汽车年度公关传播方案

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德国宝沃汽车集团公关数字年度传播策略)

德国宝沃汽车集团公关数字年度传播策略)

2016
6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5
2017
6 7 8 9 10 11 12
品牌全球回归与战略发布期 亚洲市场品牌及产品导入期
Q1
欧洲市场品牌及产品导入期 中国战 略发布
北京
战略发
布 BX7亚 洲首秀
香港
亚洲及 大中华
BX7 上市前预热及上市销售期
Q2
印度战略发布
印度
印泰马澳 新加坡 香港
媒体名称 湖北楚天交通广播《董涛说车》FM 92.7 天津交通广播 《汽车地带》FM106.8 羊城交通广播《车坛路路通》FM1036 吉林交通广播-梦想首发车FM103.8 福建交通广播FM100.7-轻车熟路
新闻类
经管类
专业类
经管类
专业类
类别
媒体名称 中央电视台新闻中心 中央电视台经济频道 BTV-财经首都经济报道 BTV-新闻中心 东方卫视 第一财经 CCTV-5赛车时代 北京电视台-我爱我车 广东卫视-车之道 广东电视台公共频道《车生活》 旅游卫视-汽车派 旅游卫视-超级马力 天下汽车 寰球汽车 上海电视台体育频道-车动力 上海生活时尚频道-车攻略 上海星尚频道-车攻略 中国3D电视试验频道《汽车传奇》 广东电视台体育频道《车之道》 广东电视台体育频道《车迷空间》 广州电视台综合频道《汽车杂志》
跨界联想
海外
•安永企业家德国典礼【默克尔 出席】 •德国名人高端专访
活动
海外
•德国政要法兰克福路演 •德国政要柏林路演 •全球媒体德国试驾
德国基因
国内
• 中国国际老爷车展 • 腾讯合作2016新车型盘点 • 德国大使馆合作 宝沃品牌日
国内
•德国大师课 •宝沃前世今生 •中国战略发布

某汽车XXXX年度公关传播创意方案lotus919.5WS(03版)

某汽车XXXX年度公关传播创意方案lotus919.5WS(03版)
2010年度公关传播创意方案
Date 10 April 2009
汪氏整牌公关策划
]
金杯品牌公关策划
企业品牌思考与公关建议
媒体公关和传播策略 2010年PR road map
2
前言
>> 德国奔驰公司董事长埃沙德路透的办公室里一角
“ ” 在地球上消失了的,不会适应变化的庞然大物比比皆是。
同系车中一样会遇到,而其最重要原因在于售后服务跟不上,
“导致问题积压,影响消费者购买热情
” ——北京中华经销商采访实录
售后服务才是口碑杀手
在“想买”与“敢买”之间,消费者需要付出高昂的自我博弈的成本。
新开局刷新中华的契机
理顺
中华、金杯分网
优化
提升
华晨集团四大板块发展脉 优化中华和金杯各自的销售 中华品牌轻装上阵,将更
3月末 A平台三车10款上市
6月末 M2 FL上市
8月 M3 10款上市
新款“心”品质
德意志精神造车,追求完美 品质、技术、设计…
>> 态度务实、产品说话
市场建议
抓住契机,服务重塑口碑
13-5月 26-8月
中华“老友季”
售后服务用户有偿调查
回馈安抚
抓住分网时机,推出中华服务品牌
“中华E家”:强调(乘用车)更高科技的服务品质 “中华有你”:强调(乘用车)更人性化的服务品质
>> 不同收入消费者对品牌的忠诚度调查
注:数据均来源于新华信
市场分析——汽车消费的主流购买力
中国汽车市场中10万-20万是消费的主力空间
>> 不同地域消费者购买汽车的实际价格承受力
注:数据均来源于新华信
市场分析——“第一次消费”三厢车市场扫描

