量、工期完全达到合同约定的目标。

第二章施工组织管理1、为确保本工程安全、优质、按期竣工，特派一批施工经验丰富、业务能力强、管理水平高的人员组建项目经理部，全权负责履行合同义务。

3、现场施工人员根据本工程施工内容按专业分班组织。

施工人员分技术班、钢筋班、杂工班、后勤班等四个组。

第三章材料组织管理1、由于本工程材料品种少，材料组织简单，管理容易。

施工中用水泥、钢材等材料随施工进度随用随进货。

2、砼工程用模板支撑，采用18mm胶合板和Ø48*3.8钢管，80*100木方套用，模板安装工程用周转材料用量不大，再此不做具体组织计划。

3、本工程材料由公司组织运抵施工现场，集中堆放，并请专人负责，24小时值班看守，以确保施工材料的安全。

第四章机械组织以上表中所列机械均根据施工进度随时入场，其他未列入机械，根据施工需要调整组织入场。

第五章施工方案施工流程图施工进度计划表根据现场实际情况，结合合同约定的25个日历天工期情况，首先考虑材料、机械入场道路及原材料堆场。

1、基础开挖：根据实地考察，基础开挖用机械开挖，挖掘土均顺槽基两边就地处理，机械开挖完成后，采用人工清基、平槽。

2、砼浇筑：砼采用产，商品混凝土，由搅拌车沿基坑依次浇灌。

砼料的配合，均严格按配合比通知计量入机，并保证每罐计量，次次准确。

砼运输、入仓均保持在2小时内处理完成，决不允许超时砼入仓。

振动棒插入间距大于0.28米，振捣时间不明显冒气泡为准。

第六章质量控制1、质量自检机构（1）一检由各工班长带领本班组主要技术工人进行自检。

（2）二检由现场专职检验员同工班配合进行初检。

（3）三检由项目部质检负责人质检员，工班长进行复检。

2、质量控制标准（1）各工序均完全按《规范》及《检评标准》进行施工及质量检验。

（2）钢筋制安项目：有产品合格证、性能检查报告、进场验收记录、复检报告。

型号、规格、符合设计要求。

（3）灯杆吊、安装项目：有材料合格证、性能检测报告、复检报告，入场验收记录、规格、型号符合设计要求。

（4）其余项目均满足施工范围，现行标准要求。

第七章保证工程质量的技术组织措施1、项目质量管理体系（1）从制度上健全机制。

由项目技术负责人陈友国负责，完善各专业、各工序的各种操作规程和质量标准，加强对上岗人员的培训。

（2）从检查试验上保证，有项目质检负责人陈飞勋负责整个工程的质量检测和材料送检工作。

（3）健全奖罚制度。

坚持以工程质量优劣作为考核各级人员最基本的主要指标，“优质优价”，奖罚分明，实行工程质量一票否决制度。

2、创优方针目标我公司创优方针是：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准。

3、创优组织机械成立项目经理陈飞勋为组长，技术负责人黄进荣为副组长的创优管理小组，系统的落实创优工作。

4、建立“八项”质量管理制度（1）建立开工前的技术交底制度分项工程开工前，由技术负责人陈飞勋向全体施工人员进行技术交底，讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项等，使全体人员的彻底明了施工对象的情况下投入施工。

（2）建立“五不施工”“三不交接”制度。

“五不施工”即：未进行技术交底不施工；技术要求不清楚不施工；资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工，工程不经检查不施工。

“三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。

（3）建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由施工班组、项目部质检人员逐级进行检查，自检合格后，请监理工程师检查，检查结果不合格则重新处理后再检。

上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

（4）建立严格的“跟踪检测”制度检测工作将按“施工跟检”和“抽检”三种方式进行。

a基础开挖检测：机械开挖过程中，测量人员随时跟进测量，测定轴线，测量基底高程，以便计算基底宽度，确保基础开控按设计要求一次开挖成形。

b砼浇筑检测：砼材料控制检测以计量准确为主要目标，特别检控水灰比、控制坍落度。

砼浇筑主要控制砼入仓时间、砼振捣为重点。

各工序、检测均按三检制实施。

首先由工班长和指派技术人员随时进行施工技术指导、检查。

再由质检负责人进行专业质检，并达到每班检查一次以上。

最后由项目部技术、质量领导班子做全面检查，并达到单项、分布逐一检查，不合格均在各层检查期间随时返工。

（5）建立严格的原材料、成品和半成品验收制度由质检负责人陈飞勋组织进行检查。

参加验收人员包括质量、技术、物资部门及施工班组有关人员。

验收内容包括：供应厂家的产品合格证或检查报告是否齐全；产品现场质量检查，并填写检查记录；取样进行试验，并填写实验报告。

按验收程序收获后分类保管，做好标记并保管好样品。

质量检查记录的试验报告要保存备查。

对检查验收不合格的原材料、半成品和成品的管理制度要严格制定执行。

（6）建立原材料采购制度原材料采购需制定采购计划，采购计划按技术部门提出的施工总进度计划制定。