2014年二级施工管理模考A
2014年二级建造师考试真题卷《建设工程施工管理》-(2)
2014年二级建造师考试真题卷《建造工程施工办理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.依照我国现在的有关规则，工程承揽合同在__万元以下的能够施行工程价款每月月中付出，竣工后一次结算。
A．100B．200C．300D．500参阅答案：A2.某项作业有两项紧前作业，其继续时刻别离为3天和4天，其最早开端时刻别离为30天和28天，则本项作业的最早开端时刻为__天。
A．26B．32C．33D．34参阅答案：C3.要素剖析法的进程是：①承认剖析政策，并核算出实践与政策数的差异；②以政策数为根底，将各要素的政策数相乘，作为剖析代替的基数；③将各个要素的实践数依照上面的摆放次序进行替换核算，并将替换后的实践数保存下来；④承认该方针是由哪几个要素组成的，并按其相互联系进行排序；⑤各个要素的影响程度之和，应与剖析政策的总差异持平；⑥将每次替换核算所得的成果，与前一次的核算成果比较较，两者的差异即为该要素对本钱的影响程度。
以下程序正确的是__。
A．①④②③⑥⑤B．①②④⑥⑤③C．①④③②⑥⑤D．②④①③⑤⑥参阅答案：A4.施工质量保证体系的运转，应以质量__为主线，以进程办理为重心，依照PDCA循环的原理办法打开操控。
A．政策B．方案C．查看D．主旨参阅答案：B5.某项工程的竣工检验报告经发包人认可后，竣工结算文件和终究的工程款付出证书应由__签发。
A．发包人B．总监理工程师C．发包人和工程师联合D．发包人和承揽人洽谈参阅答案：B6.工程竣工检验经过实践竣工日期是__。
A．合同签定的日期B．承揽人送交竣工检验报告的日期C．发包人检验的日期D．履约保修期参阅答案：B7.建造项目中的合同危险，归于__危险。
A．安排危险B．经济与办理危险C．工程环境危险D．技能危险参阅答案：B8.建造工程项目总承揽假如选用总价包干的办法，大都选用__。
2014年二级建造师建设工程施工管理真题2 (内附答案解析)
2014年二级建造师建设工程施工管理真题2(参考答案+解析）12、由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。
A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、设备供应单位试题答案：[[A]]试题解析：【解析】建设工程施工由于受技术，经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。
13、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。
A、施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B、分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程C、分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D、分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比试题答案：[[B]]试题解析：【解析】A，分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础；A错误。
B，正确C，分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料；C错误。
D，分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比；D错误。
【考点48、成本控制和成本分析的基本方法】14、下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是()。
A、集体宿舍与作业区隔离B、工地四周设置连续，密闭的砌砖围墙C、食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器D、施工现场不允许有积水存在试题答案：[[C]]试题解析：【解析】A属于施工现场平面布置的要求B属于封闭式施工的要求C属于卫生要求D属于现场场地和道路要求。
【考点98、文明施工和环境保护】15、施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为()Kg。
A、9B、12C、15D、25试题答案：[[B]]试题解析：【解析】根据相关规定，应选B。
2014年二级建造师真题及答案解析
2014年二级建造师真题及答案解析2014年二级建造师《施工管理》真题答案及解析1.关于施工总承包方项目管理任务的说法, 正确的是（）A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任。
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）oA.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织形同中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行4.下列施工组织设计的基本内容中国，可以反映现场文明施工组织的是（）oA.程概况工平面图B.施工部署 C.施D.技术经济指标5.下列工作中，不属于施工项目目标的动态控制程序中的工作是（）oA.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏6.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，将管理权力不包括（）。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动D.选择施工作业队伍7.对建设工程项目施工负有全面管理责任C.签署项目参与人员聘用合同的是（）oA ・企业法定代表人 B.项目经理C. 项目总工程师D.总监理工程师8. 政府质量监督机构对建设工程进行第一B. 建设工程的招标结果 C ・ 工程建设的地址D. 建设工程的实体质量9•下列施工成本控制的步骤，正确的是()oA. 比较一分析一预测一纠偏一检查B. 预测一比较一检查一分析一纠偏C. 预测一检查一比较一分析一纠偏D. 比较一预测一分析一检查一纠偏10.双代号网络计划如下图所示（时间单 位：天），其计算工期是（）天。