汽车传播方案

汽车传播方案
3.社交传播
-利用微博、微信、抖音等社交平台,打造汽车品牌官方账号,发布品牌动态、产品信息及互动活动;
-合作网红、意见领袖(KOL)等影响力人物,通过其社交渠道传播汽车品牌信息;
-鼓励用户在社交平台上分享购车体验,形成口碑传播。
4.销售促进
-开展线上线下购车优惠活动,如限时折扣、购车补贴、置换优惠等;
本方案旨在为汽车品牌提供全面、系统的传播策略,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。在执行过程中,需密切关注市场动态,灵活调整传播手段,确保方案的落地效果。
第2篇
汽车传播方案
一、项目概述
随着经济的发展和人们生活品质的提升,汽车行业竞争日益激烈。为了在市场中占据有利地位,提高品牌影响力,本方案将围绕汽车品牌制定一套全面、深入的传播策略,旨在通过多元化的传播手段,增强品牌认知度,促进产品销售。
-创作系列图文,讲述品牌历史、文化及发展愿景,提升品牌内涵。
-定期发布行业分析、趋势预测等深度文章,树立行业权威形象。
3.社交媒体运营
-建立品牌官方社交媒体账号,发布即时动态,与用户互动。-与行业影源自者合作,通过其网络影响力扩散品牌信息。
-开展社交媒体活动,如用户投稿、话题讨论等,激发用户参与热情。
-合作举办汽车展览会、行业论坛等活动,提高汽车品牌曝光度;
-开展异业合作,与相关产业链企业进行联合推广。
2.内容策划
-结合汽车品牌特点,创作具有创意、情感、趣味性的内容;
-通过短视频、漫画、图文等形式,展示汽车产品优势、品牌故事及用户口碑;
-定期举办线上话题互动活动,激发用户参与热情,提升品牌口碑。
二、目标设定
1.提升汽车品牌在目标消费群体中的知名度与品牌形象。
2.通过有效的传播手段,增强潜在客户的购车意愿。

汽车品牌年度公关传播活动策划方案-春节圣诞元旦中秋节点全品牌营销方案【汽车】【PPT可编辑】

汽车品牌年度公关传播活动策划方案-春节圣诞元旦中秋节点全品牌营销方案【汽车】【PPT可编辑】

个性和品质成为SUV市场掘金的不二法门——
Before
Now
工具型消费,车只是交通工具 面子型消费,车是身份地位的象征
体现地位
车不单纯是交通工具,个性化消费 人性化、品质感的追求,注重超越/升级
个性化
驾乘舒适
质感化
结实耐用
人性化
——反过来我们再看一下——
品牌
品牌舆情现状简析——
品牌汽车传播面临的三大问题
7销量由高峰期近5000台骤降至2000台 没有任何发动机及底盘技术 发动机噪音大、起步异响 大众对品牌的德系品牌不认可
试驾追尾,品牌公关公司危机公关能力遭质疑
——我们认为这其中存在的问题——
品牌品牌的价值感塑造不明晰 品牌产品的价值感没有讲清楚 品牌产品的价值感体验不足
——SO 对于整个 ——
一个成功的品牌必须具备的五大素质——
溢价的能力(价值感) 提升整体品牌的高端品牌感受 奠定品牌价值的溢价空间基础
明确的标签(消费共鸣)
品牌/产品定位明确,销售落点 明晰
几乎所有的合资品牌,在由进口转入 国产化的阶段,都尽力提升其整体品 牌的高端感受
技术工艺 + 科技 运用 + 整体性能 体现品牌价值
1813 2014
2019 2327 2574 2640 2752 2895 2015 2016 2017F 2018F 2019F 2020F
“十二五”期间复合增长率16%
“十三五”期间复合增长率6%
SUV
SUV市场占比拥有绝对优 势 是大部分品牌销售主力
2010-2017年 乘用车市场规模走势逐年升高 -2020年 仍然会保持中低速增长态势
品牌历史—— 品牌产品—— 品牌用户—— 品牌研发—— 汽车集团以德国斯图加特为中心,携德国顶级设计师、 工程师团队,整合全球资源,以德国扎实精湛的制造工 艺,打造稳定而出众的卓越品质;以新能源和智能化, 实现经济与社会价值的共赢;以前瞻的思维洞察新时代 消费者的需求,打破传统豪华界限,让更多消费者享受 到触手可及的豪华体验;以B-G-W全球战略为指引,全 面推动全球化布局,为全球汽车用户带来超越期待的完 美驾乘体验,缔造智能化用车生活生态圈。

东风日产——公关传播方案

东风日产——公关传播方案
表现特征
领先技术和持续创新力将成为竞争的基础,品牌的积累 与营销力的提升将成为产品价值的核心助力,管理与 技术的竞争一样面临全球化标准的考验
数据来源:全国乘用车市场联合会
产业背景 —— 中国汽车业腾飞的三大背景(三)
白热化的市场竞争带来快速变化的市场:不断出现的新品、品牌以及消费需求, 使中国市场变得越来越难以捉摸。只有具备全球性资源整合能力、具备差异化的 产品与营销手段、具备自己独特的企业性格、坚持自己理想和价值的企业才能 脱颖而出。对手都在变的时候,不变的理想和价值就成了财富!
07新款车传播规划
市场现状 —— 小排量经济型汽车成为市场主流产品
2006年,小排量经济型汽车注定要成为汽车市场的“主角” , 2006 年国内经济型轿车销量预估在116万辆左右,比2005年增长19%;在 轿车主要品种的销量统计中,1升<排量≤1.6升系列产品依然占据最 大比例,占同期轿车销售总量的53.93%。 预计2007年将达到145万 辆,同比增长将达到25%
客户直接体验产品和优势的重要渠道 企业与客户/媒体沟通交流的有效渠道 形成消费生活圈,提升客户忠诚度的平台
品牌联合推广:降低传播成本,扩大潜在客户面 网络视频:
扩大品牌影响力,鲜活地展现产品独特价值
有 效 防 范 危 机
健 全 媒 介 体 系
思考路径
在确定的定位框架下,结合市场竞争现状,有效诠释及传递消费价值
1
如何一鸣惊人(差异定位 先声夺人)? 如何异军突起(迅速窜红万众追捧)?
如何一骑绝尘(持续关注 成就新两厢奇迹)?
差异定位、两厢家轿革命 媒介创新、占据消费关注 高潮迭起、引爆终端销售
2
媒体空间被划分,话语 空间被划分
3

某汽车某汽车公关传播提案

某汽车某汽车公关传播提案

媒体合作伙伴
汽车专业媒体、网络媒体、社交媒体等
活动场地资源
适合举办汽车活动的场地,如汽车展览、试驾活动等
传播资源
广告、公关、数字营销等各类传播资源
04
CATALOGUE
预算与费用
总预算
• 500,000元人民币
分项预算
监测与评估
70,000元人民币
社交媒体营销
80,000元人民币
媒体关系
150,000元人民币
风险控制与应对措施
风险识别与评估
内部风险
人员操作失误、产品质量问题、管理层决策错 误等。
外部风险
市场竞争加剧、政策法规变化、消费者需求变 化等。
风险评估方法
采用风险矩阵,对每个风险的发生概率和影响程度进行评估,从而确定风险等 级。
应对策略与措施
针对内部风险的应对策略
加强员工培训,提高操作规范;建立质量控制体系,确保产品质量;完善决策机 制,避免决策失误。
新闻稿发布
80,000元人民币
活动策划与执行
120,000元人民币
费用来源与支付方式
费用来源
公司广告预算、市场部专项经费
支付方式
银行转账、支付宝、微信支付
05
CATALOGUE
效果评估与监控
评估指标
媒体覆盖
评估在目标市场的媒体覆盖范围,包括电视、广播、平面媒体、网络媒体等。
知名度提升
通过市场调查和数据分析,评估品牌知名度的提升程度。
公众态度
了解公众对品牌的认知、态度和购买意愿,以及口碑传播的情况。
销售转化
分析销售数据,评估公关传播对销售转化的贡献。
监控方式
媒体监测
通过专业的媒体监测工具,实时了解媒体报 道和舆论动态。