2014年二级建造师考试《施工管理》真题及解析(教师版)
2014年二级建造师考试《施工管理》真题及解析（教师版）试卷题量：91题试卷总分：120分试卷限时：180分钟测评/引用码：PSQhRNM一、单项选择题1、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（ ）。
A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【解析】解析：本题考核施工总承包方和施工总承包管理方的区别。
选项A是施工总承包管理方的特点，说法错误；选项B中，施工总承包方要对整个项目的施工安全进行组织和管理，也包括对业主指定的分包商承担安全责任，说法错误；选项C，也是施工总承包管理方的特点，说法错误。
D很明显是对的。
教材P5、P221；2、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。
A、每一个任务只能有一个主办部门B、每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C、项目运营部应在项目竣工后介入工作D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D【解析】解析：本题考核任务分工的特点，综合题考点。
每一个任务都至少有一个主办工作部门，A选项错误；每一个工作任务可以有多个协办和配合部门，B错误；运营部应该是参与整个项目实施过程，C也是错误的。
D的说法是历年考题知识点的重现，也是教材原话，正确。
参见教材P18。
3、关于线性组织结构的说法，错误的是（ ）。
A、每个工作部门的指令源是唯一的B、高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C、在特大组织系统中，指令路径会很长D、可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】B【解析】解析：此题适合用排除法，因为ACD的说法都是正确的，这样直接排除后选B；B的说法教材中没有出现，错误主要是在于高层组织部门不能向任何低层次的下达指令，而只能向其相邻的下一级下达指令，不管是越级上报还是越级指挥都是错误的。
2014年河南二级建造师考试模拟卷(1)《建设工程施工管理》
2014年河南二级建造师考试模仿卷（1）《建造工程施工处理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.建造工程项目处理的中心安排是__。
A．业主方B．监理方C．施工方D．规划方参阅答案：A2.操控项目方针最重要的办法是__。
A．处理办法B．安排办法C．技能办法D．经济办法参阅答案：B3.以下归于办法费的是__。
A．劳作稳妥费B．环境保护费C．劳作保护费D．东西用具运用费参阅答案：B4.下列归于施工本钱操控经济办法的是__。
A．进行技能经济剖析，承认最佳的施工方案B．经过出产要素的优化装备、合理运用、动态处理，操控实践本钱C．亲近凝视对方合同履行的状况，以寻求合同索赔的时机D．对施工本钱处理方针进行风险剖析，并拟定防范性对策参阅答案：D5.将同类方针不一起期的数值进行比照，求出比率，以剖析该项方针的发展方向和发展速度的本钱剖析办法是__。
A．相关比率法B．构成比率法C．静态比率法D．动态比率法参阅答案：D6.下列__固态废物的处理办法不是物理处理办法。
A．燃烧B．浓缩C．破碎D．分选参阅答案：A7.某工程施工进程中产生工程改动，合同中有相似改动工程的价格，按施工合同演示文本的规则，该改动工程可__承认改动价款。
A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承揽人提出价格，发包人承认后D．由承揽人提出价格，工程师承认后参阅答案：B8.某些混凝土结构外表呈现蜂窝、麻面，经查询剖析，该部位经修补处理后，不会影响运用及外观应选用__处理。
A．返工B．加固C．修补D．不作参阅答案：C9.在项目建议书和可行性研究阶段编制建造项目出资预算可以依据__。
A．概算定额B．预算定额C．出资预算方针D．概算方针参阅答案：C10.在工程合同价与实践施工本钱、工程款付出比较时，本钱的方案值是__。
A．施工预算B．工程合同价C．实践施工本钱D．工程款付出参阅答案：B11.见证取样检测是指在监理单位或建造单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至__所进行的检测。
2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题
2014年二级建造师《建造工程施工办理》考试真题卷•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共50题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.资料费是施工进程中耗用的构成工程实体的原资料、辅助资料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指（）A：由资料供给厂商运到工地库房的价格B：资料的出厂价格C：由资料供给厂商运到工地库房通过查验试验和保管后的出库价格D：由资料原价、资料运杂费、收购及保管费构成的价格参阅答案：C此题应选C，理由是：（概念题）此题考察的是施工本钱方案中的资料费的概念。
资料费是施工进程中耗用的构成工程实体的原资料、辅助资料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指由资料供给厂商运到工地库房通过查验试验和保管后的出库价格。
2.某施工机械的一次大修理费用为18万元，规则的经用总台班数为2400台班，大修理距离台班为600台班，则该设备的台班大修理费为（）元／台班。
A：320B：300C：450D：510参阅答案：B该设备的台班大修理费=180000×4／2400=300元／台班。
其间，大修理次数=2400／600=4次。
3.工料单价法中，工程的承发包价是由办法费、直接费、赢利、税金及汇总后的（）组成。
A：直接费B：资料费C：规费D：直接工程费参阅答案：D此题应选D，理由是：此题考察的是施工本钱方案中的工料单价法。
工料单价法中，工程的承发包价是由办法费、直接费、赢利、税金及汇总后的直接工程费组成。