汽车市场活动公关提案

汽车市场活动公关提案

2023-11-06CATALOGUE目录•活动背景与目标•活动策划方案•活动内容与流程•活动效果评估与总结•预算与资源需求•风险管理与应对措施01活动背景与目标当前汽车市场竞争激烈,各品牌都在寻求创新和突破,以提高品牌知名度和市场份额。

针对目标客户群体,本次活动旨在通过线上线下多渠道宣传,增强品牌与消费者之间的互动和沟通,提高品牌美誉度和客户忠诚度。

活动背景介绍活动目标与目的增强品牌与消费者之间的联系和沟通,提高品牌认知度和美誉度。

通过线上线下互动,提高消费者的参与度和粘性,增加潜在客户的转化率。

通过活动宣传和推广,提高品牌在目标市场的知名度和市场份额。

通过活动的组织和管理,提高公司的公共关系水平和形象展示能力。

02活动策划方案主题体验驾驶的乐趣与安全创意通过现场试驾、安全驾驶演示、互动游戏等形式,让参与者充分体验驾驶的乐趣与安全。

活动主题与创意活动时间与地点时间2023年5月1日至5月3日,共3天地点某大型购物中心广场对汽车感兴趣的潜在客户,包括已有购车需求或准备购车的消费者。

潜在客户邀请媒体代表参加活动,进行报道和宣传。

媒体代表邀请汽车行业的相关合作伙伴,以加强合作关系和扩大品牌影响力。

合作伙伴通过线上平台邀请社交媒体用户参与活动,增加线上线下的互动和传播。

社交媒体用户活动参与人群03活动内容与流程利用社交媒体、汽车相关网站、电视广告、户外广告等多种渠道进行活动宣传。

宣传渠道宣传内容宣传时间突出活动主题,强调汽车品牌形象,宣传活动优惠政策和亮点。

提前1-2周开始宣传,持续至活动结束后1-2周。

03活动宣传方案0201选择符合汽车品牌形象和活动主题的场地,如汽车展示厅、酒店宴会厅等。

场地选择以简约、大气为主,突出汽车品牌特色和活动主题元素。

布置风格根据嘉宾级别和活动规模合理安排座位,确保嘉宾舒适体验。

座位安排活动现场布置开场活动环节主持人介绍嘉宾、活动主题和流程。

根据活动主题设计互动环节,如抽奖、游戏等,提高现场氛围。

汽车公关策划活动方案模板

汽车公关策划活动方案模板

一、活动背景随着我国汽车产业的快速发展,汽车品牌之间的竞争日益激烈。

为了提升品牌形象,增强消费者对品牌的认知度和忠诚度,本活动旨在通过一系列公关活动,提高汽车品牌的知名度和美誉度。

二、活动目标1. 提升品牌形象,树立良好的品牌口碑;2. 增强消费者对品牌的认知度和忠诚度;3. 提高品牌的市场竞争力;4. 扩大品牌市场份额。

三、活动主题“创新驱动,品质领先,共创美好出行”四、活动时间全年五、活动对象1. 消费者;2. 媒体;3. 行业专家;4. 合作伙伴;5. 员工。

六、活动内容1. 品牌宣传:(1)制作宣传海报、宣传册、宣传片等;(2)邀请知名主持人、网红等进行品牌代言;(3)举办线上线下品牌故事分享会。

2. 产品推广:(1)开展新车发布会,展示新品亮点;(2)举办试驾活动,让消费者亲身体验产品性能;(3)开展优惠活动,刺激消费者购车。

3. 媒体合作:(1)与各大媒体建立长期合作关系;(2)邀请媒体参与活动,进行报道;(3)开展媒体公关活动,提高品牌曝光度。

4. 行业交流:(1)参加国内外汽车展览会;(2)举办行业论坛,与行业专家交流;(3)开展校企合作,培养人才。

5. 员工关怀:(1)举办员工培训,提升员工综合素质;(2)开展员工福利活动,提高员工满意度;(3)举办员工运动会,增强团队凝聚力。

七、活动执行1. 制定详细的活动计划,明确活动时间、地点、参与人员等;2. 确保活动预算合理,资金分配到位;3. 加强与各部门的沟通与协作,确保活动顺利进行;4. 做好活动效果评估,及时调整活动策略。

八、活动预算1. 宣传费用:30万元;2. 产品推广费用:50万元;3. 媒体合作费用:20万元;4. 行业交流费用:10万元;5. 员工关怀费用:10万元;6. 其他费用:10万元。

总计:120万元。

九、活动效果评估1. 品牌知名度、美誉度提升;2. 市场份额扩大;3. 消费者满意度提高;4. 员工凝聚力增强。

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历经2004年车市寒冬 与近年油价波动,SUV 市场仍保持40%左右的 增幅。
持续增长 2008年 SUV凭借空间大、 功能性好、外型时 尚成为家庭购买第 二辆车首选, 2008年将继续呈 现稳定增长趋势。
•国人的第二辆车变成了SUV,有车族逐步演变为“双车族” •尽管美国SUV市场已经萎缩,但至今仍能保持14%,中国目前只有5.5%
进一步扩大品牌知名度,提升市场占有率
持续提升品牌美誉度,在消费者心目中建立优秀的品牌形象
目录
SUV市场环境调研 江淮汽车竞争对手分析 2007年公关传播分析及2008年公关传播目标 2008年江淮汽车公关传播建议 • 公关传播主题及核心传播信息 • 公关传播策略 2008年江淮汽车公关传播执行方案 • 年度传播规划 • 日常传播建议 • 项目传播建议 • 媒体关系管理 • 危机公关防范 • 竞争对手监测 • 日常公关培训 • 日常沟通机制 • 公关评估机制 公关服务费用 公关服务团队
网络是什么
市场已经从卖方市场转为买方市场,消费者在购物中掌握越来越多 的主动;作为买方的受众用自己手中的遥控器、鼠标进行“投票” ,决定卖方的命运。 就像商家把顾客比喻为“上帝”一样,有人把受众比喻为“媒体的 上帝”因此,“内容为王”、“创意取胜”归根结蒂都必须建立在 “受众至上”的基础上,否则,就可能是沙上建塔,劳而无功。 网络是媒体发展到一定阶段后适应受众群体发展变化的必然产物。 网络的实质并非PC或者IT,而是由受众自 己建立的信息平台:受众要么贡献点击率 ,要么贡献内容。 如同任何一个新媒体,在时兴之初都很便 宜,都有很高的投入产出比。例如央视之 初。
2007年,江淮公关传播分析(1/2)
车王飚瑞鹰 新动力发布会
一对一服务 一家亲品牌
夜生活论坛 传播 穿越西藏公 关传播
江淮多功能车是一个执行力很强的团队,2007年组织了一系列活动,在提升 瑞鹰市场知名度方面取得显著成效。
2008年,我们要实现… …
树立清晰明确的瑞鹰品牌形象,与竞品相区别
柴油车遇到了销量冬季
• 柴油车以其低廉的燃油费用,高扭矩的动力输出以及环保的排放 从经济型和环保型角度上面来说,都得到了广大消费者的一致认 可,但柴油荒……
综合预估:2008年,SUV市场发展趋势… …