4.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无资料费和机械费，人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费核算的直接费费率为50%，赢利率为10%，则按工料单价法核算的该分项工程的不含税造价为（）万元。
A：809B：819C：960D：1050参阅答案：C此题应选C，理由是:直接费：600*50%=300万元。
赢利：600*10%=60万元不含税造价：600+300+60=960万元5.依据《建造工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，工程量清单是体现（）A：拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应价格的明细清单B：拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的计价清单C：拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单D：已建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单参阅答案：C此题应选C，理由是：（概念题）依据《建造工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，工程量清单是体现拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单。
2014年二级建造师施工管理真题及答案解析
1、对于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的选项是( ) 。
A、施工总承包方一般不肩负施工任务，只肩负施工的整体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D、施工总承包方应负责施薪资源的供给组织试题答案： [[D]]试题分析：【分析】本题查核施工总承包方和施工总承担保理方的差异。
A，一般不肩负施工任务，只肩负施工的整体管理和协调工作说的是施工总承担保理方； A 错误；B，施工总承包方对业主指定分包商的施工安全也要肩负责任； B 错误；C，业主与施工总承包方签订合同，再由总承包方自行找寻分包商，这是总承包模式最大的特色， C错误；D正确。
【考点 100、发承包模式差异】2、对于项目管理工作任务分工表特色的说法，正确的选项是(( ? ))。
A、每一个部门只好有一个主办部门B、每一个任务只好有一个合力部门和一个配合部门C、项目营运部应在项目完工后介入工作D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分试题答案： [[D]]试题分析：【分析】A，每个任务的主办部门其实不单限于一个部门；A 错误；B，每一个任务更不单限于一个合力部门和一个配合部门；B错误。
C，项目营运部应在项目完工前介入工作； C 错误；D正确。
【考点 9、工作任务分工表】3、对于线性组织构造的说法，错误的选项是( ) 。
A、每个工作部门的指令源是独一的B、高组织层次部门能够向任何低组织层次下达指令C、在特大组织系统中，指令路径会很长D、能够防止互相矛盾的指令影响系统运转试题答案： [[B]]试题分析：【分析】在线性组织构造中，高组织层次部门只好向部下一个层级的部门下达指令，不可以超越躲过等级，这样保证每个部门只有一条指令接收门路。
B错误。
【考点 7、组织构造图的三种模式】4、以下施工组织设计的基本内容中，能够反应现场文明施工组织的是(( ? ?))。
2014年二级建造师施工管理真题答案解析
2014年二建管理真题及答案、单项选择题（共 70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（ 施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订 施工总承包方应负责施工资源的供应组织【参考答案】B【解析】此题适合用排除法，因为 ACD 的说法都是正确的，这样直接排除后选 B ； B 的说法教材中没有出现，错误主要是在于高层组织部门不能向任何低层次的下达指令，而只能向其相邻的下一级下达指令，不 管是越级上报还是越级指挥都是错误的。
参见教材【参考答案】B【解析】本题考核动态控制过程的内容。
收集的是实际值，所以 另外，计划值也不需要收集。
参见教材 6. 项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权利不包括（ A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 【参考答案】C【解析】本题考核项目经理的权限。
题目有些断章取义，也有争议。
按照教材字面的意思理解，应该选 参见教材P33-34 ° 7. 对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）°A. 企业法定代表人B .项目经理 C.项目总工程师【参考答案】B1. A. B. C. D. 【参考答案】D【解析】本题考核施工总承包方和施工总承包管理方的区别。
选项 A 是施工总承包管理方的特点，说法错 误；选项B 中，施工总承包方要对整个项目的施工安全进行组织和管理，也包括对业主指定的分包商承担 安全责任，说法错误；选项C,也是施工总承包管理方的特点， 关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ 每一个任务只能有一个主办部门每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 项目运营部应在项目竣工后介入工作项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 2. A. B. C. D. 说法错误。
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2014年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理-A》一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。