2007两轮驱动的SUV市场份额首次超过 四轮驱动车型,2008年SUV将面向小排 量、混合动力、绿色节能型。
途胜,四面楚歌的现代血统
途胜能否延续现代速度 北京现代中诺店举行途胜发车仪式
体验强悍与细腻——北现途胜SUV越野训练营 1. 前期销量保持在每月2800台左右,后 被新CR-V和狮跑等竞争车型打压,而 一蹶不振。 东风日产逍客目标对手已锁定为途胜 ,途胜面临狮跑等敌手给出最高1.8万 的优惠来抢夺市场 途胜是传统SUV的代表,上市2年多, 现在已经出现品牌老化
目录
SUV市场环境调研 江淮汽车竞争对手分析 2007年公关传播分析及2008年公关传播目标 2008年江淮汽车公关传播建议 • 公关传播主题及核心传播信息 • 公关传播策略 2008年江淮汽车公关传播执行方案 • 年度传播规划 • 日常传播建议 • 项目传播建议 • 媒体关系管理 • 危机公关防范 • 竞争对手监测 • 日常公关培训 • 日常沟通机制 • 公关评估机制 公关服务费用 公关服务团队
哈弗,柴油SUV的领导者
中国汽车出口第一品牌——长城汽车 自主品牌第一撞,长城哈弗获EuroNCAP四星
1. 节能柴油动力成新增长点,柴 油版哈弗十分热销,大幅降低 的油耗为哈弗赢得了口碑 2. 自话自说:11万元~14万元的 价位在同档次SUV中,哈弗的 装臵配备是最高 3. 哈弗在柴油SUV这个新品类中 占据了有利位臵
群雄逐鹿,SUV市场之冠鹿死谁手?
2007年上半年SUV市场前五品牌销量
万辆 3
2.5
2.63 2.47 2.03
2
1.58
1.5 1 0.5 0
1.26
11.7万
哈弗
8.5万
瑞虎
21.7万
途胜
23.9万
本田CRV
14.68万
长丰猎豹
从07年11月SUV销量情况来看,排名前五位的SUV品牌依次为:瑞虎、哈弗、途胜、 本田CR-V和长丰猎豹,分别销售5554辆、5257辆、4479辆、3990辆和2285辆。仅11 月份,这五大品牌共销售2.16万辆,占SUV销售总量的59%。
2008已经到来,这是一个怎样的信息世界?
平面
2008是体育之年吗? 是体育媒体的盛宴吗? 很多体育媒体却没有能等到这一天…… 《球报》、《南方体育》、《21世纪体育》、《体育快报 》、《足球11人》、《体育生活报》、《北京足球报》、 《体育参考》、《体育天地》、《体育时报》、《体坛导 报》等相继消失 《青年体育》、《体育晨报》、《篮球报》、《球迷》、 《羊城体育报》、《体育周报》、《足球周报》等苟延残 喘 中国网民人数呈几何级增长,平面媒体的受众就必然呈几 何级下降。其实,不光是体育报纸,几乎所有报纸
பைடு நூலகம்败各有各的不同; 而成功总是相似的!
瑞风为什么成功?
柴油MPV第一品牌
• 2004年6月,瑞风了推出两款新产品:绿色商务车“双 子星座”途威和途越。瑞风“双子星座”在技术上采用 了欧美盛行的柴油化路线,排放达到欧III标准,这同时 也是国内MPV市场上唯一的柴油车型。
• 这个定位并非企业自话自说,而是品牌在消费者心中的位臵。

哈弗:柴油SUV更省钱 瑞虎:小巧SUV更亲切 CRV:高端SUV更气派 途胜:城市SUV更经典 狮跑:拓届SUV更多用 猎豹:纯正SUV更专业 瑞鹰:?
目录
SUV市场环境调研 江淮汽车竞争对手分析 2007年公关传播分析及2008年公关传播目标 2008年江淮汽车公关传播建议 • 公关传播主题及核心传播信息 • 公关传播策略 2008年江淮汽车公关传播执行方案 • 年度传播规划 • 日常传播建议 • 项目传播建议 • 媒体关系管理 • 危机公关防范 • 竞争对手监测 • 日常公关培训 • 日常沟通机制 • 公关评估机制 公关服务费用 公关服务团队
2.
3.
狮跑,CRV城市SUV的挑战者
城市猛兽——试驾起亚狮跑 从容不迫——试驾东风悦达起亚狮跑
奔跑的“雄狮”试驾东风悦达起亚狮跑 1. 2. 向CR-V叫板,说自己才是城市SUV真 正的鼻祖 按照现代集团一贯的“双品牌战略” ,途胜偏重越野,而狮跑偏重城市休 闲 狮跑是现代新贵,定位和途胜极为相 似,为途胜的现代接力者
3.
猎豹,专业越野的领跑者
猎豹CS6新都市摇滚音乐会暨上市发布会 黄健翔代言纯正SUV 长丰猎豹CS6金秋即将上市
真正拥有纯正越野血统的车型 1. JEEP“小切”退市后,30万元以下真 正拥有纯正越野血统的车型其实少之 又少 所以CS6虽然打的是都市SUV的牌, 实际瞄准的却是纯正SUV的市场 SUV市场中,定位最“野”的,认为 自己才是正真玩车的。
城市化SUV通过性值得肯定
CRV,主打城市SUV第一品牌
CR-V跨界产品行动 新CR-V要抢轿车“饭碗”
1.
2.
东本宣布:CRV将转向国内中高级 轿车市场抢夺份额,而目标就瞄准 时尚且不拘泥于轿车中庸风格的中 青年人群 CRV是一辆长着SUV面孔的B+级中 高档轿车,满足了很多个性轿车人 群需求
车主手册:随性的T台精灵与HONDA CRV
像卖手机一样卖汽车
产品不停降价
• • • • • •
• • • • •
《奇瑞瑞虎3两款车均可降3000元》 《再起风云 奇瑞瑞虎3全系列送8000大礼》 《长城哈弗 风骏最高优惠15000》 《绝地反击 华泰现代圣达菲最高优惠超2万》 《城市SUV 现代途胜现金优惠8000元还送礼》 《起亚狮跑一年降价2.7万 目前车价已在谷底》
前4个月,长城哈弗位列第一
瑞虎,小巧SUV的创造者
奇瑞瑞虎 城市SUV概念成功 奇瑞瑞虎 城市SUV概念成功.
1.
2.
奇瑞瑞虎,后来居上,采用跟随发 推“城市SUV”理念,以更低价格 区别于竞争对手,抢占市场成功。 瑞虎并不是一款SUV,而是QQ底盘 上面加了一个SUV的外壳,但仅凭 这一点,也打动了足够多的“只想 假装野一下”的消费者
《新凯越亮剑PK新捷达与新桑塔纳 》 《 现代新伊兰特HDC京城五环狂飙》 《长城明年推新款哈弗 》 《马自达明年推出轻量型SUV》 《好大好便宜的SUV--试驾长城赛骏》
快速更新换代
乐观看:2007年,SUV销售15.8万辆,同比增长39.03%
井喷爆发 2002-2003年 SUV市场增速高达 70%以上 稳步增长 2004-2007年
2. 3.
结论1:
性价比并不是决胜市场的惟一武器。
• 哈弗、瑞虎、途胜、出

哈弗:7次 瑞虎:14次 CRV:0次 途胜:9次 狮跑:4次 猎豹:2次
(以上搜索结果中一稿多投仅计算一稿)
结论2:
热销品牌都有一个清晰明确的市场定位。
悲观看:即将开征的燃油税可能成为SUV市场的拐点
消费者支出明显增多
• 按照粗略计算,燃油税开征后,一辆排量在2.0以上的SUV车型, 如果燃油税税率在80%以上,其用车开支增幅将达到40%,甚至 更高。
消费者需求可能变弱
• SUV作为大多数人假日出游的交通工具,新休假方案将五一长假 被化整为零,势必对SUV市场产生一定影响。
柴油版SUV本应在未来有较大发展空间 ,但是由于“柴油荒”导致国内柴油SUV 发展受限。但SUV较大空间的差异化将成 为商务个人购车者的重要选择依据。
2008年,价格并非宣传之关键
万元
根据2007年SUV市场销量排行,可以看出价格对销量影响并不明显,而且降 价也不是新鲜事,所以价格并非宣传重点,而应该从提升产品价值角度入手
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