A 施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B 施工方项目管理的目标包括项目的投资和进度、质量目标C 施工方项目管理主要服务于本身的利益D 施工总承包方一般不承担具体的施工任务2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。
A 甲企业只负责完成自己承担的施工任务B 丙企业只听从业主的指令C 丙企业可指挥乙企业的施工D 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工3.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A 管理职能分工表 B工作任务分工表组织结构图C 项目结构图 D4.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
检查A 执行 B筹划C 决策 D5.线性组织结构的特点是( )。
A 每一个工作部门只有一个直接的下级部门B 每一个工作部门只有一个直接的上级部门可以越级指挥或请示C 谁的级别高，就听谁的指令 D6.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
收集项目的实际值A 确定用于目标控制的计划值 B比较分析，采取纠偏措施C 适当调整工程项目目标 D7.在某地铁建设项目中，总承包商采用了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。
其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。
采购管理部A 项目经理办公室 B预算管理部C 各子项目管理部 D8.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
A 对工程进度的总目标进行逐层分解B 定期对工程进度计划值和实际值进行对比C 分析进度偏差的原因及其影响D 按照进度控制的要求，收集工程进度实际值9.施工成本计划通常有三类指标，即( )。
A 拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B 成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C 预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D 人、财、机成本指标10.如图是某工程采用横道图法进行偏差分析的部分结果，以下说法错误的是（）A 钢门窗安装工作实际进度正常B木门窗安装工作实际进度延误C 木门窗安装工作实际费用超支D钢门窗安装工作实际费用超支11.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。
正确的工作流程是（）。
②→①→③A ①→②→③ B③→①→②C ②→③→① D12.关于项目进度控制的说法，正确的是（）A 进度控制必须要保证工程质量和成本B 进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C 项目进度控制的依据是实施性进度计划D 进度计划软件是基于横道图原理开发的13.下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。
项目管理实施目标A 项目合同文件 BC 组织的管理制度 D组织的经营方针和目标14.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。
组建工程项目经理部A 主持项目的投标工作 BC 制订项目经理部内部计酬办法D 选择具有相应资质的分包人15.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，错误的有（）。
A 项目经理是一个工作岗位的名称B 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C 项目经理对工程项目施工过程全面负责D 项目经理对工程建设项目全面负责16.监理单位在实施监理的工程中，发现施工单位存在安全事故隐患，应当（）。
及时向当地有关部门报告A 要求施工单位整改 B即使报建设单位下达停工令C 要求施工单位停工 D17.在监理过程中，监理工程师发现工程设计不符合建筑工程设计标准，应当（）。
A 要求设计单位改正B 报告施工图审查机构C 报告建设单位要求设计单位改正D 报告总监理工程师下达停工令18.按造价形成划分，建筑安装工程费由（）组成。
A 人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B 人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C 分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D 分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金19.下列税费项目中，不属于企业管理费的是（）。
土地使用费A 差旅交通费 B检验试验费C 工程排污费 D20.某施工项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为（）万元。
A 32B 24C 23D 1521.在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归（）。
施工单位A 建设单位 BC 监理单位 D总承包单位22.在施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测的二次搬运费和冬雨期施工费用的计价适宜采用（）。
A 实物量法 B综合单价法C 参数法 D分包法23.下列费用中不属于施工机具使用费的是（）。
A 施工机械在规定年限内的折旧费B 施工机械必要的大修理费C 施工机械的各级保养和临时故障排除所需的费用D 大型施工机械在现场进行安装与拆卸的费用24.编制分部分项工程量清单与计价表的核心是（）。
A 确定企业定额 B计算工程量C 确定综合单价 D保持两者形式一致25.某工程主体结构混凝土工程量为32003m，预算单价为5503m，计划4 个月内均衡完成。
开工后，混凝土实际采购价格为5603m。
施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为18003m，则此时的进度偏差为（）万元。
A 11.8B 11.2C 11.0D –1.826.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A 管理工作流程 B物质流程C 信息处理工作流程 D设计工作流程27.分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其中“三算”对比指的是( ）的比较。
A 概算成本、预算成本、决算成本B 预算成本、目标成本、实际成本C 月度成本、季度成本、年度成本D 预算成本、计划成本、目标成本28.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( ) 。
A 考核项目管理绩效 B寻求进一步降低成本的途径C 考核企业经营效益 D分析成本偏差的原因29.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则( )。
A 该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B 该项工作的延误会影响工程总工期C 该项工作会变成关键工作D 该项工作对后续工作及工程总工期无影响30.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。
A 会计核算和统计核算的范围广B 会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C 会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D 会计核算和统计核算的范围窄m，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为31.某施工机械的时间定额为0.391台班/1003m/台班。
（）3A 2.56B 256C 0.64D 6432.按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的永恒目标是（）。
A 建立组织与供方合作互利关系B 满足顾客要求并争取超越顾客的期望建立科学、系统的质量管理体系C 持续改进总体业绩 D33.施工方应视项目特点和进度控制的需要编制（）。
施工进度计划A 项目动用前准备工作计划 B主要设备采购工作计划C 设计进度计划 D34.某双代号网络计划如下图所示（时间：天），则工作D 的自由时差是（）天。
A 3B 2C 1D 035.在PDCA循环中，P阶段的职能包括( )等。
A 确定质量改进目标，制定改进措施B 明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C 采取应急措施，解决质量问题D 规范质量行为，组织质量计划的部署和交底36.合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照（）的规定调整合同价款。
A 变更价款 B计价规范C 合同约定 D措施项目清单37.根据现行合同价款的调整要求，承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料或工程设备价格变化的范围和幅度，如没有约定，则单价变化超过（）时，超过部分应做相应的调整。
A 5%B 10%C 15%D 20%38.某新校区抗震模拟实验室工程，主题部分采用钢架结构，施工合同约定钢材由业主供料，其余材料均委托承包商采购。
但承包商在以自有机械设备进行主体钢结构制作吊装过程中，由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天，则承包商计算施工机械窝工费时，应按（）向业主提出索赔。
A 机械台班费 B机械租赁费C 机械使用费 D机械台班折旧费39.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应( )。
A 按验收程序重新进行验收 B按技术处理方案和协商文件进行验收C 经检测单位检测鉴定后予以验收D 经设计单位复核后予以验收40.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。
在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。
A 使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B 不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C 使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D 不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天41.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。
A 编制进度控制工作流程 B实行班组内部承包制C 用大模板代替小钢模 D重视计算机软件的应用42.“时间—成本累积曲线”的特征是（）。
A 每个工程只有一条“时间—成本累积曲线”B 每一条“时间—成本累积曲线”都对应某一特定的工程进度计划C 是按最早开始时间编制所形成的曲线D 包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内43.施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。
台班数量A 台班单价 B台班质量C 台班保养费 D44.关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（）。
A 施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B 施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C 施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制D 施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制45.某工程竣工验收阶段，承包人与6月1日向工程师送交了竣工验收报告：发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。